富士康個(gè)人年終總結(jié)

1、富士康個(gè)人年終總結(jié)富士康個(gè)人年終總結(jié)篇一 xx 年 7 月 22 日，我與同學(xué)們 一起進(jìn)入了煙臺(tái)富士康集團(tuán)，剛進(jìn)入它的土地區(qū)域，就有十 個(gè)醒目的大字長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國(guó)際奪入我眼眶， 這是企業(yè)定位 ; 其文化特征：辛勤工作的文化、負(fù)責(zé)任的文 化、團(tuán)結(jié)合作且資源共享的文化、 有貢獻(xiàn)就有所得的文化 核心競(jìng)爭(zhēng)力：速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本 ; 經(jīng)營(yíng)理念： 愛(ài)心、信心、決心。從業(yè)精神：融合、責(zé)任、進(jìn)步。這就是富士康為什么能立足于世界五百?gòu)?qiáng)的商林之中 經(jīng)過(guò) 2天的培訓(xùn)，7月 26 日我們首次進(jìn)入富士康的生產(chǎn)車(chē)間。 進(jìn)到車(chē)間給我的感覺(jué)像是進(jìn)入了軍營(yíng)，四周貼滿(mǎn)了注意事 項(xiàng)。由于我是CNP-SMT部門(mén)

2、焊接操作員，工作條件限制，我 只能坐著工作，第一天下來(lái)感覺(jué)身體還能承受，只是屁股和 脖子有些僵硬。后來(lái)的幾天里我始終重復(fù)著一樣的工作，熟練了，也習(xí) 慣了。日子就從車(chē)間餐廳宿舍車(chē)間這樣循環(huán)的過(guò)著，這其中 有喜也有憂(yōu)，雖然單調(diào)，但也很充實(shí)。對(duì)于一直在學(xué)校里讀 書(shū)的學(xué)生來(lái)講，工作是一種陌生的概念，又是未來(lái)必將面臨 的課題。我們?cè)趯?shí)習(xí)期間，雖說(shuō)是實(shí)習(xí)的身份，但富士康將 我們完全接納到一個(gè)真正的工作環(huán)境，這讓我們體驗(yàn)到了真 正的工作環(huán)境是怎樣的，給了我們一個(gè)詳實(shí)的印象。這倆個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，也算是對(duì)一年后我們走出校園， 走上工作崗位的新生活的提前適應(yīng)。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)了才發(fā) 現(xiàn)自己懂得好少，學(xué)的好少。覺(jué)得在

3、學(xué)校的時(shí)候?qū)W得好少， 工作了想看書(shū)的時(shí)間都沒(méi)有多少了。且這不是學(xué)校，現(xiàn)實(shí)了 很多。工作了，就不像學(xué)校那樣，老師會(huì)全心全意教學(xué)生了， 很多東西要靠自己去學(xué)。而且工作了做人比做事更重要。從 原來(lái)一個(gè)什么都不會(huì)的獨(dú)生子女到富士康新進(jìn)的新手，我學(xué) 到的還不多但經(jīng)過(guò)倆個(gè)月的磨練。因?yàn)槲医?jīng)歷的事多了，處 理的事也多了。我也學(xué)會(huì)了很多。不管是技術(shù)，還是做人。 在這工作的這段時(shí)間里，感觸比較深的是工作讓我總是在極 限中超越自我。如果一開(kāi)始就讓我做這么多工作，我肯定做 不下來(lái)。但從最開(kāi)始的少量的工作到逐量的增加，讓我接手工作 就沒(méi)有這么困難了。這也讓我感受到，富士康不是個(gè)用閑人 的地方，而且這里推崇的就是一個(gè)人

4、干兩個(gè)人的事。在這里 我體會(huì)到了一個(gè)大公司的規(guī)模。富士康是一個(gè)好學(xué)習(xí)的地 方。首先，他有一套完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。其次，富士康公司本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的好素材。他深耕 中國(guó)、完善布局，在珠三角地區(qū)，建成深圳、佛山、中山、 東莞等科技園，并確立深圳龍華科技園為集團(tuán)全球運(yùn)籌暨制 造總部，旗下 3 家企業(yè)連年進(jìn)入深圳市企業(yè)營(yíng)收前十強(qiáng)和納 稅前十強(qiáng)，每年為深圳稅收貢獻(xiàn)超百億元。經(jīng)常換工作崗位是富士康長(zhǎng)做的事。也許很多公司都是 用熟悉某項(xiàng)工作的人，但富士康的理念是要一個(gè)在許多崗位 都能勝任的人。而且這樣還可以避免員工因一個(gè)崗位做久了 會(huì)出現(xiàn)缺乏工作熱情的現(xiàn)象，總之，富士康從選址，至U經(jīng)營(yíng) 理念，到全球布局都投射出

5、他的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，這是值得我們學(xué) 習(xí)的。他的郭臺(tái)銘語(yǔ)錄記錄了很多經(jīng)典的語(yǔ)句，也是富 士康能走向成功的秘訣。然而，富士康也有負(fù)面的一面。從最近的福記問(wèn)題雞蛋 到如今的十四連跳，都是很有影響力的負(fù)面新聞，這只能說(shuō) 他在管理上還有著一定的缺陷。十四連跳至今都還是人們探 討的問(wèn)題，雖然很大程度上跟自身的心理素質(zhì)相關(guān)。但在我 看來(lái)，這不僅和自身有關(guān)系，和公司的管理制度也是有一定 的關(guān)系的。特別是流水線(xiàn)上的員工，應(yīng)該給予較高的重視。 但同時(shí)我們也要增強(qiáng)自身心理抗壓能力，提高自我保護(hù)意 識(shí)。在學(xué)校期間，學(xué)校最好能具體且根據(jù)實(shí)際情況來(lái)給學(xué)生 安排課，而且課程要工作中用得多一點(diǎn)的，能跟上時(shí)代步伐 的課程。那些過(guò)時(shí)的

6、軟件就沒(méi)有必要教了，因?yàn)閷W(xué)了出來(lái)別 人都不用那種軟件了。學(xué)校應(yīng)多開(kāi)展一些給同學(xué)展現(xiàn)自己機(jī) 會(huì)的活動(dòng)，給他們更多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。學(xué)生在校期間就應(yīng) 該盡量的培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)意識(shí)，讓他們?cè)谛＞湍苡心繕?biāo)，只 有有了目標(biāo)他們才去學(xué)習(xí)更多知識(shí)。在實(shí)習(xí)期間，我了解到 一個(gè)公司的企業(yè)文化是很重要的。他可以讓我們了解到一個(gè)公司的成功與否與他的企業(yè) 文化是分不開(kāi)的。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，讓自己了解了企業(yè)生產(chǎn)， 在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉了自己的才能，培養(yǎng)自己的刻苦耐 勞的習(xí)慣，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，同時(shí)也學(xué)到 了在學(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這樣使我認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)生活必不 可少的一部分。工作不只是做

7、事，更重要的是與人相處，我 發(fā)現(xiàn)，如果不與自己的同事交流， 那么有些工作就很難做好， 如果不和上級(jí)交流，永遠(yuǎn)也不會(huì)有深造和發(fā)展的機(jī)會(huì)。但， 只要多問(wèn)、多與同事溝通，就能學(xué)到更多的知識(shí)，就能與同 事更加接近，更好的相處。只要和上司多溝通、多交流就能 使他更多地了解自己的長(zhǎng)處與不足，使他們更好地安排自己 工作，更好地幫自己彌補(bǔ)不足和發(fā)揮長(zhǎng)處?？偠灾?，這就是我對(duì)富士康，學(xué)校，社會(huì)，知識(shí)的認(rèn) 知。以上是我赴煙臺(tái)富士康頂崗實(shí)習(xí)之后的總結(jié)內(nèi)容。社會(huì) 在進(jìn)步，人也在進(jìn)步。我所要做的事還有很多，我相信，我 能行。富士康個(gè)人年終總結(jié)篇二 時(shí)光飛逝，來(lái)富士康小件制造 處金加廠(chǎng)已經(jīng)半年了，在這里深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)

8、，并通過(guò) 自己的努力現(xiàn)擔(dān)任夾位組長(zhǎng)一職。只要負(fù)責(zé) CNC3 夾的生產(chǎn) 工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們小件廠(chǎng)的啟動(dòng)工作有序開(kāi) 展，機(jī)器設(shè)備不斷增加，人員也不斷的補(bǔ)充。通過(guò)培訓(xùn)、核 實(shí)，現(xiàn)已較為穩(wěn)定。品質(zhì)和產(chǎn)能我們也達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 在這期間我學(xué)到了很多知識(shí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，每天生產(chǎn)任 務(wù)都能保質(zhì)保量完成，并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?，F(xiàn)將 20xx 年的工作總結(jié)如下：一：人員管理1. 在小件廠(chǎng)建廠(chǎng)以來(lái)除線(xiàn)、組長(zhǎng)都是老員工外其余 都是新員工。對(duì)這些員工按公司政策進(jìn)行培訓(xùn)，教育員工遵 守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的 好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。來(lái)小件廠(chǎng)車(chē)間變化很大， 也經(jīng)歷了組織結(jié)

9、構(gòu)和人員的調(diào)整，員工的情緒波動(dòng)大、心態(tài) 不穩(wěn)定。在這種情況下，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題，有針 對(duì)行的做好員工的思想工作。截止年底沒(méi)有發(fā)生一起違法、 違紀(jì)事件。2. 對(duì)于我車(chē)間使用油基切削液進(jìn)行加工，地面油污重， 工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想，通過(guò)解決具體環(huán)境問(wèn)題 來(lái)解決實(shí)際思想問(wèn)題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也 給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車(chē)間的美化 工作開(kāi)展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問(wèn)題就迎刃而解。3. 在員工中堅(jiān)持開(kāi)展針對(duì)性的教育，向員工講形式，講 任務(wù)，提要求。使員工認(rèn)清形勢(shì)、明確工作方向，調(diào)動(dòng)員工 的工作積極性，為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。 同時(shí)自己在工作上始終嚴(yán)

10、格的要求自己，并要求所有線(xiàn)長(zhǎng)以 身作則，給員工做好表率。從而帶動(dòng)了員工工作激情，提升 了團(tuán)隊(duì)的士氣和戰(zhàn)斗力。二：生產(chǎn)管理1. 在生產(chǎn)力上加強(qiáng)了生產(chǎn)管理，給員工制定了詳細(xì)的生 產(chǎn)操作規(guī)章制度。在制度的約束下，在品管和相關(guān)技術(shù)單位 的配合下，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任 務(wù)。2. 生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控，要求物流人員對(duì) 收發(fā)料不良的管控，并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作，確保 生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是良品。真正做到不接受、不制造、不流出 不良品的三不原則。3. 定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了教育訓(xùn)練，讓員工在專(zhuān)業(yè)技能上不 斷的提升、加強(qiáng)了品質(zhì)觀(guān)念，在工作中達(dá)到了又好又快的效 果。三：安全管理1. 按照安

11、全第一、預(yù)防為主的方針， 做好了員工的安 全知識(shí)培訓(xùn)工作，讓員工明白了安全的重要性，增強(qiáng)了員工 的安全意識(shí)。2. 全年安全生產(chǎn)，無(wú)一工傷事故發(fā)生，設(shè)備方面也無(wú)重 大撞擊事件發(fā)生。四：稽核和 8 S 管理1. 稽核方面，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒(méi)有被相應(yīng)的稽 核單位稽查到重大問(wèn)題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給 單位抹黑。2.8S 管理，全年加大車(chē)間 8 S 工作的推行，并主動(dòng)協(xié)助 支援組做好了車(chē)間8S工作。也給所有員工做了 8S知識(shí)培訓(xùn)， 從而促進(jìn)了 8S 工作的開(kāi)展。通過(guò)對(duì)全年的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足， 在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進(jìn)一步提升。將在 20xx 年 的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和落

12、實(shí)公司的規(guī)章制度，全面強(qiáng)化管理， 加強(qiáng)自身建設(shè)，積極為員工起好模范帶頭作用。富士康個(gè)人年終總結(jié)篇三 因?qū)?foxconn 核心價(jià)值愛(ài)心、 信心、決心和企業(yè)文化融合、責(zé)任、進(jìn)步的認(rèn)同，為追隨執(zhí) 行力大帥、集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘先生學(xué)習(xí)執(zhí)行力，拓展知識(shí)、累 積經(jīng)驗(yàn)、錘煉智慧，于 XX年2月19日走進(jìn)富士康科技集團(tuán) 這個(gè)大家庭，現(xiàn)服務(wù)于 pcebg 產(chǎn)品事業(yè)群 tam(vi) 事業(yè)處鋁 合金制造處人力資源課。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人 力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及文案方面工作。檢討是改善的前提，改善是進(jìn)步的源泉。通過(guò)工作總結(jié) 與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機(jī)，改 善自我、超越自我。藉此試用期滿(mǎn)

13、之際，特就入職以來(lái)的學(xué) 習(xí)、工作等方面情況向各階主管匯報(bào)如下，并請(qǐng)各階主管批 評(píng)指正：一、工作中學(xué)習(xí) 由于我入職時(shí)適逢制造處自沙井萬(wàn)豐 98 工業(yè)區(qū)搬遷到 龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬(wàn)緒、人手相對(duì) 緊張，故入職后直接參與日常工作，沒(méi)有遵循先培訓(xùn)、后上 崗的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時(shí)間緊，原行政部李敏 昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長(zhǎng)仍然沒(méi)有放松對(duì)我個(gè)人學(xué)習(xí)方面 的要求。通過(guò)三個(gè)月的努力，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：融入企業(yè)文化 比較快，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)。 這一切，首先得益于以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)：1 、個(gè)人的進(jìn)步源于各階主管的身體力行、言傳身教。 上至協(xié)理，下至課長(zhǎng)，都有著

14、十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng) 歷，經(jīng)驗(yàn)十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學(xué)習(xí) 的良師益友。我剛接手人力招募工作時(shí)，對(duì)集團(tuán)招募流程、 表單各方面均不熟悉，聶振亞課長(zhǎng)在做好新人傳、幫、帶的 同時(shí)，耐心地講問(wèn)題、細(xì)致地教方法，扶上馬、送一程，一 絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：行政是個(gè)服 務(wù)單位，大家首先要學(xué)會(huì)做服務(wù)工作 ; 服務(wù)工作做不好，你 就沒(méi)有資格做管理。李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒(méi)有經(jīng)理 的架子，辦公室和我們搶著做 5s ，親自維修洗手間小便器、 辦公室門(mén)鎖等等， 他的人格魅力對(duì)我感觸很深。 經(jīng)理能如此， 下屬怎能不進(jìn)步 ?也記得曾協(xié)理多次對(duì)我推動(dòng)的籃球聯(lián)賽工 作提出具體的指

15、導(dǎo)意見(jiàn)，謝協(xié)理在我們行政早會(huì)時(shí)專(zhuān)門(mén)跟我 們講心思細(xì)如絲的道理諸多教誨，時(shí)刻銘記于心，絲毫不敢 懈怠 ; 高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長(zhǎng) 和進(jìn)步，我自然沒(méi)有理由讓主管失望。2、個(gè)人的進(jìn)步得益于集團(tuán)的教育訓(xùn)練制度和人資新人 訓(xùn)工作的推動(dòng)。為幫助新進(jìn)同仁順利融入富士康，人資同仁 于 5 月專(zhuān)門(mén)組織了一次新人訓(xùn)課程規(guī)劃。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解 到了集團(tuán)、事業(yè)處 （ 制造處 ） 光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團(tuán)及 各級(jí)的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī) 范、 5s 等基本常識(shí)。員工手冊(cè)系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、 教育訓(xùn)練與技委會(huì)、薪酬 / 福利 / 保險(xiǎn)、行為規(guī)范、工作與生 活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F(tuán)、規(guī)范自我、矢 志工作的行動(dòng)指南。3、個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)同仁的幫助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習(xí)、 積累。流程 +表單構(gòu)成集團(tuán)的系統(tǒng)，工作中，先來(lái)的同仁各 方面經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，運(yùn)用流程 +表單得心應(yīng)手，在我工作 中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時(shí)候，這些同仁自 然是我請(qǐng)教的對(duì)象