品質(zhì)(質(zhì)量)宣傳欄ppt課件

1、1制 造 部產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量的定義的定義2制 造 部品質(zhì)意識品質(zhì)意識1.品質(zhì)是企業(yè)的生命品質(zhì)是企業(yè)的生命2.品質(zhì)是企業(yè)永遠風帆品質(zhì)是企業(yè)永遠風帆3制 造 部品質(zhì)管理品質(zhì)管理寧愿事前檢查，寧愿事前檢查， 不可事后返工。不可事后返工。如果你的工作被要求返工，不僅在否定你的工作結(jié)果，更重要的是在否定你的價值。意思是說：你沒用。為了證明你是有用的，請一定要做好事前檢查工作，一絲不茍地確認每次質(zhì)量要素。否則，一定要丟了面子和尊嚴4制 造 部品質(zhì)管理品質(zhì)管理失之毫米，失之毫米， 差之千里。差之千里。工作中小小的失誤，常常沒有引起我們的重視，認為這“只是小問題、“一點點而已，熟不知這一個個小小的問題引發(fā)的一

2、連串的問題，工作是不順利導致工作效率的下降，品質(zhì)不合格導致生產(chǎn)成本上升等等這些，這是忽略小問題付出的代價!5制 造 部品質(zhì)管理品質(zhì)管理自檢互檢，自檢互檢， 確保產(chǎn)品零缺點。確保產(chǎn)品零缺點。檢驗是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，不是單純的把關(guān)，而是要同質(zhì)量改進密切聯(lián)系，把檢驗結(jié)果變成改進質(zhì)量的信息，從而采取改進的行動。永遠將自己的下一道工序當做你的客戶就行了！因為企業(yè)的任何一個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的6制 造 部品質(zhì)管理品質(zhì)管理做好品質(zhì)記錄，做好品質(zhì)記錄， 打好品管基礎。打好品管基礎。品質(zhì)記錄是品質(zhì)管理的一項重要基礎工作，是品質(zhì)體系中的一個關(guān)鍵要素，其主要作用：1、是信息管理的重要內(nèi)容。離開及時、真實的品質(zhì)記錄，信息管理就沒有實際意義。3、是一種客觀證據(jù)，是一個組織品質(zhì)保證的證實文件。4、為采取預防措施和糾正措施提供了依據(jù)。5、有利于產(chǎn)品標識和可追溯性。7制 造 部品質(zhì)管理品質(zhì)管理自我檢討自我檢討 品質(zhì)自然更好品質(zhì)自然更好每天自我檢討 品質(zhì)自然更好一家日本公司做了深入的自我檢討：設計有問題嗎？沒有；工藝有問題嗎？沒有；零件有問題嗎？沒有；質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)有問題嗎？也沒有，那能不能做到“零失誤？”不能！問題的關(guān)鍵在哪里？自我檢討的結(jié)論非常清晰：是人的問題！為什么？因為質(zhì)量是人做出來的，員工的素質(zhì)決定產(chǎn)品的品質(zhì)！沒有滿意的員工就不會有滿意的產(chǎn)品！8制 造 部品質(zhì)保證品質(zhì)保證合格員工質(zhì)量十條合