EPC項(xiàng)目電氣專(zhuān)業(yè)管理要點(diǎn)及造價(jià)控制

1、EPC®目電氣專(zhuān)業(yè)管理要點(diǎn)及造價(jià)控制引言工程總承包(EngineeringProcurementConstruction, EPC)1 指工程 總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、 試運(yùn)行服務(wù)等全過(guò)程或若干階段工作，并在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和工期全面負(fù)責(zé)。較傳統(tǒng)承包模式而言，EPC總承包模式具有如下方面優(yōu)勢(shì)。(1)強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用，有利于工程項(xiàng)目整體方案的不斷優(yōu)化。(2)有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾， 有利 于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作的合理銜接，有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的 進(jìn)度、成本和

2、質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的 投資效益。(3)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定 工程質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)人。(4)有利于工程造價(jià)的合理確定及有效控制?；谝陨咸攸c(diǎn)，EPCJI式近些年在工程建設(shè)中逐漸受到重視并快 速發(fā)展，但項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中難免出現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)、成本失控、工 程推進(jìn)低效等問(wèn)題。本文從電氣設(shè)計(jì)的角度對(duì) EPC®目中碰到的一些 問(wèn)題進(jìn)行探討。1 EPCS計(jì)管理的關(guān)鍵與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比，EPC模式下的設(shè)計(jì)工作很重要，既包括傳統(tǒng)的 項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，又包括整個(gè)建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及施工指導(dǎo)， 要求設(shè) 計(jì)人員能夠全程參與，并將圖紙與現(xiàn)場(chǎng)有效集合。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，

3、設(shè)計(jì)過(guò)程中特別注意如下方面：(1)設(shè)計(jì)前期應(yīng)了解項(xiàng)目的各類(lèi)地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)職能部門(mén)的 要求，理解業(yè)主的要求，避免后期反復(fù)修改。(2)在具體設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)盡量一次到位，若錯(cuò)誤不可避免， 則應(yīng)避免重復(fù)錯(cuò)誤。(3)設(shè)計(jì)內(nèi)容確保不要缺漏，避免出現(xiàn)三不管地帶，受條件限制的 缺漏項(xiàng)應(yīng)提前標(biāo)注。(4)施工階段多到現(xiàn)場(chǎng)參與營(yíng)造過(guò)程。2 EP彼計(jì)管理電氣設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，電氣專(zhuān)業(yè)往往作為土建及水暖專(zhuān)業(yè)的收尾， 同時(shí)與幕墻、景觀(guān)、智能化等設(shè)計(jì)內(nèi)容有交集，因此電氣設(shè)計(jì)需結(jié)合 多方面條件來(lái)繪制圖紙，容易出現(xiàn)修改及缺漏。結(jié)合EPC0目的特殊性，電氣設(shè)計(jì)需重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容如下。(1)項(xiàng)目前期應(yīng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)

4、計(jì)方案做必要的梳理， 整理出設(shè)計(jì)驗(yàn)收必 須的需求、提升品質(zhì)的需求、無(wú)關(guān)緊要的需求。必須的需求必須按方 案進(jìn)行，提升品質(zhì)的需求建議合理選擇 (如智能燈光控制系統(tǒng)盡量控 制布置區(qū)域)，無(wú)關(guān)緊要的需求堅(jiān)決取消。(2)分析考量電氣設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，如配變電所及各類(lèi)配電 間的位置，需要與土建專(zhuān)業(yè)提前協(xié)調(diào)，保證供電半徑合理；優(yōu)化變壓 器、發(fā)電機(jī)容量及臺(tái)數(shù)；垂直干線(xiàn)，如采用封閉母線(xiàn)建議容量控制在 800A及以下等。（3）設(shè)計(jì)完整性，以方便工程報(bào)價(jià)完整，設(shè)計(jì)整體閉合部分需要注意其 余專(zhuān)業(yè)的一些要求（建議對(duì)其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師重復(fù)要求，不要缺漏，避 免三不管地帶）。給排水專(zhuān)業(yè)中的液位計(jì)一般分為浮球與干簧管兩種，對(duì)

5、應(yīng)的電氣接線(xiàn)有所區(qū)別；個(gè)別項(xiàng)目會(huì)采用數(shù)字化液位儀，電氣只需要提供電 源及液位儀設(shè)置位置。暖通專(zhuān)業(yè)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)設(shè)備控制，如汽車(chē)庫(kù)的CO濃度聯(lián)動(dòng)控制部分，包括檢測(cè)探頭、控制儀電源及配電箱接線(xiàn)等。另外，應(yīng) 重點(diǎn)關(guān)注冷凍機(jī)房的BA控制系統(tǒng)，BA控制一般表達(dá)在智能化圖紙中， 暖通圖紙不含此部分條件，因此施工招標(biāo)時(shí)易遺漏，造成冷凍主機(jī)廠(chǎng) 家和智能化施工單位相互推諉和漏項(xiàng)。通常情況下，考慮后期調(diào)試效 果，建議BA控制由冷凍主機(jī)設(shè)備廠(chǎng)家總包，同時(shí)在設(shè)計(jì)圖紙中對(duì)相 關(guān)內(nèi)容的負(fù)責(zé)和實(shí)施單位作出明確約定。智能化專(zhuān)業(yè)主要是復(fù)核弱電橋架通道及出外墻套管等問(wèn)題，復(fù)核各類(lèi)水、電、暖等能耗計(jì)量點(diǎn)。管線(xiàn)材料選擇時(shí)需結(jié)合考慮

6、現(xiàn)場(chǎng)施工操作。如地下室預(yù)埋管設(shè) 計(jì)一般會(huì)選擇焊接鋼管（厚壁電線(xiàn)管），但考慮焊接人工成本及施工便 利，建議采用鍍鋅管，雖然管材價(jià)格略高，但總體造價(jià)會(huì)降低。 類(lèi)似情況還包括高分子材料橋架等。另外，材料選擇 也需結(jié)合市場(chǎng)供貨需求，例如某項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)部分電線(xiàn)管選擇 40mm管，但當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上該規(guī)格電線(xiàn)管現(xiàn)貨較少， 與業(yè)主方協(xié)商改為現(xiàn)貨較 多的50mm管，價(jià)格增加不多，但縮短采購(gòu)時(shí)間，降低人力及時(shí)間成O精裝修工程重點(diǎn)要避免浪費(fèi)，對(duì)于確定需要二次裝修的區(qū)域， 設(shè)計(jì)及施工內(nèi)容盡量簡(jiǎn)潔，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范和驗(yàn)收需要即可；室內(nèi)精裝修配合過(guò)程中應(yīng)注意燈具、煙感在天花上的位置和形式，與風(fēng)口、噴 淋的距離，照明開(kāi)關(guān)、溫控面板

7、、消火栓在墻面上的位置等，既滿(mǎn)足 內(nèi)裝對(duì)美觀(guān)的要求，又滿(mǎn)足電氣系統(tǒng)本身的要求。若條件允許，建議采用BIM技術(shù)，優(yōu)化管線(xiàn)走向及設(shè)備布置， 節(jié)約成本，提高施工效率。(4)項(xiàng)目施工階段應(yīng)多到現(xiàn)場(chǎng)，在土建結(jié)頂后設(shè)備安裝階段，宜每 周不少于一次到項(xiàng)目工地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)遺漏或施工錯(cuò)誤 ；過(guò)程中發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題要隨手記錄和保存，建議設(shè)專(zhuān)用的項(xiàng)目工作記錄本。(5)設(shè)計(jì)后期應(yīng)重視設(shè)計(jì)變更的管理，否則直接影響項(xiàng)目成本及施工進(jìn)度。一般設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的內(nèi)容分如下幾種：業(yè)主方經(jīng)驗(yàn)不足，與設(shè)計(jì)單位之間缺乏有效溝通，后期對(duì)建筑 功能調(diào)整或改變工程內(nèi)容等原因產(chǎn)生的變更。為提升建筑物的美觀(guān)性或?qū)嵱眯远a(chǎn)生的變更。由于設(shè)計(jì)進(jìn)度不盡合理

8、，設(shè)計(jì)周期與采購(gòu)周期重疊過(guò)度，設(shè)備 廠(chǎng)商資料提交不及時(shí)造成與設(shè)計(jì)文件不符或使設(shè)計(jì)延誤而產(chǎn)生的變 更。土建、設(shè)備、二次專(zhuān)業(yè)之間的溝通、協(xié)調(diào)不及時(shí)，存在信息不對(duì)稱(chēng)，各專(zhuān)業(yè)間產(chǎn)生相互碰撞、漏項(xiàng)等問(wèn)題而產(chǎn)生的變更設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)計(jì)審查不嚴(yán)格，導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、遺漏等產(chǎn)生的變更。現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)設(shè)計(jì)圖紙理解存在偏差， 或圖紙交底不明確，導(dǎo)致 施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生錯(cuò)誤而產(chǎn)生的變更。以上變更原因可分為設(shè)計(jì)原因和非設(shè)計(jì)原因。 設(shè)計(jì)原因主要包括 設(shè)計(jì)存在誤差和圖紙表達(dá)不明確，非設(shè)計(jì)原因主要是由法律法規(guī)調(diào) 整、技術(shù)發(fā)展需要、功能需求變化、流行元素變化、市場(chǎng)需求變化或 者施工技術(shù)等方面引起的。因此，對(duì)于設(shè)計(jì)變更需要明確變更原因， 方便項(xiàng)目決算時(shí)分別立項(xiàng)。3結(jié)語(yǔ)基于目前設(shè)計(jì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，大部分的工程設(shè)計(jì)仍存在圖紙不夠精 細(xì)、缺乏深化設(shè)計(jì)、成本認(rèn)知不足、與施工現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)等問(wèn)題，在運(yùn)作 EPC1項(xiàng)目時(shí)可能會(huì)無(wú)限放大。國(guó)內(nèi)的EPC市場(chǎng)需要伴隨設(shè)計(jì)企業(yè)主 體和設(shè)計(jì)人員的成長(zhǎng)才能逐漸成熟。作為電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，要滿(mǎn)足EPCK目的正常運(yùn)行，除