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文檔簡介

樹脂車間管理制度撰寫人：_日 期：_樹脂車間管理制度1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、車間工人必須樹立主人翁意識，倡導(dǎo)敬業(yè)精神，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量完成本車間的生產(chǎn)任務(wù)。2、技術(shù)人員負(fù)責(zé)將車間工人做好分工。車間工人必須各司其職，各負(fù)其責(zé)，哪道工序出現(xiàn)問題，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。3、技術(shù)人員對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。4、技術(shù)人員必須負(fù)責(zé)讓有關(guān)人員將各種原料準(zhǔn)備好，將各種原料的標(biāo)準(zhǔn)測量準(zhǔn)確。確認(rèn)無誤符合技術(shù)要求后，方準(zhǔn)投料進(jìn)行生產(chǎn)。5、在酯化過程中，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員必須切實負(fù)起責(zé)任，保證酯化過程正常，產(chǎn)品合格出鍋。6、搞好環(huán)境衛(wèi)生，邊角廢料要隨時清理，保證通道暢通無阻。每天下班之前，要把車間內(nèi)外，打掃干凈。7、技術(shù)人員必須服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度指揮，在工作中、互相支持、搞好配合，定期總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要任職分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，并追究有關(guān)人員責(zé)任。第 3 頁 共 3 頁 范文僅供參考 感謝瀏覽

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