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文檔簡介
1、廣告公司管理團(tuán)隊(duì)工資考核計(jì)算方法(ABAQ考核)部門姓名職務(wù)基本工資績效工資說明A:全年開票金額,B:當(dāng)年到賬金額,Q:當(dāng)年盈利率其中:Q=(Q1+ Q2+ Q3+ Q4+ Q5+ Q6+ Q7+ Q8+ Q9+ Q10+ Q11+ Q12)/12,QX=CX/(PX×10000) ×DX/EX其中:C:當(dāng)月產(chǎn)值,P:當(dāng)月員工數(shù),10000:人均月產(chǎn)值10000元,D:當(dāng)月進(jìn)賬,E:當(dāng)月支出,X:月份總經(jīng)辦總經(jīng)理6萬10萬×A/1000萬×Q公司業(yè)務(wù)總額常務(wù)副總經(jīng)理4.8萬7萬×A/1000萬×Q7萬×A/400萬非業(yè)務(wù)員外
2、業(yè)務(wù)(績效工資基數(shù)按公司業(yè)務(wù)員(9+7+5)/3個(gè)人來計(jì)算)達(dá)到額定開票數(shù),另外獎(jiǎng)勵(lì)開票數(shù)的1%超過額定開票數(shù),超額部分獎(jiǎng)勵(lì)1.5%副總經(jīng)理3.6萬9萬×A/250萬達(dá)到額定開票數(shù),另外獎(jiǎng)勵(lì)開票數(shù)的1%超過額定開票數(shù),超額部分獎(jiǎng)勵(lì)1.5%業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理3萬7萬×A/200萬業(yè)務(wù)2.4萬5萬×A/150萬財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)1.8萬AX×0.2%出納1.8萬AX×0.2%行政部行政經(jīng)理2.4萬網(wǎng)絡(luò)管理1.2萬車間設(shè)計(jì)總監(jiān)3.6萬車間主任3.6萬AX×0.2%500萬開票額定分配、ABAQ考核工資預(yù)案費(fèi)用明細(xì)500萬營業(yè)額第一職務(wù)工資第二職務(wù)工資公
3、司業(yè)務(wù)考核個(gè)人業(yè)務(wù)考核開票數(shù)提成合計(jì)備注總經(jīng)理048000050000009480017042000420003500029750014875080360001200002880007680015030000005250008250010024000180000333331000085333024000180000010000520000360000001000046000合計(jì)500萬0586183部分員工四金45000總計(jì)631183600萬開票額定分配、ABAQ考核工資預(yù)案費(fèi)用明細(xì)600萬營業(yè)額第一職務(wù)工資第二職務(wù)工資公司業(yè)務(wù)考核個(gè)人業(yè)務(wù)考核開票數(shù)提成合計(jì)備注總經(jīng)理048000060000
4、0010480022042000420004200038500016450012036000120000432000912001803000000630000930001002400018000033333120008733380300000026666056666024000180000012000540000360000001200048000合計(jì)600萬0642833部分員工四金45000總計(jì)720000費(fèi)用預(yù)算案例費(fèi)用明細(xì)2012年400萬400萬營業(yè)額(ABAQ計(jì)算)500萬營業(yè)額(ABAQ計(jì)算)600萬營業(yè)額(ABAQ計(jì)算)房租313000313000313000313000水電通
5、訊等112000112000112000112000菲林700000700000700000700000打樣520000520000520000520000白條支出171500171500171500171500柜面支出290000290000290000290000稅金110000110000110000110000小計(jì)2216500221650022165002216500管理層工資490000540000630000720000車間員工工資1000000100000010000001000000加班費(fèi)94000940009400094000飯貼14000140001400014000養(yǎng)老
6、保險(xiǎn)302000302000302000302000公積金42000420004200042000小計(jì)1452000145200014520001452000新的開支預(yù)計(jì)300000600000支出合計(jì)利息、還債及其他發(fā)放績效工資方法一、 績效工資計(jì)算1、按照袁洪法級別計(jì)算完成開票到賬績效工資250萬180萬7萬×(250萬/200萬)×(180萬/)年底績效工資發(fā)放:績效工資額度×全年到賬額/全年開票金額按實(shí)際到款發(fā)放,其余到款后發(fā)放二、案例:G=8萬×200/170萬=94117.65年底收入:94117.65×150/200=70588.23待第二年到賬后支付工資余款:94117.65-70588.23=23529.42 完成150萬、到賬100萬:全年收入:G=8萬
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