管理會計學考試復習題-整理版(共15頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、判斷題（正確劃錯誤劃×）1、 在廣義管理會計的范圍內(nèi)，管理會計既包括財務(wù)會計，又包括成本會計和財務(wù)管理。 2、 管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。 3、 管理會計的最終目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 4、 管理會計受會計準則、會計制度的制約，同時企業(yè)亦可根據(jù)管理的實際情況和需要確定 × 5、 機會成本、邊際成本、邊際收益是管理會計常用的概念。 6、 管理會計提交報告的對象局限于企業(yè)內(nèi)部各管理層次。 × 7、 1、固定成本是按其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。 × 8、 2、若從單位業(yè)務(wù)量

2、所負擔的固定成本多寡的角度考察，固定成本則是一個變量。 9、 3、約束性固定成本通常是由企業(yè)管理當局在每一個會計年度開始前制定難度預算，一旦預算制定后，將對年度內(nèi)固定成本的支出起約束作用。 × 10、 4、酌量型固定成本與經(jīng)營能力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無直接關(guān)系。 11、 5、變動成本還可以按其所涉及范圍的大小，劃分為專屬成本和聯(lián)合成本。 × 12、 6、聯(lián)合成本是由多個產(chǎn)品和部門共同負擔的成本，因此屬于相關(guān)成本，決策時應予以考慮。 × 13、 7、約束性成本不依經(jīng)營管理者決策而發(fā)生變動，因此是無關(guān)成本，決策時不予考慮。 14、 8、機會成本是一項支出，應該登記

3、入賬。 × 15、 9、沉沒成本是現(xiàn)在發(fā)生的，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所改變的成本。 × 16、 10、以貢獻毛益減去固定性制造費用就是利潤。 × 17、成本按形態(tài)劃分的基本假設(shè)同時也是本-量-利分析的基本假設(shè)。 18、在傳統(tǒng)式盈虧臨界圖中，可以用橫軸表示銷售收入量，用縱軸表示成本，縱軸與橫軸的金額最好保持一致，此時總成本的仰角應大于45度。 × 19在傳統(tǒng)式盈虧臨界圖中，總成本既定的情況下，銷售價值越高，盈虧臨界點越高；反之，盈虧臨界點越低。 × 20企業(yè)各種產(chǎn)品提供的貢獻毛益即是企業(yè)的營業(yè)毛利。 × 21、銷售利潤率可以通過貢獻

4、毛益率和安全邊際率相乘求得。 1、購買力指數(shù)法是指企業(yè)按照各地區(qū)購買力指數(shù)，將其銷售潛量總額分配到各地區(qū)市場的一種方法。 2、定量銷售預測比定性銷售預測更為精確。×3、生產(chǎn)設(shè)備能力余缺可以通過計算設(shè)備負荷系數(shù)來確定。 4、勞動生產(chǎn)率的變化，與單位產(chǎn)品中工資費用的變動呈反比關(guān)系，而平均工資的增長，與單位產(chǎn)品中工資費用的增長呈正比關(guān)系。 5、目標成本法是指根據(jù)產(chǎn)品的成本構(gòu)成來制定產(chǎn)品目標成本的一種方法。×6、產(chǎn)品成本與產(chǎn)品產(chǎn)值之間客觀存在一定的比例關(guān)系，比例越大說明消耗越小，成本越低；比例越小說明消耗越大，成本越高。×7、產(chǎn)品功能與成本的比值，表明每一元成本開支所獲的

5、產(chǎn)品功能的大小，它與產(chǎn)品功能呈反比，與產(chǎn)品成本呈正比。×8、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對利潤的影響是由于各個不同品種的產(chǎn)品利潤率是不同的，而預測下期利潤時，是以本期各種產(chǎn)品的平均利潤率為依據(jù)的。 9、凡是顧客數(shù)量有限，調(diào)查費用不高，每位顧客意向明確又不會輕易改變的，均可以采用調(diào)查分析法進行預測。 10、按照各個觀察值與預測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當?shù)臋?quán)數(shù)，是運用對數(shù)直線法進行預測銷售的關(guān)鍵。× 1、成本無差別點分析法適用于收入成本型方案的最優(yōu)決策。 × 2、決策中我們只需要根據(jù)單位貢獻毛益額的大小即可進行最優(yōu)決策。 ×3、差量分析法僅適用于兩個方案之間的比較。

6、4、貢獻毛益的大小，反映了備選方案對企業(yè)目標利潤所做貢獻的大小。 5、只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻毛益額，就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能提供貢獻毛益額的虧損產(chǎn)品，都應予以停產(chǎn)。 × 6、一般而言，生產(chǎn)工藝越先進，其單位變動成本越高，固定成本越低。 × 7、追求最大利潤就意味著追求最高價格。 × 8、當需求價格彈性大于1時，應提價；當需求價格彈性小于1時，應降價，只有這樣才可以使企業(yè)獲取更多的利潤。×9、一般而言，當銷售增長率大于等于0.1時，表示產(chǎn)品處于成長期。 10、產(chǎn)品組合優(yōu)化決策適用于資源無限的多品種產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)。 × 1.制造費用差異按其形成原

7、因可分為價格差異和數(shù)量差異。 × 2.各種成本差異類賬戶的借方核算發(fā)生的有利差異，貸方核算發(fā)生的不利差異。 × 3.材料成本脫離標準的差異、人工成本脫離標準的差異、制造費用脫離標準的差異，都可以分為“量差”和“價差”兩部分。 × 4.計算數(shù)量差異要以標準價格為基礎(chǔ)。 5.標準成本法是一種成本核算與成本控制相結(jié)合的方法。 1、缺貨成本大多數(shù)屬于機會成本，由于單位缺貨成本計算困難，因此在進行決策時，不用估算單位缺貨成本。 ×2、一般而言，當庫存存貨量降到采購間隔期的耗用量加上安全庫存量的總和時，就應再次訂購貨物。 3、運入運費隨存貨數(shù)量變動而變動。 

8、5; 4、采購成本屬于相關(guān)成本。 × 5、倉庫保管人員的工資與儲存成本相關(guān)。 6、安全庫存量的儲存成本等于安全庫存量乘以存貨的單位儲存成本。 1.貨幣的時間價值是在沒有通貨膨脹和風險的條件下的社會平均資本利潤率。 2.貨幣的時間價值的計算方法與銀行復利的計算方法一致。 3.由于保留盈余也屬于股東權(quán)益的一部分，因此其資本成本的計算方法與權(quán)益性資金的資本成本的計算方法相同。 × 4.只有增量現(xiàn)金流量，才是與投資項目相關(guān)的現(xiàn)金流量。 5.平均年成本法是假設(shè)將來設(shè)備更新時，可以按原來的平均年成本找到可以代替的設(shè)備。 6.名義利率指在1年內(nèi)復利計息期小于1年時所給出的年利率，它通常小

9、于實際利率。 × 7.由于折舊會使稅負減少，因此計算現(xiàn)金流量時，應將其視為現(xiàn)金流出量。 ×8.在進行設(shè)備更新決策時，只有引起納稅額減少的項目，該項目就一定屬于現(xiàn)金凈流入項目。 × 9.若固定資產(chǎn)投資項目在計算折舊額時所預計的殘值收入大于實際殘值收入，對于其差額部分要納稅。 × 10.在計算債券的資本成本時，應重點考慮籌資費用，籌資費用一般可忽略不計。 × 1.作業(yè)成本法下的成本項目是按照經(jīng)濟用途設(shè)置的。 ×2.資源即使被消耗，也不一定都是對形成最終產(chǎn)出有意義的消耗。 3.對產(chǎn)品的包裝作業(yè)屬于批別動因作業(yè)。 × 4.獲取決策相

10、關(guān)性強的成本信息是作業(yè)成本計算法得以生產(chǎn)的理論依據(jù)。 5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法是互相排斥的。 × 1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預算通常是在生產(chǎn)預測的基礎(chǔ)上進行預算的。 × 2.直接人工預算是以銷售預算為基礎(chǔ)編制的。 × 3.零基預算是根據(jù)企業(yè)上汽的實際經(jīng)營情況，考慮本期可能發(fā)生的變化編制出的預算。 × 1.對企業(yè)來說，幾乎所有的成本都可以視為可控成本，一般不存在不可控成本。 2.利潤中心獲得的利潤中有該利潤中心不可控因素的影響時，可以不進行調(diào)整 × 3.一般來說，只有獨立核算的企業(yè)才能具備作為完全的利潤中心的條件，企業(yè)內(nèi)部的自然利潤中心應屬于不完全的自然

11、利潤中心。 二、單選題1、下列項目中，不屬于管理會計基本職能的是（ D ）。A、規(guī)劃經(jīng)營方針 B、參與經(jīng)營決策 C、控制經(jīng)濟過程 D、核算經(jīng)營成果2、管理會計的服務(wù)側(cè)重于（ D ）。A、股東 B、外部集團 C、債權(quán)人 D、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理3、下列（ A ）項目屬于管理會計的內(nèi)容。A、管理會計職責的分派 B、協(xié)調(diào)會計與其他業(yè)務(wù) C、授權(quán)并決定集權(quán)分權(quán)制 D、招募、訓練、發(fā)展各個職責范圍的員工4、管理會計不要求（ C ）的信息。A、相對精確 B、及時 C、絕對精確 D、相關(guān)5、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系是（ B ）。A、起源相同，目標相同 B、目標相同，基本信息同源 C、基本信息不同源，服務(wù)對象交

12、叉 D、服務(wù)對象交叉，概念相同 1、下列費用中屬于酌量性固定成本的是（ B ）。A、房屋及設(shè)備租金 B、技術(shù)開發(fā)費 C、行政管理人員的薪酬 D、不動產(chǎn)2、下列費用中屬于約束性固定成本的是（ A ）。A、照明費 B、廣告費 C、職工教育培訓費 D、業(yè)務(wù)招待費3、假設(shè)每個質(zhì)檢員最多檢驗1 000件產(chǎn)品，也就是說產(chǎn)量每增加1 000件就必須增加一名質(zhì)檢員，且在產(chǎn)量一旦突破1 000件的倍數(shù)時就必須增加。那么，該質(zhì)檢員的工資成本屬于（ B ）。A、半變動成本 B、半固定成本 C、延伸變動成本 D、變動陳本4、管理會計將成本分為固定成本、變動成本合伙混合成本三大類，這種分類的標志是（ C ）。A、成本的

13、可辨認性 B、成本的可盤存性 C、成本的性態(tài) D、成本的時態(tài)5、下列成本屬于無關(guān)成本的是（ B ）。A、專屬成本 B、聯(lián)合成本 C、差量成本 D、可選擇成本6、某企業(yè)在6年前購置一臺車床，原價18 000元，擬報廢清理或修理后作價出售，假定報廢后得殘值1 200元，進行修理則需花費4 000元，修理后作價8 000元，那么（ A ）元是沉沒成本。A、1 8000 B、1 200 C、4 000 D、8 0007、企業(yè)5年前購進了一臺機器，現(xiàn)已折舊，擬購買一臺價值為40 000元的更新式機器取代，賣方提出可以用舊機器作價14 500元進行交換，其余的25 500元以現(xiàn)金支付，則該方案的付現(xiàn)成本是

14、（ C ）元。A、40 000 B、14 500 C、25 500 D、11 0008、設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2 000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價15元，若深加工后出售，售價為24元，但要多付加工費9 500元，則繼續(xù)進行深加工的機會成本為（ B ）元。A、48 000 B、30 000 C、9 500 D、18 0009、若上題條件，立即出售的機會成本為（ C ）元A、48 000 B、30 000 C、38 500 D、18 00010、有一批可修復廢品，存在兩種處置方案：一是降價后直接出售；二是修復后按正常價格出售，修復成本

15、為3 000元，降價后出售收入為7 000元，修復后出售收入為11 000元，那么差量損益為（ D ）元。A、3 000 B、4 000 C、8 000 D、1 0001、在各種盈虧臨界途中，（ B ）更符合變動成本法的思路。A、傳統(tǒng)式 B、貢獻毛益式 C、利量式 D、單位式2、已知某企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)，該企業(yè)計劃年度銷售量為1 000件，銷售單價為50元，單位變動成本30元，固定成本總額25 000元，則銷售量、單價、單位變動成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排序是（ C ）。A、單價大于銷售量大于單位變動成本大于固定成本 B、單價大于單位變動成本大于銷售量大于固定成本 C、單

16、價大于單位變動成本大于固定成本大于銷售量 D、單價大于銷售量大于固定成本大于單位變動成本3、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額4 000元，產(chǎn)品單價56元，要使安全邊際率達到50%，該企業(yè)的銷售量應達到（ A ）件。 A、400 B、222 C、143 D、5004、銷售收入為20萬元，貢獻邊際率為60%，其變動成本總額為（ A ）萬元。A、8 B、12 C、4 D、16 5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位變動銷售和管理變動成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻邊際為（ B ）元。 A、650 B、750 C、850 D、9501、下列各種銷

17、售預測方法中，沒有考慮遠近期銷售業(yè)務(wù)量對未來銷售狀況產(chǎn)生不同影響的方法是（ B ）。A、移動平均法B、算術(shù)平均法C、加權(quán)平均法D、指數(shù)平滑法2、某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進行銷售預測，已知2005年的實際銷量為100噸，預計銷量比實際銷量多10噸，2006年實際銷量比預計銷量少6噸，則企業(yè)2007年預測銷量為（ C ）噸。 A、106.6 B、103.6 C、93.6 D、63.63、在采用指數(shù)平滑法進行預測時，平滑指數(shù)的數(shù)值范圍是（ D ）。A、0小于平滑指數(shù)小于0.3 B、 0.3小于平滑指數(shù)小于0.7 C、 0.7小于平滑指數(shù)小于1 D、0小于平滑指數(shù)小于14、不可比產(chǎn)品成本預測中的目標

18、成本法是指根據(jù)（ A ）構(gòu)成來制定目標成本的一種方法。 A、產(chǎn)品價格 B、產(chǎn)品成本 C、利潤 D、銷售收入5、對于制造行業(yè)的企業(yè)來說，經(jīng)營預測的對象包括對產(chǎn)品銷售市場、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、利潤以及（A ）等方面的預測。A、資金需要量 B、流動資金下需要量 C、固定資金需要量 D、材料需要量6、不可比產(chǎn)品是指企業(yè)以往年度（ B ）生產(chǎn)過，其成本水平無法與過去進行比較的產(chǎn)品。A、從來沒有 B、沒有正式 C、沒有一定規(guī)模 D、沒有計劃7、市場決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營預測中，起決定作用的是（ C ）。A、成本預測 B、利潤預測 C、銷售預測 D、資金需要量預測8、趨勢預測分析法和因果預測分析法屬于

19、（ D ）。A、調(diào)查分析法 B、判斷分析法 C、定性銷售預測 D、定量銷售預測9、下列提高產(chǎn)品功能與成本的比值的途徑，哪種不恰當。（ D ）A、在功能不變的情況下，降低產(chǎn)品成本 B、在產(chǎn)品成本不變的情況下，提高產(chǎn)品功能C、在功能略有下降的情況下，大大降低產(chǎn)品成本 D、在功能不變的情況下，提高產(chǎn)品成本10、產(chǎn)值成本法是指按（ B ）的一定比例確定產(chǎn)品成本的一種方。A、利潤 B、工業(yè)總產(chǎn)值 C、成本 D、售價1、某企業(yè)2011年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的邊際貢獻總額為3000元，固定成本是1 000元，假定2012年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為（ B ）元時，應停產(chǎn)該種產(chǎn)品。

20、A、2 001 B、3 000 C、1 999 D、2 9002、兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異既是（ C ）。A、邊際成本 B、變動成本 C、差量成本 D、機會成本3、當利潤實現(xiàn)最大化時，邊際成本與邊際收入的關(guān)系是（ C ）。A、邊際收入大于邊際成本 B、邊際收入小于邊際成本 C、邊際收入等于邊際成本 D、邊際收入與邊際成本無關(guān)4、剩余貢獻毛益與貢獻毛益之差為（ C ）。A、變動成本 B、固定成本 C、專屬成本 D、聯(lián)合成本5、差量分析法適用于（ C ）方案的擇優(yōu)選擇。 A、收入型 B、成本型 C、收益型 D、以上都不是6、當需求價格彈性大于1時，產(chǎn)品應（ C ）。A、提價 B、不變

21、C、降價 D、以上都可能7、假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)能力1 000機器小時，有四種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁，他們的單位貢獻毛益分別為4元、6元、8元、10元，生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機器小時各為4小時、5小時、6小時、7小時，則該廠應增產(chǎn)的產(chǎn)品是（ D ）。A、甲產(chǎn)品 B、乙產(chǎn)品 C、丙產(chǎn)品 D、丁產(chǎn)品8、有一企業(yè)同時生產(chǎn)三種產(chǎn)品甲、乙、丙，它們的貢獻毛益分別是200元、120元、130元，現(xiàn)在這三種產(chǎn)品的年利潤分別是5 000元、5 200元、-800元，這是企業(yè)有多種方案可供選擇，其中最好的是（B ）。A、將虧損800元的丙產(chǎn)品停產(chǎn) B、丙產(chǎn)品停產(chǎn)，用其騰出的生產(chǎn)能力生產(chǎn)總貢獻毛益較大且超過產(chǎn)品丙的產(chǎn)品 C

22、、虧損產(chǎn)品丙繼續(xù)生產(chǎn) D、丙產(chǎn)品停產(chǎn)，利用騰出的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)而生產(chǎn)利潤最高的產(chǎn)品乙9、設(shè)某廠需要零件甲，其外購單價為10元，若自行生產(chǎn)，單位變動成本為6元，且需要為此每年追加10 000元的固定成本，通過計算可知，當該零件的年需要量為（ A ）件時，兩種方案等效。 A、2 500 B、3 000 C、2 000 D、1 80010、某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品需一種零件，其外購單價最高為1.2元，這一價格隨采購數(shù)量的不同而變化；每增加1 000件，單價降低0.1元，若該零件自制能滿足生產(chǎn)需要，不需追加固定成本，其單位成本保持不變?yōu)?元/件，設(shè)零件的數(shù)量在05 000件變動時，自制和外購方案的成本平衡點將是（

23、 C ）。 A、不存在 B、2 000件 C、2 0003 000件 D、2 500件11、下列公式錯誤的是（ C ）。 A、產(chǎn)品價格=（單位預測成本+單位預測利潤）/（1銷售稅率）B、單位預測利潤=該產(chǎn)品預測利潤總額/該產(chǎn)品預測銷售量 C、產(chǎn)品價格=單位預測成本/（1銷售稅率）D、銷售利潤率=該產(chǎn)品預測利潤總額/該產(chǎn)品預測銷售收入1、下列各項中，不屬于訂貨成本的是（ C ）。A、采購部門的折舊費 B、檢驗費 C、按存貨價值計算的保險費 D、差旅費2、某公司使用材料甲，一次訂購成本為2 000元，每單位成本為50元，經(jīng)濟定購批量為2 000個，單位資本成本率為10%，全年用量8 000個單位，

24、該材料單位儲存成本中的付現(xiàn)成本是（ B ）A、 8 B、 3 C、 4 D、23、 某公司需用甲零件，每件60元，供應商為擴大銷售規(guī)模，訂購01 999件時，每件折扣為1元，訂購2 000件以上時，每件折扣為2元，訂購1 800件時，每件折扣凈額是（ A ）元。A、59 B、58 C、60 D、574、在存貨決策中，（ B ）可以不考慮。A、訂貨成本 B、固定訂貨成本 C、變動訂貨成本 D、變動儲存成本5、下列成本中，屬于決策無關(guān)成本的是（ B ）。A、訂貨成本 B、固定訂貨成本 C、變動訂貨成本 D、變動儲存成本1.在利率和計息期數(shù)相同的條件下，復利現(xiàn)值系數(shù)與復利終值計數(shù)（ B ）。A.沒有

25、關(guān)系 B.互為倒數(shù) C.成正比 D.系數(shù)加1，期數(shù)減12.下列公式中，用于計算償債基金系數(shù)的是（ A ）。A. B. C. D. .3.利用獲利指數(shù)法評價決策時，貼現(xiàn)率的高低對方案的優(yōu)先次序（ B ）。A.沒有影響 B.有影響 C.成正比 D.成反比4.獲利指數(shù)（ C ）就表明該項目具有正的凈現(xiàn)值，對企業(yè)有利。A.大于0 B.小于0 C.大于1 D.小于15.與投資項目有關(guān)的現(xiàn)金流量是（ C ）。A.企業(yè)折舊額 B.企業(yè)利潤額 C.投資項目折舊額 D.企業(yè)收入6.舊設(shè)備的變現(xiàn)價值，應作為繼續(xù)使用舊設(shè)備的（ D ）。A.付現(xiàn)成本 B.無關(guān)成本 C.相關(guān)成本 D.機會成本7.當貼現(xiàn)率與內(nèi)部報酬率相

26、等時，說明（ D ）。A.凈現(xiàn)值大于零 B.凈現(xiàn)值小于零 C.獲利指數(shù)等于零 D.獲利指數(shù)等于18.下列長期投資決策評價指標中，需要以已知的行業(yè)基準折現(xiàn)率為計算依據(jù)的是（ D ）。A.內(nèi)部報酬率 B.投資回報期 C.投資利潤率 D.獲利指數(shù)9.對單獨投資項目進行評價時，下列表述不正確的是（ A ）。A.資本成本率越高，凈現(xiàn)值越大 B.當內(nèi)部報酬率等與資本成本率時，凈現(xiàn)值為零C.內(nèi)部報酬率小于資本成本率時，凈現(xiàn)值為負數(shù) D.資本成本率越低，獲利指數(shù)越大1.直接人工的小時工資率標準，在采用計時工資制下就是（B）。A.實際工資率 B.標準工資率 C.定額工資率 D.正常的工資率2.計算數(shù)量差異要以（

27、 A ）為基礎(chǔ)。A.標準價格 B.實際價格 C.標準成本 D.實際成本3.材料價格差異通常應由（ D ）負責。A.財務(wù)部門 B.生產(chǎn)部門 C.人事部門 D.采購部門4.實際工時與預算工時之間的差異造成的固定制造費用差異叫做固定制造費用（ C ）。A.開支差異 B.效率差異 C.生產(chǎn)能力利用程度差異 D.數(shù)量差異5.為了計算固定制造費用標準分配率，必須設(shè)定一個（ C ）。A.標準工時 B.定額工時 C.預算工時 D.實際工時1.（ A ）是負責完成某一項特定產(chǎn)品制造功能的一系列作業(yè)的集合。A.作業(yè)中心 B.制造中心 C.企業(yè) D.車間2.作業(yè)成本法計算方法下的成本計算程序，首先要確認作業(yè)中心，將

28、（ A ）歸集到各作業(yè)中心。A.資源耗費價值 B.直接材料 C.直接人工 D.制造費用3.下列（ D ）屬于工時動因作業(yè)。 A.采購作業(yè) B.生產(chǎn)規(guī)劃作業(yè) C.機加工作業(yè) D.縫紉作業(yè)4.（ D ）是為多種產(chǎn)品生產(chǎn)提供服務(wù)的作業(yè)。 A.不增值作業(yè) B.產(chǎn)品作業(yè) C.過程作業(yè) D.共同消耗作業(yè)5.（ A ）是把資源戶價值分解到各作業(yè)戶的依據(jù)。 A.資源動因 B.作業(yè)動因 C.成本動因 D.批別動因1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預算通常是在（ A ）的基礎(chǔ)上進行的。 A.銷售預測 B.現(xiàn)金預算 C.生產(chǎn)預算 D.產(chǎn)品成本預算2.下列預算中，不涉及現(xiàn)金收支內(nèi)容的項目為（ B ）。 A.銷售預算 B.生產(chǎn)預算 C.

29、制造預算 D.產(chǎn)品成本預算3.不屬于業(yè)務(wù)預算內(nèi)容的是（ C ）。 A.生產(chǎn)預算 B.制造費用預算 C.現(xiàn)金預算 D.銷售預算1.責任會計產(chǎn)生的直接原因是（ C ）。A.行為科學的產(chǎn)生和發(fā)展 B.運籌學的產(chǎn)生和發(fā)展 C. 分權(quán)管理D. 跨國公司的產(chǎn)生2.（ B ）具有全面的產(chǎn)品銷售權(quán)、價格制定權(quán)、材料采購權(quán)及生產(chǎn)決策權(quán)。A. 人為利潤中心 B.自然利潤中心 C. 成本中心 D. 投資中心3.若企業(yè)的生產(chǎn)部門、采購部門都是成本中心，由于材料質(zhì)量不合格造成的生產(chǎn)車間超過消耗額成本差異部分應由（ C ）負擔。A.生產(chǎn)車間 B.采購部門 C.生產(chǎn)車間和采購部門共同承擔 D.企業(yè)總部三、多選題1、下列項目

30、中，可以作為管理會計的主體有（ ABCDE ）。A、企業(yè)整體 B、分廠 C、車間 D、班組 E、個人 2、下列各項中，屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別的是（ ABCDE ）。 A、會計主體不同 B、基本職能不同 C、工作依據(jù)不同 D、具體工作目標不同 E、方法及程序不同 3、管理會計的基本職能包括（ ABCDE ）。A、計劃 B、評價 C、控制 D、確保資源的有效利用 E、報告4、狹義管理會計的核心內(nèi)容為（ ABC ）。A、以企業(yè)為主體活動 B、為企業(yè)管理當局的目標服務(wù) C、是一個信息系統(tǒng)D、為股東、債權(quán)人、制度規(guī)定機構(gòu) 及稅務(wù)等非管理機構(gòu)服務(wù) E、以市場為主體活動1、在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（

31、AD ）。A、固定成本 B、單位產(chǎn)品固定成本 C、變動成本 D、單位變動成本 E、歷史成本2、下列各成本概念中屬于無關(guān)成本的是（ BCD ）。A、專屬成本 B、沉沒成本 C、歷史成本 D、共同成本 E、混合成本3、下列形式的成本一般可以歸屬于相關(guān)成本的有（ ABCD ）。A、差量成本 B、機會成本 C、邊際成本 D、付現(xiàn)成本 E、聯(lián)合成本4、屬于企業(yè)沉沒成本的有（ ABCD ）。A、固定資產(chǎn) B、無形資產(chǎn) C、長期待攤費用 D、在建工程已付費用 E、產(chǎn)品材料成本5、下列各項目中，屬于約束性成本的有（ ACE ）。A、不動產(chǎn)的稅金 B、職工的培訓費 C、企業(yè)管理人員的工資 D、企業(yè)發(fā)生的廣告費

32、E、廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所提的折舊6、采用高低點法分解混合成本時，應當選擇（ AD ）作為低點和高點。A、（50,100） B、（60,120） C、（50,120） D、（70,130） E、（60,130）7、變動成本法下，產(chǎn)品成本包括（ ABC ）。A、直接材料 B、直接人工 C、變動性制造費用 D、固定型制造費用 E、制造費用8、混合成本的分解方法很多，通常有（ ABCDE ）。A、高低點法 B、散布圖法 C、回歸直線法 D、賬戶分析法 E、工程分析法9、下列各項中，屬于完全成本法特點的有（ BDE ）。A、強調(diào)不同的制造成本在補償方式上存在的差異性 B、強調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻C

33、、強調(diào)銷售環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻 D、符合公認會計準則的要求 E、強調(diào)固定制造費用和變動制造費用在成本補償方式上的一致性10、下列各項中屬于變動成本法的特點的有（ ACE ）。A、強調(diào)不同的制造成本在補償方式上存在的差異性 B、強調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻C、強調(diào)銷售環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻 D、符合公認會計準則的要求E、以成本形態(tài)分析為基礎(chǔ)計算產(chǎn)品成本1、在盈虧臨界圖中 ，盈虧臨界點的位置取決于（ ABD ）等因素。A、固定成本 B、單位變動成本 C、銷售量 D、銷售單價E、產(chǎn)品成本2、在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中，下列描述正確的是（ ACD ）。A、在總成本既定的情況下，銷售單價越高，盈虧臨界點越低B、在

34、總成本既定的情況下，銷售單價越高，盈虧臨界點越高C、在銷售單價、單位變動成本既定的情況下，固定成本越大，盈虧臨界點越高D、在銷售單價，單位變動成本既定的情況下，單位變動成本越高，盈虧臨界點越高E、在銷售單價，固定成本既定的情況下，單位變動成本越高，盈虧臨界點越低3、下列各等式中成立的有（ CD ）。A、變動成本率+安全邊際率=1 B、貢獻邊際率+安全邊際率=1C、貢獻邊際率+變動成本率=1 D、安全邊際率+保本作業(yè)率=1E、變動成本率+保本作業(yè)率=14、經(jīng)營杠桿系數(shù)可以通過以下（ ACE ）公式計算。A、利潤變動率/業(yè)務(wù)量變動率 B、業(yè)務(wù)量變動率/利潤變動率C、基期貢獻/邊際基期利潤 D、基期

35、利潤/基期貢獻邊際 E、銷售量的利潤靈敏度×1005、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品的企業(yè)保本銷售額可以通過以下（ BC ）公式計算。A、保本銷售量×單位利潤 B、固定成本總額/邊際利潤率 C、固定成本總額/（單價-單位變動成本） D、固定成本總額/綜合邊際利潤率E、固定成本總額/邊際利潤1、定性分析法有多種方法，具體包括（ AD ）。A、判斷分析法 B、指數(shù)平滑法 C、回歸分析法 D、調(diào)查分析法 E、移動平均法2、較大的平滑指數(shù)可用于（ AC ）情況的銷售預測。A、近期 B、遠期 C、波動較大 D、波動較小 E、長期3、定量分析法包括（ DE ）。A、判斷分析法 B、集合意見法 C、非

36、數(shù)量分析法 D、趨勢外推分析法 E、因果預測分析法4、成本降低方案的提出主要可以從（ ABD ）三個方面著手，這些方案應該既能降低成本，又能保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的需要。A、改進產(chǎn)品設(shè)計 B、改善生產(chǎn)經(jīng)營管理 C、增加銷售量 D、控制管理費用 E、提高銷售單價5、不可比產(chǎn)品成本預測的主要方法有（ ABD ）。A、技術(shù)測定法 B、產(chǎn)值成本法 C、因果預測分析法 D、目標預測法 E、回歸分析法6、經(jīng)營預測的對象包括（ ABCD ）。A、銷售預測 B、產(chǎn)品成本預測 C、利潤預測 D、資金需要量預測 E、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變動預測7、由于經(jīng)濟生活的復雜性，并非所有影響因素都可以通過定量進行分析，如下列因素就只有定性

37、的特征（ABCD ）。A、市場前景 B、政治形勢 C、宏觀環(huán)境 D、購買力指數(shù) E、生產(chǎn)力布局8、常用的趨勢預測分析法有（ ABD ）。A、算術(shù)平均法 B、加權(quán)平均法 C、購買力指數(shù)法 D、指數(shù)平滑法 E、回歸直線法9、不可比產(chǎn)品成本預測主要采用下列方法（ BCD ）。A、算術(shù)平均法 B、技術(shù)測定法 C、產(chǎn)值成本法 D、目標成本法 E、回歸直線法10、采用預計資產(chǎn)負債表法預測需要量時，隨銷售量變動而變動的項目有（ ABDE ）。A、存貨 B、固定資產(chǎn) C、長期借款 D、應收賬款 E、應付賬款1、短期經(jīng)營決策分析主要包括（ AB ）。A、生產(chǎn)經(jīng)營決策分析 B、定價決策分析 C、銷售決策分析 D、

38、戰(zhàn)略決策分析 E、技術(shù)決策分析2、貢獻毛益法適用于（ AC ）。A、收入成本型方案的擇優(yōu)決策 B、企業(yè)的各種經(jīng)營決策C、收益方案的擇優(yōu)決策 D、不需用的機器設(shè)備是出售還是出租 E、出售半成品還是出售完工產(chǎn)品3、差量成本這一概念經(jīng)常用于（ ABCD ）的決策。A、不同生產(chǎn)能力的成本差別 B、接受追加訂貨 C、零部件外購還是自制D、某項不需用的設(shè)備是出租還是出售 E、半成品直接出售還是加工為成品后再出售4、在下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策的有（ BDE ）。A、調(diào)價的決策 B、深加工的決策 C、最優(yōu)售價的決策D、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策 E、虧損產(chǎn)品的決策5、可以利用（ ABCD ）進行產(chǎn)品價格變動預

39、測。A、需求價格彈性 B、需求利潤彈性 C、供給價格 D、需求交叉彈性 E、需求成本彈性6、折扣定價包括（ ABCD ）。A、數(shù)量折扣 B、現(xiàn)金折扣 C、交易折扣 D、季節(jié)性折扣 E、銷售折扣7、心理定價策略常用的方法主要有（ ABCDE ）。A、尾數(shù)定價 B、整數(shù)定價 C、聲望定價 D、習慣性定價 E、心理價格折扣定價8、成本加成定價法可以利用（ ABD ）來確定價格。A、計劃成本 B、成本利潤率 C、銷售稅率 D、銷售利潤率 E、實際成本9、影響價格的基本因素有（ ABCDE ）。A、成本因素 B、需求因素 C、競爭因素 D、商品的市場生命周期因素 E、科學技術(shù)因素10、產(chǎn)品壽命周期可以分

40、為（ ABCD ）。A、投入期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期 E、初始期1、企業(yè)為控制存貨缺貨成本，采取的方法主要有（ AC ）。A、提前訂貨 B、按經(jīng)濟訂貨量采購 C、設(shè)置保險儲備D、供應與耗用保持一致 E、增加每日送達存貨的數(shù)量2、計算經(jīng)濟訂購批量時，不需用（ BD ）項目。A、全年需要量 B、儲存成本率 C、單位存貨年儲存成本 D、平均儲存量 E、每次訂貨成本3、 某企業(yè)年需要甲材料20 000千克，單價1 000元，一次訂貨成本40元，年儲存成本率1%，則其經(jīng)濟訂貨量（金額），經(jīng)濟訂貨次數(shù)（ AC ）。 A經(jīng)濟訂貨量400千克 B、經(jīng)濟訂貨量40 000元 C、經(jīng)濟訂貨次數(shù)5次

41、D、經(jīng)濟訂貨次數(shù)6次 E、經(jīng)濟訂貨量4 000元，經(jīng)濟訂貨次數(shù)5次4、存貨過多，會導致（ ABCDE ）。A、占用大量的流動資金 B、增加倉庫設(shè)施，擴大倉庫容量C、增加管理費用，提高產(chǎn)品成本 D、易形成自然損耗 E、增加儲存成本5、在存貨決策中，通常需要考慮的成本有（ ABCD ）。A、采購成本 B、訂貨成本 C、儲存成本 D、缺貨成本 E、沉沒成本1.遞延年金具有（ BD ）等特點。A.終值大小與遞延期有關(guān) B.計算終值的方法與普通年金相同C.計算現(xiàn)值的方法與普通年金相同 D.第一期沒有支付額2.投資決策分析使用的指標主要有（ BDE ）。A.會計收益率 B.內(nèi)部報酬率 C.償還期 D.凈現(xiàn)

42、值 E.獲利指數(shù)3.在考慮所得稅的影響后，能夠計算出現(xiàn)金流量的公式有（ BCD ）。A.營業(yè)現(xiàn)金流量=收入×（1稅率）付現(xiàn)成本×（1稅率）折舊×稅率B.營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后收入稅后成本折舊 C.營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入付現(xiàn)成本所得稅D.營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后凈利折舊 E.營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后凈利折舊4.個別資本受（ ABD ）的影響。A.資金實際年占用費 B.資金的籌資總額 C.同期銀行利率 D.資金籌集費 E.資金占用時間5.影響設(shè)備最優(yōu)更新期決策的因素包括（ ABD ）。A.設(shè)備原值 B.設(shè)備殘值 C.設(shè)備更新年份 D.設(shè)備運行成本 E.設(shè)備使用環(huán)境6.下列成本中，與特

43、定決策有關(guān)的成本有（ BCD ）。A.賬面成本 B.重置成本 C.機會成本 D.未來成本 E.沉沒成本7.若一個投資項目的凈現(xiàn)值大于零，則可能說明該項目（ ABD ）。A.營業(yè)資金流量為正數(shù) B.資本成本低 C.投資額少 D.經(jīng)營期的利潤水平高 E.風險高8.采用固定資產(chǎn)平均年成本法進行設(shè)備更新決策時，主要考慮（ BCD ）。A.使用新舊設(shè)備給企業(yè)帶來年收入不同 B.使用新舊設(shè)備給企業(yè)帶來年成本不同C.新舊設(shè)備使用年限不同 D.使用新舊設(shè)備給企業(yè)帶來年收入相同 E.稅后利潤9.對于是否繼續(xù)使用舊設(shè)備的決策方案，其現(xiàn)金流出量包括（ DE ）。A.舊設(shè)備變現(xiàn)價值 B.舊設(shè)備變現(xiàn)損失減稅 C.每年折

44、舊抵稅D.殘值變現(xiàn)凈收入納稅 E.新設(shè)備買價10. 投資決策分析使用的靜態(tài)投資指標主要有（ AB ）A.投資回收期 B.投資報酬率 C.凈現(xiàn)值 D.內(nèi)部報酬率 E.獲利指數(shù)1.在制定標準成本時，根據(jù)要求達到效率的不同，應采取的標準有（ ABC ）。A.理想標準成本 B.正常標準成本 C.現(xiàn)實標準成本 D.定額成本 E.歷史成本2.構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有（ CD ）。A.效率差異 B.耗用差異 C.用量差異 D.價格差異 E.時間差異3.固定制造費用的三種成本差異是指（ ABC ）。A.效率差異 B.耗費差異 C.閑置能力差異 D.價格差異 E.數(shù)量差異4.影響材料采購價格的各種因素有

45、（ ABCD ）。A.采購批量 B.運輸工具 C.交貨方式 D.材料質(zhì)量 E.采購人員5.影響人工效率的因素是多方面的，包括（ ABCD ）。A.生產(chǎn)工人的技術(shù)水平 B.生產(chǎn)工藝過程 C.原材料的質(zhì)量 D.設(shè)備的狀況 E.資金狀況1.作業(yè)成本法下的資源包括（ ACD ）。A.貨幣資源 B.信息資源 C.材料資源 D.人力資源 E.動力資源2.劃分制造中心的依據(jù)可以是（ ABC ）。A.生產(chǎn)某一種產(chǎn)品 B.生產(chǎn)某個系族多產(chǎn)品 C.生產(chǎn)步驟 D.生產(chǎn)批次 E.生產(chǎn)車間3.按照作業(yè)動因可以把作業(yè)分為（ BCE ）。A.邏輯性作業(yè) B.不增值作業(yè) C.共同消耗作業(yè) D.質(zhì)量作業(yè) E.專屬作業(yè)4.所有進

46、入作業(yè)系統(tǒng)的人力、物力、財力等都屬于資源范疇，資源一般分為（ ABCE ）。A.貨幣資源 B. 材料資源 C.人力資源 D.信息資源 E.動力資源5.在作業(yè)成本計算法下，價值歸集的方向受（ AD ）限制。A.資源種類 B.制造中心種類 C.作業(yè)種類 D.作業(yè)中心種類 E.產(chǎn)品種類1.財務(wù)預算包括（ ACD ）。A.現(xiàn)金預算表 B.資本支出預算 C.預計利潤表 D.預計資本負債表 E.資本收入預算2.常用的預算編制方法包括（ ABDE ）。A.固定預算 B.零基預算 C.全面預算 D.滾動預算 E.彈性預算3.全面預算中，營業(yè)預算包括（ BCD ）。A.現(xiàn)金預算 B.銷售預算 C.生產(chǎn)預算 D.

47、成本預算 E.資本支出預算1.下列各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責任中心的有（ ABCDE ）。A.分公司 B.地區(qū)工廠 C.車間 D.班組 E.個人2.（ C ）和（ E ）是業(yè)績評價系統(tǒng)的兩個核心要素。A.評價主體的選擇 B.評價目標的建立 C.評價指標體系的構(gòu)建D.評價客體的選擇 E.激勵機制的選擇3.完全的自然利潤中心應具有（ ABCD ）。A.產(chǎn)品銷售權(quán) B.產(chǎn)品定價權(quán) C.材料采購權(quán) D.生產(chǎn)決策權(quán) E.人事任免權(quán)四、計算題1、某企業(yè)有一閑置設(shè)備，既可以用于甲產(chǎn)品的生產(chǎn)，又可以用于出租。如果用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其收入為50 000元，成本費用為30 000元，如果出租可獲租金收入15 000

48、元。要求：（1）分別計算將設(shè)備用于生產(chǎn)和用于出租的機會成本。（2）運用差量成本的概念幫助企業(yè)決策。解：（1）將設(shè)備用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品的機會成本是15000元； 將設(shè)備用于出租的機會成本是20000元。 （2）將設(shè)備用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品比將設(shè)備用于出租多獲利5000元，所以應將設(shè)備用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品。2、某企業(yè)為只生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，2012年各月的電費支出與產(chǎn)量的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。月 份產(chǎn)量（件）電費（元）11 2005 00029004 25031 3505 62541 5005 62551 2005 37561 6506 87571 5006 15081 5006 30091 3505 800101

49、0504 875111 8007 200121 8007 250要求：試采用高低點法對電費這一混合成本進行分解。解：設(shè)固定成本為a，單位變動成本為b. b=（7250-4250）/（1800-900）=3000/900=3.33（元） a=4250-900*3.33=1253（元） 該企業(yè)電費這項混合成本屬于固定成本的為1253元，單位變動成本的為每件3.33元，用數(shù)學模型來描述這項混合成本即為： y=1253+3.33x1、某企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品的企業(yè)，該產(chǎn)品單位售價為80元，單位變動成本50元，固定成本總額60 000元，預計正常銷售量4 000元。要求：（1）計算盈虧臨界點銷售量（2）計算安全邊際及安全邊際率。解：（1）盈虧臨界點銷售量=60000/（80-50）=2000（件） （2）安全邊際=4000-2000=2000（件） 安全邊際率=2000/4000=50%2