管理會(huì)計(jì)學(xué)考試復(fù)習(xí)題-整理版(共15頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、判斷題（正確劃錯(cuò)誤劃×）1、 在廣義管理會(huì)計(jì)的范圍內(nèi)，管理會(huì)計(jì)既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又包括成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。 2、 管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。 3、 管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 4、 管理會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的制約，同時(shí)企業(yè)亦可根據(jù)管理的實(shí)際情況和需要確定 × 5、 機(jī)會(huì)成本、邊際成本、邊際收益是管理會(huì)計(jì)常用的概念。 6、 管理會(huì)計(jì)提交報(bào)告的對(duì)象局限于企業(yè)內(nèi)部各管理層次。 × 7、 1、固定成本是按其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。 × 8、 2、若從單位業(yè)務(wù)量

2、所負(fù)擔(dān)的固定成本多寡的角度考察，固定成本則是一個(gè)變量。 9、 3、約束性固定成本通常是由企業(yè)管理當(dāng)局在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開(kāi)始前制定難度預(yù)算，一旦預(yù)算制定后，將對(duì)年度內(nèi)固定成本的支出起約束作用。 × 10、 4、酌量型固定成本與經(jīng)營(yíng)能力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無(wú)直接關(guān)系。 11、 5、變動(dòng)成本還可以按其所涉及范圍的大小，劃分為專屬成本和聯(lián)合成本。 × 12、 6、聯(lián)合成本是由多個(gè)產(chǎn)品和部門(mén)共同負(fù)擔(dān)的成本，因此屬于相關(guān)成本，決策時(shí)應(yīng)予以考慮。 × 13、 7、約束性成本不依經(jīng)營(yíng)管理者決策而發(fā)生變動(dòng)，因此是無(wú)關(guān)成本，決策時(shí)不予考慮。 14、 8、機(jī)會(huì)成本是一項(xiàng)支出，應(yīng)該登記

3、入賬。 × 15、 9、沉沒(méi)成本是現(xiàn)在發(fā)生的，無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所改變的成本。 × 16、 10、以貢獻(xiàn)毛益減去固定性制造費(fèi)用就是利潤(rùn)。 × 17、成本按形態(tài)劃分的基本假設(shè)同時(shí)也是本-量-利分析的基本假設(shè)。 18、在傳統(tǒng)式盈虧臨界圖中，可以用橫軸表示銷售收入量，用縱軸表示成本，縱軸與橫軸的金額最好保持一致，此時(shí)總成本的仰角應(yīng)大于45度。 × 19在傳統(tǒng)式盈虧臨界圖中，總成本既定的情況下，銷售價(jià)值越高，盈虧臨界點(diǎn)越高；反之，盈虧臨界點(diǎn)越低。 × 20企業(yè)各種產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益即是企業(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。 × 21、銷售利潤(rùn)率可以通過(guò)貢獻(xiàn)

4、毛益率和安全邊際率相乘求得。 1、購(gòu)買力指數(shù)法是指企業(yè)按照各地區(qū)購(gòu)買力指數(shù)，將其銷售潛量總額分配到各地區(qū)市場(chǎng)的一種方法。 2、定量銷售預(yù)測(cè)比定性銷售預(yù)測(cè)更為精確。×3、生產(chǎn)設(shè)備能力余缺可以通過(guò)計(jì)算設(shè)備負(fù)荷系數(shù)來(lái)確定。 4、勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化，與單位產(chǎn)品中工資費(fèi)用的變動(dòng)呈反比關(guān)系，而平均工資的增長(zhǎng)，與單位產(chǎn)品中工資費(fèi)用的增長(zhǎng)呈正比關(guān)系。 5、目標(biāo)成本法是指根據(jù)產(chǎn)品的成本構(gòu)成來(lái)制定產(chǎn)品目標(biāo)成本的一種方法。×6、產(chǎn)品成本與產(chǎn)品產(chǎn)值之間客觀存在一定的比例關(guān)系，比例越大說(shuō)明消耗越小，成本越低；比例越小說(shuō)明消耗越大，成本越高。×7、產(chǎn)品功能與成本的比值，表明每一元成本開(kāi)支所獲的

5、產(chǎn)品功能的大小，它與產(chǎn)品功能呈反比，與產(chǎn)品成本呈正比。×8、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對(duì)利潤(rùn)的影響是由于各個(gè)不同品種的產(chǎn)品利潤(rùn)率是不同的，而預(yù)測(cè)下期利潤(rùn)時(shí)，是以本期各種產(chǎn)品的平均利潤(rùn)率為依據(jù)的。 9、凡是顧客數(shù)量有限，調(diào)查費(fèi)用不高，每位顧客意向明確又不會(huì)輕易改變的，均可以采用調(diào)查分析法進(jìn)行預(yù)測(cè)。 10、按照各個(gè)觀察值與預(yù)測(cè)值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)，是運(yùn)用對(duì)數(shù)直線法進(jìn)行預(yù)測(cè)銷售的關(guān)鍵。× 1、成本無(wú)差別點(diǎn)分析法適用于收入成本型方案的最優(yōu)決策。 × 2、決策中我們只需要根據(jù)單位貢獻(xiàn)毛益額的大小即可進(jìn)行最優(yōu)決策。 ×3、差量分析法僅適用于兩個(gè)方案之間的比較。

6、4、貢獻(xiàn)毛益的大小，反映了備選方案對(duì)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)所做貢獻(xiàn)的大小。 5、只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻(xiàn)毛益額，就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能提供貢獻(xiàn)毛益額的虧損產(chǎn)品，都應(yīng)予以停產(chǎn)。 × 6、一般而言，生產(chǎn)工藝越先進(jìn)，其單位變動(dòng)成本越高，固定成本越低。 × 7、追求最大利潤(rùn)就意味著追求最高價(jià)格。 × 8、當(dāng)需求價(jià)格彈性大于1時(shí)，應(yīng)提價(jià)；當(dāng)需求價(jià)格彈性小于1時(shí)，應(yīng)降價(jià)，只有這樣才可以使企業(yè)獲取更多的利潤(rùn)。×9、一般而言，當(dāng)銷售增長(zhǎng)率大于等于0.1時(shí)，表示產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期。 10、產(chǎn)品組合優(yōu)化決策適用于資源無(wú)限的多品種產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)。 × 1.制造費(fèi)用差異按其形成原

7、因可分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。 × 2.各種成本差異類賬戶的借方核算發(fā)生的有利差異，貸方核算發(fā)生的不利差異。 × 3.材料成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異、人工成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異、制造費(fèi)用脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，都可以分為“量差”和“價(jià)差”兩部分。 × 4.計(jì)算數(shù)量差異要以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)。 5.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本核算與成本控制相結(jié)合的方法。 1、缺貨成本大多數(shù)屬于機(jī)會(huì)成本，由于單位缺貨成本計(jì)算困難，因此在進(jìn)行決策時(shí)，不用估算單位缺貨成本。 ×2、一般而言，當(dāng)庫(kù)存存貨量降到采購(gòu)間隔期的耗用量加上安全庫(kù)存量的總和時(shí)，就應(yīng)再次訂購(gòu)貨物。 3、運(yùn)入運(yùn)費(fèi)隨存貨數(shù)量變動(dòng)而變動(dòng)。 

8、5; 4、采購(gòu)成本屬于相關(guān)成本。 × 5、倉(cāng)庫(kù)保管人員的工資與儲(chǔ)存成本相關(guān)。 6、安全庫(kù)存量的儲(chǔ)存成本等于安全庫(kù)存量乘以存貨的單位儲(chǔ)存成本。 1.貨幣的時(shí)間價(jià)值是在沒(méi)有通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)的條件下的社會(huì)平均資本利潤(rùn)率。 2.貨幣的時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法與銀行復(fù)利的計(jì)算方法一致。 3.由于保留盈余也屬于股東權(quán)益的一部分，因此其資本成本的計(jì)算方法與權(quán)益性資金的資本成本的計(jì)算方法相同。 × 4.只有增量現(xiàn)金流量，才是與投資項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。 5.平均年成本法是假設(shè)將來(lái)設(shè)備更新時(shí)，可以按原來(lái)的平均年成本找到可以代替的設(shè)備。 6.名義利率指在1年內(nèi)復(fù)利計(jì)息期小于1年時(shí)所給出的年利率，它通常小

9、于實(shí)際利率。 × 7.由于折舊會(huì)使稅負(fù)減少，因此計(jì)算現(xiàn)金流量時(shí)，應(yīng)將其視為現(xiàn)金流出量。 ×8.在進(jìn)行設(shè)備更新決策時(shí)，只有引起納稅額減少的項(xiàng)目，該項(xiàng)目就一定屬于現(xiàn)金凈流入項(xiàng)目。 × 9.若固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在計(jì)算折舊額時(shí)所預(yù)計(jì)的殘值收入大于實(shí)際殘值收入，對(duì)于其差額部分要納稅。 × 10.在計(jì)算債券的資本成本時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮籌資費(fèi)用，籌資費(fèi)用一般可忽略不計(jì)。 × 1.作業(yè)成本法下的成本項(xiàng)目是按照經(jīng)濟(jì)用途設(shè)置的。 ×2.資源即使被消耗，也不一定都是對(duì)形成最終產(chǎn)出有意義的消耗。 3.對(duì)產(chǎn)品的包裝作業(yè)屬于批別動(dòng)因作業(yè)。 × 4.獲取決策相

10、關(guān)性強(qiáng)的成本信息是作業(yè)成本計(jì)算法得以生產(chǎn)的理論依據(jù)。 5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法是互相排斥的。 × 1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算通常是在生產(chǎn)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算的。 × 2.直接人工預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。 × 3.零基預(yù)算是根據(jù)企業(yè)上汽的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，考慮本期可能發(fā)生的變化編制出的預(yù)算。 × 1.對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，幾乎所有的成本都可以視為可控成本，一般不存在不可控成本。 2.利潤(rùn)中心獲得的利潤(rùn)中有該利潤(rùn)中心不可控因素的影響時(shí)，可以不進(jìn)行調(diào)整 × 3.一般來(lái)說(shuō)，只有獨(dú)立核算的企業(yè)才能具備作為完全的利潤(rùn)中心的條件，企業(yè)內(nèi)部的自然利潤(rùn)中心應(yīng)屬于不完全的自然

11、利潤(rùn)中心。 二、單選題1、下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（ D ）。A、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針 B、參與經(jīng)營(yíng)決策 C、控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程 D、核算經(jīng)營(yíng)成果2、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（ D ）。A、股東 B、外部集團(tuán) C、債權(quán)人 D、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理3、下列（ A ）項(xiàng)目屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。A、管理會(huì)計(jì)職責(zé)的分派 B、協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)與其他業(yè)務(wù) C、授權(quán)并決定集權(quán)分權(quán)制 D、招募、訓(xùn)練、發(fā)展各個(gè)職責(zé)范圍的員工4、管理會(huì)計(jì)不要求（ C ）的信息。A、相對(duì)精確 B、及時(shí) C、絕對(duì)精確 D、相關(guān)5、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是（ B ）。A、起源相同，目標(biāo)相同 B、目標(biāo)相同，基本信息同源 C、基本信息不同源，服務(wù)對(duì)象交

12、叉 D、服務(wù)對(duì)象交叉，概念相同 1、下列費(fèi)用中屬于酌量性固定成本的是（ B ）。A、房屋及設(shè)備租金 B、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi) C、行政管理人員的薪酬 D、不動(dòng)產(chǎn)2、下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（ A ）。A、照明費(fèi) B、廣告費(fèi) C、職工教育培訓(xùn)費(fèi) D、業(yè)務(wù)招待費(fèi)3、假設(shè)每個(gè)質(zhì)檢員最多檢驗(yàn)1 000件產(chǎn)品，也就是說(shuō)產(chǎn)量每增加1 000件就必須增加一名質(zhì)檢員，且在產(chǎn)量一旦突破1 000件的倍數(shù)時(shí)就必須增加。那么，該質(zhì)檢員的工資成本屬于（ B ）。A、半變動(dòng)成本 B、半固定成本 C、延伸變動(dòng)成本 D、變動(dòng)陳本4、管理會(huì)計(jì)將成本分為固定成本、變動(dòng)成本合伙混合成本三大類，這種分類的標(biāo)志是（ C ）。A、成本的

13、可辨認(rèn)性 B、成本的可盤(pán)存性 C、成本的性態(tài) D、成本的時(shí)態(tài)5、下列成本屬于無(wú)關(guān)成本的是（ B ）。A、專屬成本 B、聯(lián)合成本 C、差量成本 D、可選擇成本6、某企業(yè)在6年前購(gòu)置一臺(tái)車床，原價(jià)18 000元，擬報(bào)廢清理或修理后作價(jià)出售，假定報(bào)廢后得殘值1 200元，進(jìn)行修理則需花費(fèi)4 000元，修理后作價(jià)8 000元，那么（ A ）元是沉沒(méi)成本。A、1 8000 B、1 200 C、4 000 D、8 0007、企業(yè)5年前購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)機(jī)器，現(xiàn)已折舊，擬購(gòu)買一臺(tái)價(jià)值為40 000元的更新式機(jī)器取代，賣方提出可以用舊機(jī)器作價(jià)14 500元進(jìn)行交換，其余的25 500元以現(xiàn)金支付，則該方案的付現(xiàn)成本是

14、（ C ）元。A、40 000 B、14 500 C、25 500 D、11 0008、設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2 000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價(jià)15元，若深加工后出售，售價(jià)為24元，但要多付加工費(fèi)9 500元，則繼續(xù)進(jìn)行深加工的機(jī)會(huì)成本為（ B ）元。A、48 000 B、30 000 C、9 500 D、18 0009、若上題條件，立即出售的機(jī)會(huì)成本為（ C ）元A、48 000 B、30 000 C、38 500 D、18 00010、有一批可修復(fù)廢品，存在兩種處置方案：一是降價(jià)后直接出售；二是修復(fù)后按正常價(jià)格出售，修復(fù)成本

15、為3 000元，降價(jià)后出售收入為7 000元，修復(fù)后出售收入為11 000元，那么差量損益為（ D ）元。A、3 000 B、4 000 C、8 000 D、1 0001、在各種盈虧臨界途中，（ B ）更符合變動(dòng)成本法的思路。A、傳統(tǒng)式 B、貢獻(xiàn)毛益式 C、利量式 D、單位式2、已知某企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)，該企業(yè)計(jì)劃年度銷售量為1 000件，銷售單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本30元，固定成本總額25 000元，則銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排序是（ C ）。A、單價(jià)大于銷售量大于單位變動(dòng)成本大于固定成本 B、單價(jià)大于單位變動(dòng)成本大于銷售量大于固定成本 C、單

16、價(jià)大于單位變動(dòng)成本大于固定成本大于銷售量 D、單價(jià)大于銷售量大于固定成本大于單位變動(dòng)成本3、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4 000元，產(chǎn)品單價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ A ）件。 A、400 B、222 C、143 D、5004、銷售收入為20萬(wàn)元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動(dòng)成本總額為（ A ）萬(wàn)元。A、8 B、12 C、4 D、16 5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位變動(dòng)銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（ B ）元。 A、650 B、750 C、850 D、9501、下列各種銷

17、售預(yù)測(cè)方法中，沒(méi)有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對(duì)未來(lái)銷售狀況產(chǎn)生不同影響的方法是（ B ）。A、移動(dòng)平均法B、算術(shù)平均法C、加權(quán)平均法D、指數(shù)平滑法2、某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，已知2005年的實(shí)際銷量為100噸，預(yù)計(jì)銷量比實(shí)際銷量多10噸，2006年實(shí)際銷量比預(yù)計(jì)銷量少6噸，則企業(yè)2007年預(yù)測(cè)銷量為（ C ）噸。 A、106.6 B、103.6 C、93.6 D、63.63、在采用指數(shù)平滑法進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，平滑指數(shù)的數(shù)值范圍是（ D ）。A、0小于平滑指數(shù)小于0.3 B、 0.3小于平滑指數(shù)小于0.7 C、 0.7小于平滑指數(shù)小于1 D、0小于平滑指數(shù)小于14、不可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)中的目標(biāo)

18、成本法是指根據(jù)（ A ）構(gòu)成來(lái)制定目標(biāo)成本的一種方法。 A、產(chǎn)品價(jià)格 B、產(chǎn)品成本 C、利潤(rùn) D、銷售收入5、對(duì)于制造行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的對(duì)象包括對(duì)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、利潤(rùn)以及（A ）等方面的預(yù)測(cè)。A、資金需要量 B、流動(dòng)資金下需要量 C、固定資金需要量 D、材料需要量6、不可比產(chǎn)品是指企業(yè)以往年度（ B ）生產(chǎn)過(guò)，其成本水平無(wú)法與過(guò)去進(jìn)行比較的產(chǎn)品。A、從來(lái)沒(méi)有 B、沒(méi)有正式 C、沒(méi)有一定規(guī)模 D、沒(méi)有計(jì)劃7、市場(chǎng)決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)中，起決定作用的是（ C ）。A、成本預(yù)測(cè) B、利潤(rùn)預(yù)測(cè) C、銷售預(yù)測(cè) D、資金需要量預(yù)測(cè)8、趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法屬于

19、（ D ）。A、調(diào)查分析法 B、判斷分析法 C、定性銷售預(yù)測(cè) D、定量銷售預(yù)測(cè)9、下列提高產(chǎn)品功能與成本的比值的途徑，哪種不恰當(dāng)。（ D ）A、在功能不變的情況下，降低產(chǎn)品成本 B、在產(chǎn)品成本不變的情況下，提高產(chǎn)品功能C、在功能略有下降的情況下，大大降低產(chǎn)品成本 D、在功能不變的情況下，提高產(chǎn)品成本10、產(chǎn)值成本法是指按（ B ）的一定比例確定產(chǎn)品成本的一種方。A、利潤(rùn) B、工業(yè)總產(chǎn)值 C、成本 D、售價(jià)1、某企業(yè)2011年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額為3000元，固定成本是1 000元，假定2012年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對(duì)外出租，一年的增加收入為（ B ）元時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。

20、A、2 001 B、3 000 C、1 999 D、2 9002、兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異既是（ C ）。A、邊際成本 B、變動(dòng)成本 C、差量成本 D、機(jī)會(huì)成本3、當(dāng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化時(shí)，邊際成本與邊際收入的關(guān)系是（ C ）。A、邊際收入大于邊際成本 B、邊際收入小于邊際成本 C、邊際收入等于邊際成本 D、邊際收入與邊際成本無(wú)關(guān)4、剩余貢獻(xiàn)毛益與貢獻(xiàn)毛益之差為（ C ）。A、變動(dòng)成本 B、固定成本 C、專屬成本 D、聯(lián)合成本5、差量分析法適用于（ C ）方案的擇優(yōu)選擇。 A、收入型 B、成本型 C、收益型 D、以上都不是6、當(dāng)需求價(jià)格彈性大于1時(shí)，產(chǎn)品應(yīng)（ C ）。A、提價(jià) B、不變

21、C、降價(jià) D、以上都可能7、假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)能力1 000機(jī)器小時(shí)，有四種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁，他們的單位貢獻(xiàn)毛益分別為4元、6元、8元、10元，生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機(jī)器小時(shí)各為4小時(shí)、5小時(shí)、6小時(shí)、7小時(shí)，則該廠應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是（ D ）。A、甲產(chǎn)品 B、乙產(chǎn)品 C、丙產(chǎn)品 D、丁產(chǎn)品8、有一企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)三種產(chǎn)品甲、乙、丙，它們的貢獻(xiàn)毛益分別是200元、120元、130元，現(xiàn)在這三種產(chǎn)品的年利潤(rùn)分別是5 000元、5 200元、-800元，這是企業(yè)有多種方案可供選擇，其中最好的是（B ）。A、將虧損800元的丙產(chǎn)品停產(chǎn) B、丙產(chǎn)品停產(chǎn)，用其騰出的生產(chǎn)能力生產(chǎn)總貢獻(xiàn)毛益較大且超過(guò)產(chǎn)品丙的產(chǎn)品 C

22、、虧損產(chǎn)品丙繼續(xù)生產(chǎn) D、丙產(chǎn)品停產(chǎn)，利用騰出的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)而生產(chǎn)利潤(rùn)最高的產(chǎn)品乙9、設(shè)某廠需要零件甲，其外購(gòu)單價(jià)為10元，若自行生產(chǎn)，單位變動(dòng)成本為6元，且需要為此每年追加10 000元的固定成本，通過(guò)計(jì)算可知，當(dāng)該零件的年需要量為（ A ）件時(shí)，兩種方案等效。 A、2 500 B、3 000 C、2 000 D、1 80010、某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品需一種零件，其外購(gòu)單價(jià)最高為1.2元，這一價(jià)格隨采購(gòu)數(shù)量的不同而變化；每增加1 000件，單價(jià)降低0.1元，若該零件自制能滿足生產(chǎn)需要，不需追加固定成本，其單位成本保持不變?yōu)?元/件，設(shè)零件的數(shù)量在05 000件變動(dòng)時(shí)，自制和外購(gòu)方案的成本平衡點(diǎn)將是（

23、 C ）。 A、不存在 B、2 000件 C、2 0003 000件 D、2 500件11、下列公式錯(cuò)誤的是（ C ）。 A、產(chǎn)品價(jià)格=（單位預(yù)測(cè)成本+單位預(yù)測(cè)利潤(rùn)）/（1銷售稅率）B、單位預(yù)測(cè)利潤(rùn)=該產(chǎn)品預(yù)測(cè)利潤(rùn)總額/該產(chǎn)品預(yù)測(cè)銷售量 C、產(chǎn)品價(jià)格=單位預(yù)測(cè)成本/（1銷售稅率）D、銷售利潤(rùn)率=該產(chǎn)品預(yù)測(cè)利潤(rùn)總額/該產(chǎn)品預(yù)測(cè)銷售收入1、下列各項(xiàng)中，不屬于訂貨成本的是（ C ）。A、采購(gòu)部門(mén)的折舊費(fèi) B、檢驗(yàn)費(fèi) C、按存貨價(jià)值計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi) D、差旅費(fèi)2、某公司使用材料甲，一次訂購(gòu)成本為2 000元，每單位成本為50元，經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量為2 000個(gè)，單位資本成本率為10%，全年用量8 000個(gè)單位，

24、該材料單位儲(chǔ)存成本中的付現(xiàn)成本是（ B ）A、 8 B、 3 C、 4 D、23、 某公司需用甲零件，每件60元，供應(yīng)商為擴(kuò)大銷售規(guī)模，訂購(gòu)01 999件時(shí)，每件折扣為1元，訂購(gòu)2 000件以上時(shí)，每件折扣為2元，訂購(gòu)1 800件時(shí)，每件折扣凈額是（ A ）元。A、59 B、58 C、60 D、574、在存貨決策中，（ B ）可以不考慮。A、訂貨成本 B、固定訂貨成本 C、變動(dòng)訂貨成本 D、變動(dòng)儲(chǔ)存成本5、下列成本中，屬于決策無(wú)關(guān)成本的是（ B ）。A、訂貨成本 B、固定訂貨成本 C、變動(dòng)訂貨成本 D、變動(dòng)儲(chǔ)存成本1.在利率和計(jì)息期數(shù)相同的條件下，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)與復(fù)利終值計(jì)數(shù)（ B ）。A.沒(méi)有

25、關(guān)系 B.互為倒數(shù) C.成正比 D.系數(shù)加1，期數(shù)減12.下列公式中，用于計(jì)算償債基金系數(shù)的是（ A ）。A. B. C. D. .3.利用獲利指數(shù)法評(píng)價(jià)決策時(shí)，貼現(xiàn)率的高低對(duì)方案的優(yōu)先次序（ B ）。A.沒(méi)有影響 B.有影響 C.成正比 D.成反比4.獲利指數(shù)（ C ）就表明該項(xiàng)目具有正的凈現(xiàn)值，對(duì)企業(yè)有利。A.大于0 B.小于0 C.大于1 D.小于15.與投資項(xiàng)目有關(guān)的現(xiàn)金流量是（ C ）。A.企業(yè)折舊額 B.企業(yè)利潤(rùn)額 C.投資項(xiàng)目折舊額 D.企業(yè)收入6.舊設(shè)備的變現(xiàn)價(jià)值，應(yīng)作為繼續(xù)使用舊設(shè)備的（ D ）。A.付現(xiàn)成本 B.無(wú)關(guān)成本 C.相關(guān)成本 D.機(jī)會(huì)成本7.當(dāng)貼現(xiàn)率與內(nèi)部報(bào)酬率相

26、等時(shí)，說(shuō)明（ D ）。A.凈現(xiàn)值大于零 B.凈現(xiàn)值小于零 C.獲利指數(shù)等于零 D.獲利指數(shù)等于18.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，需要以已知的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為計(jì)算依據(jù)的是（ D ）。A.內(nèi)部報(bào)酬率 B.投資回報(bào)期 C.投資利潤(rùn)率 D.獲利指數(shù)9.對(duì)單獨(dú)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，下列表述不正確的是（ A ）。A.資本成本率越高，凈現(xiàn)值越大 B.當(dāng)內(nèi)部報(bào)酬率等與資本成本率時(shí)，凈現(xiàn)值為零C.內(nèi)部報(bào)酬率小于資本成本率時(shí)，凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù) D.資本成本率越低，獲利指數(shù)越大1.直接人工的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)，在采用計(jì)時(shí)工資制下就是（B）。A.實(shí)際工資率 B.標(biāo)準(zhǔn)工資率 C.定額工資率 D.正常的工資率2.計(jì)算數(shù)量差異要以（

27、 A ）為基礎(chǔ)。A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 B.實(shí)際價(jià)格 C.標(biāo)準(zhǔn)成本 D.實(shí)際成本3.材料價(jià)格差異通常應(yīng)由（ D ）負(fù)責(zé)。A.財(cái)務(wù)部門(mén) B.生產(chǎn)部門(mén) C.人事部門(mén) D.采購(gòu)部門(mén)4.實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用差異叫做固定制造費(fèi)用（ C ）。A.開(kāi)支差異 B.效率差異 C.生產(chǎn)能力利用程度差異 D.數(shù)量差異5.為了計(jì)算固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，必須設(shè)定一個(gè)（ C ）。A.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) B.定額工時(shí) C.預(yù)算工時(shí) D.實(shí)際工時(shí)1.（ A ）是負(fù)責(zé)完成某一項(xiàng)特定產(chǎn)品制造功能的一系列作業(yè)的集合。A.作業(yè)中心 B.制造中心 C.企業(yè) D.車間2.作業(yè)成本法計(jì)算方法下的成本計(jì)算程序，首先要確認(rèn)作業(yè)中心，將

28、（ A ）歸集到各作業(yè)中心。A.資源耗費(fèi)價(jià)值 B.直接材料 C.直接人工 D.制造費(fèi)用3.下列（ D ）屬于工時(shí)動(dòng)因作業(yè)。 A.采購(gòu)作業(yè) B.生產(chǎn)規(guī)劃作業(yè) C.機(jī)加工作業(yè) D.縫紉作業(yè)4.（ D ）是為多種產(chǎn)品生產(chǎn)提供服務(wù)的作業(yè)。 A.不增值作業(yè) B.產(chǎn)品作業(yè) C.過(guò)程作業(yè) D.共同消耗作業(yè)5.（ A ）是把資源戶價(jià)值分解到各作業(yè)戶的依據(jù)。 A.資源動(dòng)因 B.作業(yè)動(dòng)因 C.成本動(dòng)因 D.批別動(dòng)因1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算通常是在（ A ）的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 A.銷售預(yù)測(cè) B.現(xiàn)金預(yù)算 C.生產(chǎn)預(yù)算 D.產(chǎn)品成本預(yù)算2.下列預(yù)算中，不涉及現(xiàn)金收支內(nèi)容的項(xiàng)目為（ B ）。 A.銷售預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算 C.

29、制造預(yù)算 D.產(chǎn)品成本預(yù)算3.不屬于業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的是（ C ）。 A.生產(chǎn)預(yù)算 B.制造費(fèi)用預(yù)算 C.現(xiàn)金預(yù)算 D.銷售預(yù)算1.責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因是（ C ）。A.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展 B.運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展 C. 分權(quán)管理D. 跨國(guó)公司的產(chǎn)生2.（ B ）具有全面的產(chǎn)品銷售權(quán)、價(jià)格制定權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)及生產(chǎn)決策權(quán)。A. 人為利潤(rùn)中心 B.自然利潤(rùn)中心 C. 成本中心 D. 投資中心3.若企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)都是成本中心，由于材料質(zhì)量不合格造成的生產(chǎn)車間超過(guò)消耗額成本差異部分應(yīng)由（ C ）負(fù)擔(dān)。A.生產(chǎn)車間 B.采購(gòu)部門(mén) C.生產(chǎn)車間和采購(gòu)部門(mén)共同承擔(dān) D.企業(yè)總部三、多選題1、下列項(xiàng)目

30、中，可以作為管理會(huì)計(jì)的主體有（ ABCDE ）。A、企業(yè)整體 B、分廠 C、車間 D、班組 E、個(gè)人 2、下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別的是（ ABCDE ）。 A、會(huì)計(jì)主體不同 B、基本職能不同 C、工作依據(jù)不同 D、具體工作目標(biāo)不同 E、方法及程序不同 3、管理會(huì)計(jì)的基本職能包括（ ABCDE ）。A、計(jì)劃 B、評(píng)價(jià) C、控制 D、確保資源的有效利用 E、報(bào)告4、狹義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容為（ ABC ）。A、以企業(yè)為主體活動(dòng) B、為企業(yè)管理當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù) C、是一個(gè)信息系統(tǒng)D、為股東、債權(quán)人、制度規(guī)定機(jī)構(gòu) 及稅務(wù)等非管理機(jī)構(gòu)服務(wù) E、以市場(chǎng)為主體活動(dòng)1、在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（

31、AD ）。A、固定成本 B、單位產(chǎn)品固定成本 C、變動(dòng)成本 D、單位變動(dòng)成本 E、歷史成本2、下列各成本概念中屬于無(wú)關(guān)成本的是（ BCD ）。A、專屬成本 B、沉沒(méi)成本 C、歷史成本 D、共同成本 E、混合成本3、下列形式的成本一般可以歸屬于相關(guān)成本的有（ ABCD ）。A、差量成本 B、機(jī)會(huì)成本 C、邊際成本 D、付現(xiàn)成本 E、聯(lián)合成本4、屬于企業(yè)沉沒(méi)成本的有（ ABCD ）。A、固定資產(chǎn) B、無(wú)形資產(chǎn) C、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 D、在建工程已付費(fèi)用 E、產(chǎn)品材料成本5、下列各項(xiàng)目中，屬于約束性成本的有（ ACE ）。A、不動(dòng)產(chǎn)的稅金 B、職工的培訓(xùn)費(fèi) C、企業(yè)管理人員的工資 D、企業(yè)發(fā)生的廣告費(fèi)

32、E、廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所提的折舊6、采用高低點(diǎn)法分解混合成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇（ AD ）作為低點(diǎn)和高點(diǎn)。A、（50,100） B、（60,120） C、（50,120） D、（70,130） E、（60,130）7、變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本包括（ ABC ）。A、直接材料 B、直接人工 C、變動(dòng)性制造費(fèi)用 D、固定型制造費(fèi)用 E、制造費(fèi)用8、混合成本的分解方法很多，通常有（ ABCDE ）。A、高低點(diǎn)法 B、散布圖法 C、回歸直線法 D、賬戶分析法 E、工程分析法9、下列各項(xiàng)中，屬于完全成本法特點(diǎn)的有（ BDE ）。A、強(qiáng)調(diào)不同的制造成本在補(bǔ)償方式上存在的差異性 B、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)C

33、、強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn) D、符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求 E、強(qiáng)調(diào)固定制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用在成本補(bǔ)償方式上的一致性10、下列各項(xiàng)中屬于變動(dòng)成本法的特點(diǎn)的有（ ACE ）。A、強(qiáng)調(diào)不同的制造成本在補(bǔ)償方式上存在的差異性 B、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)C、強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn) D、符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求E、以成本形態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本1、在盈虧臨界圖中 ，盈虧臨界點(diǎn)的位置取決于（ ABD ）等因素。A、固定成本 B、單位變動(dòng)成本 C、銷售量 D、銷售單價(jià)E、產(chǎn)品成本2、在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中，下列描述正確的是（ ACD ）。A、在總成本既定的情況下，銷售單價(jià)越高，盈虧臨界點(diǎn)越低B、在

34、總成本既定的情況下，銷售單價(jià)越高，盈虧臨界點(diǎn)越高C、在銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本既定的情況下，固定成本越大，盈虧臨界點(diǎn)越高D、在銷售單價(jià)，單位變動(dòng)成本既定的情況下，單位變動(dòng)成本越高，盈虧臨界點(diǎn)越高E、在銷售單價(jià)，固定成本既定的情況下，單位變動(dòng)成本越高，盈虧臨界點(diǎn)越低3、下列各等式中成立的有（ CD ）。A、變動(dòng)成本率+安全邊際率=1 B、貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1C、貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1 D、安全邊際率+保本作業(yè)率=1E、變動(dòng)成本率+保本作業(yè)率=14、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以通過(guò)以下（ ACE ）公式計(jì)算。A、利潤(rùn)變動(dòng)率/業(yè)務(wù)量變動(dòng)率 B、業(yè)務(wù)量變動(dòng)率/利潤(rùn)變動(dòng)率C、基期貢獻(xiàn)/邊際基期利潤(rùn) D、基期

35、利潤(rùn)/基期貢獻(xiàn)邊際 E、銷售量的利潤(rùn)靈敏度×1005、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品的企業(yè)保本銷售額可以通過(guò)以下（ BC ）公式計(jì)算。A、保本銷售量×單位利潤(rùn) B、固定成本總額/邊際利潤(rùn)率 C、固定成本總額/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本） D、固定成本總額/綜合邊際利潤(rùn)率E、固定成本總額/邊際利潤(rùn)1、定性分析法有多種方法，具體包括（ AD ）。A、判斷分析法 B、指數(shù)平滑法 C、回歸分析法 D、調(diào)查分析法 E、移動(dòng)平均法2、較大的平滑指數(shù)可用于（ AC ）情況的銷售預(yù)測(cè)。A、近期 B、遠(yuǎn)期 C、波動(dòng)較大 D、波動(dòng)較小 E、長(zhǎng)期3、定量分析法包括（ DE ）。A、判斷分析法 B、集合意見(jiàn)法 C、非

36、數(shù)量分析法 D、趨勢(shì)外推分析法 E、因果預(yù)測(cè)分析法4、成本降低方案的提出主要可以從（ ABD ）三個(gè)方面著手，這些方案應(yīng)該既能降低成本，又能保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的需要。A、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì) B、改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 C、增加銷售量 D、控制管理費(fèi)用 E、提高銷售單價(jià)5、不可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)的主要方法有（ ABD ）。A、技術(shù)測(cè)定法 B、產(chǎn)值成本法 C、因果預(yù)測(cè)分析法 D、目標(biāo)預(yù)測(cè)法 E、回歸分析法6、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的對(duì)象包括（ ABCD ）。A、銷售預(yù)測(cè) B、產(chǎn)品成本預(yù)測(cè) C、利潤(rùn)預(yù)測(cè) D、資金需要量預(yù)測(cè) E、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)預(yù)測(cè)7、由于經(jīng)濟(jì)生活的復(fù)雜性，并非所有影響因素都可以通過(guò)定量進(jìn)行分析，如下列因素就只有定性

37、的特征（ABCD ）。A、市場(chǎng)前景 B、政治形勢(shì) C、宏觀環(huán)境 D、購(gòu)買力指數(shù) E、生產(chǎn)力布局8、常用的趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法有（ ABD ）。A、算術(shù)平均法 B、加權(quán)平均法 C、購(gòu)買力指數(shù)法 D、指數(shù)平滑法 E、回歸直線法9、不可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)主要采用下列方法（ BCD ）。A、算術(shù)平均法 B、技術(shù)測(cè)定法 C、產(chǎn)值成本法 D、目標(biāo)成本法 E、回歸直線法10、采用預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表法預(yù)測(cè)需要量時(shí)，隨銷售量變動(dòng)而變動(dòng)的項(xiàng)目有（ ABDE ）。A、存貨 B、固定資產(chǎn) C、長(zhǎng)期借款 D、應(yīng)收賬款 E、應(yīng)付賬款1、短期經(jīng)營(yíng)決策分析主要包括（ AB ）。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析 B、定價(jià)決策分析 C、銷售決策分析 D、

38、戰(zhàn)略決策分析 E、技術(shù)決策分析2、貢獻(xiàn)毛益法適用于（ AC ）。A、收入成本型方案的擇優(yōu)決策 B、企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)決策C、收益方案的擇優(yōu)決策 D、不需用的機(jī)器設(shè)備是出售還是出租 E、出售半成品還是出售完工產(chǎn)品3、差量成本這一概念經(jīng)常用于（ ABCD ）的決策。A、不同生產(chǎn)能力的成本差別 B、接受追加訂貨 C、零部件外購(gòu)還是自制D、某項(xiàng)不需用的設(shè)備是出租還是出售 E、半成品直接出售還是加工為成品后再出售4、在下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的有（ BDE ）。A、調(diào)價(jià)的決策 B、深加工的決策 C、最優(yōu)售價(jià)的決策D、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策 E、虧損產(chǎn)品的決策5、可以利用（ ABCD ）進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)預(yù)

39、測(cè)。A、需求價(jià)格彈性 B、需求利潤(rùn)彈性 C、供給價(jià)格 D、需求交叉彈性 E、需求成本彈性6、折扣定價(jià)包括（ ABCD ）。A、數(shù)量折扣 B、現(xiàn)金折扣 C、交易折扣 D、季節(jié)性折扣 E、銷售折扣7、心理定價(jià)策略常用的方法主要有（ ABCDE ）。A、尾數(shù)定價(jià) B、整數(shù)定價(jià) C、聲望定價(jià) D、習(xí)慣性定價(jià) E、心理價(jià)格折扣定價(jià)8、成本加成定價(jià)法可以利用（ ABD ）來(lái)確定價(jià)格。A、計(jì)劃成本 B、成本利潤(rùn)率 C、銷售稅率 D、銷售利潤(rùn)率 E、實(shí)際成本9、影響價(jià)格的基本因素有（ ABCDE ）。A、成本因素 B、需求因素 C、競(jìng)爭(zhēng)因素 D、商品的市場(chǎng)生命周期因素 E、科學(xué)技術(shù)因素10、產(chǎn)品壽命周期可以分

40、為（ ABCD ）。A、投入期 B、成長(zhǎng)期 C、成熟期 D、衰退期 E、初始期1、企業(yè)為控制存貨缺貨成本，采取的方法主要有（ AC ）。A、提前訂貨 B、按經(jīng)濟(jì)訂貨量采購(gòu) C、設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備D、供應(yīng)與耗用保持一致 E、增加每日送達(dá)存貨的數(shù)量2、計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量時(shí)，不需用（ BD ）項(xiàng)目。A、全年需要量 B、儲(chǔ)存成本率 C、單位存貨年儲(chǔ)存成本 D、平均儲(chǔ)存量 E、每次訂貨成本3、 某企業(yè)年需要甲材料20 000千克，單價(jià)1 000元，一次訂貨成本40元，年儲(chǔ)存成本率1%，則其經(jīng)濟(jì)訂貨量（金額），經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)（ AC ）。 A經(jīng)濟(jì)訂貨量400千克 B、經(jīng)濟(jì)訂貨量40 000元 C、經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)5次

41、D、經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)6次 E、經(jīng)濟(jì)訂貨量4 000元，經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)5次4、存貨過(guò)多，會(huì)導(dǎo)致（ ABCDE ）。A、占用大量的流動(dòng)資金 B、增加倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)容量C、增加管理費(fèi)用，提高產(chǎn)品成本 D、易形成自然損耗 E、增加儲(chǔ)存成本5、在存貨決策中，通常需要考慮的成本有（ ABCD ）。A、采購(gòu)成本 B、訂貨成本 C、儲(chǔ)存成本 D、缺貨成本 E、沉沒(méi)成本1.遞延年金具有（ BD ）等特點(diǎn)。A.終值大小與遞延期有關(guān) B.計(jì)算終值的方法與普通年金相同C.計(jì)算現(xiàn)值的方法與普通年金相同 D.第一期沒(méi)有支付額2.投資決策分析使用的指標(biāo)主要有（ BDE ）。A.會(huì)計(jì)收益率 B.內(nèi)部報(bào)酬率 C.償還期 D.凈現(xiàn)

42、值 E.獲利指數(shù)3.在考慮所得稅的影響后，能夠計(jì)算出現(xiàn)金流量的公式有（ BCD ）。A.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=收入×（1稅率）付現(xiàn)成本×（1稅率）折舊×稅率B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=稅后收入稅后成本折舊 C.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)收入付現(xiàn)成本所得稅D.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=稅后凈利折舊 E.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=稅后凈利折舊4.個(gè)別資本受（ ABD ）的影響。A.資金實(shí)際年占用費(fèi) B.資金的籌資總額 C.同期銀行利率 D.資金籌集費(fèi) E.資金占用時(shí)間5.影響設(shè)備最優(yōu)更新期決策的因素包括（ ABD ）。A.設(shè)備原值 B.設(shè)備殘值 C.設(shè)備更新年份 D.設(shè)備運(yùn)行成本 E.設(shè)備使用環(huán)境6.下列成本中，與特

43、定決策有關(guān)的成本有（ BCD ）。A.賬面成本 B.重置成本 C.機(jī)會(huì)成本 D.未來(lái)成本 E.沉沒(méi)成本7.若一個(gè)投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零，則可能說(shuō)明該項(xiàng)目（ ABD ）。A.營(yíng)業(yè)資金流量為正數(shù) B.資本成本低 C.投資額少 D.經(jīng)營(yíng)期的利潤(rùn)水平高 E.風(fēng)險(xiǎn)高8.采用固定資產(chǎn)平均年成本法進(jìn)行設(shè)備更新決策時(shí)，主要考慮（ BCD ）。A.使用新舊設(shè)備給企業(yè)帶來(lái)年收入不同 B.使用新舊設(shè)備給企業(yè)帶來(lái)年成本不同C.新舊設(shè)備使用年限不同 D.使用新舊設(shè)備給企業(yè)帶來(lái)年收入相同 E.稅后利潤(rùn)9.對(duì)于是否繼續(xù)使用舊設(shè)備的決策方案，其現(xiàn)金流出量包括（ DE ）。A.舊設(shè)備變現(xiàn)價(jià)值 B.舊設(shè)備變現(xiàn)損失減稅 C.每年折

44、舊抵稅D.殘值變現(xiàn)凈收入納稅 E.新設(shè)備買價(jià)10. 投資決策分析使用的靜態(tài)投資指標(biāo)主要有（ AB ）A.投資回收期 B.投資報(bào)酬率 C.凈現(xiàn)值 D.內(nèi)部報(bào)酬率 E.獲利指數(shù)1.在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，根據(jù)要求達(dá)到效率的不同，應(yīng)采取的標(biāo)準(zhǔn)有（ ABC ）。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本 C.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D.定額成本 E.歷史成本2.構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有（ CD ）。A.效率差異 B.耗用差異 C.用量差異 D.價(jià)格差異 E.時(shí)間差異3.固定制造費(fèi)用的三種成本差異是指（ ABC ）。A.效率差異 B.耗費(fèi)差異 C.閑置能力差異 D.價(jià)格差異 E.數(shù)量差異4.影響材料采購(gòu)價(jià)格的各種因素有

45、（ ABCD ）。A.采購(gòu)批量 B.運(yùn)輸工具 C.交貨方式 D.材料質(zhì)量 E.采購(gòu)人員5.影響人工效率的因素是多方面的，包括（ ABCD ）。A.生產(chǎn)工人的技術(shù)水平 B.生產(chǎn)工藝過(guò)程 C.原材料的質(zhì)量 D.設(shè)備的狀況 E.資金狀況1.作業(yè)成本法下的資源包括（ ACD ）。A.貨幣資源 B.信息資源 C.材料資源 D.人力資源 E.動(dòng)力資源2.劃分制造中心的依據(jù)可以是（ ABC ）。A.生產(chǎn)某一種產(chǎn)品 B.生產(chǎn)某個(gè)系族多產(chǎn)品 C.生產(chǎn)步驟 D.生產(chǎn)批次 E.生產(chǎn)車間3.按照作業(yè)動(dòng)因可以把作業(yè)分為（ BCE ）。A.邏輯性作業(yè) B.不增值作業(yè) C.共同消耗作業(yè) D.質(zhì)量作業(yè) E.專屬作業(yè)4.所有進(jìn)

46、入作業(yè)系統(tǒng)的人力、物力、財(cái)力等都屬于資源范疇，資源一般分為（ ABCE ）。A.貨幣資源 B. 材料資源 C.人力資源 D.信息資源 E.動(dòng)力資源5.在作業(yè)成本計(jì)算法下，價(jià)值歸集的方向受（ AD ）限制。A.資源種類 B.制造中心種類 C.作業(yè)種類 D.作業(yè)中心種類 E.產(chǎn)品種類1.財(cái)務(wù)預(yù)算包括（ ACD ）。A.現(xiàn)金預(yù)算表 B.資本支出預(yù)算 C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 D.預(yù)計(jì)資本負(fù)債表 E.資本收入預(yù)算2.常用的預(yù)算編制方法包括（ ABDE ）。A.固定預(yù)算 B.零基預(yù)算 C.全面預(yù)算 D.滾動(dòng)預(yù)算 E.彈性預(yù)算3.全面預(yù)算中，營(yíng)業(yè)預(yù)算包括（ BCD ）。A.現(xiàn)金預(yù)算 B.銷售預(yù)算 C.生產(chǎn)預(yù)算 D.

47、成本預(yù)算 E.資本支出預(yù)算1.下列各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中心的有（ ABCDE ）。A.分公司 B.地區(qū)工廠 C.車間 D.班組 E.個(gè)人2.（ C ）和（ E ）是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的兩個(gè)核心要素。A.評(píng)價(jià)主體的選擇 B.評(píng)價(jià)目標(biāo)的建立 C.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建D.評(píng)價(jià)客體的選擇 E.激勵(lì)機(jī)制的選擇3.完全的自然利潤(rùn)中心應(yīng)具有（ ABCD ）。A.產(chǎn)品銷售權(quán) B.產(chǎn)品定價(jià)權(quán) C.材料采購(gòu)權(quán) D.生產(chǎn)決策權(quán) E.人事任免權(quán)四、計(jì)算題1、某企業(yè)有一閑置設(shè)備，既可以用于甲產(chǎn)品的生產(chǎn)，又可以用于出租。如果用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其收入為50 000元，成本費(fèi)用為30 000元，如果出租可獲租金收入15 000

48、元。要求：（1）分別計(jì)算將設(shè)備用于生產(chǎn)和用于出租的機(jī)會(huì)成本。（2）運(yùn)用差量成本的概念幫助企業(yè)決策。解：（1）將設(shè)備用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是15000元； 將設(shè)備用于出租的機(jī)會(huì)成本是20000元。 （2）將設(shè)備用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品比將設(shè)備用于出租多獲利5000元，所以應(yīng)將設(shè)備用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品。2、某企業(yè)為只生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，2012年各月的電費(fèi)支出與產(chǎn)量的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。月 份產(chǎn)量（件）電費(fèi)（元）11 2005 00029004 25031 3505 62541 5005 62551 2005 37561 6506 87571 5006 15081 5006 30091 3505 800101

49、0504 875111 8007 200121 8007 250要求：試采用高低點(diǎn)法對(duì)電費(fèi)這一混合成本進(jìn)行分解。解：設(shè)固定成本為a，單位變動(dòng)成本為b. b=（7250-4250）/（1800-900）=3000/900=3.33（元） a=4250-900*3.33=1253（元） 該企業(yè)電費(fèi)這項(xiàng)混合成本屬于固定成本的為1253元，單位變動(dòng)成本的為每件3.33元，用數(shù)學(xué)模型來(lái)描述這項(xiàng)混合成本即為： y=1253+3.33x1、某企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品的企業(yè)，該產(chǎn)品單位售價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本50元，固定成本總額60 000元，預(yù)計(jì)正常銷售量4 000元。要求：（1）計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量（2）計(jì)算安全邊際及安全邊際率。解：（1）盈虧臨界點(diǎn)銷售量=60000/（80-50）=2000（件） （2）安全邊際=4000-2000=2000（件） 安全邊際率=2000/4000=50%2