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文檔簡介

1、公司日常會議章程為了加強公司管理，提高公司整體工作效率，特制訂本制度：一、 晨會周一 : 經理晨會（ 08:00 08:30）總經理主持會議內容： 1、各部門向總經理匯報本周計劃及遇到的問題2、總經理做工作部署及重要指示周二至周五 : 經理晨會（ 08:20 08:30）人事經理主持會議內容： 把昨天問題的解決方案落實、分工執(zhí)行公司全體人員晨會(08:30 09:00)會議內容：1、前 20 分鐘以各種形式活躍團隊氣氛(主持人自由發(fā)揮，如唱歌、跳舞、游戲等)2、后 6-10 分鐘抽查員工相關產品知識講解二、夕會周一至周四：部門夕會 17:30 18:00 （經理 /主管主持）會議內容： 由組員

2、整理后匯報當天工作情況及需要解決的問題（如重點客戶） ，經理 /主管匯總后在經理會上進行反饋精品文庫經理夕會18:00 18:30談判組長主持會議內容：討論當天各小組匯總的問題并作出應對方案，如研究應對重點客戶的問題，由談判組長或副組長上報總經理周五部門夕會17:00 17:30 （經理 /主管主持）會議內容：小組成員各自總結匯報本周工作情況，如工作的具體內容、執(zhí)行情況及取得的業(yè)績或成效。做得好的組員給予表揚，做的不夠好的，鼓勵其繼續(xù)努力。經理/主管負責匯總上報總結會。全體總結會17:30 18:00會議內容：1、部門經理向總經理匯報本周部門總結情況，提出是否有需要解決的問題。2、總經理對本周公司情況做重要指示及提出下周工作要求。18:00 18:30 經理 /主管商討下周工作安排會議要求：1、所有參會人員必須帶筆和筆記本，不得遲到、缺席、早退，有事先請假。2、所有參會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)。歡迎下載2精品文庫3、會議過程中不得來回走動。 ( 有非常重要電話的出會議室接聽 ) 。4、會議記錄人員需登記到會情況并做會議紀要。5、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開例會。會議要簡潔高效，切記不要浪費大家時間。6、會上需要發(fā)言的人員，必須

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