環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案.doc

1、 環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案撰寫人：_日 期：_環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案1.目的為預(yù)防和減少煙氣排放超標(biāo)排放，對(duì)環(huán)境空氣的影響，保證周圍居民的生活健康，特制定應(yīng)急預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司回轉(zhuǎn)窯發(fā)生煙氣超標(biāo)排放事故。3.事故類別及識(shí)別3.1輕微超標(biāo)：日常運(yùn)行過程中，工況不穩(wěn)、水泵壓力偏低，以及塌料所造成的短時(shí)或暫時(shí)煙氣超標(biāo)現(xiàn)象。3.2嚴(yán)重超標(biāo)：指由于人員操作失誤以及設(shè)備故障所造成的連續(xù)_小時(shí)煙塵嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象。4.應(yīng)急機(jī)構(gòu)4.1以夏河安多水泥有限責(zé)任公司應(yīng)急指揮部成員為準(zhǔn)。4.2職責(zé)：1）負(fù)責(zé)對(duì)日?；剞D(zhuǎn)窯運(yùn)行中除塵設(shè)施的運(yùn)行情況及維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)一些不合理或輕微超標(biāo)現(xiàn)象等進(jìn)行現(xiàn)場處

2、理。2）負(fù)責(zé)查找煙氣排放超標(biāo)原因，并根據(jù)實(shí)際情況及指揮部意見實(shí)施可行緊急控制方案。3）負(fù)責(zé)對(duì)范圍內(nèi)除塵系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維護(hù)和管理。5.事故預(yù)防措施5.1防止回轉(zhuǎn)窯煙塵超標(biāo)，必須保證除塵系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)均處于正常狀態(tài)，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都不能保證除塵系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，所以，回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行中，每小時(shí)巡回檢查除塵系統(tǒng)必須作為一項(xiàng)被巡回檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目，有問題盡早發(fā)現(xiàn)，盡快處理避免煙塵超標(biāo)事故。5.2要保證除塵增濕塔水壓及管路的暢通。鏈運(yùn)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少二次污染。5.3檢修材料準(zhǔn)備充分，必須從每個(gè)環(huán)節(jié)上重視，才能盡可能的預(yù)防煙塵超標(biāo)。6.事故應(yīng)急救援程序6.1接警6.1.1巡檢工發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)立即向車間主任匯

3、報(bào)，并由主任報(bào)告技術(shù)動(dòng)力部，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo)，應(yīng)急小組到現(xiàn)場停止設(shè)備運(yùn)行及時(shí)_人員和材料進(jìn)行搶修，同時(shí)向公司應(yīng)急指揮部匯報(bào)。6.1.2事故應(yīng)急組接到總指揮命令后，應(yīng)立即通知應(yīng)急組成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中，并通知救護(hù)、消防、治安保衛(wèi)、污染控制、環(huán)境監(jiān)測等方面立即趕赴事故現(xiàn)場。6.1.2如在短時(shí)間內(nèi)不能處理的由公司應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)，并由技術(shù)動(dòng)力部向上級(jí)環(huán)保及有關(guān)部門匯報(bào)，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。6.1.3事故搶險(xiǎn)組同時(shí)根據(jù)總指揮的指示，按國家有關(guān)規(guī)定立即將發(fā)生事故的基本情況上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政部門。6.1.4應(yīng)急啟動(dòng)后，要求盡快作到應(yīng)急救援人員到位，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專

4、家技術(shù)組趕赴現(xiàn)場。6.2應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定應(yīng)急救援指揮部組長接到匯報(bào)后，應(yīng)_應(yīng)急組成員迅速做出判斷，確定警報(bào)和響應(yīng)級(jí)別，下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的命令。6.3應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急啟動(dòng)后要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場。6.4救援行動(dòng)6.4.1現(xiàn)場指揮人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，事故車間知情人員要立即匯報(bào)詳細(xì)的事實(shí)情況。6.4.2在運(yùn)行中巡檢工及現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)煙塵輕微超標(biāo)，應(yīng)立即通知車間主任，檢查收塵器，排除故障。6.4.3如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo)，由技術(shù)動(dòng)力部匯報(bào)指揮部_人員和材料，進(jìn)行事故應(yīng)急方案。6.4.4煙氣嚴(yán)重超標(biāo)，應(yīng)停止回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行并按以下順序開始

5、檢查：除塵器收塵袋除塵管路增濕塔沉淀池水泵空壓機(jī)。發(fā)現(xiàn)一處有問題應(yīng)及時(shí)處理，依次查到最后一個(gè)環(huán)節(jié)，直至排查并處理完事故問題。6.4.5在事故現(xiàn)場搶救中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足事故無法得到有效控制，停止作業(yè)的情況下現(xiàn)場應(yīng)急組及現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員要立即上級(jí)匯報(bào)，并請(qǐng)示環(huán)保部門進(jìn)行協(xié)助。6.5應(yīng)急恢復(fù)6.5.1應(yīng)急救援行動(dòng)完成后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場應(yīng)急組要_現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離。6.5.2應(yīng)急解除：事故應(yīng)急處理完進(jìn)行檢修、試運(yùn)行。試運(yùn)行合格后應(yīng)急組組長宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，正式點(diǎn)火投入使用。應(yīng)急人員撤回。6.6應(yīng)急保障要求根據(jù)公司應(yīng)急救援保障組進(jìn)行相應(yīng)落實(shí)。7、附則7.1預(yù)案管理與更新隨著應(yīng)

6、急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時(shí)修訂完善本預(yù)案。7.2獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究7.2.1獎(jiǎng)勵(lì)在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援工作中，有下列事跡之一的個(gè)人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)：（1）出色完成突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的，給予獎(jiǎng)勵(lì)_元；（2）對(duì)防止或挽救突發(fā)環(huán)境事件有功，使公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)免受或者減少損失的，給予獎(jiǎng)勵(lì)_元；（3）對(duì)事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)提出重大建議，實(shí)施效果顯著的，給予獎(jiǎng)勵(lì)_元；（4）有其他特殊貢獻(xiàn)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)_元。7.2.2責(zé)任追究在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作中，有下列行為之一的，按照有關(guān)法律和公司管理制度對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。（1）不認(rèn)真履行環(huán)保法律、法規(guī)，而引發(fā)環(huán)境事件的，處以責(zé)任人_元的經(jīng)濟(jì)處罰；（2）不按照規(guī)定制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，拒絕承擔(dān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的，處以責(zé)任人_元的經(jīng)濟(jì)處罰；（3）不按規(guī)定報(bào)告、通報(bào)突發(fā)環(huán)境事件真實(shí)情況的，處以責(zé)任人_元的經(jīng)濟(jì)處罰；（4）拒不執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在事件應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃的，處以每人_元的經(jīng)濟(jì)處罰；（7）散布謠言，擾亂正