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文檔簡介
1、 環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案撰寫人:_日 期:_環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案1.目的為預(yù)防和減少煙氣排放超標(biāo)排放,對(duì)環(huán)境空氣的影響,保證周圍居民的生活健康,特制定應(yīng)急預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司回轉(zhuǎn)窯發(fā)生煙氣超標(biāo)排放事故。3.事故類別及識(shí)別3.1輕微超標(biāo):日常運(yùn)行過程中,工況不穩(wěn)、水泵壓力偏低,以及塌料所造成的短時(shí)或暫時(shí)煙氣超標(biāo)現(xiàn)象。3.2嚴(yán)重超標(biāo):指由于人員操作失誤以及設(shè)備故障所造成的連續(xù)_小時(shí)煙塵嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象。4.應(yīng)急機(jī)構(gòu)4.1以夏河安多水泥有限責(zé)任公司應(yīng)急指揮部成員為準(zhǔn)。4.2職責(zé):1)負(fù)責(zé)對(duì)日?;剞D(zhuǎn)窯運(yùn)行中除塵設(shè)施的運(yùn)行情況及維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)一些不合理或輕微超標(biāo)現(xiàn)象等進(jìn)行現(xiàn)場處
2、理。2)負(fù)責(zé)查找煙氣排放超標(biāo)原因,并根據(jù)實(shí)際情況及指揮部意見實(shí)施可行緊急控制方案。3)負(fù)責(zé)對(duì)范圍內(nèi)除塵系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維護(hù)和管理。5.事故預(yù)防措施5.1防止回轉(zhuǎn)窯煙塵超標(biāo),必須保證除塵系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)均處于正常狀態(tài),任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都不能保證除塵系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,所以,回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行中,每小時(shí)巡回檢查除塵系統(tǒng)必須作為一項(xiàng)被巡回檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目,有問題盡早發(fā)現(xiàn),盡快處理避免煙塵超標(biāo)事故。5.2要保證除塵增濕塔水壓及管路的暢通。鏈運(yùn)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少二次污染。5.3檢修材料準(zhǔn)備充分,必須從每個(gè)環(huán)節(jié)上重視,才能盡可能的預(yù)防煙塵超標(biāo)。6.事故應(yīng)急救援程序6.1接警6.1.1巡檢工發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)立即向車間主任匯
3、報(bào),并由主任報(bào)告技術(shù)動(dòng)力部,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo),應(yīng)急小組到現(xiàn)場停止設(shè)備運(yùn)行及時(shí)_人員和材料進(jìn)行搶修,同時(shí)向公司應(yīng)急指揮部匯報(bào)。6.1.2事故應(yīng)急組接到總指揮命令后,應(yīng)立即通知應(yīng)急組成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中,并通知救護(hù)、消防、治安保衛(wèi)、污染控制、環(huán)境監(jiān)測等方面立即趕赴事故現(xiàn)場。6.1.2如在短時(shí)間內(nèi)不能處理的由公司應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào),并由技術(shù)動(dòng)力部向上級(jí)環(huán)保及有關(guān)部門匯報(bào),進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。6.1.3事故搶險(xiǎn)組同時(shí)根據(jù)總指揮的指示,按國家有關(guān)規(guī)定立即將發(fā)生事故的基本情況上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政部門。6.1.4應(yīng)急啟動(dòng)后,要求盡快作到應(yīng)急救援人員到位,調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專
4、家技術(shù)組趕赴現(xiàn)場。6.2應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定應(yīng)急救援指揮部組長接到匯報(bào)后,應(yīng)_應(yīng)急組成員迅速做出判斷,確定警報(bào)和響應(yīng)級(jí)別,下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的命令。6.3應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急啟動(dòng)后要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位,調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場。6.4救援行動(dòng)6.4.1現(xiàn)場指揮人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,事故車間知情人員要立即匯報(bào)詳細(xì)的事實(shí)情況。6.4.2在運(yùn)行中巡檢工及現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)煙塵輕微超標(biāo),應(yīng)立即通知車間主任,檢查收塵器,排除故障。6.4.3如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo),由技術(shù)動(dòng)力部匯報(bào)指揮部_人員和材料,進(jìn)行事故應(yīng)急方案。6.4.4煙氣嚴(yán)重超標(biāo),應(yīng)停止回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行并按以下順序開始
5、檢查:除塵器收塵袋除塵管路增濕塔沉淀池水泵空壓機(jī)。發(fā)現(xiàn)一處有問題應(yīng)及時(shí)處理,依次查到最后一個(gè)環(huán)節(jié),直至排查并處理完事故問題。6.4.5在事故現(xiàn)場搶救中,若事態(tài)擴(kuò)大,搶救力量不足事故無法得到有效控制,停止作業(yè)的情況下現(xiàn)場應(yīng)急組及現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員要立即上級(jí)匯報(bào),并請(qǐng)示環(huán)保部門進(jìn)行協(xié)助。6.5應(yīng)急恢復(fù)6.5.1應(yīng)急救援行動(dòng)完成后,進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段,現(xiàn)場應(yīng)急組要_現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離。6.5.2應(yīng)急解除:事故應(yīng)急處理完進(jìn)行檢修、試運(yùn)行。試運(yùn)行合格后應(yīng)急組組長宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,正式點(diǎn)火投入使用。應(yīng)急人員撤回。6.6應(yīng)急保障要求根據(jù)公司應(yīng)急救援保障組進(jìn)行相應(yīng)落實(shí)。7、附則7.1預(yù)案管理與更新隨著應(yīng)
6、急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善,部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化,或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況,應(yīng)及時(shí)修訂完善本預(yù)案。7.2獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究7.2.1獎(jiǎng)勵(lì)在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援工作中,有下列事跡之一的個(gè)人,應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì):(1)出色完成突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置任務(wù),成績顯著的,給予獎(jiǎng)勵(lì)_元;(2)對(duì)防止或挽救突發(fā)環(huán)境事件有功,使公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)免受或者減少損失的,給予獎(jiǎng)勵(lì)_元;(3)對(duì)事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)提出重大建議,實(shí)施效果顯著的,給予獎(jiǎng)勵(lì)_元;(4)有其他特殊貢獻(xiàn)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)_元。7.2.2責(zé)任追究在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作中,有下列行為之一的,按照有關(guān)法律和公司管理制度對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。(1)不認(rèn)真履行環(huán)保法律、法規(guī),而引發(fā)環(huán)境事件的,處以責(zé)任人_元的經(jīng)濟(jì)處罰;(2)不按照規(guī)定制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,拒絕承擔(dān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的,處以責(zé)任人_元的經(jīng)濟(jì)處罰;(3)不按規(guī)定報(bào)告、通報(bào)突發(fā)環(huán)境事件真實(shí)情況的,處以責(zé)任人_元的經(jīng)濟(jì)處罰;(4)拒不執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和指揮,或者在事件應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃的,處以每人_元的經(jīng)濟(jì)處罰;(7)散布謠言,擾亂正
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