yogurberry營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金制度

1、營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金制度前言：直營(yíng)店鋪獎(jiǎng)金制度共分：發(fā)放條件、獎(jiǎng)金項(xiàng)目、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)二部份。不但根據(jù)營(yíng)業(yè)額是否達(dá)標(biāo)，同時(shí)還將結(jié)合店鋪其他重要元素，包括營(yíng)業(yè)額目標(biāo)、產(chǎn)品成本、人事費(fèi)用、QSCM巡查評(píng)分等進(jìn)行綜合評(píng)定，決定獎(jiǎng)金是否發(fā)放，達(dá)成情況執(zhí)行以下的獎(jiǎng)勵(lì)方案，從2014年6月1日起執(zhí)行。第一部份 獎(jiǎng)金發(fā)放條件店鋪運(yùn)營(yíng)符合以下條件，可獲得當(dāng)月營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金具體項(xiàng)目及發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照第二、第三部份。1、 營(yíng)業(yè)額目標(biāo)（按照營(yíng)運(yùn)部指標(biāo)），詳見營(yíng)運(yùn)部每季度下達(dá)的預(yù)估營(yíng)業(yè)額指標(biāo)；2、 產(chǎn)品成本（指標(biāo)25%以下）；3、 人事費(fèi)用（上海18%以下）；4、 QSCM巡查評(píng)分（按照營(yíng)運(yùn)指標(biāo)發(fā)放，具體看QSCM詳細(xì)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，QS

2、CM的工程部和市場(chǎng)部分監(jiān)管項(xiàng)目部分不列入獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，總分比例參照QSCM表格）；第二部分 營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金項(xiàng)目及具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一、 月業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：店鋪完成月預(yù)估營(yíng)業(yè)額的比率可得相應(yīng)的月業(yè)績(jī)獎(jiǎng)（員工必須符合領(lǐng)取獎(jiǎng)金的條件），獎(jiǎng)金比率見下面的月獎(jiǎng)金表；項(xiàng)目員工/儲(chǔ)備干部金牌員工/副店長(zhǎng)店長(zhǎng)達(dá)營(yíng)業(yè)目標(biāo)的100%100200純利潤(rùn)的4%達(dá)營(yíng)業(yè)目標(biāo)的120%300500純利潤(rùn)的4%達(dá)營(yíng)業(yè)目標(biāo)的140%500800純利潤(rùn)的4%達(dá)營(yíng)業(yè)目標(biāo)的160%7001100純利潤(rùn)的4%達(dá)營(yíng)業(yè)目標(biāo)的180%9001400純利潤(rùn)的4%達(dá)營(yíng)業(yè)目標(biāo)的200%11001700純利潤(rùn)的4%員工級(jí)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：QSCM巡查表達(dá)90分以上全享，8

3、980分享業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的50%；金牌員工及副店獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1、 QSCM巡查表占比50%（QSCM巡查表達(dá)90分以上全享，8980分享業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的50%）；2、 產(chǎn)品成本管控占比50%：(1) 盤點(diǎn)表的準(zhǔn)確率達(dá)到97%，可得15；(2) 當(dāng)月訂貨金額在30%，庫(kù)存金額10以內(nèi)，可得15；(3) 當(dāng)月成本控制在營(yíng)運(yùn)部指定目標(biāo)25%以內(nèi)，可得20；店長(zhǎng)獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1、QSCM巡查表占比45% （QSCM巡查表達(dá)90分以上全享，8980分享業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的50%）；2、育才指數(shù)40%：(1) 店鋪報(bào)考轉(zhuǎn)正員工全部考核通過，則可享有育才獎(jiǎng)金10；(2) 店鋪報(bào)考金牌專案課程并考核通過的員工（包括營(yíng)運(yùn)/培訓(xùn)

4、部指定培訓(xùn)員工）可得育才獎(jiǎng)金10；(3) 店鋪報(bào)考干部（正店/副店/金牌員工）專案課程并考核通過的員工（包括營(yíng)運(yùn)/培訓(xùn)部指定培訓(xùn)員工）可得育才獎(jiǎng)金10；（4）員工流失率控制在15%以內(nèi)可得育才獎(jiǎng)金10%；3、執(zhí)行力10%；(1)已經(jīng)執(zhí)行但沒有成效可得3；(2)已經(jīng)執(zhí)行且有成效可得7；備注：活動(dòng)、新品的促銷完成率及各呈文通知的執(zhí)行情況；4、進(jìn)步獎(jiǎng)5%：在工作中的某一方面（營(yíng)業(yè)額、QSCM、員工考核等方面）有明顯進(jìn)步者（可自己提報(bào)，但必須有依據(jù)）可得5。備注：營(yíng)運(yùn)部在每月月底匯總各部門評(píng)分，由營(yíng)運(yùn)部將綜合評(píng)分提交人事部執(zhí)行，獎(jiǎng)金與下月工資一并發(fā)放。（店鋪當(dāng)月業(yè)績(jī)不達(dá)90%，店長(zhǎng)不享有當(dāng)月評(píng)核獎(jiǎng)金）

5、。二、 日指標(biāo)獎(jiǎng)：店鋪當(dāng)日業(yè)績(jī)達(dá)預(yù)估業(yè)績(jī)，可享100元/店的日指標(biāo)獎(jiǎng)金；發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1、當(dāng)天營(yíng)業(yè)額達(dá)到營(yíng)運(yùn)部指定目標(biāo)，員工工作需滿6小時(shí)（不包括吃飯30分鐘），全體員工可平均攤分享有100元/店；2、當(dāng)天如有上班遲到的員工不享有（上班時(shí)間以排班表為準(zhǔn)）；3、當(dāng)天有收到工作改善單書面整改單嚴(yán)重過失單者不享有當(dāng)天獎(jiǎng)金；4、日獎(jiǎng)金每半年進(jìn)行一次修訂，如店鋪商圈有特殊變化，營(yíng)運(yùn)部及時(shí)進(jìn)行修訂，并予通知形式實(shí)施；5、日獎(jiǎng)金由營(yíng)運(yùn)部匯總提交人事部執(zhí)行，獎(jiǎng)金與本月工資一并發(fā)放。三、 日業(yè)績(jī)新高獎(jiǎng)：店鋪當(dāng)日營(yíng)業(yè)額創(chuàng)歷史新高，可享100元/人的業(yè)績(jī) 新高獎(jiǎng)；發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1、當(dāng)天營(yíng)業(yè)額創(chuàng)歷史業(yè)績(jī)新高，員工工作需滿6小

6、時(shí)（不包括吃飯30分鐘），全體員工享有100元新高獎(jiǎng)；2、當(dāng)天如有上班遲到的員工不享有（上班時(shí)間以排班表為準(zhǔn)）；3、當(dāng)天有收到工作改善單書面整改單嚴(yán)重過失單者不享有當(dāng)天獎(jiǎng)金；4、業(yè)績(jī)創(chuàng)新高獎(jiǎng)由營(yíng)運(yùn)部匯總提交人事部執(zhí)行，獎(jiǎng)金于次日發(fā)放。四、明星員工獎(jiǎng)：店鋪每周、月、季度、年將會(huì)評(píng)選出明星員工，周明星員工將享有50元現(xiàn)金的周明星員工獎(jiǎng)，月明星員工將享有200元現(xiàn)金的月明星員工獎(jiǎng)，季度員工將享有400元現(xiàn)金的季明星員工獎(jiǎng)，年明星員工將享有800元的年明星員工獎(jiǎng)（評(píng)選條件執(zhí)行力、熱情度、店鋪操作）；店鋪開業(yè)兩個(gè)月后取消周明星員工的評(píng)選；執(zhí)行：由營(yíng)運(yùn)部匯總提交人事部，獎(jiǎng)金將于周會(huì)、月會(huì)、年會(huì)上發(fā)放(周或

7、半月）；備注：評(píng)選方式依據(jù)顧客點(diǎn)評(píng)、收銀產(chǎn)品的推廣銷售數(shù)據(jù)、收銀的服務(wù)熱情度、培訓(xùn)考核的分?jǐn)?shù)。五、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行獎(jiǎng)：店鋪月工作的完成率及工作完成的質(zhì)量，進(jìn)行評(píng)分，90%將享有300元現(xiàn)金的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)，100%將享有400元現(xiàn)金的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行獎(jiǎng)（主要參考單品銷售指標(biāo)）；執(zhí)行：由營(yíng)運(yùn)部匯總提交人事部，獎(jiǎng)金在店長(zhǎng)會(huì)議上發(fā)放；備注：月工作會(huì)議大概內(nèi)容有業(yè)績(jī)指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)報(bào)表、工作安排、QSCM巡查表指示、產(chǎn)品銷售指標(biāo)等，評(píng)分根據(jù)店鋪完成的工作的百分比（實(shí)行代辦事項(xiàng)一段時(shí)間后執(zhí)行獎(jiǎng)金）六、優(yōu)秀建議獎(jiǎng)：店鋪員工可以以任何形式提出建議一經(jīng)采納將給予50元300元不等的獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行：營(yíng)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)匯總，獎(jiǎng)金與工資一起發(fā)放；七、評(píng)

8、核獎(jiǎng)：?jiǎn)T工店長(zhǎng)組根據(jù)員工當(dāng)月的表現(xiàn)，在評(píng)核表上打分，最高分?jǐn)?shù)為100分；（1元1分）店長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)部組根據(jù)店長(zhǎng)當(dāng)月的表現(xiàn)，在評(píng)核表上打分，最高分?jǐn)?shù)為100分；（1.5元1分）執(zhí)行：評(píng)核表格將由營(yíng)運(yùn)部匯總提交人事部，獎(jiǎng)金與工資一起發(fā)放；八、新店開業(yè)平均獎(jiǎng)：新店開業(yè)的前兩個(gè)月，店鋪根據(jù)QSCM的執(zhí)行情況享有新店開業(yè)平均獎(jiǎng)，員工/儲(chǔ)備干部100元，金牌員工/副店享200元，店長(zhǎng)享300元（分?jǐn)?shù)達(dá)90分以上享全部，89-80分享一半）；執(zhí)行：營(yíng)運(yùn)部匯總提交人事部，獎(jiǎng)金與工資一起發(fā)放。備注：一、二、三項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)是開業(yè)兩月后開始實(shí)行。第三部份 獎(jiǎng)金發(fā)放的其他標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金分配方案，享有獎(jiǎng)金的其他標(biāo)準(zhǔn)如下：1、 如

9、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退2次（含2次），可享有。如遲到、早退3次（含3次），則不可享有。2、 凡是一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)病假3天（含3天）或事假1天（含1天）者，可享有；超過者，則不可享有。3、 凡是出現(xiàn)曠工現(xiàn)象的員工，則不可以享有。4、 凡是一個(gè)月內(nèi)調(diào)休/年假5天（含5天）者，可全部享有；調(diào)休/年假6天，可享有1/2；調(diào)休/年假14天，則不可享有。5、 凡是一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)休產(chǎn)假6天（含6天）者，可全部享有；產(chǎn)假7天，可享有1/2；產(chǎn)假14天，則不可享有。6、 凡是一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)休婚假3天（含3天）者，可全部享有；婚假7天，可享有1/2。7、 凡是一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)工傷病休的員工，參照病事假標(biāo)準(zhǔn)享有。8、 凡是一個(gè)月內(nèi)收到過嚴(yán)重過失單或兩封書面整改單的員工，不可享有。9、 值班員工（晚上看店員工）一律不可享有。10、 新進(jìn)