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1、泓域咨詢/黔江區(qū)關(guān)于成立汽車精密零部件公司可行性研究報告黔江區(qū)關(guān)于成立汽車精密零部件公司可行性研究報告xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資527.00萬元,占xxx有限公司85%股份;xx有限公司出資93萬元,占xxx有限公司15%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資7351.86萬元,其中:建設(shè)投資5747.66萬元,占項目總投資的78.18%;建設(shè)期利息167.40萬元,占項目總投資的2.28%;流動資金1436.80萬元,占項目總投資的19.54%。項目正常運營每年營業(yè)收入13800.00萬元,綜合總成本費用1
2、1546.71萬元,凈利潤1641.47萬元,財務內(nèi)部收益率15.49%,財務凈現(xiàn)值984.05萬元,全部投資回收期6.63年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。近年來,我國機動車保有量不斷增加。截至2019年底,我國機動車保有量達3.48億輛,其中汽車保有量為2.60億輛。2010年至2019年末,機動車保有量和汽車保有量年均復合增長率分別為5.94%和12.39%,汽車保有量增速尤為明顯。人均汽車保有量也不斷增長,從2010年末的千人68輛增長至2019年末的千人186輛,年均復合增長率為11.83%。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)
3、背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業(yè)發(fā)展分
4、析27一、 行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢27二、 產(chǎn)業(yè)政策29三、 進入本行業(yè)的主要障礙32第四章 項目投資背景分析35一、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢35二、 汽車零部件行業(yè)特征36三、 汽車零部件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢38四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動能40第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理結(jié)構(gòu)47一、 股東權(quán)利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 項目選址分析57一、 項目選址原則57二、 建設(shè)區(qū)基本情況57三、 壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級61四、 項目選址綜合評價63第八章 環(huán)境保護方案65一、
5、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67七、 環(huán)境管理分析68八、 結(jié)論及建議70第九章 項目風險評估72一、 項目風險分析72二、 項目風險對策74第十章 項目經(jīng)濟效益評價76一、 經(jīng)濟評價財務測算76營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表77固定資產(chǎn)折舊費估算表78無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表79利潤及利潤分配表81二、 項目盈利能力分析81項目投資現(xiàn)金流量表83三、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85第十一章 進度計劃87一、 項目進
6、度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十二章 投資估算及資金籌措89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表96四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十三章 總結(jié)分析101第十四章 附表103主要經(jīng)濟指標一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增
7、值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產(chǎn)折舊費估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本620萬元三、 注冊地址黔江區(qū)xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事汽車精密零部件相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。
8、)五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)
9、果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3090.932472.742318.20負債總額1155.88924.70866.91股東權(quán)益合計1935.051548.041451.29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10955.408764.328216.55營業(yè)利潤2217.981774.381663.49利潤總額1810.891448.711358.17凈利
10、潤1358.171059.37977.88歸屬于母公司所有者的凈利潤1358.171059.37977.88(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡
11、導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3090.932472.742318.20負債總額1155.88924.70866.91股東權(quán)益合計1935.051548.041451.29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10955.408764.328216.55營業(yè)利潤2217.981774.381663
12、.49利潤總額1810.891448.711358.17凈利潤1358.171059.37977.88歸屬于母公司所有者的凈利潤1358.171059.37977.88六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立汽車精密零部件公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由汽車研發(fā)周期日趨縮短,新產(chǎn)品開發(fā)速度加快,各大整車廠商或一級零部件供應商往往要求配套供應商具有獨立的產(chǎn)品研發(fā)和模具設(shè)計開發(fā)能力,甚至具備與整車廠商同步開發(fā)的能力。模具設(shè)計開發(fā)需要長期的經(jīng)驗積累和專業(yè)技術(shù)人員的參與,新進入企業(yè)往往由于規(guī)模較小、經(jīng)驗不足無法實現(xiàn)模具的自主開發(fā)設(shè)計。全區(qū)綜合實力進一步提升,區(qū)域中心城市
13、作用有效發(fā)揮,榮獲國家衛(wèi)生區(qū)、全國民族團結(jié)進步示范區(qū)、全國雙擁模范城等國家級品牌;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,5個國家級“雙創(chuàng)”平臺引領(lǐng)大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新,煙廠易地技改、新希望100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化、投資120億元三塘蓋國際康養(yǎng)旅游度假區(qū)等一批戰(zhàn)略牽引性重大項目落地,成功創(chuàng)建8個4A級景區(qū),濯水景區(qū)創(chuàng)5A有望摘牌,馮家官村景區(qū)創(chuàng)4A正在公示,“3+X”山地農(nóng)業(yè)、“6+1”現(xiàn)代工業(yè)和“全域全景”生態(tài)旅游業(yè)等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系全面構(gòu)建;國土空間布局持續(xù)優(yōu)化,城鄉(xiāng)融合發(fā)展更加協(xié)調(diào),鄉(xiāng)村振興綜合試驗示范區(qū)中期績效評估列全市第三,城市與鄉(xiāng)村各美其美、美美與共更加彰顯;武陵山區(qū)綜合交通樞紐初步成型,重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得
14、積極進展,區(qū)域開放高地建設(shè)步伐加快,開放型經(jīng)濟不斷壯大;生態(tài)文明建設(shè)扎實推進,成功創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū),渝東南生態(tài)屏障進一步筑牢,山清水秀美麗之地建設(shè)成效明顯;人民生活水平全面提高,就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保、住房、養(yǎng)老等民生事業(yè)加快發(fā)展;統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展取得重大戰(zhàn)略成果,成為全市首批6個“低風險區(qū)縣”之一;社會治理體系更加完善,民主法治建設(shè)、平安建設(shè)成效明顯,群眾安全感指數(shù)連續(xù)四年保持全市前列,成為全市唯一連續(xù)兩次榮獲“長安杯”區(qū)縣;文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展;全面從嚴治黨取得重大成果;全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)和市域“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展開局良好、進展順利。當前,全區(qū)政治生態(tài)
15、持續(xù)向好,干部群眾精神面貌持續(xù)向上,高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強,社會和諧穩(wěn)定局面持續(xù)鞏固,“十三五”規(guī)劃目標任務總體完成,全面建成小康社會勝利在望,為開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程奠定了堅實基礎(chǔ)。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約19.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套汽車精密零部件的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積18920.86,其中:生產(chǎn)工程12981.90,倉儲工程3397.82,行政辦公及生活服務設(shè)施1524.54,公共工程1016.60。(六)項目投資根據(jù)謹慎
16、財務估算,項目總投資7351.86萬元,其中:建設(shè)投資5747.66萬元,占項目總投資的78.18%;建設(shè)期利息167.40萬元,占項目總投資的2.28%;流動資金1436.80萬元,占項目總投資的19.54%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):13800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):11546.71萬元。3、凈利潤(NP):1641.47萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.63年。5、財務內(nèi)部收益率:15.49%。6、財務凈現(xiàn)值:984.05萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見
17、效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)
18、展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車精密零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可
19、依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資527.00萬元,占xxx有限公司85%股份;xx有限公司出資93萬元,占xxx有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)
20、理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使
21、其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司
22、經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,
23、月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目
24、標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符
25、合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孟xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任
26、公司獨立董事。3、史xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、朱xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事
27、。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、沈xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、
28、副總經(jīng)理、總工程師。8、余xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取
29、。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少
30、于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。
31、(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳
32、述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢汽車產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,具有涉及面廣、市場潛力大、關(guān)聯(lián)度高、消費拉動大的特點。汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平是衡量一個國家工業(yè)化水平、經(jīng)濟實力和科研創(chuàng)新能力的重要標志。汽車零部件行業(yè)是汽車產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,在整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要位置。1、汽車產(chǎn)業(yè)鏈汽車產(chǎn)業(yè)鏈以汽車整車產(chǎn)品為主線,產(chǎn)業(yè)上下游覆蓋現(xiàn)代民用產(chǎn)業(yè)的諸多領(lǐng)域。汽車產(chǎn)業(yè)鏈以汽車整車制造業(yè)為核心,向上延伸至汽車零部件制造業(yè)及與零部件制造相關(guān)的其他基礎(chǔ)工業(yè);向下可延伸至汽車服務貿(mào)易業(yè),包括汽車銷售、維修、金融等。汽
33、車零部件制造業(yè)為汽車整車制造業(yè)提供相應的零部件產(chǎn)品,包括沖壓件產(chǎn)品和注塑組件產(chǎn)品等,是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。汽車零部件的種類繁多,一輛汽車的零部件總數(shù)可達上萬個。按照材質(zhì)分類,汽車零部件可分為金屬零部件和非金屬零部件;按照使用用途分類,汽車零部件可分為汽車制造用零部件和售后維修用零部件。2、汽車行業(yè)概況及發(fā)展趨勢(1)全球汽車行業(yè)概況經(jīng)過100多年的發(fā)展和演變,汽車產(chǎn)業(yè)已步入成熟期。汽車產(chǎn)業(yè)集中度較高,市場主要由通用、大眾、豐田、現(xiàn)代、福特等數(shù)十家國際整車廠商主導。2017年,全球汽車產(chǎn)量為9,730萬輛,同比增長2.44%。2019年,全球汽車產(chǎn)量為9,179萬輛,同比減少4.02%。(2
34、)我國汽車行業(yè)概況汽車行業(yè)逐步發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),在社會經(jīng)濟全局中的重要性逐漸提高。自2009年以來,我國汽車的產(chǎn)銷量已連續(xù)多年位居全球首位。2018年,我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,780.9萬輛和2,808.1萬輛,同比減少4.2%和2.8%,其中乘用車產(chǎn)銷量分別為2,352.9萬輛和2,371.0萬輛,同比減少5.2%和4.1%。2019年,我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,572.1萬輛和2,576.9萬輛,同比減少7.5%和8.2%,其中乘用車產(chǎn)銷量分別為2,136.0萬輛和2144.4萬輛,同比減少9.2%和9.6%。從汽車的使用屬性來看,乘用車是我國汽車市場的主力。隨著我國經(jīng)濟的快速
35、發(fā)展,居民收入水平和購買力水平大幅提升,乘用車市場增長快速。2010年至2019年,我國乘用車銷量的年均復合增長率為5.06%。2019年,汽車總銷量中有83.37%是乘用車。我國汽車工業(yè)雖然起步較遲,但近年來發(fā)展速度迅速,市場規(guī)模不斷擴大,形成了多品種、全系列的各類整車和零部件生產(chǎn)及配套體系,產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高,產(chǎn)品技術(shù)水平明顯提升,已經(jīng)成為世界汽車生產(chǎn)和消費大國,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場開拓等諸多方面都取得了很大成績。近年來,我國機動車保有量不斷增加。截至2019年底,我國機動車保有量達3.48億輛,其中汽車保有量為2.60億輛。2010年至2019年末,機動車保有量和汽車保有
36、量年均復合增長率分別為5.94%和12.39%,汽車保有量增速尤為明顯。人均汽車保有量也不斷增長,從2010年末的千人68輛增長至2019年末的千人186輛,年均復合增長率為11.83%。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、關(guān)于穩(wěn)定和擴大汽車消費若干措施的通知為穩(wěn)定和擴大汽車消費,調(diào)整國六排放標準實施有關(guān)要求、完善新能源汽車購置相關(guān)財稅支持政策、加快淘汰報廢老舊柴油貨車、暢通二手車流通交易、用好汽車消費金融等。2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2019年本)輕量化材料應用:高強度鋼、鋁合金、鎂合金、復合塑料、粉末冶金、高強度復合纖維等;新能源汽車關(guān)鍵零部件:高安全性能量型動力電池單體;電池正極材料,電池負極材料,電池隔
37、膜;電池管理系統(tǒng),電機控制器,電動汽車電控集成等。3、關(guān)于加快發(fā)展流通促進商業(yè)消費的意見釋放汽車消費潛力:實施汽車限購的地區(qū)要結(jié)合實際情況,探索推行逐步放寬或取消限購的具體措施。有條件的地方對購置新能源汽車給予積極支持。促進二手車流通,進一步落實全面取消二手車限遷政策,大氣污染防治重點區(qū)域應允許符合在用車排放標準的二手車在本?。ㄊ校﹥?nèi)交易流通。4、推動重點消費品更新升級暢通資源循環(huán)利用實施方案(2019-2020年)大力推動汽車產(chǎn)業(yè)電動化、智能化、綠色化,大幅降低新能源汽車成本,加快發(fā)展使用便利的新能源汽車。積極推動汽車、家電、消費電子產(chǎn)品更新消費,嚴禁各地出臺新的汽車限購規(guī)定,各地不得對新能
38、源汽車實行限行、限購,已實行的應當取消。5、關(guān)于進一步完善新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知調(diào)整完善推廣應用補貼政策,以加快促進新能源汽車產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、增強核心競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,做好新能源汽車推廣應用工作。具體內(nèi)容包括提高技術(shù)門檻要求、完善新能源汽車補貼標準、完善新能源汽車補貼標準、分類調(diào)整運營里程要求。6、進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形成強大國內(nèi)市場的實施方案(2019年)多措并舉促進汽車消費,更好滿足居民出行需要。有序推進老舊汽車報廢更新、持續(xù)優(yōu)化新能源汽車補貼結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)村汽車更新?lián)Q代、穩(wěn)步推進放寬皮卡車進城限制范圍、加快繁榮二手車市場、進一步優(yōu)化地方政府機動車管理措施。7
39、、汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定鼓勵汽車產(chǎn)能利用率低的省份和企業(yè)加大資金投入和兼并重組力度??茖W規(guī)劃新能源汽車產(chǎn)業(yè)布局,鼓勵現(xiàn)有傳統(tǒng)燃油汽車企業(yè)加大資金投入,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)展新能源汽車產(chǎn)品。嚴格新建純電動汽車企業(yè)投資項目管理,防范盲目布點和低水平重復建設(shè)。未來新建獨立燃油車項目將被禁止,現(xiàn)有燃油車產(chǎn)能的擴大也將要滿足更加高標準的要求。支持社會資本投資新能源汽車、智能汽車等,支持國有汽車企業(yè)與其他各類企業(yè)開展混合所有制改革。8、汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃提出發(fā)展先進車用材料及制造裝備。依托國家科技計劃(專項、基金等),引導汽車行業(yè)加強與原材料等相關(guān)行業(yè)合作,協(xié)同開展高強鋼、鋁合金高真空壓鑄、半固態(tài)及粉末冶金
40、成型零件產(chǎn)業(yè)化及批量應用研究,加快鎂合金、稀土鎂(鋁)合金應用,擴展高性能工程塑件、復合材料應用范圍。鼓勵行業(yè)企業(yè)加強高強輕質(zhì)車身、關(guān)鍵總成及其精密零部件、電機和電驅(qū)動系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件制造技術(shù)攻關(guān),開展汽車整車工藝、關(guān)鍵總成和零部件等先進制造裝備的集成創(chuàng)新和工程應用。9、“十三五”汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見提出建立起從整車到關(guān)鍵零部件的完整工業(yè)體系和自主研發(fā)能力,形成中國品牌核心關(guān)鍵零部件的自主供應能力。加強整零合作,整車骨干企業(yè)要培育戰(zhàn)略性零部件體系,促進形成一批世界級零部件供應商。積極發(fā)展整機和零部件再制造業(yè)務,促進提高資源循環(huán)利用水平。三、 進入本行業(yè)的主要障礙經(jīng)過長期的發(fā)展和積累,汽車零部件
41、行業(yè)已形成一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和行業(yè)格局,在質(zhì)量認證和供應商評審、產(chǎn)品研發(fā)和模具設(shè)計、規(guī)模和資金、精細化管理等方面形成市場進入壁壘和障礙。1、質(zhì)量認證和供應商評審壁壘汽車零部件行業(yè)實行嚴格的質(zhì)量認證體系。2016年10月之前,業(yè)內(nèi)主要采用的是ISO/TS16949質(zhì)量管理體系。新標準IATF16949:2016于2016年10月發(fā)布,現(xiàn)持有ISO/TS16949:2009證書的客戶須在2018年9月14日之前必須轉(zhuǎn)換至新版本。目前,國內(nèi)外各大整車廠商、一級零部件供應商基本都要求其供應商進行IATF16949:2016認證,要求供應商在原材料管理、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理控制等方面均達到較高的水平
42、。此外,各大整車廠商、一級零部件供應商還實行嚴格的供應商評審體系,對供應商的研發(fā)技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理控制能力等方面進行評審,只有通過評審的企業(yè)才能進入各大整車廠商、一級零部件供應商的“合格供應商名錄”。雙方建立起供銷關(guān)系之后,一般能夠維持較為穩(wěn)定的長期合作關(guān)系。2、產(chǎn)品研發(fā)、模具設(shè)計等技術(shù)壁壘汽車研發(fā)周期日趨縮短,新產(chǎn)品開發(fā)速度加快,各大整車廠商或一級零部件供應商往往要求配套供應商具有獨立的產(chǎn)品研發(fā)和模具設(shè)計開發(fā)能力,甚至具備與整車廠商同步開發(fā)的能力。模具設(shè)計開發(fā)需要長期的經(jīng)驗積累和專業(yè)技術(shù)人員的參與,新進入企業(yè)往往由于規(guī)模較小、經(jīng)驗不足無法實現(xiàn)模具的自主開發(fā)設(shè)計。3、規(guī)模和資金壁壘汽
43、車零部件行業(yè)是資金密集性行業(yè),在設(shè)備投入、技術(shù)研發(fā)、日常運營等方面需要大量資金,而且零部件的產(chǎn)品單位價值較低,企業(yè)只有達到足夠的生產(chǎn)規(guī)模才能產(chǎn)生良好的效益。此外,各大整車廠商、一級零部件供應商均要求其供應商擁有一定的資金實力和生產(chǎn)規(guī)模,才能滿足其大規(guī)模訂單的需求,保證供貨的穩(wěn)定性和及時性。4、精細化管理的壁壘汽車零部件的生產(chǎn)制造日趨呈現(xiàn)多批次、品種多、質(zhì)量要求高等特點,生產(chǎn)管理難度較大。只有精細化、系統(tǒng)的管理,企業(yè)才能持續(xù)保持原材料質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和供貨的持續(xù)性,因此,越來越多的企業(yè)采用精細化管理模式,精細化管理涵蓋原材料采購管理、生產(chǎn)過程管理至銷售過程管理。高水平的管理來自于高效精干的
44、管理團隊和持續(xù)不斷的管理方法改進,新進入行業(yè)的企業(yè)難以在短時間內(nèi)建立高效的管理團隊和穩(wěn)定的管理機制。第四章 項目投資背景分析一、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢1、汽車零部件產(chǎn)業(yè)潛在規(guī)模大,市場集中度進一步提高根據(jù)歐美等成熟汽車市場經(jīng)驗,汽車行業(yè)整車與零部件規(guī)模比例約為1:1.7。目前我國汽車行業(yè)整車與零部件規(guī)模比例與成熟汽車市場有一定的差距,我國汽車零部件行業(yè)仍有較大的潛在市場空間。同時,隨著我國汽車零部件制造企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、海外市場開拓能力逐步增強,產(chǎn)品國際競爭力逐步提升,我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪的發(fā)展期。成熟的汽車零部件市場具有產(chǎn)業(yè)集中的特點。而目前我國汽車零部件制造企業(yè)市場集中度
45、較低,競爭激烈。未來,汽車零部件行業(yè)將加快并購重組的步伐,整合和擴展產(chǎn)業(yè)鏈,市場集中度將進一步提升。2、汽車零部件產(chǎn)業(yè)逐步實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品升級我國汽車零部件企業(yè)數(shù)量眾多,除少數(shù)競爭力較強的大型零部件企業(yè)外,多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、實力弱、研發(fā)能力不足,在價格較低、利潤有限的低端零部件市場展開激烈的競爭。隨著我國人口紅利的消失,勞動力成本優(yōu)勢日益削弱,國內(nèi)汽車零部件企業(yè)只有通過加強技術(shù)研發(fā)、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)向系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)配套、模塊化供貨方向發(fā)展,才能在日趨激烈的市場環(huán)境保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。3、我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)對外擴張步伐加快2008年全球金融危機給我國零部件企業(yè)帶來向外發(fā)展的良機。由于歐美零部件
46、行業(yè)在全球金融危機中遭受重創(chuàng),大量企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)甚至破產(chǎn)的現(xiàn)象。而我國零部件企業(yè)得益于國內(nèi)汽車消費市場的迅速回暖,短期內(nèi)恢復正常經(jīng)營,國內(nèi)零部件企業(yè)紛紛嘗試在全球范圍內(nèi)尋求合作及兼并收購的機會,同時在國際市場上大量吸納優(yōu)秀人才以擴充研發(fā)實力。隨著內(nèi)資零部件企業(yè)在國際市場上的布局拓展和技術(shù)提升,我國零部件企業(yè)在出口整車配套市場上具有廣闊的發(fā)展前景。二、 汽車零部件行業(yè)特征按照供應的對象分類,汽車零部件市場可以分為整車配套市場和售后維修市場。整車配套市場是指為新車制造配套零部件的市場;售后維修市場是指汽車銷售之后,消費者在使用過程中由于零部件損耗需要進行修理或更換所形成的市場。售后維修市場的產(chǎn)
47、品需求主要以多品種、小批量為主,相對于整車配套市場進入門檻較低。因此,市場集中度較低,競爭較為激烈。1、嚴格的供應商資格認證在整車配套市場中,對零部件產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量要求極為嚴格。汽車零部件行業(yè)實行嚴格的質(zhì)量認證體系。2016年10月前,業(yè)內(nèi)主要采用的是ISO/TS16949質(zhì)量管理體系,要求供應商在原材料管理、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理控制等方面均達到較高的水平。新標準IATF16949:2016于2016年10月發(fā)布,現(xiàn)持有ISO/TS16949:2009證書的客戶須在2018年9月14日之前轉(zhuǎn)換至新版本。汽車零部件企業(yè)必須通過質(zhì)量管理體系的認證,才有機會進入整車配套市場。通過質(zhì)量管理體
48、系認證之后,汽車零部件企業(yè)成為潛在的供應商。各大整車廠商還實行嚴格的供應商評審體系,對供應商的研發(fā)技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理控制能力等方面進行評審,只有通過評審的企業(yè)才能進入各大整車廠商的“合格供應商名錄”,建立起供銷合作關(guān)系。2、金字塔式的多層級供應商體系為適應整車配套市場中零部件的復雜性、高質(zhì)量和專業(yè)化等特點,汽車零部件企業(yè)內(nèi)部形成了金字塔式的多層級供應鏈體系。即:供應商按照與整車廠商之間的供應聯(lián)系分為一級供應商、二級供應商、三級供應商等多層級關(guān)系。一級供應商通過整車廠商的認證,直接為整車廠商供應零部件產(chǎn)品,參與整車的同步研發(fā),為整車廠商提供模塊化供貨服務,與整車廠商存在長期、穩(wěn)定的合作
49、關(guān)系;二級供應商則向一級供應商供應零部件產(chǎn)品,依此類推,并且層級越低,供應商數(shù)量也就越多。3、供應商體系具有較強的穩(wěn)定性由于供應商資格認證較為嚴格,且認證周期長,整車廠商或一級零部件供應商為保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和連續(xù),一旦通過認證后,合作關(guān)系將會在較長時間內(nèi)保持穩(wěn)定。三、 汽車零部件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢汽車零部件行業(yè)為汽車整車制造業(yè)提供相應的零部件產(chǎn)品,包括沖壓件產(chǎn)品、注塑組件產(chǎn)品等,是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是汽車產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。隨著世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展以及汽車產(chǎn)業(yè)專業(yè)化水平的提高,汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位越來越重要。1、全球汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況汽車零部件行業(yè)是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的
50、必要因素。整車制造與技術(shù)創(chuàng)新以零部件為基礎(chǔ),零部件的創(chuàng)新與發(fā)展又能推動整車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著各大跨國汽車公司生產(chǎn)經(jīng)營由傳統(tǒng)的縱向一體化、追求大而全的生產(chǎn)模式逐步轉(zhuǎn)向精簡機構(gòu)、以開發(fā)整車項目為主的專業(yè)化生產(chǎn)模式,整車制造公司大幅降低了零部件自制率,與外部零部件制造企業(yè)建立了配套供應關(guān)系,形成了專業(yè)化分工協(xié)作的模式,這大幅推動了汽車零部件行業(yè)的市場發(fā)展。國際較為成熟的汽車工業(yè)市場通常具備成熟的配套零部件市場。經(jīng)過長期的發(fā)展和整合,成熟的汽車零部件市場具有產(chǎn)業(yè)集中的特點。國際知名的汽車零部件企業(yè)主要集中在北美、歐洲及日本,包括德國的博世(RobertBoschGmbH)、德國的大陸(Continent
51、alAG)、日本的電裝(DensoCorp.)、加拿大的麥格納(MagnaInternationalInc.)、美國的德爾福(DelphiAutomotive)等。這些企業(yè)規(guī)模大、技術(shù)力量雄厚、資本實力充足,能夠引導世界零部件行業(yè)的發(fā)展方向。2、我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況我國汽車零部件行業(yè)興起于二十世紀五十年代。在起步階段,汽車零部件制造企業(yè)技術(shù)水平較為薄弱,對整車廠商的依賴性較強。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和居民收入水平的提高,汽車消費市場迅速擴張,為我國汽車零部件行業(yè)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。配套產(chǎn)業(yè)政策的相繼出臺,為我國汽車零部件行業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。同時,中國汽配市場的巨大潛力和
52、較為低廉的勞動力成本吸引了國際汽車零部件企業(yè)在中國投資設(shè)廠,進一步推動了我國汽車零部件制造業(yè)的發(fā)展壯大。經(jīng)過多年的積累和發(fā)展,汽車零部件企業(yè)不斷改進生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,在技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平上得到了很大程度的提高,形成了一批頗具實力的零部件制造企業(yè)。我國部分零部件制造企業(yè)已經(jīng)進入了整車廠全球采購體系,具有較強的市場競爭力。我國汽車零部件制造企業(yè)主要有外商投資企業(yè)、民營企業(yè)等。外商投資企業(yè)主要由跨國整車廠商或大型零部件廠商設(shè)立,其在技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域擁有先發(fā)優(yōu)勢,且往往與整車廠商建立了較為長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,市場競爭力較強。民營企業(yè)由于起步較晚,以及資金、技術(shù)、人才等方
53、面的缺乏和限制,競爭力不及外資廠商,但隨著我國汽車零部件行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)步推進,民營企業(yè)的自主研發(fā)能力逐步增強,再加之其成本控制能力較強,民營企業(yè)的市場競爭力大幅提升,已經(jīng)形成了一批可以與外商投資企業(yè)相競爭的企業(yè)。四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動能堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,落實科技自立自強要求,面向國內(nèi)外科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國市重大需求、面向人民生命健康,深入推進以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,著力完善新機制、構(gòu)建新平臺、厚植新優(yōu)勢,建成渝東南科技創(chuàng)新中心、知識產(chǎn)權(quán)保護中心、技術(shù)支持中心。(一)加快培育創(chuàng)新力量強化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,堅持企業(yè)主體、市場
54、導向,健全產(chǎn)學研用深度融合的科技創(chuàng)新體系,建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,落實好企業(yè)投入基礎(chǔ)研究實行稅收優(yōu)惠政策。落實科技企業(yè)成長工程,推動科技型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和高成長性企業(yè)集聚發(fā)展,創(chuàng)建國市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。加快材料、紡織、環(huán)保、食品等重點行業(yè)和重點企業(yè)聯(lián)合組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟或公共技術(shù)服務平臺,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。發(fā)揮高等院校、科研院所創(chuàng)新引領(lǐng)作用,引導推動產(chǎn)學研協(xié)同攻關(guān),集中力量打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。推進特定群體創(chuàng)業(yè)園建設(shè),加快“雙創(chuàng)”基地建設(shè),持續(xù)提升孵化器、眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地服務能力。(二)激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、
55、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,深化人才發(fā)展體制機制改革,實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,營造“近悅遠來”人才發(fā)展環(huán)境。全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,積極參加重慶英才大會和“一帶一路”國際技能大賽等,完善“塔尖”“塔基”人才政策體系,加強科教結(jié)合,壯大創(chuàng)新型、應用型、技能型人才隊伍。(三)實施產(chǎn)業(yè)人才攻堅專項行動,提高人才隊伍與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合度、匹配度探索建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。調(diào)整優(yōu)化充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,按照國市部署適時推進職務科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)改革試點。支持正陽工業(yè)園區(qū)等集聚國
56、內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)新人才,健全完善激勵各類人才在黔江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持舉措,持續(xù)強化渝東南區(qū)域中心城市建設(shè)人才支撐。(四)完善科技創(chuàng)新體制機制健全創(chuàng)新激勵政策體系,營造鼓勵創(chuàng)新的政策環(huán)境。深入推進科技體制改革,推動重點領(lǐng)域項目、基地、人才、資金一體化配置。改進科技項目組織管理方式,實行“揭榜掛帥”等制度。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,大幅提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。健全多渠道投入機制,逐步提高研發(fā)投入強度。完善金融支持創(chuàng)新體系,促進科技開放合作,積極參加重慶國際創(chuàng)投大會、“一帶一路”科技交流大會等,促進新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;瘧谩:霌P科學精神和工匠精神,加強科普工作,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。(五)推動全面深化改革堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推動有效市場與有為政府更好結(jié)合。深化國資國企改革,做大國有資本,做強國有企業(yè),實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。深化國有企業(yè)混合所有制改革,強化國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型,不斷提高國有企業(yè)競爭力。深化國資監(jiān)管制度改革,建立以效益為導向的經(jīng)營評價制度,逐步實現(xiàn)由“管人、管事、管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變。優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建親清政商關(guān)系。弘揚企業(yè)家
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