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1、泓域咨詢(xún)/亳州關(guān)于成立智能水表公司可行性研究報(bào)告亳州關(guān)于成立智能水表公司可行性研究報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目背景及必要性27一、 智能熱量表行業(yè)發(fā)展情況及未來(lái)
2、發(fā)展趨勢(shì)27二、 市場(chǎng)規(guī)模29三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)31四、 大力推進(jìn)區(qū)域開(kāi)放合作34五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性37第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析39一、 水計(jì)量硬件與供水管控軟件結(jié)合應(yīng)用服務(wù)于智慧水務(wù)建設(shè)39二、 產(chǎn)業(yè)政策41三、 智能化是我國(guó)水表行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)43第五章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事51三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事58第六章 發(fā)展規(guī)劃分析61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施62第七章 選址方案分析65一、 項(xiàng)目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制67四、 建設(shè)提升創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)69五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)70第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措
3、施72一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析72二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)79第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)80一、 環(huán)境保護(hù)綜述80二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析81三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)84第十章 投資估算85一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十一章 進(jìn)度計(jì)劃97一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排97項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)
4、劃一覽表97二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施98第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析99一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算99營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表100固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表101無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表102利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表104二、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表108第十三章 項(xiàng)目總結(jié)110第十四章 補(bǔ)充表格111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合
5、總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表120利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計(jì)劃表123建筑工程投資一覽表124項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表125主要設(shè)備購(gòu)置一覽表126能耗分析一覽表126報(bào)告說(shuō)明智能計(jì)量?jī)x表相比于傳統(tǒng)機(jī)械式儀表在計(jì)量精度、耐磨損、抗干擾等計(jì)量性能上優(yōu)勢(shì)明顯,其生產(chǎn)工藝的成熟與規(guī)?;慨a(chǎn),離不開(kāi)流量測(cè)量技術(shù)、傳感與信號(hào)采集技術(shù)、材料應(yīng)用與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,智能儀表產(chǎn)品市場(chǎng)普及率和滲透度亦隨著材料科技、工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步而不斷提高。同時(shí),近年來(lái)微電子技術(shù)、信號(hào)采集與處理技術(shù)、遠(yuǎn)程通訊技術(shù)、無(wú)線(xiàn)射頻技術(shù)、低功
6、耗與微弱信號(hào)處理技術(shù)等迅速發(fā)展,智能計(jì)量?jī)x表在環(huán)境耐受性、密封性能、防水能力、電池續(xù)航能力等方面實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性突破,具備應(yīng)對(duì)暴曬、灰塵、浸泡、高低溫、高濕等各種復(fù)雜應(yīng)用環(huán)境的可能性,智能儀表產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性、地域適用性逐步增強(qiáng)。此外,通過(guò)與通信互聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、終端控制技術(shù)等深度配合,智能儀表由單一計(jì)量和貿(mào)易結(jié)算的運(yùn)行模式向系統(tǒng)化、智能化方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)供水分區(qū)計(jì)量、管網(wǎng)壓力在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、管網(wǎng)供水、供熱平衡調(diào)度等智慧水務(wù)、智慧城市領(lǐng)域的具體實(shí)踐與智能應(yīng)用,較好的適應(yīng)了現(xiàn)代城市發(fā)展的需求。由此可見(jiàn),行業(yè)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步是促進(jìn)行業(yè)整體良性發(fā)展、保障產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值向更高方向轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵力量。xxx集
7、團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資572.00萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司55%股份;xx投資管理公司出資468萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資19846.81萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資15235.92萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.77%;建設(shè)期利息378.35萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.91%;流動(dòng)資金4232.54萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.33%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入45200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用39074.71萬(wàn)元,凈利潤(rùn)4458.61萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.63%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1978.93萬(wàn)元,全
8、部投資回收期6.81年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場(chǎng)要求,受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1040萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址亳州xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)
9、范圍:從事智能水表相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,
10、以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線(xiàn),降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5843.544674.834382.65負(fù)債總額2612.792090.231959.59股東權(quán)益合計(jì)3230.752584.602423.06公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度20
11、18年度營(yíng)業(yè)收入35777.9828622.3826833.49營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8463.276770.626347.45利潤(rùn)總額7956.506365.205967.38凈利潤(rùn)5967.384654.564296.51歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5967.384654.564296.51(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)
12、責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5843.544674.834382.65負(fù)債總額2612.792090.231959.59股東權(quán)益合計(jì)3230.752584.602423.06公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度20
13、18年度營(yíng)業(yè)收入35777.9828622.3826833.49營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8463.276770.626347.45利潤(rùn)總額7956.506365.205967.38凈利潤(rùn)5967.384654.564296.51歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5967.384654.564296.51六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立智能水表公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由目前,國(guó)內(nèi)水表行業(yè)已從傳統(tǒng)機(jī)械水表為主逐步過(guò)渡到傳統(tǒng)機(jī)械水表、智能機(jī)械水表和智能超聲水表并存的發(fā)展階段。受制于國(guó)內(nèi)智能水表產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)起步相對(duì)較晚、生產(chǎn)工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有待完善等因素的影響,國(guó)內(nèi)智能水表使用
14、量仍處于較低水平,但近年來(lái)智能水表(包括智能機(jī)械水表和智能超聲水表)的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模增速明顯,存在較大增長(zhǎng)潛力。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約40.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套智能水表的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積48716.31,其中:生產(chǎn)工程32313.51,倉(cāng)儲(chǔ)工程9125.88,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5795.15,公共工程1481.77。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資19846.81萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資15235
15、.92萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.77%;建設(shè)期利息378.35萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.91%;流動(dòng)資金4232.54萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.33%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):45200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):39074.71萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):4458.61萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.81年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:14.63%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:1978.93萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持,使其早日建成
16、發(fā)揮效益。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法
17、規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能水表行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資
18、管理公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資572.00萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司55%股份;xx投資管理公司出資468萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司45%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)
19、要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管
20、理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓
21、款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(
22、三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、
23、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù),整理和歸納客戶(hù)資料,掌握客戶(hù)情況,進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)
24、行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、鄧xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、郝xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至20
25、11年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、曾xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、彭xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、黎xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師
26、職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、鄒xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、郭xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、莫xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。
27、2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)
28、彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)
29、召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以?xún)斶€其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專(zhuān)職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)
30、監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一
31、、 智能熱量表行業(yè)發(fā)展情況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、智能熱量表行業(yè)發(fā)展概述熱量表是用于測(cè)量、計(jì)算及顯示水流經(jīng)過(guò)熱交換系統(tǒng)所釋放或吸收熱量值的儀表。熱量表按流量傳感器測(cè)量原理主要分為機(jī)械式、電磁式和超聲波式三類(lèi),其中電磁式和超聲波式熱量表屬于智能熱量表范疇。熱量表產(chǎn)品起源于歐洲。20世紀(jì)60年代,全球爆發(fā)能源危機(jī),燃料價(jià)格迅速上升,過(guò)去的福利供暖體制使得歐洲傳統(tǒng)供暖地區(qū)國(guó)家的財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重,各國(guó)陸續(xù)開(kāi)始實(shí)施“分戶(hù)控制、分戶(hù)計(jì)量”的供暖收費(fèi)方式,熱量表產(chǎn)品由此面世并發(fā)展至今。經(jīng)過(guò)多年應(yīng)用實(shí)踐積累和技術(shù)升級(jí)換代,熱量表產(chǎn)品已由早期機(jī)械式測(cè)量發(fā)展為電子測(cè)量方式。相比于電磁式熱量表,超聲熱量表因其在測(cè)量量程、計(jì)量
32、精度、壓力損耗和環(huán)境適應(yīng)性上的優(yōu)異特性,受到越來(lái)越多供暖國(guó)家或地區(qū)的青睞,成為國(guó)際市場(chǎng)上主流的智能熱量表產(chǎn)品類(lèi)型。2、我國(guó)供熱計(jì)量改革與熱量表發(fā)展概述自20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)開(kāi)始初步探索供熱計(jì)量改革,在學(xué)習(xí)、消化歐洲歷史經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的基礎(chǔ)上,不斷試點(diǎn)和深化實(shí)施改革工作。由于熱量表是供熱企業(yè)衡量管網(wǎng)效率、用戶(hù)能源消耗和用戶(hù)貿(mào)易結(jié)算的重要依據(jù),其在以供熱計(jì)量為中心的改革過(guò)程中占據(jù)了重要作用。因此,我國(guó)熱量表行業(yè)的發(fā)展與國(guó)家供熱計(jì)量改革的發(fā)展進(jìn)程密不可分。我國(guó)供熱計(jì)量改革在推進(jìn)過(guò)程中,先后經(jīng)歷了探索學(xué)習(xí)、發(fā)展起步、爆發(fā)增長(zhǎng)、分化調(diào)整等不同發(fā)展階段。2016年起,圍繞在過(guò)去十多年供熱計(jì)量改革過(guò)程中遇
33、到的技術(shù)難點(diǎn)、管理難題,行業(yè)內(nèi)展開(kāi)充分的交流、探討?!笆濉逼陂g伊始,國(guó)家相關(guān)部門(mén)先后從政策、法律等方面對(duì)供熱計(jì)量改革、節(jié)能減排工作提出實(shí)施意見(jiàn)和規(guī)劃部署,各地方政府陸續(xù)出臺(tái)了相應(yīng)配套政策。從當(dāng)前來(lái)看,我國(guó)供熱計(jì)量改革正處于新一輪政策支持和轉(zhuǎn)型機(jī)遇期。在節(jié)能減排、清潔供熱等背景環(huán)境下,我國(guó)堅(jiān)定不移地繼續(xù)深化落實(shí)供熱計(jì)量改革是引導(dǎo)供熱行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的必然選擇。同時(shí),城鎮(zhèn)化水平持續(xù)提高、集中供熱面積增加、非集中供熱地區(qū)建筑節(jié)能等新興需求涌現(xiàn),對(duì)熱量表產(chǎn)品市場(chǎng)起到較好的支持作用。隨著供熱計(jì)量改革持續(xù)調(diào)整與深化,國(guó)內(nèi)智能熱量表行業(yè)將保持穩(wěn)定發(fā)展。3、市場(chǎng)規(guī)模經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的技術(shù)發(fā)展和
34、積累,智能熱量表產(chǎn)品應(yīng)用逐步成熟,行業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展。目前,全球市場(chǎng)方面,歐洲已成為熱量表應(yīng)用規(guī)模最大的地區(qū),其次為亞太、北美等地區(qū)。歐洲、亞太和北美地區(qū)熱量表市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)全球市場(chǎng)的85%。其中丹麥、法國(guó)、芬蘭等歐洲國(guó)家已建立起完善的供熱計(jì)量收費(fèi)體系,其集中供熱系統(tǒng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,智能熱量表市場(chǎng)主要集中于黑龍江、吉林、遼寧等北方15個(gè)供暖地區(qū)。根據(jù)中國(guó)計(jì)量協(xié)會(huì)熱能表工作委員會(huì)發(fā)布的新形勢(shì)下中國(guó)熱能表行業(yè)發(fā)展前景展望,2019年我國(guó)已安裝熱量表總數(shù)量為3,410萬(wàn)臺(tái),預(yù)計(jì)2023年為4,980萬(wàn)臺(tái)。未來(lái),隨著供熱計(jì)量改革的繼續(xù)深入,以及我國(guó)城市集中供熱面積的穩(wěn)定增長(zhǎng),我國(guó)智能熱量表
35、行業(yè)將保持穩(wěn)定發(fā)展。就行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)而言,隨著行業(yè)企業(yè)持續(xù)技術(shù)攻關(guān)和自主創(chuàng)新,國(guó)內(nèi)智能熱量表產(chǎn)品在計(jì)量技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面與國(guó)際領(lǐng)先水平差距將進(jìn)一步縮小,行業(yè)內(nèi)部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)可在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)拓發(fā)展空間。同時(shí),圍繞供熱計(jì)量改革進(jìn)程中面臨的管網(wǎng)壓力平衡、供熱溫度調(diào)控等棘手問(wèn)題,智能熱量表將進(jìn)一步融入到供熱計(jì)量系統(tǒng)的改良優(yōu)化中,在供熱計(jì)量分?jǐn)偡椒?、智能控制、管網(wǎng)壓力動(dòng)態(tài)平衡等關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破。二、 市場(chǎng)規(guī)模1、智能水表市場(chǎng)規(guī)模及未來(lái)變化趨勢(shì)受產(chǎn)品價(jià)格、用戶(hù)使用習(xí)慣、產(chǎn)品使用場(chǎng)所等多種因素的影響,目前我國(guó)水表市場(chǎng)呈現(xiàn)出傳統(tǒng)機(jī)械水表、智能機(jī)械水表和智能超聲水表并存的局面,就總量而言,傳統(tǒng)機(jī)械水表的存量規(guī)
36、模仍顯著高于智能水表。盡管智能水表在我國(guó)發(fā)展歷史相對(duì)較短,但增長(zhǎng)速度較為迅速。近年來(lái),在一戶(hù)一表、三供一業(yè)、定期強(qiáng)檢輪換、階梯水價(jià)收費(fèi)等政策推動(dòng)下,以及下游供水企業(yè)降低管網(wǎng)漏損率水平、提高供水運(yùn)營(yíng)效益、加強(qiáng)智慧水務(wù)建設(shè)等長(zhǎng)短期需求因素的驅(qū)動(dòng)下,我國(guó)智能水表產(chǎn)品市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。在市場(chǎng)需求量及增長(zhǎng)率方面,2009-2019年,國(guó)內(nèi)水表產(chǎn)品市場(chǎng)需求量由4,489萬(wàn)只增長(zhǎng)至7,193萬(wàn)只,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為4.83%;其中,智能水表市場(chǎng)需求由571萬(wàn)只增長(zhǎng)至3,230萬(wàn)只,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)18.92%,智能水表市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于水表行業(yè)整體增長(zhǎng)速度。在市場(chǎng)滲透率方面,2009-2019年,國(guó)內(nèi)智能
37、水表市場(chǎng)滲透率已由12.72%提高至44.91%。根據(jù)預(yù)測(cè),至2026年我國(guó)智能水表產(chǎn)量預(yù)計(jì)由2020年的3,764萬(wàn)臺(tái)上升至7,174萬(wàn)臺(tái),需求量由2020年的3,732萬(wàn)臺(tái)上升至7,094萬(wàn)臺(tái),智能水表增速快于水表行業(yè)整體增速,從而帶來(lái)智能水表滲透率進(jìn)一步提升。2、超聲水表市場(chǎng)規(guī)模及未來(lái)變化趨勢(shì)由于超聲波流體測(cè)量技術(shù)近年來(lái)才應(yīng)用于戶(hù)用水表,因此在智能水表市場(chǎng)中,目前仍以智能機(jī)械水表為主,智能超聲水表占比相對(duì)較低。2017年至2019年,超聲水表市場(chǎng)主要參與者匯中股份及天罡股份生產(chǎn)的超聲水表及超聲流量計(jì)合計(jì)銷(xiāo)售額保持快速增長(zhǎng),年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)50%。2019年市場(chǎng)上超聲水表的市場(chǎng)容量預(yù)計(jì)約
38、為100萬(wàn)只,假設(shè)未來(lái)5年內(nèi)保持年均30%-50%的復(fù)合增長(zhǎng)率,則超聲水表的市場(chǎng)容量預(yù)計(jì)將于2024年上升至371.29萬(wàn)只至759.38萬(wàn)只。三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇(1)產(chǎn)業(yè)政策的大力引導(dǎo)和支持隨著全球水資源供求矛盾日益突出,各國(guó)政府高度重視對(duì)水資源的綜合利用和保護(hù),陸續(xù)出臺(tái)針對(duì)性政策加強(qiáng)水計(jì)量監(jiān)管和水資源管控。國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見(jiàn)、全民節(jié)水行動(dòng)計(jì)劃、關(guān)于加快建立完善城鎮(zhèn)居民用水階梯價(jià)格制度的指導(dǎo)意見(jiàn)、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)“十三五”規(guī)劃等政策確立了“一戶(hù)一表”、“全面推行居民階梯水價(jià)制度”、“推動(dòng)智能計(jì)量器具的研發(fā)與應(yīng)用”、“能源計(jì)量工作逐步由器具管理向數(shù)據(jù)管
39、理延伸”、“到2020年全國(guó)城市公共供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以?xún)?nèi)”等目標(biāo),從智能計(jì)量器具應(yīng)用、水價(jià)收費(fèi)改革、供水管網(wǎng)設(shè)施改造等方面著手建立了水資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,有力地支持了智能水表行業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí),在近年來(lái)政策宣傳引導(dǎo)下,清潔供熱大力實(shí)施,居民節(jié)能環(huán)保意識(shí)逐步提升。關(guān)于推進(jìn)北方采暖地區(qū)城鎮(zhèn)清潔供暖的指導(dǎo)意見(jiàn)、北方地區(qū)冬季清潔取暖規(guī)劃(2017-2021年)等深化供熱計(jì)量改革相關(guān)政策,要求嚴(yán)格執(zhí)行供熱計(jì)量相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),做好供熱計(jì)量設(shè)施建設(shè)、使用、收費(fèi)等工作,通過(guò)安裝必要的調(diào)節(jié)控制設(shè)備和熱計(jì)量裝置等手段,推廣分戶(hù)計(jì)量、按熱計(jì)量收費(fèi)方式,并推動(dòng)供熱企業(yè)加快供熱系統(tǒng)升級(jí)改造,建立健全供熱、用
40、熱監(jiān)測(cè)體系,為智能熱量表的推廣應(yīng)用營(yíng)造了良性的政策環(huán)境。(2)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁近年來(lái),我國(guó)高度重視水資源保護(hù)與綜合利用、城市節(jié)能減排工作,不斷加強(qiáng)對(duì)水資源供給、使用的調(diào)度管理、水價(jià)改革和對(duì)供熱系統(tǒng)升級(jí)、按熱計(jì)費(fèi)收費(fèi)方式的推廣,從而對(duì)先進(jìn)計(jì)量技術(shù)和計(jì)量器具產(chǎn)品形成廣泛需求,智能水表市場(chǎng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。(3)行業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步智能計(jì)量?jī)x表相比于傳統(tǒng)機(jī)械式儀表在計(jì)量精度、耐磨損、抗干擾等計(jì)量性能上優(yōu)勢(shì)明顯,其生產(chǎn)工藝的成熟與規(guī)?;慨a(chǎn),離不開(kāi)流量測(cè)量技術(shù)、傳感與信號(hào)采集技術(shù)、材料應(yīng)用與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,智能儀表產(chǎn)品市場(chǎng)普及率和滲透度亦隨著材料科技、工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步而不斷提高。同時(shí)
41、,近年來(lái)微電子技術(shù)、信號(hào)采集與處理技術(shù)、遠(yuǎn)程通訊技術(shù)、無(wú)線(xiàn)射頻技術(shù)、低功耗與微弱信號(hào)處理技術(shù)等迅速發(fā)展,智能計(jì)量?jī)x表在環(huán)境耐受性、密封性能、防水能力、電池續(xù)航能力等方面實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性突破,具備應(yīng)對(duì)暴曬、灰塵、浸泡、高低溫、高濕等各種復(fù)雜應(yīng)用環(huán)境的可能性,智能儀表產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性、地域適用性逐步增強(qiáng)。此外,通過(guò)與通信互聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、終端控制技術(shù)等深度配合,智能儀表由單一計(jì)量和貿(mào)易結(jié)算的運(yùn)行模式向系統(tǒng)化、智能化方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)供水分區(qū)計(jì)量、管網(wǎng)壓力在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、管網(wǎng)供水、供熱平衡調(diào)度等智慧水務(wù)、智慧城市領(lǐng)域的具體實(shí)踐與智能應(yīng)用,較好的適應(yīng)了現(xiàn)代城市發(fā)展的需求。由此可見(jiàn),行業(yè)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步
42、是促進(jìn)行業(yè)整體良性發(fā)展、保障產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值向更高方向轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵力量。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱我國(guó)智能水表和智能熱量表行業(yè)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短,行業(yè)基礎(chǔ)積累相對(duì)薄弱。行業(yè)內(nèi)部分注重自主創(chuàng)新、有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè),受到自身資金實(shí)力、技術(shù)實(shí)力的限制,對(duì)于基礎(chǔ)流體流場(chǎng)研究、高分子新材料應(yīng)用、傳感計(jì)量原理等行業(yè)前瞻理論和實(shí)踐創(chuàng)新缺乏探索和實(shí)踐條件。行業(yè)基礎(chǔ)現(xiàn)狀對(duì)行業(yè)整體水平的進(jìn)一步突破產(chǎn)生一定的遲滯影響。(2)行業(yè)內(nèi)高素質(zhì)人才匱乏近年來(lái),智能計(jì)量?jī)x表行業(yè)取得較快發(fā)展,對(duì)專(zhuān)業(yè)型人才、復(fù)合型人才的需求量迅速擴(kuò)大。目前,行業(yè)內(nèi)具備學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)應(yīng)用等綜合背景的復(fù)合型人才數(shù)量嚴(yán)重不足,導(dǎo)致材料
43、科技技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用技術(shù)無(wú)法轉(zhuǎn)換為實(shí)踐效益,智能計(jì)量?jī)x表產(chǎn)品的創(chuàng)新水平及迭代頻次亟待提高。雖然行業(yè)內(nèi)部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)在人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方面加大了投入,一定程度上滿(mǎn)足了自身發(fā)展需要,但行業(yè)整體人才儲(chǔ)備依然落后于國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)。行業(yè)內(nèi)復(fù)合人才、高端人才的匱乏將對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。四、 大力推進(jìn)區(qū)域開(kāi)放合作積極參與淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)。全面落實(shí)淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃和安徽省貫徹落實(shí)淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理放在首要位置,建立健全跨區(qū)域生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,統(tǒng)籌上中下游開(kāi)發(fā)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù),突出重點(diǎn)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改,強(qiáng)化渦河干支流水污染
44、治理,加快形成綠色發(fā)展方式和生活方式。加強(qiáng)分工協(xié)作,著力培育新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展,加快農(nóng)副產(chǎn)品深加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),壯大提升現(xiàn)代中醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加快沿淮鐵路、高速公路和物流運(yùn)輸體系建設(shè),加速推進(jìn)亳州蒙城(蚌埠)城際鐵路前期工作,實(shí)施國(guó)省干線(xiàn)公路擴(kuò)容改造和重點(diǎn)航道治理工程,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。扎實(shí)推進(jìn)中原城市群協(xié)同發(fā)展。積極落實(shí)國(guó)家中原城市群發(fā)展規(guī)劃和中原城市群發(fā)展規(guī)劃安徽省實(shí)施方案,堅(jiān)持中原城市群核心發(fā)展區(qū)戰(zhàn)略定位,健全會(huì)商機(jī)制和工作推進(jìn)機(jī)制,協(xié)同推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,深化產(chǎn)業(yè)體系分工合作,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境共保共治,促進(jìn)公共服務(wù)共建共享。積極謀劃平頂山漯河周口
45、亳州宿州客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、禹亳鐵路以及亳州鹿邑、亳州夏邑、亳州虞城快速通道,加快推進(jìn)亳州許昌城際鐵路前期工作,升級(jí)改造311國(guó)道亳州永城段,加大對(duì)周邊河南所轄市縣的輻射作用,打造省際毗鄰區(qū)域中心城市。發(fā)揮亳州作為連接長(zhǎng)三角和中原地區(qū)的節(jié)點(diǎn)城市作用,依托現(xiàn)代中醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步深化與周邊市縣在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈等方面合作,探索園區(qū)共建,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、組團(tuán)發(fā)展。加強(qiáng)與商丘、周口、阜陽(yáng)、宿州、淮北等周邊城市在大氣、水、土壤污染等方面開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治,確保渦河等跨界水環(huán)境水質(zhì)達(dá)到水功能區(qū)水質(zhì)目標(biāo)要求。深入實(shí)施長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持共抓大保護(hù)、不搞大開(kāi)發(fā),以改善生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)綠色發(fā)展為主線(xiàn),以解決突出生態(tài)環(huán)
46、境問(wèn)題為突破口,構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)健康、環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良、資源利用高效的區(qū)域性河流綠色發(fā)展體系??v深推進(jìn)“三大一強(qiáng)”專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),突出重點(diǎn)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改,構(gòu)建分級(jí)管控體系,持續(xù)推進(jìn)“禁新建、減存量、關(guān)污源、進(jìn)園區(qū)、建新綠、納統(tǒng)管、強(qiáng)機(jī)制”七大行動(dòng),加快推進(jìn)渦河、西淝河、北淝河、芡河、茨淮新河等主要河流岸線(xiàn)綠化、美化、生態(tài)化。全面治理“散亂污”企業(yè),堅(jiān)決淘汰關(guān)停落后產(chǎn)能,嚴(yán)格控制污染物排放。圍繞船舶碼頭污染、入河排污口、城鎮(zhèn)污水垃圾、農(nóng)業(yè)面源污染、固體廢物污染治理等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,提升污染治理水平。鞏固開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)化整合成果,強(qiáng)化開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)污水處理、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行和環(huán)保
47、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)全覆蓋,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“四化”轉(zhuǎn)型,打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新興產(chǎn)業(yè)集群。推行生態(tài)復(fù)綠補(bǔ)綠增綠,強(qiáng)化重點(diǎn)河湖濕地保護(hù)和修復(fù),加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)。到2025年,打造水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)美麗長(zhǎng)江(安徽)經(jīng)濟(jì)帶亳州樣板。貫徹落實(shí)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,因地制宜、分類(lèi)施策,共同抓好大保護(hù),協(xié)調(diào)推進(jìn)大治理。突出抓好水土保護(hù)和污染治理,推進(jìn)實(shí)施一批重大生態(tài)保護(hù)修復(fù)和建設(shè)工程,提升水源涵養(yǎng)能力。堅(jiān)持以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn),把水資源作為最大的剛性約束,合理規(guī)劃人口、城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)用水方式由粗放向節(jié)約集約轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不斷提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益,有力保
48、障國(guó)家糧食安全。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)
49、,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 水計(jì)量硬件與供水管控軟件結(jié)合應(yīng)用服務(wù)于智慧水務(wù)建設(shè)1、智慧水務(wù)的內(nèi)涵及發(fā)展要求智慧水務(wù)是指通過(guò)表具、數(shù)采儀、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、水質(zhì)水壓表等在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)感知城市供排水系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),采用可視化的方式有機(jī)整合水務(wù)管理部門(mén)與供排水設(shè)施,形成“城市水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)”。智慧水務(wù)的第一個(gè)層次為信息化,其首要任務(wù)是借助先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備完成水環(huán)境系統(tǒng)中各類(lèi)資產(chǎn)數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的信息采集;在此基礎(chǔ)上結(jié)合G
50、IS類(lèi)數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),根據(jù)水務(wù)行業(yè)調(diào)度應(yīng)用的實(shí)際需求開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)平臺(tái)。智慧水務(wù)的第二個(gè)層次是自動(dòng)化,即針對(duì)現(xiàn)有信息、數(shù)據(jù)的分析評(píng)估,配合硬件及水務(wù)管理需求實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。自動(dòng)化的核心是通過(guò)軟硬件的結(jié)合應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)取水的無(wú)人值守、供水站的無(wú)人值守、制水的自動(dòng)化、二次供水的自動(dòng)化、分區(qū)計(jì)量的自動(dòng)監(jiān)控、漏失檢測(cè)的自動(dòng)化、夜間降壓降漏供水的自動(dòng)化等。智慧水務(wù)的第三個(gè)層次是智慧化,該階段主要通過(guò)現(xiàn)有信息、數(shù)據(jù)的分析評(píng)估和診斷輔助應(yīng)用于決策支持。智慧化的核心是數(shù)據(jù)分析能力。智慧化階段的數(shù)據(jù)分析包括兩個(gè)方面的應(yīng)用:一是從水務(wù)“大數(shù)據(jù)”中提取有效的信息,供決策者使用;另一方面,也可與水環(huán)境系統(tǒng)中的實(shí)時(shí)控制模塊相結(jié)合
51、,輔助決策者進(jìn)行自動(dòng)化控制,例如預(yù)警各種突發(fā)事件的發(fā)生,監(jiān)測(cè)城市地下的水位與調(diào)度,中水、污水的監(jiān)控等。我國(guó)當(dāng)前所處的階段,是信息化向自動(dòng)化更迭的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。2、水計(jì)量硬件與供水管控軟件相結(jié)合成為水表行業(yè)的新業(yè)態(tài)傳統(tǒng)機(jī)械水表只能通過(guò)人工抄表的形式進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)的采集,無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)及遠(yuǎn)傳,更無(wú)法對(duì)連續(xù)運(yùn)行的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。為適應(yīng)智慧水務(wù)信息化和自動(dòng)化的發(fā)展需求,智能機(jī)械水表和智能超聲水表應(yīng)運(yùn)而生,通過(guò)搭載無(wú)線(xiàn)通訊模塊及閥控裝置,能夠?qū)τ盟當(dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并對(duì)計(jì)量硬件進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。然而,僅憑硬件層面計(jì)量表具和通訊終端的應(yīng)用仍難以滿(mǎn)足智慧水務(wù)更高層次的目標(biāo)“智慧化”的實(shí)現(xiàn)。對(duì)此,市場(chǎng)上部
52、分水表供應(yīng)商致力于供水管控系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,將水計(jì)量硬件與供水管控軟件結(jié)合應(yīng)用,推廣智能水表的智慧化應(yīng)用。隨著智慧水務(wù)的發(fā)展,智能水表功能不再局限于用水計(jì)量和貿(mào)易結(jié)算,而更多用于供水治水中的輔助決策及分析管理,應(yīng)用于諸如管網(wǎng)供水分區(qū)計(jì)量、管網(wǎng)壓力在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、管網(wǎng)供水科學(xué)調(diào)度、滲漏水監(jiān)測(cè)與定位、水質(zhì)檢測(cè)與預(yù)警、大用戶(hù)用水綜合分析等領(lǐng)域。智能水表行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也將隨之變化,從智能水表產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售,向提供系統(tǒng)監(jiān)控及數(shù)據(jù)服務(wù)上傾斜。智能水表行業(yè)的發(fā)展方向,將朝著以智能終端表具硬件為基礎(chǔ),提供智慧水務(wù)整體解決方案上轉(zhuǎn)變。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、國(guó)家節(jié)水行動(dòng)方案提出大力推進(jìn)工業(yè)節(jié)水改造。完善供用水計(jì)
53、量體系和在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),強(qiáng)化生產(chǎn)用水管理;加強(qiáng)公共供水系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)督管理,推進(jìn)城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量管理,建立精細(xì)化管理平臺(tái)和漏損管控體系,協(xié)同推進(jìn)二次供水設(shè)施改造和專(zhuān)業(yè)化管理;加強(qiáng)用水計(jì)量統(tǒng)計(jì)。推進(jìn)取用水計(jì)量統(tǒng)計(jì),提高農(nóng)業(yè)灌溉、工業(yè)和市政用水計(jì)量率。完善農(nóng)業(yè)用水計(jì)量設(shè)施,配備工業(yè)及服務(wù)業(yè)取用水計(jì)量器具,全面實(shí)施城鎮(zhèn)居民“一戶(hù)一表”改造。2、城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量管理工作指南供水管網(wǎng)漏損管控體系構(gòu)建(試行)提出實(shí)施城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量管理,建立管網(wǎng)漏損管控體系,實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)精準(zhǔn)控漏,降低城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損,提升供水管理水平,保障供水安全;到2020年,全國(guó)城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以?xún)?nèi)。3、節(jié)水
54、型社會(huì)建設(shè)“十三五”規(guī)劃提出要推進(jìn)城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造,到2020年全國(guó)城市公共供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以?xún)?nèi);要完善供水管網(wǎng)檢漏制度,通過(guò)供水管網(wǎng)獨(dú)立分區(qū)計(jì)量和水平衡測(cè)試等方式,加強(qiáng)漏損控制管理,在漏損嚴(yán)重或缺水城市開(kāi)展供水管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量管理示范工程。4、全民節(jié)水行動(dòng)計(jì)劃提出加快智能水表推廣使用,鼓勵(lì)重點(diǎn)監(jiān)控用水企業(yè)建立用水量在線(xiàn)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的管控系統(tǒng);提出完善用水計(jì)量器具配備,推進(jìn)用水分項(xiàng)計(jì)量。5、“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案提出全面推行居民階梯水價(jià)制度,深化供熱計(jì)量收費(fèi)改革;提出要按標(biāo)準(zhǔn)要求配備能源計(jì)量器具,進(jìn)一步完善能源計(jì)量體系;進(jìn)一步健全能源計(jì)量體系,深入推進(jìn)城市能源計(jì)量建設(shè)示范,開(kāi)展
55、計(jì)量檢測(cè)、能效計(jì)量比對(duì)等節(jié)能服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)能源計(jì)量技術(shù)服務(wù)和能源計(jì)量審查。6、關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計(jì)量改革工作的意見(jiàn)提出推進(jìn)供熱計(jì)量改革,新建建筑工程建設(shè)與供熱計(jì)量裝置安裝同步,既有居住建筑供熱分戶(hù)計(jì)量改造與節(jié)能改造同步,供熱計(jì)量裝置安裝與供熱計(jì)量收費(fèi)同步;既有居住建筑節(jié)能改造不同步實(shí)施供熱分戶(hù)計(jì)量改造的,不得通過(guò)驗(yàn)收,不得撥付中央財(cái)政既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造獎(jiǎng)勵(lì)資金。三、 智能化是我國(guó)水表行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、供水管網(wǎng)漏損嚴(yán)重、供水公司產(chǎn)銷(xiāo)差高的問(wèn)題亟待解決供水管網(wǎng)是城市水務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)城市供水管網(wǎng)漏損一直十分嚴(yán)重,根據(jù)第二屆供水高峰論壇相關(guān)公開(kāi)資料,目前全國(guó)
56、654個(gè)城市平均管網(wǎng)漏損率超過(guò)15%,最高達(dá)到70%以上,與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)國(guó)家6%-8%漏損率差距較大。供水管網(wǎng)過(guò)高的漏損率不僅嚴(yán)重浪費(fèi)了國(guó)家水資源、增加了供水能耗,也使得供水公司產(chǎn)銷(xiāo)差率居高不下,提高其運(yùn)營(yíng)成本,損害其經(jīng)濟(jì)效益。2016年,國(guó)家發(fā)改委、水利部等九部門(mén)聯(lián)合頒布全民節(jié)水行動(dòng)計(jì)劃,明確要求到2020年,缺水地區(qū)城市管網(wǎng)漏損率必須控制到10%以下。2017年,國(guó)家發(fā)改委、水利部等聯(lián)合發(fā)布節(jié)水型社會(huì)建設(shè)“十三五”規(guī)劃,提出要推進(jìn)城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造,完善供水管網(wǎng)檢漏制度,通過(guò)供水管網(wǎng)獨(dú)立分區(qū)計(jì)量和水平衡測(cè)試等方式,加強(qiáng)漏損控制管理。長(zhǎng)期實(shí)踐探索表明,供水企業(yè)無(wú)法對(duì)管網(wǎng)漏損、爆管風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)測(cè)和監(jiān)控,對(duì)已發(fā)生漏損無(wú)法及時(shí)報(bào)警和快速定位,是造成當(dāng)前較高管網(wǎng)漏損率的重要原因。雖然漏水普查能在短時(shí)間內(nèi)取得很好的效果,但是由于漏水復(fù)原現(xiàn)象的存在,并不能從根本上達(dá)到降漏損的目的。因此,解決供水管網(wǎng)漏損問(wèn)題的關(guān)鍵是對(duì)流經(jīng)用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和實(shí)時(shí)計(jì)量,而傳統(tǒng)機(jī)械水表計(jì)量精度和靈敏度缺陷明顯,無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,難以滿(mǎn)足該等需求。目前,部分省市地區(qū)通過(guò)對(duì)城市供水管網(wǎng)進(jìn)行分區(qū)計(jì)量管理(DMA),在各獨(dú)立計(jì)量區(qū)域內(nèi)安裝使用智能水表,對(duì)節(jié)點(diǎn)流量和管網(wǎng)壓力實(shí)施遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及
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