項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(共76頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆

2、蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆

3、莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅

4、蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀蒅

5、罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅

6、蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅

7、袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈

8、蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅

9、蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁

10、蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻

11、裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆?bào)Ｐ勡骨a蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈

12、羄肄莄蒀螇羀莃膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇

13、羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇

14、蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇

15、襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆

16、羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿芃蒄蝕羇腿

17、蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆

18、芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆

19、莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂

20、羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂

21、螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿

22、蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿

23、膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆

24、莃螅袆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆羄膆膇莆螆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁莇蚄袆芀葿袀芅艿螞螞膁艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈

25、蝿膈蒞莈羄肄莄蒀螇羀莃薂羃羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈腿薄 目目 錄錄精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)第一部分第一部分 工程項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)及權(quán)力、職責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)及權(quán)力、職責(zé)一、工程管理組織機(jī)構(gòu)（一）工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) （二）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)決策階段管理施工階段管

26、理策劃決策階段管理專(zhuān)項(xiàng)管理組項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理負(fù)責(zé)人專(zhuān)項(xiàng)管理組專(zhuān)項(xiàng)管理組專(zhuān)項(xiàng)管理組專(zhuān)項(xiàng)管理組專(zhuān)項(xiàng)管理組專(zhuān)項(xiàng)管理組專(zhuān)項(xiàng)管理組專(zhuān)項(xiàng)管理組總包項(xiàng)目經(jīng)理部指定供應(yīng)指定分包分包單位供應(yīng)商總包項(xiàng)目經(jīng)理部總包項(xiàng)目經(jīng)理部供應(yīng)商分包單位指定分包指定供應(yīng)指定供應(yīng)指定分包分包單位供應(yīng)商業(yè)主代表項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)（三）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)注：專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全公司的專(zhuān)業(yè)管理工作，根據(jù)工程情況安全監(jiān)理工程師可兼職。注：專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全公司的專(zhuān)業(yè)管理工作，根據(jù)工程情況安全監(jiān)理工程師可兼職。二、工程建設(shè)項(xiàng)目管理權(quán)力(一)建設(shè)單位權(quán)力1、項(xiàng)目建設(shè)投資的決策權(quán)； 2、設(shè)

27、計(jì)任務(wù)書(shū)的檢查、決策權(quán)； 3、設(shè)計(jì)方案征集和設(shè)計(jì)招標(biāo)的執(zhí)行、檢查、決策權(quán)； 4、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的決策權(quán)； 5、工程項(xiàng)目建設(shè)概算的決策權(quán) 6、設(shè)計(jì)方案評(píng)審的檢查、決策權(quán)； 7、資金使用計(jì)劃的決策權(quán) 8、甲供設(shè)備、材料、構(gòu)配件和招標(biāo)的執(zhí)行、檢查、決策權(quán)；總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師合同信息管理工程師安全監(jiān)理工程師工程部相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè) 9、施工招標(biāo)方案、招標(biāo)文件審查選擇施工隊(duì)伍的檢查、決策權(quán)； 10、提供施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平” ，具備開(kāi)工建設(shè)的執(zhí)行、決策權(quán)； 11、對(duì)已批準(zhǔn)的工期計(jì)劃的檢查、決策權(quán)； 12、投資控制的檢查、決策權(quán)

28、； 13、審核工程形象進(jìn)度、支付工程進(jìn)度款的檢查、執(zhí)行權(quán)； 14、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理的檢查、執(zhí)行權(quán)； 15、設(shè)計(jì)和施工工期的改變的決策權(quán)； 16、工程竣工驗(yàn)收的檢查、執(zhí)行權(quán)； 17、竣工決策執(zhí)行情況的檢查權(quán)； 18、遺留問(wèn)題處理的決策權(quán)。(二)項(xiàng)目管理單位權(quán)力1、根據(jù)合同文件約定和建設(shè)單位授權(quán)行使對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理權(quán)； 2、項(xiàng)目建設(shè)的信息收集、執(zhí)行、檢查、初步?jīng)Q策權(quán)； 3、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的執(zhí)行、檢查、初步?jīng)Q策權(quán)； 4、設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽和設(shè)計(jì)招標(biāo)、檢查和初步?jīng)Q策權(quán)； 5、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和初步?jīng)Q策權(quán)； 6、工程項(xiàng)目建設(shè)概算的檢查權(quán)； 7、設(shè)計(jì)方案評(píng)審的執(zhí)行、檢查和初步?jīng)Q策權(quán)； 8、施工圖設(shè)

29、計(jì)預(yù)算的檢查權(quán)； 9、資金使用計(jì)劃的執(zhí)行、檢查和初步?jīng)Q策權(quán)； 10、甲供設(shè)備、材料、構(gòu)配件和招標(biāo)的檢查、初步?jīng)Q策權(quán)； 11、對(duì)招投標(biāo)文件審查的檢查、初步?jīng)Q策權(quán)； 12、辦理開(kāi)工前各種手續(xù)、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、檢查、初步?jīng)Q策權(quán)； 13、施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平” ，具備開(kāi)工建設(shè)初步?jīng)Q策權(quán)； 14、對(duì)已批準(zhǔn)的工期計(jì)劃的執(zhí)行、檢查、初步?jīng)Q策權(quán)； 15、投資控制的執(zhí)行、初步?jīng)Q策權(quán)； 16、審核工程形象進(jìn)度的檢查權(quán)； 17、設(shè)計(jì)和施工工期改變的檢查、初步?jīng)Q策權(quán)；18、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)與管理的執(zhí)行、檢查權(quán)； 19、項(xiàng)目管理組織內(nèi)部信息及合同管理的執(zhí)行、檢查和初步?jīng)Q策權(quán)； 20、對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量、工程施工質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行、

30、初步?jīng)Q策權(quán)； 21、組織竣工預(yù)檢驗(yàn)、工程竣工、交付驗(yàn)收的執(zhí)行、檢查權(quán)；(三)監(jiān)理單位權(quán)力1、根據(jù)監(jiān)理合同文件約定和建設(shè)單位授權(quán)，在工程實(shí)施過(guò)程中行使監(jiān)理單位管理權(quán)力，履行監(jiān)理義務(wù)； 2、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備條件適時(shí)發(fā)布開(kāi)工令，根據(jù)工程存在問(wèn)題的程度下發(fā)暫停令；精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè) 3、對(duì)承包單位駐工地代表有建議撤換權(quán)，對(duì)分包單位、指定分包單位資格的確認(rèn)權(quán)； 4、用于工程中的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的見(jiàn)證確認(rèn)、否決權(quán)； 5、工程檢驗(yàn)批次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢驗(yàn)、否決權(quán)； 6、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的確認(rèn)權(quán)； 7、建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位、項(xiàng)目管理單位合理指令執(zhí)行權(quán)； 8、現(xiàn)場(chǎng)工程量的見(jiàn)證簽

31、認(rèn)權(quán)； 9、現(xiàn)場(chǎng)總承包單位、分包單位的組織協(xié)調(diào)管理權(quán)；10、審查施工組織設(shè)計(jì)、審批單項(xiàng)施工方案； 11、審查總進(jìn)度計(jì)劃、審批月及周進(jìn)度計(jì)劃； 12、對(duì)建設(shè)單位投資控制有建議權(quán)； 13、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的檢查、確認(rèn)權(quán)；14、安全生產(chǎn)的管理、檢查、否決權(quán)，根據(jù)工程安全問(wèn)題（含隱患）嚴(yán)重程度下發(fā)工程停工令；15、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工建議、檢查、管理權(quán)；16、施工工期改變的建議、檢查權(quán)；17、施工合同履行的監(jiān)督權(quán)，工程款支付中的簽認(rèn)、否決權(quán)；18、工程竣工初步驗(yàn)收的組織、檢查、否決權(quán)；19、完善監(jiān)理檔案的執(zhí)行權(quán)。三、工程建設(shè)項(xiàng)目管理職責(zé)(一)建設(shè)單位職責(zé)1、按照“建筑法” 、 “建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例” 、

32、 “建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例”以及相關(guān)法律、法規(guī)，辦理完善工程建設(shè)前的各種手續(xù)，履行自己的義務(wù)；2、建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)，完成工程建設(shè)的各項(xiàng)招標(biāo)工作，確定具有相應(yīng)資質(zhì)的工程參建單位，依法和參建單位簽訂合同；3、建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位下發(fā)“設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)” ，提出設(shè)計(jì)要求； 4、督促設(shè)計(jì)單位按合同約定和“設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”要求進(jìn)行初步設(shè)計(jì)； 5、督促設(shè)計(jì)單位按照國(guó)家相關(guān)部門(mén)和建設(shè)單位的要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)； 6、督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供施工圖，解決施工過(guò)程中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題；7、指定控制材料、供應(yīng)設(shè)備、供應(yīng)商； 8、認(rèn)定由承包單位與工程造價(jià)單位核對(duì)并上報(bào)項(xiàng)目管理單位的工程量清單 ； 9、依據(jù)可研報(bào)告中臨時(shí)用水、

33、用電施工方案完成擬建現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作； 10、對(duì)經(jīng)過(guò)工程造價(jià)或項(xiàng)目管理單位審核后的設(shè)計(jì)變更、施工過(guò)程中的簽證進(jìn)行確認(rèn)； 11、根據(jù)招、投標(biāo)文件對(duì)承包單位的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行確認(rèn)； 12、提供設(shè)計(jì)圖紙、主持召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)議； 13、根據(jù)項(xiàng)目管理、監(jiān)理合同的約定對(duì)項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理授權(quán)； 14、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)工作；精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè) 15、主持竣工驗(yàn)收，辦理工程竣工后備案手續(xù) (二)項(xiàng)目管理單位職責(zé)1、根據(jù)委托項(xiàng)目管理合同約定，在國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定履行工程建設(shè)過(guò)程管理職責(zé)；2、編制工程建設(shè)的項(xiàng)目管理規(guī)劃及項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則；3、

34、建立和完善項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部的管理系統(tǒng)； 4、建立項(xiàng)目會(huì)議和報(bào)告制度，主持項(xiàng)目管理工作會(huì)議； 5、組織制定項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃，采取措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施有效控制； 6、對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略； 7、定期向建設(shè)單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r及項(xiàng)目管理實(shí)施中存在的重大問(wèn)題； 8、協(xié)助建設(shè)單位做好招標(biāo)、投標(biāo)及外部協(xié)調(diào)工作；9、對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工簽證進(jìn)行確認(rèn)；10、協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗(yàn)收工作、辦理工程竣工后備案工作； 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理資料的收集、匯總、整理，并做好項(xiàng)目管理工作總結(jié)。(三)監(jiān)理單位職責(zé)1、依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同約定和工程建設(shè)合同開(kāi)展監(jiān)理工作；2、依據(jù)國(guó)家和地方的法律、法規(guī)

35、開(kāi)展監(jiān)理工作；3、根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理；4、根據(jù)國(guó)家及江蘇省工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，完成工程建設(shè)過(guò)程控制的資料收集，編制完成監(jiān)理檔案；5、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 6、參加圖紙會(huì)審，對(duì)工程建設(shè)方面的有關(guān)事項(xiàng)向建設(shè)單位提出合理化建議； 7、對(duì)工程質(zhì)量、安全及文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行控制，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資控制； 8、主持召開(kāi)“監(jiān)理例會(huì)” 、 “專(zhuān)題會(huì)議” ，并編制會(huì)議紀(jì)要；9、協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的各種問(wèn)題和內(nèi)部的各方關(guān)系； 10、組織工程建設(shè)過(guò)程中的分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，主持工程竣工初步驗(yàn)收； 11、完成工程質(zhì)量評(píng)估工作。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注

36、-專(zhuān)業(yè)第二部分第二部分 工程建設(shè)項(xiàng)目流程工程建設(shè)項(xiàng)目流程一、工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程(一)基本流程項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究項(xiàng)目評(píng)估竣工驗(yàn)收建設(shè)準(zhǔn)備施工許可施工與安裝生產(chǎn)準(zhǔn)備竣工結(jié)算與竣工決算項(xiàng)目后評(píng)價(jià)立項(xiàng)決策方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)及其審批擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)及其審批投資決策階段工程設(shè)計(jì)階段采購(gòu)與施工階段交付使用階段精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(二)建設(shè)項(xiàng)目投資決策（建議書(shū)、可行性研究報(bào)告）流程政府投資項(xiàng)目企業(yè)投資項(xiàng)目 通過(guò)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌等方式獲得土地使用權(quán)投資機(jī)會(huì)研究編制項(xiàng)目建議書(shū)辦理拆遷許可證 ，并委托拆遷公司進(jìn)行拆遷申請(qǐng)核準(zhǔn)或登記備案進(jìn) 行 項(xiàng) 目 可 行 性 研 究簽署土地出讓合同，

37、交納土地出讓金，領(lǐng)取國(guó)有土地使用權(quán)證通過(guò)通過(guò)批準(zhǔn)通過(guò)通過(guò)批準(zhǔn)通過(guò)未批準(zhǔn)未 批 準(zhǔn) 或 未 通 過(guò)未批準(zhǔn)項(xiàng)目終止報(bào)批可行性研究報(bào)告實(shí) 施 項(xiàng) 目進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估通過(guò)劃撥、出讓等方式獲得土地使用權(quán)報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)未通過(guò)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(三)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作流程 編制設(shè)計(jì)階段管理工作計(jì)劃委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)報(bào)審綠化、人防規(guī)劃設(shè)計(jì)、委托勘探消防設(shè)計(jì)方案審核節(jié)水設(shè)計(jì)方案審核規(guī)劃主管部門(mén)審定設(shè)計(jì)方案（頒發(fā)通知書(shū)） ，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證文物設(shè)計(jì)方案審核保密設(shè)計(jì)方案審核節(jié)能設(shè)計(jì)方案審核抗震設(shè)計(jì)方案審核交通規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審核日照影響測(cè)算報(bào)告衛(wèi)生設(shè)計(jì)方案審核領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證落實(shí)市政

38、配套方案并簽署有關(guān)協(xié)議委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)計(jì)劃及建設(shè)行政主管部門(mén)列入年度開(kāi)工計(jì)劃初步設(shè)計(jì)經(jīng)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)公安交通管理部門(mén)審查停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）及內(nèi)外道路設(shè)計(jì)公安部門(mén)審查消防初步設(shè)計(jì)人防主管部門(mén)審查人防初步設(shè)計(jì)規(guī)劃部門(mén)審查通過(guò)施工圖消防施工圖審批人防施工圖審批委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)等 市 政 部 門(mén) 的 意 見(jiàn)征 求 水 電、燃 氣、供 熱的 其 他 審 核 項(xiàng) 目規(guī) 劃 主 管 部 門(mén) 要 求精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)編制建設(shè)準(zhǔn)備階段管理工作計(jì)劃到開(kāi)戶行辦理資金證明委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”選定承包單位，簽署施工合同選定設(shè)備、材料供應(yīng)單位，簽署采購(gòu)合同

39、選定監(jiān)理單位，簽署委托監(jiān)理合同辦理招標(biāo)、施工、監(jiān)理合同及中標(biāo)通知書(shū)備案手續(xù) 組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議、參加圖紙會(huì)審合 格合 格不合格不合格踏堪現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取施工許可證辦理質(zhì)量監(jiān)督及施工安全監(jiān)督手續(xù) ，領(lǐng)取受理通知退回材料，條件合格后重新申報(bào)不具備開(kāi)工條件的退件，現(xiàn)場(chǎng)違章開(kāi)工的給予處罰，待條件合格后補(bǔ)辦(四)建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作流程精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)二、工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程(一)項(xiàng)目管理基本流程可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)委托設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)向人防部門(mén)報(bào)審人防規(guī)劃方案向園林部門(mén)報(bào)審規(guī)劃方案委托勘察單位進(jìn)行地質(zhì)勘探項(xiàng)目評(píng)估取得劃意見(jiàn)書(shū)基礎(chǔ)測(cè)繪地形圖方案設(shè)計(jì)確定投資估算取得用地規(guī)劃許

40、可證，審定設(shè)計(jì)方案通知書(shū)初步設(shè)計(jì)確定的投資概算施圖設(shè)計(jì)審查通知施工圖領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證確定投資預(yù)算施工前準(zhǔn)備設(shè)備、材料訂貨辦理施工許可證施工招標(biāo)施工及設(shè)備安裝 試運(yùn)行竣工決算簽訂項(xiàng)目可行性研究委托合同 投資決策階段項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施期設(shè)計(jì)階段施工及安裝階段竣工驗(yàn)收項(xiàng)目后評(píng)價(jià)竣工期竣工階段備案及工程移交簽訂項(xiàng)目管理委托合同項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備期精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(二)招投標(biāo)基本流程 合 格 不符合規(guī)定 符合有關(guān)規(guī)定 不合格 合 格不合格合 格招標(biāo)工作準(zhǔn)備建設(shè)單位或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)信息公告投標(biāo)單位到招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理投標(biāo)申請(qǐng)投標(biāo)單位資格預(yù)審確定投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件標(biāo)前會(huì)議和招標(biāo)文件

41、答疑接受投標(biāo)單位的投標(biāo)文件召開(kāi)“開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)會(huì)議”確定中標(biāo)單位，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)簽 訂 合 同取消投標(biāo)資格勘察現(xiàn)場(chǎng)不符合有關(guān)規(guī)定取消投標(biāo)資格不合格精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(三)合同簽訂流程 確定合同結(jié)構(gòu)和性質(zhì)合同條件擬定與合同簽訂單位談判是否存在合同條件異議協(xié)商后做出調(diào)整方案合同簽訂項(xiàng)目合同、信息管理部門(mén)備案返 回 重 做精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(四)施工準(zhǔn)備流程 制定工程項(xiàng)目管理計(jì)劃表落實(shí)“三通一平”和大型臨時(shí)工程設(shè)施計(jì)劃和實(shí)施方案辦理相關(guān)手續(xù)與交接組織設(shè)備和材料招標(biāo)工作確定設(shè)備和主要材料供應(yīng)商審核圖紙，編制施工技術(shù)組織措施，編制施工圖預(yù)算落實(shí)年度資金使

42、用情況及貸款計(jì)劃采取招標(biāo)形式確定工程參建單位施工技術(shù)準(zhǔn)備發(fā)布工程開(kāi)工令精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(五)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與信息管理流程1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程 消極保留 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 回避風(fēng)險(xiǎn) 積極保留 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 減小風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理開(kāi)始實(shí)施、檢查風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)控制識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性處理否否否否否是是大小是是是否是風(fēng)險(xiǎn)保留風(fēng)險(xiǎn)能否自身承擔(dān)？是否災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)？剩余風(fēng)險(xiǎn)是否很大？風(fēng)險(xiǎn)是否可以預(yù)防和減小？風(fēng)險(xiǎn)量大小？風(fēng)險(xiǎn)是否定量？是否有風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)束精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)2、項(xiàng)目信息管理流程 項(xiàng)目信息管理部門(mén)收集工程建設(shè)相關(guān)信息政府相關(guān)部門(mén)建設(shè)單位監(jiān)理單位承建單位勘察設(shè)計(jì)物質(zhì)供應(yīng)

43、單位相關(guān)工程信息單位信息需求分析信息分析的預(yù)見(jiàn)性報(bào)告針對(duì)不同用戶的各種報(bào)告向有關(guān)部門(mén)發(fā)布信息通報(bào)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行不正確不正確不正確正確正確正確項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)反饋信息信息處理及判斷明確信息要素精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(六)竣工驗(yàn)收流程 重新申請(qǐng) 不合格 有未完 合格 完成 不合格 不 合 格 合 格 編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃接受承建單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)業(yè)資料的審核要求承建單位限期完成規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、環(huán)境工程完成情況不予驗(yàn)收限期完成不予驗(yàn)收要求相關(guān)單位完善不 合 格合 格合 格合 格檢查各承建單位合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目是否完成組織相關(guān)單位人員參加驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收文件向建設(shè)質(zhì)量監(jiān)

44、督機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程備案向建設(shè)單位進(jìn)行工程移交不符合審核是否符合竣工驗(yàn)收的條件不予驗(yàn)收精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)三、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作基本流程(一)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的總流程簽訂委托監(jiān)理合同、接受監(jiān)理工作施工監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作：1、成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、委派總監(jiān)理工程師；2、明確監(jiān)理人員的職務(wù)及崗位責(zé)任；3、配備監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備；4、熟悉施工圖紙、施工圖紙會(huì)審；5、分析研究委托監(jiān)理合同及施工合同；6、編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：1、參與設(shè)計(jì)交底；2、審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） ；3、查驗(yàn)施工測(cè)量成果；4、施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境的調(diào)查；召開(kāi)第一

45、次工地會(huì)議，監(jiān)理交底核查工程開(kāi)工條件，核準(zhǔn)開(kāi)工督促承包單位按照施工圖紙、規(guī)范、管理程序及施工組織設(shè)計(jì)施工1、組織對(duì)地基基礎(chǔ)、主體工程、門(mén)窗工程、裝飾工程、地面工程、水、暖、電、衛(wèi)、煤氣、電梯工程等分部工程及所屬分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及試運(yùn)行；2、監(jiān)督檢查承包單位的施工技術(shù)資料，整理監(jiān)理資料。總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位進(jìn)行竣工預(yù)檢監(jiān)督承包單位技術(shù)管理及質(zhì)量保證體系的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)消防、環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施、文明施工，提出意見(jiàn)并監(jiān)督執(zhí)行總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)竣工工程進(jìn)行預(yù)檢準(zhǔn)備1、承包單位對(duì)預(yù)驗(yàn)結(jié)果需要整修處，由監(jiān)理人員驗(yàn)收合格；2、對(duì)承包單位的質(zhì)量保證資料進(jìn)行驗(yàn)收正式驗(yàn)收合格，建

46、設(shè)、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理單位在竣工文件上簽字，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位組織竣工驗(yàn)收儀式工程移交建設(shè)單位。建設(shè)、監(jiān)理、承包單位辦理交接手續(xù)，工程進(jìn)入保修期總監(jiān)理工程師編寫(xiě)工程竣工總結(jié)報(bào)告，監(jiān)理資料歸檔質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價(jià)控制合同管理信息管理審批分包單位簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件設(shè)備審簽工程質(zhì)量報(bào)表參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、優(yōu)選中標(biāo)單位，簽訂施工合同審定工程總進(jìn)度計(jì)劃審定工程年季月工程進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制對(duì)年季月進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見(jiàn)認(rèn)定工程質(zhì)量及進(jìn)度核定、會(huì)簽工程變更文件協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系處理索賠事件核定、會(huì)簽工程變更文件收

47、集與監(jiān)理有關(guān)的合同對(duì)合同進(jìn)行分析研究并跟蹤管理監(jiān)理例會(huì)、各種專(zhuān)業(yè)會(huì)議利用監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)交流信息簽發(fā)付款憑證精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(二)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程不合格簽訂工程建設(shè)合同建設(shè)、承包單位簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同建設(shè)、監(jiān)理單位確定總分包單位、監(jiān)理合同建設(shè)單位總包單位資格報(bào)審承包單位審 核監(jiān)理單位設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)單位圖紙會(huì)審建設(shè)、監(jiān)理、施工施工組織設(shè) 計(jì)承包單位工程定位放 線承包單位監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理單位監(jiān)理交底監(jiān)理單位第一次工地會(huì)議建設(shè)單位否審 核建設(shè)單位驗(yàn) 核監(jiān)理單位施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核監(jiān)理單位承包單位開(kāi)工準(zhǔn)備承包單位承包單位提交開(kāi)工報(bào)審表 A-2承包單

48、位審查工程開(kāi)工條件監(jiān)理單位簽署工程開(kāi)工報(bào)審表監(jiān)理單位工程正式開(kāi)工精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(三)施工階段工程投資控制流程否否否否鑒定施工合同建設(shè)、承包、監(jiān)理單位施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包、監(jiān)理單位工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位施工圖紙實(shí)施承包單位材料設(shè)備采購(gòu)建設(shè)、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位提出價(jià)差申請(qǐng)承包單位審核認(rèn)可申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師索賠申請(qǐng)承包單位鑒認(rèn)付款證書(shū)總監(jiān)理工程師不成立索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師報(bào)送建設(shè)單位付款監(jiān)理單位精選優(yōu)質(zhì)文

49、檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(四)施工階段工程進(jìn)度控制流程 應(yīng)附有：編制材料、設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)編制說(shuō)明中應(yīng)有：1、上月實(shí)際完成量、工程量；2、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成量、工作量；3、計(jì)劃提前或拖后的原因分析；4、擬采取的對(duì)策。檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理單位糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離劃承包單位簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書(shū)監(jiān)理單位繼續(xù)施工劃承包單位可申報(bào)編制年、季、月度計(jì)劃承包單位可審核年、季、月度計(jì)劃劃建設(shè)、監(jiān)理單位按計(jì)劃組織實(shí)施劃承包單位申報(bào)審核施工總進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)、監(jiān)理單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位否否基 本 符 合 設(shè) 計(jì)精選優(yōu)質(zhì)

50、文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(五)施工階段工程質(zhì)量控制流程 修改 不合格 合格簽 不合格 改不合格不合格合格 合 格簽 改審批開(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令承包單位施工方案申報(bào)承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或更換材料監(jiān) 理 審 批簽發(fā)工程報(bào)驗(yàn)單及其附件分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)檢單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告下一道工序施工分部工程完成承包單位填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單項(xiàng)分項(xiàng)工種檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)附：1、隱檢單2、預(yù)檢單3、質(zhì)量保證資料4、分項(xiàng)工程質(zhì)量 評(píng)定表檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)附不合格監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程

51、師現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(六)施工階段安全監(jiān)理控制流程審查重要、特種設(shè)備的拆除方案、檢查拆除措施的落實(shí)情況檢查建安施工對(duì)主體結(jié)構(gòu)的影響檢查裝飾（修）施工對(duì)主體結(jié)構(gòu)的影響檢查施工設(shè)施、器具拆除的措施與落實(shí)情況監(jiān)理工作總結(jié)中對(duì)“安全監(jiān)理”工作進(jìn)行總結(jié)檢查和驗(yàn)收施工設(shè)備（水電、器材）的安全裝置質(zhì)量并調(diào)試合格檢查主體施工支撐、安全防護(hù)系統(tǒng)的器材質(zhì)量與安裝使用方法檢查安全管理制度與措施、各種標(biāo)志、警示的落實(shí)情況并通報(bào) 按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 、 建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 、 安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則和施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定期（

52、月、季）檢查與評(píng)價(jià)對(duì)安全隱患發(fā)出限令整改令對(duì)發(fā)生的安全事故按程序及時(shí)報(bào)告協(xié)助事故的調(diào)查分析和處理利用每周例會(huì)通報(bào)一周安全情況審閱設(shè)計(jì)文件、參加設(shè)計(jì)交底（確保主體結(jié)構(gòu)、房屋功能和施工操作、使用中的安全）審查施工組織設(shè)計(jì) 、 專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案 、 安全防范預(yù)案 、編制監(jiān)理細(xì)則 （落實(shí)施工安全的管理制度和技術(shù)措施）審查入場(chǎng)施工（分包）單位與主要人員和設(shè)備的資證材料（確保單位人員的技術(shù)素質(zhì)和設(shè)備的性能可靠）分包單位管理人員特種技工機(jī)具設(shè)備安全器材查明場(chǎng)地與周邊之地上、地下管線設(shè)施已作好安全處理與保護(hù) 審核開(kāi)工條件下達(dá)開(kāi)工令施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案已審批、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)（房屋、道路、水電等）已完成熟悉掌

53、握施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部、外部環(huán)境精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(七)合同管理控制流程雙方鑒定委托監(jiān)理合同建設(shè)、監(jiān)理單位成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)任命總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位指派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合同管理員總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理人員熟悉和分析委托監(jiān)理合同：1、服務(wù)范圍；2、雙方責(zé)任；3、工期、質(zhì)量、造價(jià)控制目標(biāo)；4、違約處理?xiàng)l款；5、監(jiān)理酬金支付條款；6、其它事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)1、將施工合同分析結(jié)果書(shū)面報(bào)告建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位。施工合同、委托監(jiān)理合同分析結(jié)果報(bào)告歸入檔案；2、建立合同管理檔案，將合同內(nèi)容分解到三大控制目標(biāo)中去。合同管理員對(duì)施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析、檢查，并根據(jù)預(yù)控的原則：1、工程質(zhì)量是否違反合

54、同規(guī)定的目標(biāo)；2、工程進(jìn)度是否符合進(jìn)度計(jì)劃；3、工程造價(jià)是否可能超過(guò)計(jì)劃；4、建設(shè)、承包單位有否違約行為；5、已簽訂的分包合同、材料設(shè)備訂貨合同執(zhí)行情況；6、其它有關(guān)合同執(zhí)行情況。合同管理員項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)施工合同進(jìn)行分析：1、工程概況；2、工期、質(zhì)量目標(biāo)；3、承包方式及中標(biāo)價(jià)；4、控制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；5、與項(xiàng)目監(jiān)理工作有關(guān)的條款；6、風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任分析；7、違約處理?xiàng)l款；8、其它事項(xiàng)；將分析結(jié)果與設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行對(duì)比。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同合同管理員將委托監(jiān)理合同執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，在內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行研究并采取相應(yīng)的必要措施

55、。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將收集到的施工合同執(zhí)行情況的信息通知合同管理員。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師合同執(zhí)行不正常，報(bào)告總監(jiān)理工程師合同管理員通知建設(shè)、承包單位采取糾正措施?？偙O(jiān)理工程師將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報(bào)合同管理員參加工程招投標(biāo)，協(xié)助建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位選定承包單位并簽訂施工合同。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(八)信息管理控制流程建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、政府、市場(chǎng)各方文件資料簽收、登記確認(rèn)完整資料是否完整各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師登記填寫(xiě)有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)簽 認(rèn)信息管理員登記臺(tái)帳檔案管理員發(fā)文、歸檔各 方完整不完整精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(九)組織協(xié)調(diào)控制流程 外部協(xié)調(diào)建設(shè)單位提出協(xié)調(diào)要求監(jiān)

56、理 單 位1.提出協(xié)調(diào)要求2.分析協(xié)調(diào)事項(xiàng)，調(diào)查相關(guān)情 況，制訂協(xié)調(diào)方案，實(shí)施協(xié)調(diào)3.督促各方,落實(shí)協(xié)調(diào)承包單位提 出協(xié)調(diào)要求設(shè)計(jì)單位提 出協(xié)調(diào)要求協(xié)調(diào)事項(xiàng)解決政府各部門(mén)提出相關(guān)事宜監(jiān)理單位協(xié)調(diào)相關(guān)事宜內(nèi)部協(xié)調(diào)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(十)工程質(zhì)量問(wèn)題及工程質(zhì)量事故處理流程發(fā)生一般輕微質(zhì)量問(wèn)題可口頭通知監(jiān)理工程師，發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)盡快通知監(jiān)理、建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴(yán)重程序報(bào)告相關(guān)部門(mén)。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故1、報(bào)送質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告；2、提出處理意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部1、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，與建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位協(xié)商；2、必要時(shí)取得設(shè)計(jì)單位的同

57、意；3、指令承包單位修補(bǔ)工程缺陷，合格后驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)1、報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告；2、報(bào)送經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)及相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。項(xiàng)目經(jīng)理部1、對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)研，與建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位進(jìn)行協(xié)商；2、與設(shè)計(jì)及相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商；3、指令承包單位按照批準(zhǔn)的處理方案處理質(zhì)量事故；4、對(duì)處理完畢的工程質(zhì)量事故部位進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)各方處理善后事項(xiàng)：1、傷亡人員的處理；2、財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估與處理；3、涉及工期及費(fèi)用索賠的處理；4、涉及法律的處理；5、其它。1、在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出書(shū)面報(bào)告；2、根據(jù)事故性質(zhì)與嚴(yán)重程序通知相關(guān)部門(mén)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位及所屬監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)

58、部門(mén)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，查明事故原因，人員及財(cái)產(chǎn)損失情況?？偙O(jiān)理工程師各方協(xié)商確定事故處理方案，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行監(jiān)督承包單位執(zhí)行由設(shè)計(jì)單位同意的，各有關(guān)方批準(zhǔn)的工程加固或返工處理方案，處理完畢后合格驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(十一)工程安全事故處理流程行政處罰發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工調(diào)查結(jié)束 10 日內(nèi)寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案監(jiān)督承包單位實(shí)施技術(shù)處理方案承包單位自檢和專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告，組織技術(shù)資料歸檔發(fā)生工程安全事故國(guó)家或地方相應(yīng)級(jí)別主管部門(mén)組織成立調(diào)查組發(fā)

59、出工程暫停令要求事故發(fā)生單位按事故分類(lèi)和等級(jí)向相應(yīng)級(jí)別主管部門(mén)上報(bào)，24h 內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證事故原因分析提出技術(shù)處理意見(jiàn)及防止類(lèi)似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施組織必要的技術(shù)鑒定要求承包單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見(jiàn)不處理組織檢查、鑒定、驗(yàn)收精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(十二)工程洽商控制及簽證工作流程 一方提出工程洽商要求，取得另一方同意后，共同填寫(xiě)“工程變更單” （C2 表）并簽認(rèn) 提出工程洽商要求，填寫(xiě)表 C2 并簽認(rèn)建設(shè)（項(xiàng)目管理） 、承包單位設(shè)計(jì)單位涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題，征求設(shè)計(jì)

60、單位意見(jiàn)不涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題或設(shè)計(jì)單位已簽認(rèn)，將表 C2送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核工程洽商要求主管設(shè)計(jì)工程師不同意，返回重新研究同意，簽認(rèn)表C2審查此項(xiàng)洽商對(duì)工程質(zhì)量、工期、造價(jià)的影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意洽商，送建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位征求意見(jiàn)不同意洽商，批復(fù)表C2 返回重報(bào)審查洽商，提出意見(jiàn)建設(shè)（項(xiàng)目管理）單位同意，在表 C2 上簽認(rèn)不同意在表 C2 上簽認(rèn)總監(jiān)理工程師執(zhí)行洽商項(xiàng)目監(jiān)理部涉及工期、造價(jià)時(shí)，辦理相關(guān)手續(xù)項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)(十三)工程竣工驗(yàn)收控制流程提出竣工驗(yàn)收要求：1、組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行竣工自檢合格（土建、水、電、暖、通、裝飾、電梯、資料、檔案等） ；2、