下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、污染源營運項目組年終總結(jié)Year end summary of pollution source operation project team匯報人:JinTai Co I I ege第1頁共4頁污染源營運項目組年終總結(jié)前言:本文檔根據(jù)題材書寫內(nèi)容要求展開,具有實踐指導意義,適用于組織或個人。 便于學習和使用,本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。20xx年,我司xx區(qū)在線污染源營運項目組在區(qū)環(huán)境保護 局及監(jiān)測中心的正確領(lǐng)導及大力支持下,我司對下放的40間 在線污染源企業(yè)做了大量、細致的運營、維護工作,從而確保 全年度我司所運營的40間在線污染源企業(yè)均無發(fā)生重大的環(huán) 保污染事故,并使在污染源在
2、線數(shù)據(jù)(水質(zhì)在線35間企業(yè)共 19套C0D、35套流量計、14套PH酸度計。煙氣在線5間企業(yè) 共9套CMES)運行上傳率均較去年有明顯的提高。我司在線運營項目組在平時運營維護過程建立快速反應 機制(首先接到超標信息、故障電話由運營組組長統(tǒng)籌指揮, 其次現(xiàn)場維護人員1小時內(nèi)與故障點源負責人取得聯(lián)系初步了 解超標或故障原因并反饋回區(qū)環(huán)境信息中心,4小時內(nèi)趕赴故 障、超標現(xiàn)場確定超標或故障原因,并監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)解決故 障、超標問題,并再次向區(qū)環(huán)境信息中心匯報現(xiàn)場故障原因及 解決辦法,最后填寫好現(xiàn)場維護記錄表備案)為區(qū)壞境保護局 和區(qū)監(jiān)測站的決策提供了科學的依據(jù)。第2頁共4頁在平時的運營維護過程中部分
3、企業(yè)對在線污染源數(shù)據(jù)上 傳不夠重視,女口:在六月份接到區(qū)監(jiān)測站的更改IP地址通知, 并要求在一周內(nèi)下發(fā)給各企業(yè)同時協(xié)助好各企業(yè)更改IP事宜。 時間緊、任務重、我司現(xiàn)場人員主動放棄節(jié)假日休息時間,加 班、加點在規(guī)定時間內(nèi)下發(fā)通知并協(xié)助大部分企業(yè)更改IPo 但在更改凱斯五金洗水等狀態(tài)監(jiān)控點源時遇到了比較大的困難, 我司現(xiàn)場維護人員為此做了大量的解釋、溝通工作,但企業(yè)負 責人均無反應,我司現(xiàn)場維護人員已將此事及時反饋回區(qū)環(huán)境 監(jiān)測站。兩個亞運同樣精彩,這是廣州給全世界人民的承諾。兩 個亞運期間,在線數(shù)據(jù)上傳率達99%這是我公司在線項目組給 南沙區(qū)環(huán)境保護局與監(jiān)測站的承諾。在亞運前我公司在線運營 人員
4、針對各種有可能岀現(xiàn)的突發(fā)狀態(tài)制定了不同的應對策略及 大量的模擬演習,提高了在線維護人員應對突發(fā)狀態(tài)的能力。 亞運中,8周連續(xù)值班、24小時保持通訊暢通、30分鐘內(nèi)聯(lián) 系到故障點源負責人并初步了解故障原因,及時反饋給區(qū)環(huán)境 信息中心,2小時內(nèi)趕赴故障現(xiàn)場再次確定故障原因,24小時 內(nèi)協(xié)助故障點源解決故障問題,做好相應的現(xiàn)場記錄情況,并 再次反映回環(huán)境信息中心。如此高強度的工作,使我司在這兩 月內(nèi)的營運維護工作中遇到前所未有的挑戰(zhàn),但我司現(xiàn)場維護第3頁共4頁 人員始終牢記數(shù)據(jù)上傳率達95%這個承諾,克服種種困難,迎 接挑戰(zhàn)。在亞運期間我公司在線營運點源無一發(fā)生壞保事故及 各項污染監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳率均達標。最后再次感謝區(qū)環(huán)境保護局及環(huán)境監(jiān)測站對我司在線運 營工作一如既
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 墓碑雕刻行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 碳酸水用虹吸瓶細分市場深度研究報告
- 自動配頁機項目運營指導方案
- 蓄電瓶項目營銷計劃書
- 保險客戶服務行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 目錄冊市場分析及投資價值研究報告
- 低碳出行行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 廣告代理服務行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 自助取款機ATM細分市場深度研究報告
- 定制旅行品牌推廣行業(yè)營銷策略方案
- 遠離流動攤點,拒絕垃圾食品
- 泥結(jié)碎石路面的施工[新版]
- 橋梁施工質(zhì)量安全保證體系及措施
- 二次供水單位各類制度及應急處理預案
- 船體結(jié)構(gòu)焊接要求作業(yè)指導書
- 表格式教學設(shè)計模板
- 大腦分區(qū)AAL模板
- 非計劃再次手術(shù)管理制度與流程
- 道路交通標志標線圖解ppt課件
- PVA安全技術(shù)說明書(MSDS)
- auma電動執(zhí)行器操作手冊
評論
0/150
提交評論