咨詢機構(gòu)品牌推廣文案

1、知行顧問機構(gòu)品牌推廣文案Part1：知行簡介大道知行/行者無疆企業(yè)如行者，實證踐行。道無邊，不知其理，不利于行。只知其理，而不踐行，如紙上談兵。唯知其理，力于行，方乃行者之上乘也！大道，經(jīng)世治國之根本，唯有知道踐行，方可知行合一，圣外王。困惑1：“市場熱點機會我們找到了，發(fā)展市場該投入的錢我們”也一分都不少，為什么不見增長反而減緩，成本還越來越大了？”困惑2：“為了保證運營的順暢并實現(xiàn)目標(biāo)，我們制定了許多流程、制度和方案，甚至企業(yè)部進行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，多次努力，但效果不明顯?！崩Щ?：“每年加薪加獎甚至調(diào)整抽成比例，但員工的工作效能卻未提升，人力成本迅速攀高，企業(yè)利潤越來越薄”困惑4：“定期送

2、員工與管理人員去培訓(xùn)，希望能提升技能、改變觀念、改善管理、提升業(yè)績，但實際卻和預(yù)期差距甚大，甚至還影響團隊穩(wěn)定?！崩Щ?：“項目好市場潛力大，卻缺少資金，想盡辦法融資，卻貸款甚少或貸不到款；訂單增加，收入增多，要擴大經(jīng)營，卻發(fā)現(xiàn)可用資金甚少”企業(yè)成長過程中有諸多困惑，市場、人力、資金，誰來幫助解決？單一解決？還是復(fù)合解決？一時解決？還是長效解決？企業(yè)有困惑，找知行咨詢；企業(yè)成長有阻力，找知行助力；知行，為企業(yè)實現(xiàn)成長之助推者。知行助推企業(yè)成長福知行企業(yè)管理咨詢，成立于2005年1月，是一家為成長型企業(yè)提供戰(zhàn)略、運營、投融三位一體運作支持的專業(yè)顧問公司。知行，針對在不同市場環(huán)境和發(fā)展階段下的成長

3、型企業(yè)，提出適時有效的定位與執(zhí)行策略，輔以流程與項目管控，輸入專業(yè)顧問團隊的協(xié)作，結(jié)合公司投融資資源，并加以系統(tǒng)化運作，讓成長型企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)穩(wěn)健成長！Part2：知行文化以知導(dǎo)行/行成于知n 我們的理念智者之道，先謀后動，先知而后行！知行，以“知”為“行”的根本，在一切“行”之前，首要掌握規(guī)律，洞悉變化，認(rèn)清現(xiàn)狀，再用“已知”形成策略、方案、計劃，之后所有“行”都將圍繞前者貫徹實施并不斷改進。n 我們的宗旨于細(xì)微之處，發(fā)現(xiàn)問題，剖析原因；于戰(zhàn)略高度，依據(jù)事實，實證踐行。知行，專注研究、解決中小企業(yè)在成長過程中出現(xiàn)的各類問題，力求從小處著眼，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，明晰原因；從高度出發(fā)，依據(jù)

4、事實，結(jié)構(gòu)論證，系統(tǒng)化解決問題。n 我們的使命外兼修，知行合一知行助力企業(yè)制訂戰(zhàn)略，建設(shè)系統(tǒng)，整合資源，實現(xiàn)成長！n 我們的愿景成為本土管理咨詢與資本運作的領(lǐng)導(dǎo)者！n 我們的價值觀心正意誠，言行一致，主動擔(dān)當(dāng)，樂于分享。n 知行幫助企業(yè)實現(xiàn)什么？3M1、Management 管理改進：應(yīng)用現(xiàn)代管理工具和方法，結(jié)合IT信息技術(shù)，提高企業(yè)運作效率和經(jīng)營效益，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營和管理的職業(yè)化專業(yè)化運營，提升核心競爭力。2、Marketing 市場擴大：對企業(yè)外部環(huán)境進行全面、深入、細(xì)致的了解、分析、研究，制訂精準(zhǔn)實效的市場策略，輔以詳細(xì)可行的實施計劃，輔導(dǎo)并監(jiān)督企業(yè)貫徹實行，幫助企業(yè)提高業(yè)績，擴大市場

5、份額，提高品牌知名度。3、Money 價值倍增：為企業(yè)量身定制系統(tǒng)化解決方案，以策略為核心，以體系為平臺，以資本為動力，幫助企業(yè)實現(xiàn)低本高效的裂變式增長。Part3：知行服務(wù)外兼修/知行合一n 核心策略咨詢服務(wù)：問題診斷策略定位計劃制定1、調(diào)研診斷服務(wù)市場調(diào)研分析、管理分析診斷、財務(wù)診斷分析、項目可行性研究、投融診斷分析等。2、策略定位服務(wù)企業(yè)定位、市場定位、投融定位等。3、定制計劃服務(wù)企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、單項職能運營計劃、投融資計劃等。n 運營管理咨詢服務(wù)：組織管理運營管理管理體系認(rèn)證1、組織管理咨詢服務(wù)董事會治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)股份制改造、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計（包括母子公司、總分公司、事業(yè)部

6、制、項目公司制等類型）2、運營管理咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、財務(wù)管理、項目管理、營銷與品牌管理。3、管理體系認(rèn)證服務(wù)lSO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證/lSO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證/OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證LSO22000(HACCP)食品行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證/3C-CE- UL產(chǎn)品認(rèn)證 (電子電器、瓷等產(chǎn)品)/十環(huán)標(biāo)志認(rèn)證 (涂料、建材等產(chǎn)品)n 培訓(xùn)輔導(dǎo)增值服務(wù)：人員培訓(xùn)工作輔導(dǎo)會員服務(wù)1、人員培訓(xùn)服務(wù)階梯式、針對性、計劃性地為企業(yè)提供各類培訓(xùn)課程！2、工作輔導(dǎo)服務(wù)面對面、手把手、點對點地將經(jīng)驗為職員言

7、傳身教！3、會員增值服務(wù)專屬性、專業(yè)化、定制式為企業(yè)主整合全方位財富倍增資源！Part4：知行組織知行組織架構(gòu)一覽董事會首席執(zhí)行官人力資源管理中心財務(wù)管理中心運營管理中心投融管理中心客戶管理中心企業(yè)人力資源部人力資源外包部財務(wù)部風(fēng)控部培訓(xùn)部咨詢部認(rèn)證部業(yè)務(wù)部投資部客戶企業(yè)管理部會員俱樂部1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給