第三方工程質(zhì)量檢查評估辦法

1、附件 1 第三方工程質(zhì)量檢查評估辦法第三方工程質(zhì)量檢查評估每年每季度進(jìn)行一次，一般每年 3 月、6 月、9 月和 12 月進(jìn)行。1 、評估內(nèi)容： 實測實量、質(zhì)量風(fēng)險、安全文明施工。2 、評估開始時間及結(jié)束時間標(biāo)段評估的開始時間應(yīng)符合下表“開始時間”條件之一，結(jié)束時間為不遲于下列三個時點(diǎn)的較早時點(diǎn)。業(yè)態(tài)開始時間結(jié)束時間獨(dú)棟出正負(fù)零且可實測范圍不少于2棟、且每為不遲于下列三個時點(diǎn)的較早時點(diǎn)：棟不少于 2 層1）綜合竣工驗收備案日，或項目質(zhì)出正負(fù)零且可實測范圍不少于4戶、且每雙聯(lián)排、類獨(dú)棟戶不少于 2 層監(jiān)驗收日。但以毛坯房報建且竣備后多聯(lián)排、合院出正負(fù)零且可實測范圍不少于6戶、且每精裝修交付的項目

2、不受此條限制；2 ）戶不少于 2 層出正負(fù)零且可實測范圍不少于4 個單元工地開放日前 15 天； 3）交付日前疊拼、疊院（每個單元相當(dāng)于一戶的面寬）、且每單元45 天。不少于 2層洋房、小高層、出正負(fù)零且可實測范圍不少于4個單元層高層（某樓棟單元的某層稱為1 個單元層）3 、評估范圍： 滿足上表“開始時間”的所有在施項目，總承包施工標(biāo)段全覆蓋。4 、考核方式4.1 實測實量 ：計分權(quán)重占比 35% ，詳附件二綠都地產(chǎn)集團(tuán)工程項目實測實量檢查評分表；4.2 質(zhì)量風(fēng)險 :計分權(quán)重占比 55% ，詳附件三綠都地產(chǎn)集團(tuán)工程項目質(zhì)量風(fēng)險檢查評分表；4.3 安全文明施工 ，計分權(quán)重占比10% ，詳附件四綠

3、都地產(chǎn)集團(tuán)工程項目安全文明施工檢查評分表；4.4 標(biāo)段工程質(zhì)量評估得分率= （實測實量得分率） *35%+ （質(zhì)量風(fēng)險得分率） *55%+ （安全文明施工得分率） *10%4.5 關(guān)鍵質(zhì)量項直接扣標(biāo)段總分的規(guī)定質(zhì)量風(fēng)險劃定若干條關(guān)鍵質(zhì)量項，若標(biāo)段內(nèi)任一子檢查區(qū)質(zhì)量風(fēng)險關(guān)鍵質(zhì)量項按A 檔扣分條數(shù)達(dá)到下述數(shù)量、或文明施工符合下述標(biāo)準(zhǔn)，則直接按下述規(guī)定扣除標(biāo)段總分：4.5.1 質(zhì)量風(fēng)險關(guān)鍵項(1) 地下室外墻止水螺桿設(shè)置及端頭處理(2) 地下防水基層處理(3) 裂縫（中間層）(4) 衛(wèi)生間、露臺、屋頂?shù)葢?yīng)設(shè)導(dǎo)墻部位未設(shè)導(dǎo)墻(5) 砼導(dǎo)墻（反坎）結(jié)合面鑿毛(6) 外墻砌體頂砌、頂塞(7) 鋼副框（或主

4、框）與墻體間縫隙封堵(8) 外墻掛網(wǎng)、甩漿前應(yīng)堵塞墻體孔洞(9) 屋面、露臺防水基層(10) 衛(wèi)生間防水基層(11) 管洞（含煙風(fēng)道）撐補(bǔ)到位扣分規(guī)定：若有2 項按 A 檔扣分，標(biāo)段總分扣1 分；若有 3 項按 A 檔扣分，標(biāo)段總分扣 1.5 分； 4 項按 A 檔扣分，標(biāo)段總分 2 分；5 項按 A 檔扣分，標(biāo)段總分扣 2.5 分； 6 項及以上按 A 檔扣分，標(biāo)段總分扣 4 分。4.5.2 安全文明施工關(guān)鍵項扣分規(guī)定：文明施工中若“工完場清”項得分率低于60% ，標(biāo)段總分扣 1 分。4.6 第三方工程質(zhì)量評估計分規(guī)則：(1) 項目得分 = 項目內(nèi)各標(biāo)段得分的算術(shù)平均值；(2) 事業(yè)部得分

5、= 事業(yè)部各 標(biāo)段得分的算術(shù)平均值。4.7 具體規(guī)定(1) 第三方工程質(zhì)量評估一般在檢查組到達(dá)飛檢項目前壹天通知；(2) 參加人員：事業(yè)部工程職能、項目工程團(tuán)隊、物業(yè)前介人員；施工單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；監(jiān)理公司總監(jiān)、總監(jiān)代表及相關(guān)人員。(3) 檢查區(qū)選擇：受檢的檢查區(qū)及檢測區(qū)在現(xiàn)場通過電腦系統(tǒng)隨機(jī)選取， 前后兩次第三方質(zhì)量評估處于同一施工階段的子檢查區(qū)中間層不得重合 ；(4) 第三方質(zhì)量評估每個檢查組每天最多檢查評估 2 個標(biāo)段。(5) 第三方質(zhì)量評估流程：具體流程詳見下表順序流程名稱步驟集團(tuán)發(fā)通知1.評估前壹天集團(tuán)向事業(yè)部工第一步進(jìn)行第三方程部發(fā)出第三

6、方評估通知評估2.第三方介紹評估規(guī)則3.甲方工程經(jīng)理介紹項目各組本 輪 評 估 首團(tuán)及標(biāo)段進(jìn)度情況第二步次會議4.在評估系統(tǒng)上隨機(jī)選擇實測實量測區(qū)和質(zhì)量風(fēng)險檢查區(qū)現(xiàn)場檢查上午 9:00 至第三步12:005.組織現(xiàn)場檢查下午 1:30 至5:30必須參與人員甲方項目工程經(jīng)理（參加首次會議）甲方工程部技術(shù)中心經(jīng)理（自選一個項目參加）甲方標(biāo)段主管工程師物業(yè)前介人員第三方檢查小組成員項目各標(biāo)段監(jiān)理總監(jiān)及團(tuán)隊成員項目各標(biāo)段總包項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員項目各標(biāo)段主要分包項目經(jīng)理（如有需要）甲方工程經(jīng)理自行選擇至少參與一個標(biāo)段甲方工程部技術(shù)中心經(jīng)理（自選一個項目參加）甲方標(biāo)段主管工程師物業(yè)前介人員第三方檢查小組

7、成員標(biāo)段監(jiān)理工程師總包項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員門窗、防水等主要分包單位甲方工程總監(jiān)（自行決定參加某一天的小結(jié)會）甲方工程部技術(shù)中心經(jīng)理（自行決定參加某一天6.第三方評估小組在當(dāng)日評估的小結(jié)）小結(jié)會現(xiàn)場給出實測實量、質(zhì)甲方項目負(fù)責(zé)人（自行決定參加某一天的小結(jié)）量風(fēng)險、安全文明評分結(jié)果，甲方項目工程經(jīng)理每 日 評 估 小并與各受檢單位溝通檢查中發(fā)第四步受檢標(biāo)段甲方主管工程師結(jié)會現(xiàn)的問題。物業(yè)前介人員7.第三方評估組組長、甲方工第三方檢查小組成員程經(jīng)理在評估結(jié)果的表格上簽受檢標(biāo)段監(jiān)理總監(jiān)及團(tuán)隊成員字確認(rèn)受檢標(biāo)段總包項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員門窗、防水等主要分包單位說明：事業(yè)部項目工程經(jīng)理、監(jiān)理總監(jiān)必須參加“首次會

8、議”。事業(yè)部項目工程經(jīng)理至少全程參與一個標(biāo)段的“現(xiàn)場檢查”。事業(yè)部工程技術(shù)經(jīng)理自選參加一個項目某天的評估。如為精裝交付項目的精裝修施工階段,受檢標(biāo)段精裝單位項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員、甲方精裝標(biāo)段工程師需參加以上第二、三、四步。(6) 檢查結(jié)果必須在檢查完成后當(dāng)日評估小結(jié)會現(xiàn)場公布；(7) 需要檢查的技術(shù)資料應(yīng)在受檢標(biāo)段現(xiàn)場檢查結(jié)束前提供，后補(bǔ)無效。(8) 項目檢查完畢后，檢查組應(yīng)立即在該項目召開本次檢查結(jié)果溝通交流會，將檢查內(nèi)容在會上進(jìn)行通報，重點(diǎn)分析問題發(fā)生的原因及整改建議等；每個項目的交流會時間不超過2小時。(9) 事業(yè)部應(yīng)在收到第三方檢查標(biāo)段簡報后 10 個日歷日內(nèi)整改完成，如不能及時整改完成的，應(yīng)在 10 個日歷日內(nèi)提出整改方案及計劃；(10) 事業(yè)部工程職能負(fù)責(zé)人核查項目整改結(jié)果， 并將整改完成的情況以 PPT 形式抄送集團(tuán)工程部備案。(5) 事業(yè)部對第三方的工作配合：由受檢事業(yè)部部門統(tǒng)一安排交通工