企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報與注意事項

1、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報與注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容：一、什么是企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的特點三、申報材料要求四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求五、主題報告撰寫注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項一、什么是企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果 企業(yè)管理創(chuàng)新成果是我國企業(yè)在推行管理科學(xué)化、現(xiàn)代化實踐中，運用現(xiàn)代科學(xué)理論對企業(yè)制度、管理理念、 方式、組織、方法和手段以及企業(yè)精神文明建設(shè)等方面提出的具有改進、創(chuàng)新的辦法和措施，并經(jīng)過實踐檢驗，證明確實具有明顯的作用和效

2、果，這些辦法和措施統(tǒng)稱為管理創(chuàng)新成果。企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項二、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的特點 創(chuàng)新性：創(chuàng)新性：符合管理科學(xué)原理，能反映一定管理領(lǐng)域的客觀規(guī)律（科學(xué)新），其結(jié)構(gòu)、功能明顯優(yōu)于傳統(tǒng)的管理方法，在同類成果中處領(lǐng)先地位（先進性）。 實踐性：實踐性：符合國家經(jīng)濟政策。成果經(jīng)一年或一個應(yīng)用周期證實，在推廣應(yīng)用中具有可操作性。 效益性：效益性：工作效率高，經(jīng)濟效益顯著。企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項三、申報材料要求 1、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦報告書 2、申報企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果經(jīng)濟效益測算表 3

3、、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求1、主報告的要求、主報告的要求 主報告應(yīng)控制在1萬字左右，最多不超過萬字，并附有目錄。報告中未能詳述的內(nèi)容，可以附件的形式加以補充。主報告必須以第三人稱或企業(yè)簡稱敘述。企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求2、主報告的內(nèi)容構(gòu)成、主報告的內(nèi)容構(gòu)成 主報告應(yīng)圍繞為什么要實施管理創(chuàng)新、如何有效實施、實施后取得了哪些變化及效益來撰寫。主報告原則上由題目、前言和正文（包括實施背景、內(nèi)涵和做法

4、、實施效果）等部分組成。企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求2、主報告的內(nèi)容構(gòu)成、主報告的內(nèi)容構(gòu)成 成果正文第一部分（前言）是企業(yè)概況。 成果正文第二部分是成果的產(chǎn)生背景。 成果正文第三部分是成果的基本內(nèi)涵，描述成果的構(gòu)架和主要功能。企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求2、主報告的內(nèi)容構(gòu)成、主報告的內(nèi)容構(gòu)成 成果正文第四部分是成果的主要做法，是正文的重點，描述成果創(chuàng)造全過程，如何進行操作、運行及實施的程序。管理創(chuàng)新是在企業(yè)中創(chuàng)造并實踐新的管理方

5、法，在實施過程中必定會遇到很多問題，應(yīng)著重描述關(guān)鍵點、難點的解決。企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求2、主報告的內(nèi)容構(gòu)成、主報告的內(nèi)容構(gòu)成 成果正文第五部分是詳細描述成果實施取得的效果?？蓪懭胪獠繉＜覍Τ晒脑u價意見，但必須言之有據(jù)，并指明專家評價的出處。簡單描述今后發(fā)展方向、打算。企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求3、注意事項、注意事項 題目：題目：要鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色，但不要出現(xiàn)本企業(yè)名稱、創(chuàng)造人姓名以及成果內(nèi)容的字母縮寫

6、等，也不要以“模式”、“法”等命名；企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求3、注意事項、注意事項 前言前言：主要介紹企業(yè)的總體狀況（300500字），包含企業(yè)所屬行業(yè)、地區(qū)和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)、規(guī)模、效益及行業(yè)地位等項內(nèi)容。企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求3、注意事項、注意事項 成果實施背景：成果實施背景：介紹為什么實施本項管理創(chuàng)新，主要反映針對為什么問題和內(nèi)外部環(huán)境或條件的變化，促使企業(yè)必須進行管理創(chuàng)新，以及創(chuàng)新所要達到的目標(biāo)。企業(yè)管理現(xiàn)代

7、化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求3、注意事項、注意事項 成果的內(nèi)涵和做法：成果的內(nèi)涵和做法：內(nèi)涵需要提煉、概括，主要反映本項成果創(chuàng)新的基本內(nèi)容。各項做法是主報告的核心內(nèi)容，應(yīng)包括以下內(nèi)容：是什么？為什么這么做？怎么做的（也就是具體措施，可適當(dāng)舉例）？企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項四、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求3、注意事項、注意事項 成果實施后所產(chǎn)生的效果：成果實施后所產(chǎn)生的效果：包括經(jīng)濟效益、社會效益或者直接效益、間接效益。 例：員工績效管理信息系統(tǒng)創(chuàng)新成果報告企業(yè)管理現(xiàn)代化

8、創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項五、主題報告撰寫注意事項1、主報告在表述方式上應(yīng)與一般的工作總結(jié)、經(jīng)驗介紹有所區(qū)別，突出創(chuàng)新性和可操作性。企業(yè)管理創(chuàng)新成果來源于實踐，要體現(xiàn)對管理創(chuàng)新內(nèi)容的認知已經(jīng)從感性提高到理性，反映出企業(yè)管理領(lǐng)域的一定規(guī)律，具有科學(xué)性和系統(tǒng)性。要圍繞主題，突出創(chuàng)新點，不要面面俱到，不要寫成空泛的學(xué)術(shù)論文。企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項五、主題報告撰寫注意事項2、主報告文字表述一定要科學(xué)、準(zhǔn)確、清楚、樸素，適合對外公開發(fā)表，對過于專業(yè)的技術(shù)或?qū)ｉT術(shù)語要作出解釋。報告中應(yīng)輔以必要的實例和數(shù)據(jù)、圖表。企業(yè)管理現(xiàn)代

9、化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項五、主題報告撰寫注意事項 對主報告的要求（之一）對主報告的要求（之一） 是企業(yè)的成果，源于企業(yè)的實踐，創(chuàng)造人是企業(yè)； 不是院校和研究機構(gòu)的科研報告，不是企業(yè)的技術(shù)報告，不是可行性報告、規(guī)劃或方案； 不是個人的論文、調(diào)研報告，論著； 不是機關(guān)、部門的政策、法規(guī)文件。 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項五、主題報告撰寫注意事項 對主報告的要求（之二）對主報告的要求（之二） 選題要明確，有其明確的內(nèi)容與特定的目的，有一定的功能、作用、范圍，用什么方式解決什么問題。 在主要內(nèi)容和基本結(jié)構(gòu)上要有鮮明的特征，

10、有自己的獨到之處，要區(qū)別于其他同類成果 。 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項五、主題報告撰寫注意事項 對主報告的要求（之三）對主報告的要求（之三） 不是經(jīng)驗總結(jié)報告，是對企業(yè)實踐經(jīng)驗的提煉、升華，有其科學(xué)規(guī)律。從感性認識提高到理性認識，要體現(xiàn)一定的客觀規(guī)律，要有正確的理論指導(dǎo)，有科學(xué)價值，克服隨意性。 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報及注意事項五、主題報告撰寫注意事項 對主報告的要求（之四）對主報告的要求（之四） 要結(jié)合實際進行提煉，具有嚴格的實踐性、真實性，要可操作，有推廣價值，要有必要的數(shù)據(jù)和應(yīng)用實例 不能是空泛議論 不要寫成冗長的論文、理論探討，避免抄教科書上的內(nèi)容和空泛