寧夏紅入市策劃方案

1、寧夏紅入市策劃方案1 、營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)；2 、蘭溪市營銷絡(luò)的設(shè)計(jì)；3 、蘭溪市市場的營銷導(dǎo)入；4 、蘭溪市市場的廣告策略；5 、蘭溪市工作排期執(zhí)行；一、營銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)建立一支強(qiáng)硬的，有戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍非常重要，這是贏得銷售市場的基礎(chǔ)。在 20* 年前，在國家法定節(jié)假日內(nèi)，消費(fèi)者只要收集本公司指定的禮盒一只，打本公司的 8896161，就可免費(fèi)獲取寧夏紅公司“ XXX”產(chǎn)品一瓶；到各大超市均可調(diào)換；五、蘭溪市工作排期執(zhí)行（一）城區(qū)目標(biāo)市場A 類酒店：滿江紅大酒店、 國際大酒店、蘭江大廈、金龍康大酒店、麗都大酒店、蘭溪飯店、雙牛大酒店、國泰大酒店等十幾家；B 類酒店：西湖太子樓、東方龍大酒

2、店、樂得吃酒店、金皇冠大酒店、五和大酒店、等四十來家；c 類酒店：將近二百多家；歡迎您訪問，歡迎您訪問，A 類超市：星地買超市（三家分店） 、聯(lián)華超市（二家分店） ；B 類超市：大通商廈、聚豐超市、c 類超市：將近二百來家；（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)市場（原則：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)限鋪貨1-2 家）2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1 / 3城郊接合處、永昌鎮(zhèn)、游埠鎮(zhèn)、香溪鎮(zhèn)、馬澗鎮(zhèn)、黃店鎮(zhèn)、馬達(dá)鎮(zhèn)、靈洞鄉(xiāng)、橫溪鎮(zhèn)、墩頭鎮(zhèn)等；考核工作由蔣公瑾負(fù)責(zé)；數(shù)據(jù)管理、財(cái)務(wù)管理由吳一霞負(fù)責(zé)；配送貨品由林堅(jiān)負(fù)責(zé)；第一階段完成目標(biāo)鋪貨57 家：20* 年 X 月 X 日至 20* 年 X 月 X 日；工作

3、目標(biāo)： B 類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到 10 家、 A 類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到5 家；工作時(shí)限：十天；操作人員：汪××；20* 年 X 月 X 日至 20* 年 X 月 X 日；工作目標(biāo)： B 類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到 10 家、 A 類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到 2 家；工作時(shí)限：十五天；操作人員：包××；20* 年 X 月 X 日至 20* 年 X 月 X 日；工作目標(biāo)： c 類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到 20 家、 B類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到10 家；工作時(shí)限：十五天；操作人員：盛××；第二階段完成目標(biāo)鋪貨110 家：20* 年 X 月 X 日至 20* 年 X 月 X

4、日；工作目標(biāo)： B 類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到 20 家、 A 類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到 7 家；工作時(shí)限：十天；操作人員：汪××；20* 年 X 月 X 日至 20* 年 X 月 X 日；工作目標(biāo)： B 類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到 20 家、 A 類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到 4 家；工作時(shí)限：十五天；操作人員：包××；20* 年 X 月 X 日至 20* 年 X 月 X 日；工作目標(biāo)： c 類酒店鋪貨數(shù)2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2 / 3量達(dá)到 40 家； B類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到20 家；工作時(shí)限：十五天；操作人員：盛××；第

5、三階段完成目標(biāo)鋪貨200 家：20* 年 X 月 X 日至 20* 年 X 月 X 日；工作目標(biāo)： A 類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到 7 家； B 類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到 40 家； c 類酒店鋪貨數(shù)量達(dá)到 70 家；A 類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到 5 家； B類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到 40 家；c類超市鋪貨數(shù)量達(dá)到40 家；工作時(shí)限：十天；操作人員：汪××；包××；盛××；廣告投入時(shí)間段：總體廣告投入時(shí)間：（電視廣告）三個(gè)月（即20* 年 X 月 X 日至20* 年 X月 X日）；在第二階段投入大眾消費(fèi)者促銷廣告及促銷方式（另案附）；制定“寧夏紅”祝福“有緣人”系列促銷活動(dòng)廣