安健環(huán)14上半年工作計(jì)劃總結(jié)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、下載可編輯廣州發(fā)電廠有限公司2014 年上半年安健環(huán)管理工作總結(jié)2014 年上半年,在集團(tuán)公司安健環(huán)管理部的指導(dǎo)幫助下,在廣州發(fā)電廠有限公司(以下簡(jiǎn)稱廣電或公司)安委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下,廣電緊密圍繞公司的安健環(huán)總體目標(biāo),以全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督管理、預(yù)防和遏制安健環(huán)事故、加強(qiáng)安全防范和教育培訓(xùn)工作、增強(qiáng)職工安全保護(hù)意識(shí)、注重企業(yè)安全文化建設(shè)為目標(biāo),積極開展安健環(huán)工作,取得了良好的效果?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、安健環(huán)目標(biāo)完成情況在全體員工的共同努力下, 截至 2014 年 6 月 30 日,連續(xù)安全生產(chǎn)3485天,安全生產(chǎn)形勢(shì)雖處于受控狀態(tài),但比較復(fù)雜。上半年未發(fā)生 B 類障礙

2、和一般及以上事故,發(fā)生一次 A 類障礙,具體目標(biāo)完成情況如下:安健環(huán)目標(biāo)名稱目標(biāo)值完成情況連續(xù)安全運(yùn)行百日個(gè)數(shù)3個(gè)/年1 個(gè)火災(zāi)事故0次/年0 次責(zé)任性生產(chǎn)人身傷亡事故0人次/年0 人次生產(chǎn)運(yùn)輸交通事故0次/年0 次設(shè)備事故0次/年0 次較大涉險(xiǎn)事故0次/年0 次惡性誤操作事故0次/年0 次本公司對(duì)外停電事故0次/年0 次.專業(yè) .整理 .下載可編輯安健環(huán)目標(biāo)名稱目標(biāo)值完成情況企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、法100100定作業(yè)人員持證上崗率特種設(shè)備檢驗(yàn)率100100責(zé)任性 A 類障礙次數(shù)0次/年0 次水淹廠房事故0次/ 年0 次職業(yè)健康危害事故0次/ 年0 次食物中毒事件0次/ 年0 次兩票合格率

3、99100責(zé)任性非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)0.8次/ 臺(tái)·年0 次非計(jì)劃停運(yùn)小時(shí)168 小時(shí) / 臺(tái)·年0 小時(shí)污染事故0次/ 年0 次電除塵投運(yùn)率100%100%脫硫裝置投運(yùn)率95100%脫硝裝置投運(yùn)率9599.5%二、安健環(huán)工作開展情況1. 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)責(zé)任制年初,公司召開今年第一次安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,全面總結(jié)了 2013 年的安健環(huán)工作情況, 制定和批準(zhǔn)了 2014 年安健環(huán)管理工作計(jì)劃,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。部署全年工作,結(jié)合公司“退二”工作要求,按照安健環(huán)管理的指標(biāo)控制體系和管理標(biāo)準(zhǔn),要求各部門認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)及安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。.專業(yè) .整理 .下載

4、可編輯公司通過“反誤操作、規(guī)范管理”年、安全生產(chǎn)月、應(yīng)急預(yù)案演練、等系列安全活動(dòng),不斷強(qiáng)化安全理念,將落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制塑造成公司的安全文化。2. 不斷加強(qiáng)對(duì)外委項(xiàng)目的安健環(huán)管理切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外委項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理。一是明確承包方所負(fù)的安健環(huán)責(zé)任,簽訂承包合同時(shí)必須同時(shí)簽訂安健環(huán)及防火責(zé)任協(xié)議;二是嚴(yán)格審查外委單位資質(zhì)及外委作業(yè)人員的上崗資質(zhì)特別是特種作業(yè)人員資質(zhì);三是嚴(yán)把工作票負(fù)責(zé)人考評(píng)資格關(guān),工作票負(fù)責(zé)人考試達(dá)不到要求或工作中出現(xiàn)人為不安全事件的取消其工作票負(fù)責(zé)人資格或清理出廠;四是開工前對(duì)承包方進(jìn)行安健環(huán)技術(shù)交底,落實(shí)專人監(jiān)督實(shí)施,施工中狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工,嚴(yán)格執(zhí)行

5、安全保證金制度,今年以來扣罰外委施工單位保證金15 次共 9800 元,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn); 五是實(shí)行工作票跟蹤制度, 成立專門的安健環(huán)監(jiān)督小組,采用緊盯戰(zhàn)術(shù),每張工作票都有指定的外委安全管理人員和公司檢修人員負(fù)責(zé)跟蹤,要求將每張工作票當(dāng)天安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、安全檢查人姓名及負(fù)責(zé)人以表格形式發(fā)送給安健環(huán)管理部,不漏過一張工作票。做到檢修工作橫向到邊,縱向到底,全方位監(jiān)督,不留死角。3. 認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署1-2 月份,開展了“交通安全月”活動(dòng)。活動(dòng)期間認(rèn)真組織開展工作。一是組織專、兼職司機(jī)學(xué)習(xí)公司的準(zhǔn)駕公車人員管理暫行規(guī)定 、車輛定置管理標(biāo)準(zhǔn)、交通安全管理標(biāo)準(zhǔn);二是

6、請(qǐng)廣州市公安局交警支隊(duì)張警官對(duì)公司專、兼職駕駛員進(jìn)行交通安全教育培訓(xùn),并進(jìn)行交通安全測(cè)試考試。三是認(rèn)真對(duì)標(biāo)檢查公司管轄或使用的各種車輛共 27 臺(tái),并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了整改。.專業(yè) .整理 .下載可編輯2-3 月,公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)志排查整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次活動(dòng)高度重視,發(fā)動(dòng)各部門特別是生產(chǎn)部、檢修部一線員工認(rèn)真核對(duì)安全標(biāo)志,共排查出 53 處不符合要求的安全標(biāo)示,全部進(jìn)行了整改。4 月,按上級(jí)要求, 采取有力措施, 在公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展持續(xù)到年底的“反誤操作、規(guī)范管理”年活動(dòng)。目前,活動(dòng)已取得一定的果效,各部門認(rèn)真對(duì)照活動(dòng)方案開展工作。安健環(huán)管理部在廠區(qū)張貼了專項(xiàng)活動(dòng)宣傳標(biāo)識(shí),推出宣傳

7、板報(bào)。生產(chǎn)部、檢修部、辦公室、拓奇公司以班組安全學(xué)習(xí) 、專題討論會(huì)等形式, 組織員工學(xué)習(xí)近期發(fā)生的人為因素引起的誤操作、習(xí)慣性違章、不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等不安全情況,舉一反三地查找問題。4. 強(qiáng)化“兩票三制”的管理,塑造企業(yè)安全文化“兩票三制”是安健環(huán)管理的基礎(chǔ)。廣電結(jié)合公司實(shí)際,在去年重新修訂工作票操作票管理標(biāo)準(zhǔn)及各運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上,大力抓好對(duì)安全規(guī)程、 “兩票三制”、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及定期試驗(yàn)維護(hù)制度的執(zhí)行。為了更好的發(fā)揮工作票的作用,安健環(huán)管理部加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)查,每天深入檢修現(xiàn)場(chǎng)查看工作票是否有效執(zhí)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求整改。同時(shí),加強(qiáng)公

8、司內(nèi)部職工管理。從職能部門到生產(chǎn)一線進(jìn)行了全面梳理,征求廣大一線員工的意見和建議,達(dá)成共識(shí),上下一心,齊抓共管,共創(chuàng)和諧。為確保環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行,各項(xiàng)環(huán)保排放數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo),要求管理人員必須每天深入現(xiàn)場(chǎng),深入到問題、難題集中的地方,一線員工反映問題多、設(shè)備缺陷多、矛盾突出的地方。為使安健環(huán)檢查更有針對(duì)性、季節(jié)性、預(yù)見性,更能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題,避免走過場(chǎng),避免隨意性,安健環(huán)部細(xì)化完善了各類檢查表,各檢查表均經(jīng)過預(yù)先策劃,重點(diǎn)突出環(huán)保方面.專業(yè) .整理 .下載可編輯可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、隱蔽點(diǎn),以表格形式一一列出,防止在實(shí)際檢查中因人員的變動(dòng)或情緒的變化出現(xiàn)遺漏及隨意的變更。圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展

9、”的主題,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司制定了 2014 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,利用廣電簡(jiǎn)報(bào)、公司內(nèi)部集群網(wǎng)短信、主題墻報(bào)、安全講座等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;積極開展應(yīng)急預(yù)案演練、安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾性安全活動(dòng)。5. 增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)、促進(jìn)安健環(huán)監(jiān)督工作廣電雖然面臨“退二”轉(zhuǎn)型,但公司上下一致認(rèn)為只要生產(chǎn)一天,就要確保安全一天。今年更加注重各類安全大檢查活動(dòng),做到安排合理,檢查科學(xué)。春節(jié)前安排交通安全大檢查,3 月安排防潮防漏電安全大檢查,4月安排防臺(tái)防汛安全大檢查公司嚴(yán)格執(zhí)行安健環(huán)監(jiān)督檢查制度,積極開展消防、危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)大檢查和

10、“跑冒滴漏”專項(xiàng)排查和整治工作,堅(jiān)持開展月檢、節(jié)前及各種專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,把事故隱患消滅在萌芽之中。今年以來,迎接電力集團(tuán)安全檢查3 次,收到 4 條整改項(xiàng)目,已全部按要求整改完畢。廣電組織了8 次各種形式的安全檢查,共發(fā)出事故隱患整改通知書 36 份,整改項(xiàng)目 55 項(xiàng), 53 項(xiàng)已整改完畢, 2 項(xiàng)正在整改中。 安健環(huán)管理部建立了日常巡查制度, 要求部門安全管理人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),每天深入現(xiàn)場(chǎng)不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,取得了良好的效果,較為有效的改善了現(xiàn)場(chǎng)工作的不安全狀況。6. 踏實(shí)做好安全培訓(xùn)工作廣電不斷加強(qiáng)安健環(huán)教育培訓(xùn)力度,提高職工的安全意識(shí)和安全技能,增

11、強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,有針對(duì)性地開展現(xiàn)場(chǎng)培.專業(yè) .整理 .下載可編輯訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、實(shí)際操作培訓(xùn)及班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)等工作。今年以來,公司安排 8 次共 62 人參加了交通安全、環(huán)保治理與監(jiān)護(hù)、職業(yè)病防治等安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),大大增強(qiáng)了員工的安全環(huán)保意識(shí)。生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)中存在的問題及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地采用技術(shù)講課、考問講解、技術(shù)問答、反事故演習(xí)等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),取得了良好的效果。檢修部也及時(shí)開展加強(qiáng)員工安全觀念、職業(yè)道德方面的教育,組織各專業(yè)組不定時(shí)對(duì)拓奇廣發(fā)維護(hù)項(xiàng)目部工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)、知識(shí)教育,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)考問講解及技術(shù)問答。7. 積極優(yōu)化環(huán)保指標(biāo)、確保達(dá)標(biāo)排

12、放對(duì)于環(huán)境保護(hù)工作,廣電領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門一直給予高度關(guān)注和重視。公司進(jìn)一步完善規(guī)章制度,加強(qiáng)脫硫、脫硝、電除塵器等環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理,確保環(huán)保設(shè)施可靠投運(yùn)。2014 年上半年廣電的環(huán)保排放指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)并滿足總量控制的要求。二氧化硫排放平均濃度73 毫克 / 標(biāo)立方米;煙塵排放平均濃度21 毫克 / 標(biāo)立方米;氮氧化物排放平均濃度172 毫克 / 標(biāo)立方米。隨著環(huán)境保護(hù)要求的日益嚴(yán)格和廣州市環(huán)境保護(hù)工作的不斷深入,2014 年上半年環(huán)保執(zhí)法和檢查力度不斷加大,每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行數(shù)次有關(guān)的環(huán)保監(jiān)測(cè)和檢查工作,公司做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,順利通過各項(xiàng)檢查。同時(shí),完成了以下工作: 通過環(huán)保信用評(píng)級(jí)公示, 2

13、013 年環(huán)境保護(hù)信用評(píng)級(jí)結(jié)果為 “綠牌”。 完成 2013 年度碳排放信息報(bào)告編制和核查工作。 基本完成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制,完成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案專家評(píng)估。.專業(yè) .整理 .下載可編輯 #4 爐電袋除塵器改造后投入試運(yùn)行。 # 2 爐電袋除塵器改造進(jìn)行中。 開展公司 #2、#4 爐電袋改造及脫硝改造的環(huán)評(píng)工作。 針對(duì)濕法脫硫廢水處理系統(tǒng)投運(yùn)率低的問題,對(duì)濕法脫硫廢水處理系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸查,聯(lián)合有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治工作,在廢水旋流器前加裝濾網(wǎng),防止廢水旋流器的堵塞。三、存在的問題1. 設(shè)備日趨老化,缺陷較多,有些缺陷反復(fù)出現(xiàn)很難根治。需要改造的日益增多。2. 隨著國家和地方環(huán)保要求不斷提高,環(huán)保設(shè)備

14、雖經(jīng)部分改造,但整體壓力很大。3. 外委項(xiàng)目較多,人員比較復(fù)雜,加上環(huán)保改造項(xiàng)目時(shí)間緊迫,安全監(jiān)管難度較大。四、下半年工作重點(diǎn)1. 進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作,努力探索以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理體系,深入研究確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷完善公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面的持續(xù)提供有效保證。2. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度,積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。通過各種形式的安全教育培訓(xùn),使職工牢固樹立“安全第一”和“任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念,以安全文化引導(dǎo)為手段,使公司安全生產(chǎn)的理念與職工的安全意識(shí)相融合,激發(fā)全體職工“關(guān)注安

15、全、關(guān)愛生命”的本能意識(shí)。.專業(yè) .整理 .下載可編輯3. 繼續(xù)開展“反誤操作、規(guī)范管理”年活動(dòng)。4. 完成 SCR和電除塵器的改造,提高效率,滿足新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)深入加強(qiáng)設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,使環(huán)保設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)。安健環(huán)管理部2014年6月16日6 月 18 日 4 只新股申購指南2014 年 06 月 17 日 12:07來源:鳳凰財(cái)經(jīng)綜合42 人參與 6 評(píng)論6月 18日 4只新股申購雪浪環(huán)境發(fā)行價(jià)14.73 元,市盈率 22.17 倍;龍大肉食發(fā)行價(jià)9.79 元,市盈率 19.58 倍;聯(lián)明股份發(fā)行價(jià)9.93 元,市盈率 13.43 倍;飛天誠信發(fā)行價(jià)為33.13 元

16、,市盈率 16.57 倍.專業(yè) .整理 .下載可編輯雪浪環(huán)境發(fā)行價(jià)14.73 元/ 股 發(fā)行數(shù)量不超過2000 萬股雪浪環(huán)境( 300385)6 月 17 日公告,確定本次發(fā)行價(jià)格為 14.73 元/ 股,對(duì)應(yīng)的發(fā)行人 2013 年扣除非經(jīng)常性損益前后孰低的凈利潤(rùn)攤薄后市盈率為22.17 倍;發(fā)行數(shù)量不超過2000 萬股,不低于發(fā)行后公司總股本的25%,均為新股發(fā)行,沒有老股轉(zhuǎn)讓;發(fā)行日期為6月 18日。公司是以煙氣凈化和灰渣處理技術(shù)應(yīng)用為核心,致力于滿足客戶對(duì)廢氣、固廢等環(huán)境污染治理方面的需求,專業(yè)為客戶提供煙氣凈化與灰渣處理系統(tǒng)整體解決方案的高科技環(huán)保企業(yè),主要產(chǎn)品為煙氣凈化與灰渣處理系統(tǒng)

17、設(shè)備,屬于環(huán)保產(chǎn)業(yè)。飛天誠信發(fā)行價(jià)33.13 元/ 股 發(fā)行數(shù)量不超過2500 萬股飛天誠信( 300386)6 月 17 日公告,確定本次發(fā)行價(jià)格為33.13 元/ 股,發(fā)行市盈率 16.57 倍;發(fā)行數(shù)量不超過 2500 萬股,發(fā)行后總股本不超過 1 億股;預(yù)計(jì)發(fā)行日期為 6 月 18 日。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為以身份認(rèn)證為核心的信息安全產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。公司客戶以銀行為主,包括工商銀行 -1.32% 資金 研報(bào) 、農(nóng)業(yè)銀行-0.39% 資金 研報(bào) 等 180 多家銀行客戶,此外,公司產(chǎn)品還被運(yùn)用在.專業(yè) .整理 .下載可編輯其他企事業(yè)、電子商務(wù)、電子政務(wù)等領(lǐng)域。報(bào)告期內(nèi),公司營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率為57.83%,凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率為84.80%。龍大肉食發(fā)行價(jià)9.79 元/ 股 發(fā)行 5459 萬股龍大肉食( 002726)6 月 17 日公告,確定本次發(fā)行價(jià)格為 9.79 元/ 股,對(duì)應(yīng)市盈率為 19.58 倍;本次公開發(fā)行新股 5459 萬股,不設(shè)老股轉(zhuǎn)讓;預(yù)計(jì)募資總額為 5.34 億元。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰和肉制品加工。主要產(chǎn)品包括,生豬產(chǎn)品供內(nèi)部屠宰用,對(duì)外銷售的主要產(chǎn)品為冷鮮豬肉、冷凍豬肉、熟食制品(中式鹵肉制品、低溫肉制品) 。聯(lián)明

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