學校創(chuàng)建省級先進單位事跡材料

1、學校創(chuàng)建省級先進單位事跡材料近年來， * 在縣委、縣政府的正確領導和上級黨校的大力支持、幫助下，認真落實中央提出的“大規(guī)模培訓干部，大幅度提高干部素質”的要求，加強領導，強化措施，緊緊圍繞“大培訓、大招生”創(chuàng)造性地開展工作，取得了良好效果。 * 兩次被評為“省級先進黨?！?，先后榮獲“全省業(yè)教工作先進學區(qū)”、“全市招生工作先進單位”等榮譽稱號，在文明創(chuàng)建、 信訪、計劃生育、 平安創(chuàng)建、 科學發(fā)展觀教育、信息工作等方面也多次受到縣委、縣政府的表彰獎勵，贏得了全縣社會各界的廣泛贊譽。一、領導重視，措施得力* 高度重視黨校工作，每年都召開常委會議專題研究干部培訓工作，聽取常務副校長就課程設置、經費保障

2、、管理辦法等詳細的工作匯報，常委會研究意見以縣委或縣委組織部的名義下發(fā)縣直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。縣委書記、黨校校長* 不僅深入課堂親自授課，還經常到黨校視察工作。每當開學典禮，分管書記、組織部長都親自參加，并講話和授課。通過縣領導的導向和示范作用，全縣各級領導干部對干部教育培訓和黨校工作的重要性認識進一步提高，支持力度進一步加大。兩年多來，副科級以上領導干部走上縣委黨校講臺的達70 多人次，縣領導作報告二十多場次，產生了良好的效果。為規(guī)范辦學，校委會深入調研，廣泛論證，出臺了關于加強主體班教學管理的意見、干部年度培訓規(guī)劃、關于加強業(yè)教班次教學管理若干問題的暫行規(guī)定等一系列規(guī)范性文件，同時成立了多個相應

3、領導小組和工作機構，狠抓制度落實，有效地保證了各項工作規(guī)范有序地運轉。二、加大培訓力度，創(chuàng)新教學模式。* 牢固樹立大培訓、大教育觀念，放寬視野，多層次、寬領域地開展黨員干部的教育培訓工作。為此，縣委組織部和縣委黨校聯(lián)合發(fā)文，要求全縣黨員干部及各類培訓一律實施“扎口”管理，一律由縣委組織部和縣委黨校牽頭組織，確保培訓教育的政治方向。每年年初，由校領導班子帶頭，分組下基層大搞調查研究。 主要采取召開座談會、 問卷調查、個別走訪等形式，具體了解全縣干部的思想動態(tài)，以及工作中的深層問題和群眾普遍關心、 反映強烈的熱點、 難點問題，緊緊圍繞“需求導向”和縣委縣府招商引資、旅游開發(fā)、園區(qū)建設、五城連創(chuàng)、計

4、劃生育、平安創(chuàng)建、新農村建設等中心工作，確定培訓內容和計劃。兩年多來，我們開全辦齊了各類培訓班， 07 年共舉辦了 12 個班次， 23 期的各種培訓班，培訓學員達 4438 人次。 08 年舉辦了 11 個班次， 22 期各類培訓班，培訓學員5081 人次。今年以來，共舉辦了6 個班次， 13 期的培訓班，培訓學員3073 人次。加上聯(lián)合辦學，07 年以來，我們共舉辦了50 多個班次，培訓科級干部、組工干部、到村任職機關干部、統(tǒng)戰(zhàn)干部、中層干部、青年干部、行政執(zhí)法人員、大學生村官、農村黨組織書記、農村婦女干部、入黨積分子 1.5 萬人次。其中，全縣中層干部培訓班，涉及全縣股級干部 1000

5、多人，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位中層干部全部得到輪訓， 加之培訓內容精挑細選， 富有針對性，產生了廣泛的社會反響，得到了省、市委黨校的充分肯定。我們根據(jù)“扎口”管理的要求，廣開渠道，整合教育資源，推行開放辦學，聯(lián)合辦學。如全縣行政執(zhí)法人員培訓班，全縣會計、交通系統(tǒng)人員培訓班，分別由法制局、財政局和交通局組織， 黨校進行教學、 管理和服務， 已形成慣例。 目前，我們已與縣人事局、法制局、農業(yè)局、婦聯(lián)、計生局、公安局、安監(jiān)局等十幾個單位建立了長期合作機制。我們創(chuàng)新教學模式，實施了異地培訓、現(xiàn)場教學、小班教學、分類教學、案例式教學、集中宣講等各種行之有效的方式。在異地培訓方面，去年，我們帶領經濟強村支部書記

6、、組工干部、 青年干部分別到華西村、連云港、 壽光、井岡山、延安等地學習考察。現(xiàn)場教學方面，我們在全縣選擇了九間棚等 10 個單位掛牌成立了“黨員干部教育實踐基地”。今年, 縣紀委、檢察院和黨校共同投資50 多萬元在縣檢察院和黨校聯(lián)合建立了黨員干部廉政教育基地。每個班次，我們都安排學員到基地參觀考察，接受警示教育。豐富的圖片、影視資料及生動鮮活的案例，使廣大黨員干部深受教育和震動?！罢堖M來”式教學中，我們制定了* 兼職教師聘任暫行辦法，向我校兼職教師頒發(fā)了聘書。著名學者* 、省委黨校 *、*教授、山東農業(yè)大學*教授、市委黨校* 、*、*教授等20 多人應邀登上我校講臺?？h委書記* 、縣長 *

7、、縣委副書記 * 、政法委書記 * 、組織部長 * 、常務副縣長 * 、副縣長 * 等縣領導每年至少一次到黨校授課。每次開班典禮，校黨總支書記、常務副校長* 都親自作報告。這種 “請進來” 的教學方式， 補充了學校的師資力量，提高了黨校的教學水平和社會影響力。三、加強教學管理與革新，大力推進教科研一體化建設在教學管理上， * 著力打造“嚴格管理，熱情服務”這一品牌。一是縣委組織部以紅頭文件批轉下發(fā)通知，明確參訓學員和有關要求，并選派干部到每個班次，協(xié)助班主任對學員監(jiān)督管理。二是實行班主任跟班制。學校指派副校長和教務主任共同擔任班主任， 專門負責跟班管理、 督促、協(xié)調。三是嚴格考勤和請假制度。在

8、各類班次中，每天四次點名，上、下午各兩次，考勤情況隨時在培訓班上張榜公布。確有特殊情況需要請假的學員，由學員單位書面向縣委組織部請假，并由單位負責人向組織部長說明情況。同時，實行培訓情況通報制度，對學員在黨校學習的考勤、筆記、考試、論文、優(yōu)秀學員評選等進行量化，匯總后以組織部文件向全縣通報。教學活動中，我校把研究式、互動式教學貫穿于教學的全過程，體現(xiàn)在課堂教學、學員自學、小組討論、學員論壇、社會調查等各個教學環(huán)節(jié)中。在村支部書記培訓班中，我們分組討論，讓每個學員都談學習心得，讓每個人把需要解決的難題都提出來，然后讓這方面問題處理得較好的支部書記現(xiàn)身說法，傳授工作經驗，交流農村工作情況，課堂氣氛

9、非常熱烈，學習效果很好。* 一直注重“科研興校”，建立健全了一系列科研管理制度，如科研工作制度、 教研、調研活動管理辦法、科研項目申報辦法、科研成果、調研成果獎勵辦法等。自 XX年以來，我校共發(fā)表論文15 篇。其中，在市級刊物上發(fā)表 7 篇，省級以上刊物8 篇；完成市委黨校課題6 個，縣委調研課題10 個。所有調研成果都進入了課堂，成為教學第一手資料， 大大提升了教科研一體化的水平。其中， *鎮(zhèn)富民強鎮(zhèn)戰(zhàn)略實施研究、* 文化名城建設途經研究等 10 多篇調研報被縣委縣府采納，成為決策的依據(jù)。信息宣傳工作在全市黨校系統(tǒng)也名列前茅， XX年以來在省、市、縣各級媒體發(fā)表文章合計 310 篇, 其中，

10、國家級 12 篇、省級18 篇、市級 82 篇、縣級 198 篇。四、狠抓業(yè)余教育，不斷擴大黨校社會影響力* 發(fā)揚“面向社會抓招生、廣開渠道覓生源”的韌勁，充分發(fā)揮黨校聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，對業(yè)余教育實行重點突破。在招生工作上，采取“領導帶頭、明確任務、責任到人、嚴格獎懲”的得力措施。一是制定了獎懲制度，把招生任務完成與否直接與工資、評先樹優(yōu)、政治進步掛鉤。二是全員參與，領導帶頭，層層分解指標，規(guī)定副科級以上干部招生 20 人，一般職工 15 人。完不成任務的，年度內不得推薦提拔重用，實施職稱評聘、評先樹優(yōu)、“一票否決”制度。三是利用縣新聞媒體廣泛發(fā)布招生信息，營造良好輿論氛圍。四是在招生過程中，

11、堅持天天調度， 每周一匯報， 半月一小結。五是利用辦主體班會機會，有針對性地召集不具備大?；虮究茖W歷的學員開小型座談會，大力宣傳業(yè)余教育的有關政策。這些措施的實施，大大調動了職工招生和學員報名的積極性，效果非常明顯。 XX年在生源緊張的情況下，報名 425 人，錄取 417 人， XX 年報名 416 人，錄取 352 人。 XX 年報名 407 人，錄取 381 人。我校的招生工作連續(xù)三年在全市各縣區(qū)黨校中名列前茅，在省委黨校業(yè)教工作經驗交流會上作了典型發(fā)言。在學員管理和教學管理上，制定了關于加強業(yè)教班次教學管理工作若干問題的暫行規(guī)定、關于黨校業(yè)余函授教育班次學員管理規(guī)定等規(guī)章制度，黨校和任

12、課教師、班主任分別簽定了責任書。為了抓好制度落實，學校成立了由分管副校長牽頭的業(yè)教檢查領導小組和課堂教學質量考評小組和課堂檢查值日小組，形成了良好的業(yè)教工作運行機制。由于措施得力，我校業(yè)余教育工作取得了很大的成績。XX 年，業(yè)余班次的到課率新生為 70%，畢業(yè)班為 30%，其余班次為 50%。五、加大投入，努力提高后勤保障水平* 積極爭取縣委支持，先后投入263 萬元，用于信息化建設和校舍改造，建起了籃球場、羽毛球場、乒乓球室；裝修了餐廳、客房，添置更新了食宿用品 320 余件套。近期又爭取資金 30 余萬元，對“缺項”進行添置，對樓房進行修繕。同時，還建立健全了各項規(guī)章制度，突出“標準化，細

13、節(jié)化”服務，建立節(jié)約型后勤服務模式。修訂完善了接待、車輛、電話、水電等十個方面的規(guī)章制度，成立了考勤、衛(wèi)生等相應督查小組，定期檢查、公示，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，出臺了節(jié)能減排管理規(guī)定，在水、電、暖、車輛使用、燃料和辦公耗材等各個方面節(jié)約資金。再就是狠抓服務質量，提出了“零管理缺陷”，“服務零距離”的目標，使每個人都明確服務標準和要求，實現(xiàn)了服務的標準化、細節(jié)化。六、充分借助遠程教育，大力推進信息化建設。我校充分借助遠程教育，大力推進信息化建設。一是健全機制，加強管理。我校成立來由三人組成的信息管理處，具體負責信息化建設工作， 制定了計算機使用管理規(guī)定 、多媒體教室管理規(guī)定、校園網用戶守則、校園網機

14、房管理規(guī)定等。二是是加大投入，購置設備。投入近百萬萬元，改造了兩口多媒體教室，安裝了多個攝像頭，建立了高標準的多媒體制作室和演播室，并把它們連接起來，實現(xiàn)了教室、制作室、演播室同步化和一體化，大大提高了信息化水平和辦學條件，取得了很好的效果。三是充分利用遠程教學資源。我校建立了中央黨校遠程教學網 C 級站，把遠程教學課程表進行下載，定期組織教師收看。在主體班次的教學中，根據(jù)需要，有針對性地把一些講座安排到各類班次的教學課程表中，通過直播、點播、錄播等形式播放，利用率達到 30%。四是利用有線電視網絡滿足黨員干部需要。為滿足廣大黨員干部了解黨的路線、方針、政策和縣委縣府重大決策的需要，我校和縣委

15、組織部、廣播電視局合作，開通了遠程教育專用頻道， 設立了黨建園地專欄， 精選專題講座，每天早、中、晚黃金時段利用 1 小時左右時間集中播出，大大擴大了教育覆蓋面，提高了教育普及率。我校的信息化建設得到省市委黨校的充分認可，曾被評為信息化建設省級先進黨校。七、大力加強班子和隊伍建設，提高科學發(fā)展能力一是校委會堅持民主集中制，事事處處起表率作用，制定了黨總支議事制度 、民主評議領導班子制度 、廉政建設制度等，并嚴格執(zhí)行。常務副校長張榮玉同志在主體班次兼課，在業(yè)余招生中率先垂范，帶動了一班人工作積極性。班子成員思想統(tǒng)一，團結協(xié)作，職責明確，形成了工作合力。二是積極爭取縣委支持。在關系黨校事業(yè)發(fā)展的干部調整問題上及時匯報，積極創(chuàng)造條件，得到了縣委支持。兩年來，有三名副科級干部走上領導班子崗位，加強了領導力量。同時，黨校適時選任了六個科室的副主任，請縣委組織部考核備案， 理順了工作關系， 調動了他們的工作積極性。三是黨總支和校委會以黨員先進性教育和科學發(fā)展觀教育為契機，大力進行作風整頓、開展了“人才工程年”、 “ 黨員先鋒崗”等一系列活動，提高了領導班子謀求科學發(fā)展的能力和教師隊伍的