應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估表

1、應(yīng)急預(yù)案練習(xí)訓(xùn)練評(píng)估表 科目名稱 練習(xí)訓(xùn)練地點(diǎn) 科目治理 部分 現(xiàn)場(chǎng)總 批示 練習(xí)訓(xùn)練開端 時(shí)光 年 月 日 練習(xí)訓(xùn)練停止 時(shí)光 年 月 日 參演部分 或班組 評(píng)估記載人 練習(xí)訓(xùn)練 類別 練習(xí)訓(xùn)練 包含的流 程 預(yù)警宣告 口 應(yīng)急處置 口 信息上報(bào) 口 后期處置 口 應(yīng)急響應(yīng) 口 預(yù)警解除 口 進(jìn)程評(píng)估 練習(xí)訓(xùn)練目標(biāo) 目標(biāo)明白口 沒有目標(biāo)口 目標(biāo)聯(lián)合現(xiàn)實(shí) 口 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 基于風(fēng)險(xiǎn) 未基于風(fēng)險(xiǎn)1_1 基于風(fēng)險(xiǎn)并掌握風(fēng)險(xiǎn) 組織構(gòu)架 組織合理并分工明白 口 分工凌亂義務(wù)不明白 口 練習(xí)訓(xùn)練情景 聯(lián)合現(xiàn)實(shí)情形 口 未聯(lián)合現(xiàn)實(shí)情形 口 實(shí)行步調(diào) 實(shí)行流利，設(shè)計(jì)合理 部分流程不暢，設(shè)計(jì)有待改良口 練習(xí)訓(xùn)練流

2、程節(jié) 占 八、 評(píng)價(jià)尺度 相符情形 相符 不相符 預(yù)警與信息宣告 1.1.根據(jù)監(jiān)測(cè)體系變亂險(xiǎn)情緊迫程度和成長(zhǎng)勢(shì)態(tài) 或有關(guān)部分供給的預(yù)警信息實(shí)時(shí)進(jìn)仃預(yù)警 2.2.練習(xí)訓(xùn)練單位內(nèi)部信息傳遞體系可以或許實(shí) 時(shí)投入應(yīng)用，可以或許實(shí)時(shí)向有關(guān)部分和人員陳 述變亂信息 3.3.練習(xí)訓(xùn)練中變亂信息陳述程序規(guī)范 ，相符應(yīng)急 預(yù)案請(qǐng)求 4.4.在規(guī)準(zhǔn)時(shí)光內(nèi)可以或許完成向上級(jí)主管部分 和地方人平易近當(dāng)局陳述變亂信息程序 ， 并中斷 更新 應(yīng)急響應(yīng) 1.1.可以或許根據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速肯定變亂的輕微 程度及等級(jí)，并啟動(dòng)響應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，米取有用 的工作程序，警告. .通知和發(fā)動(dòng)響應(yīng)規(guī)模內(nèi)子員 2.2.可以或許經(jīng)由過程應(yīng)急總

3、批示或總批示授權(quán) 人員實(shí)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng) 3.3.應(yīng)急響應(yīng)敏捷，練習(xí)訓(xùn)練發(fā)動(dòng)后果較好 變亂監(jiān)測(cè)與研判 1.1.在接到變亂陳述后，可以或許實(shí)時(shí)開展變亂早 期評(píng)估，獲取事宜的精確信息 2.2.可以或許中斷跟蹤. .監(jiān)測(cè)變亂全進(jìn)程 3.3.變亂監(jiān)測(cè)人員可以或許科學(xué)評(píng)估其潛在傷害 性或產(chǎn)生次生災(zāi)禍可能性，并實(shí)時(shí)陳述事態(tài)評(píng)估 信息 進(jìn)程評(píng)估 批示與調(diào)和 1.1.可以或許實(shí)時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急批示部 ，各成員分 工明白，可以或許實(shí)時(shí)提出有針對(duì)性的變亂應(yīng)急 處置措施或制訂切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)處置計(jì)劃 2.2.批示人員可以或許批示和掌握其職責(zé)規(guī)模內(nèi) 所有的介入單位及部分救濟(jì)部隊(duì)和救濟(jì)人員的 應(yīng)急響應(yīng)行為 3.3.現(xiàn)場(chǎng)批示部

4、制訂的救濟(jì)計(jì)劃科學(xué)可行 ,召集了 足夠的應(yīng)急救濟(jì)資本和設(shè)備 4.4.現(xiàn)場(chǎng)批示部與當(dāng)?shù)禺?dāng)局或本單位批示中間信 息疏浚, ,并實(shí)現(xiàn)信息中斷更新和共享 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置 1.1.參演人員可以或許按照處置計(jì)劃規(guī)定或在指 定的時(shí)光內(nèi)敏捷達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)開展救濟(jì) 2.2.參演人員可以或許對(duì)變亂先期狀態(tài)做出精確 斷定, ,采納的先期處置措施科學(xué). .合理, ,處置成果 有用 3.3.現(xiàn)場(chǎng)參演人員職責(zé)清楚. .分工合理 4.4.應(yīng)急處置程序精確. .規(guī)范，可以或許有用執(zhí)應(yīng) 急行處置措施 5.5.參演人員之間有用聯(lián)絡(luò) ，溝通順暢有用，并可 以或許有序合營(yíng)，協(xié)同救濟(jì) 6.6.變亂現(xiàn)場(chǎng)處置進(jìn)程中，參演人員可以或許對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)行中

5、斷安然監(jiān)測(cè)或監(jiān)控 7.7.變亂處置進(jìn)程中采納了措施防止次生或衍鬧 變亂產(chǎn)生 8.8.針對(duì)變亂現(xiàn)場(chǎng)采納須要的安然措施，為應(yīng)急救 濟(jì)人員配備恰當(dāng)?shù)膫€(gè)別防護(hù)設(shè)備 ，或采納了須要 自我安然防護(hù)措施確保救濟(jì)人員安然 應(yīng)急物質(zhì)治理 1.1.可以或許根據(jù)事態(tài)評(píng)估成果辨認(rèn)和肯定應(yīng)急 行為所需的各類資本，同時(shí)根據(jù)須要接洽資本供 給方 2.2.參演人員可以或許快速. .科學(xué)應(yīng)用外部供給的 應(yīng)急資本并投入應(yīng)急救濟(jì)行為 3.3.應(yīng)急舉措措施. .設(shè)備. .器材等數(shù)目和機(jī)能可以 或許知足現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急須要 警惕與管束 1.1.癥結(jié)應(yīng)急場(chǎng)合的人員進(jìn)出通道受到有用管束 2.2.合理設(shè)置了交通管束點(diǎn)，規(guī)定管束區(qū)域 3.3.各類警惕

6、與管束標(biāo)記. .標(biāo)識(shí)設(shè)置顯著，警惕措 施完美 4.4.有用掌握出進(jìn)口 ，清除道路上的障礙物，包管 道路疏浚 醫(yī)療搶救 1.1.應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)受損害人員采納有用先期急 救，急救藥品. .器材配備有用 2.2.實(shí)時(shí)與場(chǎng)外醫(yī)療搶救資本樹立接洽求得增援 ， 進(jìn)程評(píng)估 醫(yī)療搶救 3.3.現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療人員可以或許對(duì)傷病人員傷情作出 精確診斷，并按照醫(yī)療程序?qū)∪藛T進(jìn)行處置 4.4.急救車輛可以或許實(shí)時(shí)精確地將傷員送往病 院 應(yīng)急停止 1.1.變亂現(xiàn)場(chǎng)得以掌握，情形有關(guān)尺度 2.2.變亂現(xiàn)場(chǎng)次生. .衍鬧變亂隱患已清除 3.3.應(yīng)急總批示宣告應(yīng)急處置停止 后果評(píng)估 人員到位情形 敏捷精確口 根本按時(shí)到位口 個(gè)他人員不到位口 主要人員不到位口 物質(zhì)到位情形 現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)：現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)充分 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備不充分口 小我防護(hù)：全體人員防護(hù)到位口 個(gè)他人員防護(hù)不到位口 調(diào)和組織情形 整體組織：精確高效知足請(qǐng)求口 效力低有待改良口 分散組分工：安然快速口 根本完成義務(wù)口 效力低口 實(shí)戰(zhàn)后果情形 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 根本達(dá)到目標(biāo) 沒有達(dá)到目標(biāo)需從新練習(xí)訓(xùn)練口 增援部分的