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文檔簡介
1、公司組織系統(tǒng)架構(gòu)目 錄1 .組織架構(gòu)示意圖(1-2)2,各職能部門說明,1.1組織架構(gòu)示意圖(圖1)公司整體架構(gòu)圖,1.2組織架構(gòu)示意圖(圖2)公司營銷部架構(gòu)圖銷售主管技術(shù)主管網(wǎng) 絡(luò) 管 理研發(fā)測試.2.職能部門說明董事會(總裁辦)由總裁和公司股東構(gòu)成,只在公司有重大決策時,由總裁提議或由董事會多數(shù)提出建立。否則不成立。.2.1 董事會職能1、領(lǐng)導企業(yè)的經(jīng)營活動,領(lǐng)導員工共同實現(xiàn)預算和利潤指標2 、保證企業(yè)能提供符合標準的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品3、向董事會提出經(jīng)營預算和費用預算4、收集客戶的反映,指導研究市場需求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展5、塑造企業(yè)形象6、決定廣告基調(diào),指導廣告戰(zhàn)略
2、7 、代表企業(yè)對外開展公關(guān)活動8、按既定模式管理企業(yè)910111213141516.2.2234、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度、向董事會提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計劃、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告并接受質(zhì)詢、保證企業(yè)的安全、保證企業(yè)的運作合法性、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支計劃、保證員工和客人在企業(yè)內(nèi)的安全總經(jīng)理1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、制定公司的具體規(guī)章5 、擬訂公司的基本管理制度6、提請聘任或者解聘公司部門經(jīng)
3、理、財務(wù)負責人7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員8、公司章程和董事會授予的其他職權(quán).2.3 財核部,2,3,1 會計1、財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表。2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。.2.3.2 出納1 、收款、付款、報銷2 、監(jiān)督預算、監(jiān)督線路評估、合同經(jīng)濟條款審查、折舊、報損、報失,檢查合同執(zhí)行情況,監(jiān)督資金計劃 的執(zhí)行;.2.4 行政部.2.4.1 招聘專員1、人員招聘:安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。3、公司內(nèi)部各項管理政策、制度的編制、下發(fā),
4、并跟蹤與修正;.2.4.2 倉儲后勤1 、材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存,公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存,管理物品帳,項目剩余材料,申請大宗項目訂貨;2 、公司所需物品采購;簽訂大宗項目訂貨合同等;.2.5 企劃部.2.5.1 策劃1、參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施,承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實 施。2、負責組織設(shè)計公司的工作流程與管理模式;.2.5.2 企宣1、與營銷部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案。2、與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃 活動。配合營銷部門開展營銷策劃、推廣工
5、作。3、組織產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。.2.6 營銷部.2.6.1 市場部.2.6.1.1公共關(guān)系部1、銷售促進2、公共關(guān)系3、市場預測 4、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意5、市場調(diào)查,2.6.1.2 客戶服務(wù)部1、客戶咨詢2、客戶回訪.2.7銷售部1、發(fā)展客戶2、銷售產(chǎn)品3、回收貨款4、客戶管理.2.8技術(shù)支持部.2.8.1 網(wǎng)絡(luò)管理負責公司的網(wǎng)絡(luò)安全,電腦維修。.2.8.2 美工1、根據(jù)市場部的需求,制作promotion以及公司產(chǎn)品包裝類產(chǎn)品;2、負責公司形象、產(chǎn)品外觀等的設(shè)計;3、根據(jù)結(jié)構(gòu)工程師提供的三維圖進行渲染處理,完成新產(chǎn)品初期的外觀定型;4、拍攝公司產(chǎn)品,并制作相應(yīng)的宣傳海報,協(xié)助公司網(wǎng)站頁面的維護;5、負責公司對外活動的策劃(展會等),以及公司內(nèi)部活動的組織。.2.8.3 研發(fā)測試1 、負責對企劃部、市場部等部門提交的研發(fā)項目進行執(zhí)行實施。2 、自動測試機臺的調(diào)試、維護
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