人力資源管理師二級第五章 薪酬管理 同步練習二

1、第五章薪酬管理(同步練習二單項選擇題(每題0分1.(的薪酬結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責、權(quán)、利明確的企業(yè)。A.以績效為導(dǎo)向B.以行為為導(dǎo)向C.以工作為導(dǎo)向D.以技能為導(dǎo)向2.在職業(yè)生涯早期,員工較關(guān)注薪酬的(。A.穩(wěn)定性B.持續(xù)性C.高低D.發(fā)展性3.能力薪酬主要適用于企業(yè)的(。A.金領(lǐng)B.白領(lǐng)C.藍領(lǐng)D.灰領(lǐng)4.要求員工必須加強單位或部門的團隊合作,有利于提高團隊的協(xié)作精神的薪酬制度是(。A.一崗一薪制B.薪點薪酬制C.一崗多薪制D.提成制5.可以在“快、準、全”三個方面滿足客戶要求的薪酬調(diào)查方式是(。A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問卷調(diào)查C.委托中介機構(gòu)調(diào)查6.(是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老

2、保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補充養(yǎng)老制度。A.企業(yè)公積金B(yǎng).企業(yè)年薪C.企業(yè)附加福利D.企業(yè)年金7.薪酬水平都是在直接或間接進行的薪酬調(diào)查的基礎(chǔ)上確定的是(。A.崗位薪酬B.職位薪酬C.特定崗位薪酬D.專業(yè)崗位薪酬8.薪酬結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的薪酬制度為(。A.崗位薪酬制B.考核工資制C.技能薪酬制D.年功序列薪酬制9.由國家勞動、人事、統(tǒng)計等部門進行的薪酬調(diào)查是(。A.政府薪酬調(diào)查B.專業(yè)性調(diào)查C.商業(yè)性調(diào)查D.市場性調(diào)查10.寬帶薪酬的最大特點是(。A.壓縮級別B.增加級別C.扁平化D.結(jié)構(gòu)化11.記錄在各工資額度內(nèi)各類企業(yè)崗位平均工資水平出現(xiàn)的頻率,從而了解某類崗位人員工資水平的方法是(。A.趨

3、勢分析法B.頻率分析法C.離散分析法D.數(shù)據(jù)排列法12.激勵性薪酬更適用于(。A.平行團隊薪酬制度B.流程團隊薪酬制度C.垂直團隊薪酬制度D.項目團隊薪酬制度13.各個薪酬等級工資浮動的幅度越大,等級重疊度就越(。A.高B.低C.完全對等D.沒有明顯趨勢14.我們常常提到的“一級教師”是指工作崗位分類中的(。A.職組B.職門C.崗級D.職系15.工作性質(zhì)不同或主要職務(wù)不同,但其困難程度、職責大小、工作所需資格等條件充分相同的不同職系的崗位同一級別的是(。A.職組B.職門C.崗級D.崗等16.處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采取的薪酬調(diào)查方式是(。A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問卷調(diào)查C.委托中介機構(gòu)調(diào)查D.

4、訪談?wù){(diào)查17.在設(shè)計(的薪酬制度結(jié)構(gòu)時,企業(yè)應(yīng)該確保成員將小部分時間和精力投入到團隊中去,大部分時間和精力投入到各自的常規(guī)工作中去。A.平行團隊B.交叉團隊C.流程團隊D.項目團隊18.薪酬調(diào)查分析報告的內(nèi)容不包括(。A.調(diào)查實施情況分析B.薪酬政策分析C.薪酬水平調(diào)整建議D.薪酬滿意度分析19.(以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付工資。A.薪點薪酬制B.績效薪酬制C.技術(shù)薪酬制D.崗位薪酬制20.(的薪酬調(diào)查方式更適合有著良好的對外關(guān)系的企業(yè)。A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問卷調(diào)查C.委托中介機構(gòu)調(diào)查D.訪談?wù){(diào)查21.企業(yè)年金是指企業(yè)及員工在依法參加(的基礎(chǔ)上,自愿建立的(制度。A.基本養(yǎng)老保險;補充養(yǎng)老

5、保險B.醫(yī)療保險;補充醫(yī)療保險C.失業(yè)保險;補充失業(yè)保險D.大額互助保險;補充保險22.(能夠鼓勵員工發(fā)展各項技能,提高業(yè)績表現(xiàn),增強參與意識。A.績效薪酬B.提成工資C.技術(shù)薪酬D.崗位薪酬23.薪酬標準比較抽象,且與具體的崗位聯(lián)系不大的薪酬形式為(。A.能力薪酬B.提成工資C.組合薪酬D.崗位薪酬24.應(yīng)該使員工間的薪酬差距最小化的工作團隊類型為(。A.平行團隊B.交叉團隊C.流程團隊D.項目團隊25.對技術(shù)工種和熟練工種進行崗等劃分,不宜采用的方法是(。D.交叉崗位換算法A.倒推比較法B.基本點數(shù)換算法C.經(jīng)驗判斷法26.績效每達到一定的合格次數(shù)即可以提升薪酬檔次的薪酬調(diào)整方法是(。A.

6、物價性調(diào)整B.工齡性調(diào)整C.獎勵性調(diào)整D.考核性調(diào)整27.反饋的頻率不是很高,反饋的方向大部分是單方向的薪酬形式是(。A.能力薪酬B.績效薪酬C.技術(shù)薪酬D.崗位薪酬28.技術(shù)薪酬是以應(yīng)用知識為基礎(chǔ)的薪酬,主要應(yīng)用于(員工。A.白領(lǐng)B.藍領(lǐng)C.綠領(lǐng)D.紅領(lǐng)29.薪酬調(diào)查過程中,確定被調(diào)查的崗位時應(yīng)當遵循(的原則。A.相關(guān)性B.可比性C.區(qū)別性D.對比性30.(是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。A.職系B.職組C.職門D.職等31.工作崗位橫向分類的程序包括:職組的劃分;職門的劃分;職系的劃分。排序正確的是(。A.B.C.D.32.企業(yè)年金適用于(。A.全體員工B.新進員工C.臨時員工D.

7、試用期滿的員工33.一般來說,工資水平對外具有競爭性的企業(yè),工資應(yīng)比行業(yè)平均水平高(,這樣既能保證工資水平的競爭性,也能保證企業(yè)沒有太大的經(jīng)濟負擔。A.5%B.15%C.30%D.50%34.職門、職組、職系中最大的是(。A.職門B.職組C.職系D.崗級35.崗位薪酬制的最大特點就是薪酬的給予(。A.對崗不對人B.對人不對崗C.對事不對人D.對人不對事36.薪酬體系的靈魂是(。A.薪酬理念B.薪酬戰(zhàn)略C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬水平37.以下關(guān)于企業(yè)年金表述正確的是(。A.企業(yè)年金是所有企業(yè)必須建立的制度B.企業(yè)年金可以替代企業(yè)基本養(yǎng)老保險C.企業(yè)年金不適用于試用期內(nèi)的員工D.企業(yè)年金的繳費全部都可以

8、從成本列支38.在薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析中,如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù),只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù),所應(yīng)采取的分析方法應(yīng)為(。A.數(shù)據(jù)排列法B.頻率分析法C.回歸分析法D.簡單平均法39.員工的(與企業(yè)的經(jīng)濟效益、部門業(yè)績考核和個人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。A.浮動薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.崗位薪酬40.薪酬市場調(diào)查的方法中使用頻率最高的是(。A.問卷調(diào)查法B.面談?wù){(diào)查法C.文獻收集法D.電話調(diào)查法41.(反映不同崗位在各自結(jié)構(gòu)中的差別。A.薪酬等級B.薪酬檔次C.薪酬級差D.浮動幅度42.美國勞工統(tǒng)計局每年都要舉行三類薪酬方面的調(diào)查,這屬于(。A.公司薪酬調(diào)查B.商業(yè)性

9、薪酬調(diào)查C.政府薪酬調(diào)查D.專業(yè)性薪酬調(diào)查43.(是薪酬的主要功能。A.保障B.消費C.激勵D.交換44.薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括:確定調(diào)查方式;確定調(diào)查對象;確定調(diào)查內(nèi)容。排序正確的是(。A.B.C.D.45.當下企業(yè)經(jīng)營者的薪酬制度通常是(。A.績效薪酬制B.年薪制C.技能薪酬制D.崗位薪酬制46.(是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度。A.企業(yè)公積金B(yǎng).企業(yè)年薪C.企業(yè)附加福利D.企業(yè)年金47.不屬于崗位薪酬制特點的是(。A.薪酬的給予“對人不對崗”B.以崗位分析為基礎(chǔ)C.客觀性較強D.根據(jù)崗位支付薪酬48.同一薪酬等級中,最高檔次的薪酬水平和最低檔次

10、之間的薪酬差距是(。A.薪酬級差B.薪酬浮動幅度C.薪酬檔次D.薪酬等級49.不同薪酬等級之間工資相差的幅度是(。A.薪酬級差B.薪酬浮動幅度C.薪酬檔次D.薪酬等級50.能夠鼓勵員工發(fā)展各項技能,提高業(yè)績表現(xiàn),增強參與意識的薪酬種類是(。A.能力薪酬B.提成工資C.技術(shù)薪酬D.崗位薪酬51.崗位分類中的細類是(。A.職門B.職組C.職系D.崗級52.選項中屬于靜態(tài)薪酬的是(。A.基本薪酬B.績效薪酬C.福利D.獎金53.關(guān)于績效薪酬說法錯誤的是(。A.傭金制不屬于績效薪酬形式B.績效薪酬過于強調(diào)個人的績效C.計件工資屬于績效薪酬形式D.績效薪酬的基礎(chǔ)缺乏公平性54.美國勞工統(tǒng)計局每年都要進行

11、三類薪酬方面的調(diào)查,這屬于(。A.非專業(yè)性薪酬調(diào)查B.商業(yè)性薪酬調(diào)查C.政府薪酬調(diào)查D.專業(yè)性薪酬調(diào)查55.(的薪酬標準不以金額表示。A.一崗一薪制B.薪點薪酬制C.一崗多薪制D.提成制56.(容易使營銷人員與企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心力。A.計件工資制B.提成制C.技能薪酬制D.崗位薪酬制57.(適用于崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門。A.一崗一薪制B.技能薪酬制C.一崗多薪制D.提成制58.(的薪酬結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定員工薪酬。A.以績效為導(dǎo)向B.以行為為導(dǎo)向C.以工作為導(dǎo)向D.以技能為導(dǎo)向59.崗位評價要素的特征不

12、包括(。A.共通性B.顯著性C.可觀察性D.可衡量性60.從崗位描述的詳細程度上來看,在理想情況下(。A.崗位描述要簡述B.崗位描述要明確C.崗位描述要簡化D.崗位描述不宜冗長61.薪酬調(diào)查中,借助咨詢公司的力量來完成的是(。A.商業(yè)性薪酬調(diào)查B.政府薪酬調(diào)查C.專業(yè)性薪酬調(diào)查D.特殊人群體薪酬調(diào)查62.一般來說,填寫一份薪酬調(diào)查問卷的時間不應(yīng)超過(。A.0.5小時B.1小時C.2小時D.4小時63.現(xiàn)代企業(yè)主要的績效薪酬形式不包括(。A.計件工資制B.傭金制C.薪點薪酬制D.提成制64.具有“對人不對事”這一特點的工作分類是(。A.崗位分級B.崗位分類C.品位分級D.品位分類65.企業(yè)年金基

13、金實行完全積累,采用的管理方法是(。A.企業(yè)賬戶B.集體賬戶C.機構(gòu)賬戶D.個人賬戶66.(是指在一個崗位內(nèi)設(shè)置幾個薪酬標準以反映崗位內(nèi)部員工之間的勞動差別的崗位薪酬制度。A.一崗一薪制B.一崗多薪制C.崗位薪點薪酬制D.技能薪酬制67.給員工支付相同的激勵性薪酬的工作團隊類型是(。A.平行團隊B.交叉團隊C.流程團隊D.項目團隊68.采用(制定薪酬計劃,可以控制總體的薪酬成本,但缺乏靈活性。A.從下而上法B.從上而下法C.由內(nèi)到外法D.由外到內(nèi)法69.社會保險行政部門自收到企業(yè)年金方案文本之日起(內(nèi)未提出異議的,企業(yè)年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日70.實行(時,必

14、須將薪酬計劃和培訓計劃結(jié)合在一起。A.崗位薪酬制B.技能薪酬制C.績效薪酬制D.年薪制71.(將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。A.崗位評價B.崗位調(diào)查C.崗位分級D.崗位分類72.百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)從低到高排列,分為(組。A.2B.5C.10D.2073.下列關(guān)于崗位薪酬制的說法不正確的是(。A.薪酬給付的主觀性較強B.以崗位分析為基礎(chǔ)C.根據(jù)崗位性質(zhì)給付工資D.有利于貫徹同工同酬原則74.企業(yè)年金試行辦法(勞動和社會保障部令第20號是自(起開始施行的。A.2005年4月1日B.2005年1月1日C.2004年5月1日D.2006年1月1日75.選

15、項中屬于動態(tài)薪酬的是(。A.基本薪酬B.績效薪酬C.福利D.津貼76.崗位薪點數(shù)的構(gòu)成不包括(。A.部門薪點B.崗位薪點C.個人薪點D.加分薪點77.在選擇薪酬調(diào)查的對象中,一定要遵循(。A.可比性原則B.最優(yōu)原則C.公平性原則D.趨中原則78.(是以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的薪酬。A.技能薪酬制B.崗位薪酬制C.績效薪酬制D.經(jīng)營者年薪制79.具有“對事不對人”這一特點的工作分類是(。A.崗位分級B.崗位分類C.品位分級D.品位分類80.根據(jù)我國企業(yè)年金的相關(guān)規(guī)定,企業(yè)繳費在工資總額(以內(nèi)的部分可以從成本中列支。A.5%B.4%C.6%D.8%81.崗位薪酬制的最大特點就是薪酬的給予(。A.對

16、人不對崗B.對崗不對人C.人崗?fù)瑢.既不對人也不對崗82.(是指不同等級之間薪酬相差的幅度,即企業(yè)內(nèi)部最高等級與最低等級的薪酬比例關(guān)系以及其他各等級之間的薪酬比例關(guān)系。A.薪酬級差B.薪酬幅度C.薪酬檔次D.薪酬重疊83.(顯示了不同職系之間的相同相似崗位等級的比較和平衡關(guān)系。A.職組B.職門C.崗級D.崗等84.(是指各個相鄰的薪酬等級浮動幅度在數(shù)值上交叉程度。A.浮動幅度B.等級重疊C.級差重疊D.檔次重疊85.最不適合采用激勵性薪酬的工作團隊類型是(。A.平行團隊B.交叉團隊C.流程團隊D.項目團隊86.通常來說,制造型企業(yè)從基層崗位到總經(jīng)理的崗等不超過(。A.5個B.8個C.10個D

17、.15個87.(的薪酬結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責、權(quán)、利明確的企業(yè)。A.以績效為導(dǎo)向B.以行為為導(dǎo)向C.以工作為導(dǎo)向D.以技能為導(dǎo)向88.在同一薪酬等級中,最高檔次薪酬水平與最低檔次薪酬水平之間的薪酬差距稱(。A.薪酬等級檔次B.薪酬級差C.薪酬比例關(guān)系D.薪酬浮動幅度89.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工(。A.能力提高B.工作效率提高C.自我提高D.技能提高90.具有“快、準、全”特點的薪酬調(diào)查方法是(。A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問卷調(diào)查C.采集社會公開信息D.委托中介機構(gòu)進行調(diào)查91.工作性質(zhì)和特征相近的若干職系構(gòu)成的崗位群是(。A.職組B.職門C.崗級D.職系92.(的主要特點是薪酬標準不是以金

18、額表示的,而是用薪點表示的,而且點值的大小由企業(yè)或部門的經(jīng)濟效益確定。A.一崗一薪制B.一崗多薪制C.崗位薪點薪酬制D.技能薪酬制93.在企業(yè)年金繳費中,企業(yè)繳費在工資總額(以內(nèi)的部分,可以從成本中列支。A.4%B.5%C.6%D.7%94.(的最大特點是薪酬的給予“對崗不對人”。A.崗位薪酬制B.一崗一薪制C.技能薪酬制D.績效薪酬制95.下列方法中不用于薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的是(。A.數(shù)據(jù)排列B.頻率分析C.差異檢驗D.回歸分析96.(是以人為標準、人在事先、以人擇事的工作分類標準。A.職務(wù)分類B.崗位分類C.職位分類D.品位分類97.由工作性質(zhì)和基本特征相似相近,而任務(wù)輕重、責任大小、繁

19、簡難易程度和要求不同的崗位所構(gòu)成的崗位序列稱為(。A.職組B.職門C.崗級D.職系98.(是管理人員的薪酬體系中最重要的組成部分。A.基本工資B.獎金C.紅利D.福利津貼99.企業(yè)薪酬調(diào)查報告的內(nèi)容不包括(。A.薪酬數(shù)據(jù)分析B.薪酬與績效的相關(guān)性分析C.薪酬水平調(diào)查建議D.薪酬狀況與市場狀況比較100.(依據(jù)員工的績效、技術(shù)和培訓水平、職務(wù)、年齡和工齡等因素確定工資額。A.績效薪酬制B.崗位薪酬制C.技能薪酬制D.綜合薪酬制101.(是按照崗位的工作性質(zhì)和特點所進行的橫向分類。A.職組B.職等C.崗級D.崗等102.在薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計中,趨中趨勢分析法不包括(。A.離散分析B.簡單平均法C.

20、加權(quán)平均法D.中位數(shù)法103.薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意(點處的薪酬水平。A.50%B.25%C.90%D.75%104.進行薪酬調(diào)查時,若崗位復(fù)雜且數(shù)量大,應(yīng)采用(。A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問卷調(diào)查法C.采集社會公開信息D.委托中介機構(gòu)105.能夠鼓勵員工發(fā)展各項技能,提高業(yè)績表現(xiàn),增強參與意識的薪酬種類是(。A.能力薪酬B.提成薪酬C.技術(shù)薪酬D.崗位薪酬106.下列不屬于績效薪酬制形式的薪酬制度的是(。A.計件薪酬制B.薪點薪酬制C.銷售提成制D.傭金制107.薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括:設(shè)計并發(fā)放調(diào)查表;回收并處理調(diào)查表;確定調(diào)查方式;確定調(diào)查對象;反饋調(diào)查結(jié)果;確定調(diào)查內(nèi)容。正確的排序是(

21、。A.B.C.D.108.在進行薪酬市場調(diào)查.中,確定調(diào)查的企業(yè)、崗位、數(shù)據(jù)和時間段是屬于(。A.確定調(diào)查目的B.確定調(diào)查范圍C.選擇調(diào)查方式D.統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù)109.實行經(jīng)營者年薪制不需要具備的條件是(。A.明確的企業(yè)整體績效考核體系B.明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標體系C.健全的經(jīng)營者人才市場,完善的競爭機制D.健全的職工代表大會制度,完善的群眾監(jiān)督機制110.企業(yè)年金的繳費額度不超過本企業(yè)上年度員工工資總額的(。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15111.國內(nèi)外絕大多數(shù)的企業(yè)在確定自己員工的薪酬水平時,都非常重視的是(。A.薪酬調(diào)查的分析B.薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)采集和分析C.薪酬水平的確

22、定方法D.薪酬市場調(diào)查112.在選定被調(diào)查的崗位時,調(diào)查者必須掌握最新的(。A.市場環(huán)境資料B.競爭對手資料C.工作崗位說明書D.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略部署113.企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提高,對全體員工給予等比例獎勵的薪酬調(diào)整方法是(。A.物價性調(diào)整B.工齡性調(diào)整C.獎勵性調(diào)整D.效益性調(diào)整114.適用于那些崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門的崗位薪酬類型是(。A.一崗一薪制B.技能薪酬制C.一崗多薪制D.提成制115.薪酬水平對外具有競爭性的企業(yè),其薪酬水平應(yīng)比行業(yè)平均薪酬水平高(。A.5%B.15%C.50%D.75%116.在完成了崗級劃分之后,對生產(chǎn)性崗

23、位統(tǒng)一列等時,不宜采用的方法是(。A.倒推比較法B.基本點數(shù)換算法C.經(jīng)驗判斷法D.交叉崗位換算法117.企業(yè)要實行經(jīng)營者年薪制的前提條件,不包括(。A.完善有效的高官甄選和晉升制度B.明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標體系C.健全的經(jīng)營者人才市場,完善的競爭機制D.健全的職工代表大會制度,完善的群眾監(jiān)督機制118.制定薪酬戰(zhàn)略的流程是:評估薪酬的意義和目的;開發(fā)薪酬戰(zhàn)略,使之同企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和環(huán)境相匹配;實施薪酬戰(zhàn)略;對薪酬戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略匹配進行再評價。順序正確的是(。A.B.C.D.119.企業(yè)采用科學的方法,通過各種途徑,采集有關(guān)企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息,并進行必要處理分析的過程

24、是指(。A.市場調(diào)查B.需求調(diào)查C.薪酬調(diào)查D.福利調(diào)查120.工資的(把員工的資歷和經(jīng)驗當作一種能力和效率予以獎勵。A.物價性調(diào)整B.工齡性調(diào)整C.獎勵性調(diào)整121.在勞動力市場競爭過程中,(的高低表現(xiàn)為用人單位與勞動者之間的博弈。A.薪酬的確定B.薪酬調(diào)查C.薪酬水平D.薪酬分析122.下列關(guān)于績效薪酬制的說法不正確的是(。A.以工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付薪酬B.注重團體績效差異的確定C.計件薪酬制是一種主要形式D.提成制是一種典型形式123.(要求企業(yè)要有一種比較開放的、有利于員工參與的企業(yè)文化。A.計時薪酬制B.計件薪酬制C.技能薪酬制D.組合薪酬制124.員工取得比現(xiàn)有等級高一等級的有效學歷

25、證書,一般從取得高一等級證書之月起晉升薪酬檔次是薪酬標準檔次調(diào)整的(。A.“技變”晉檔B.“學變”晉檔C.“齡變”晉檔D.“考核”晉檔125.社會公開的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)源不包括(。A.各種每日公布的薪酬數(shù)據(jù)B.各種民間組織提供的薪酬數(shù)據(jù)C.政府部門公布的薪酬數(shù)據(jù)資料D.委托中介機構(gòu)進行調(diào)查獲得的薪酬數(shù)據(jù)126.(將工資水平直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系。A.一崗一薪制B.薪點薪酬制C.一崗多薪制D.提成制127.(是以員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的崗位為基礎(chǔ)確定薪酬等級和薪酬標準,進行薪酬支付的薪酬制度。A.崗位薪酬制B.技能薪酬制C.能力薪酬制D.績效薪酬制128.薪酬分配直接與企業(yè)效益和員工的工

26、作業(yè)績相聯(lián)系的薪酬制度為(。A.一崗一薪制B.薪點薪酬制C.一崗多薪制D.提成制129.(是崗位橫向分類的最后一步。A.職級的劃分B.崗級的劃分C.職系的劃分D.崗等的劃分130.一般來說,工資水平高的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場(點處的薪酬水平。A.15%B.25%C.50%D.75%131.常見的薪酬調(diào)查中,到有關(guān)行業(yè)協(xié)會采集公布的數(shù)據(jù)的方法屬于(。A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問卷調(diào)查C.采集社會公開的信息D.委托中介機構(gòu)132.具有“快、準、全”特點的薪酬調(diào)查方式是(。A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問卷調(diào)查C.采集社會公開信息D.委托中介機構(gòu)進行調(diào)查133.(將薪酬計劃和培訓計劃結(jié)合在一起。A.年薪制B.技能薪

27、酬制C.績效薪酬制D.崗位薪酬制134.通過(能夠獲得勞動力市場各類員工薪酬水平及其結(jié)構(gòu)等方面的真實信息。A.薪酬決策B.薪酬采集C.薪酬的分析D.薪酬的市場調(diào)查135.保證工資正常運行和調(diào)整的重要組成部分是(。A.薪酬管理B.績效考核C.獎勵機制D.薪酬調(diào)整136.如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù),只能采集到平均工資數(shù)據(jù),在進行工資調(diào)查數(shù)據(jù)分析時,可采用(。A.數(shù)據(jù)排列法B.離散分析C.頻率分析法D.趨中趨勢分析137.效益性調(diào)整是一種當企業(yè)效益提高時,對(給予等比例獎勵的薪酬調(diào)整方法。A.全體員工B.銷售部門C.管理人員D.基層員工138.(是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、

28、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。A.崗位評價B.崗位調(diào)查C.崗位分級D.崗位分析139.崗位評價要素的特點不包括(。A.重復(fù)性B.可觀察性C.共通性D.可衡量性140.(是指由工作性質(zhì)和特征相似的若干職系所構(gòu)成的崗位群。A.職系B.職組C.職門D.職等141.員工的(同時與企業(yè)的經(jīng)濟效益、部門業(yè)績考核結(jié)果和個人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。A.浮動薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.崗位薪酬142.下列選項中說法錯誤的是(。A.崗位分類的適用范圍相對較窄B.崗位分類的工作需要投入一定的人力和財力,程序復(fù)雜C.崗位分類結(jié)果嚴密,會給企業(yè)的人力資源管理活動帶來諸多不便D.崗位分類的適用范圍較寬泛143.(的薪酬結(jié)

29、構(gòu)有利于激勵員工提高技術(shù)、能力。A.以績效為導(dǎo)向B.以行為為導(dǎo)向C.以工作為導(dǎo)向D.以技能為導(dǎo)向144.企業(yè)進行的工資市場調(diào)查就是要保證工資的(。A.內(nèi)部競爭性B.外部競爭性C.內(nèi)部D.外部公平性145.企業(yè)年金的企業(yè)繳費每年不超過本企業(yè)上年度員工工資總額的(。A.1/6B.1/14C.1/12D.1/10146.(的目的是確定各個崗位的價值,并建立起崗位間的相對價值關(guān)系。A.崗位分析B.崗位評價C.薪酬調(diào)查D.崗位分類147.各個相鄰的薪酬等級浮動幅度在數(shù)值上的交叉程度是(。A.薪酬級差B.浮動幅度C.等級重疊D.薪酬等級148.(是指各個相鄰的薪酬等級浮動幅度在數(shù)值上的交叉程度。A.工資差

30、距B.工資檔次C.等級重疊D.浮動幅度149.(是企業(yè)員工最關(guān)心的一項政策。A.安全政策B.績效政策C.薪酬政策D.食宿政策150.(所得到的市場薪酬信息,其缺點是數(shù)據(jù)的針對性不強。A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問卷調(diào)查C.采集社會公開信息D.訪談?wù){(diào)查151.(的薪酬結(jié)構(gòu)比較適用于責、權(quán)、利明確的企業(yè)。A.以績效為導(dǎo)向B.以行為為導(dǎo)向C.以工作為導(dǎo)向D.以技能為導(dǎo)向152.(的薪酬結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定員工工資。A.以績效為導(dǎo)向B.以行為為導(dǎo)向C.以工作為導(dǎo)向D.以技能為導(dǎo)向153.百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列,分為(。A.2組B.5組C.10組D.20組154

31、.(是根據(jù)員工生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的作業(yè)量,按照預(yù)先規(guī)定的計件單價支付的勞動報酬。A.計件薪酬制B.提成制C.經(jīng)營者年薪制D.傭金制155.薪酬是能夠為企業(yè)和投資者帶來預(yù)期收益的資本,體現(xiàn)了薪酬的(功能。A.增值B.控制成本C.塑造企業(yè)文化D.改善經(jīng)營績效156.(是員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。A.工資B.薪酬C.社會保險D.紅利157.概括來說,薪酬管理包括(兩個方面。A.薪酬體系設(shè)計和薪酬日常管理B.薪酬結(jié)構(gòu)管理和薪酬日常管理C.薪酬體系設(shè)計和薪酬結(jié)構(gòu)管理D.薪酬總額管理和薪酬結(jié)構(gòu)管理158.屬于影響企業(yè)薪酬水平內(nèi)部因素的是(。A.市場因素B.地域因素C.政策法

32、規(guī)D.企業(yè)決策層的薪酬態(tài)度159.使營銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心力的薪酬形式是(。A.計件薪酬制B.提成制C.技能薪酬制D.崗位薪酬制160.薪酬分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系的薪酬制度為(。A.一崗一薪制B.薪點薪酬制C.一崗多薪制D.提成制161.(是崗位橫向分類的最后一步。A.職級的劃分B.職門的劃分C.職系的劃分D.職組的劃分162.能力薪酬主要適用于企業(yè)的專家人員和主管人員,屬于(薪酬。A.白領(lǐng)B.藍領(lǐng)C.綠領(lǐng)D.紅領(lǐng)163.(容易使營銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心力。A.計件薪酬制B.提成制C.技能薪酬制D.崗位薪酬制164.以應(yīng)用知識為基礎(chǔ)的薪酬是(。A.崗位薪酬B

33、.績效薪酬C.技術(shù)薪酬D.技能薪酬165.選項中屬于人態(tài)工資的是(。A.基本薪酬B.福利C.獎金D.績效薪酬166.下列關(guān)于企業(yè)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的說法不正確的是(。A.可以忽略歷史薪酬數(shù)據(jù)的收集B.要收集貨幣薪酬數(shù)據(jù)C.盡可能做到全面、深入、準確D.要收集非貨幣薪酬數(shù)據(jù)167.從調(diào)查的組織者來看,以下不是正式薪酬調(diào)查的是(。A.薪酬滿意度調(diào)查B.商業(yè)性薪酬調(diào)查C.專業(yè)性薪酬調(diào)查D.政府薪酬調(diào)查168.處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采取的薪酬調(diào)查方式是(。A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.問卷調(diào)查C.委托中介機構(gòu)調(diào)查D.訪談?wù){(diào)查169.年薪制的基本薪酬的發(fā)放周期為(。A.周B.月C.季度D.年170.(是按照崗位的

34、工作性質(zhì)和特點所進行的橫向分類。A.職組B.職等C.崗級D.崗等171.(是指在同一職系中要素相同或相近的工作崗位的集合。A.職級B.崗級C.職等D.崗等172.銷售提成制屬于(薪酬制。A.能力B.績效C.技術(shù)D.獎勵173.先將調(diào)查的同一類數(shù)據(jù)由高到低排列,再計算出數(shù)據(jù)排列中的中間數(shù)據(jù),即25%、50%、75%點的統(tǒng)計分析方法是(。A.頻率分析法B.趨勢分析法C.離散分析法D.數(shù)據(jù)排列法174.(的薪酬結(jié)構(gòu)有利于激勵員工重視培訓學習,以提高職業(yè)能力。A.以績效為導(dǎo)向B.以行為為導(dǎo)向C.以工作為導(dǎo)向D.以技能為導(dǎo)向175.關(guān)于績效薪酬制的說法錯誤的是(。A.績效薪酬制的基礎(chǔ)缺乏公平性B.績效薪

35、酬過于強調(diào)個人績效C.注重個人績效差異的評定D.績效薪酬的基礎(chǔ)相對來說是公平的C.分析企業(yè)資產(chǎn)利用的潛力D.分析企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金及其等價物的時間60.“指標的變動不一定會引起總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動。”符合上述條件的指標是(A.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.營運資金周轉(zhuǎn)率61.計算固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)時“固定資產(chǎn)占用額”的取值可用(A.固定資產(chǎn)總額B.固定資產(chǎn)折舊額C.固定資產(chǎn)變現(xiàn)價值D.固定資產(chǎn)凈值62.在一定時期內(nèi),企業(yè)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)越多,周轉(zhuǎn)次數(shù)越少,說明(A.企業(yè)收回應(yīng)收賬款的速度越快,信用銷售管理嚴格B.應(yīng)收賬款的流動性強,從而有利于增強企業(yè)短期償債能力C.收賬費用

36、和壞賬損失減少,流動資產(chǎn)的投資收益相對增加D.企業(yè)的營業(yè)資金過多滯留在應(yīng)收賬款上,資金的機會成本變大63.下列關(guān)于存貨周轉(zhuǎn)率的表述不正確的是(A.該指標是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標B.以收入為基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率指標更符合實際表現(xiàn)的存貨周轉(zhuǎn)狀況C.該指標反映了企業(yè)實現(xiàn)銷售的快慢D. 該指標反映存貨周轉(zhuǎn)速度和存貨占用水平64.下列關(guān)于營運資金周轉(zhuǎn)率的表述錯誤的是(A.營運資金周轉(zhuǎn)天數(shù)越短,表明企業(yè)運用較少的營運資金可獲得較多的銷售收入B.營運資金周轉(zhuǎn)率越高越好,說明營運資金的運用效果越顯著C.若營運資金周轉(zhuǎn)率過低,表明營運資金不能有效發(fā)揮其效率D.分析營運

37、資金周轉(zhuǎn)率的時候,要在綜合考慮多種因素的基礎(chǔ)上,決定企業(yè)的營運資金數(shù)量65.下列哪個指標的計算取決于存貨周轉(zhuǎn)時間和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)時間(A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.營運資金周轉(zhuǎn)率D.營業(yè)周期66.分析營業(yè)周期應(yīng)注意的問題,下列表述錯誤的是(A.不同企業(yè)之間因壞賬準備的提取方法、提取比例不同導(dǎo)致營業(yè)周期差異,不反映企業(yè)的營運能力B.不同企業(yè)對存貨的計價方法會存在較大差異,會影響存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)C.如果銷售具有季節(jié)性,也會影響營業(yè)周期的計算D.銷售收入中既包括現(xiàn)銷收入又包括賒銷收入,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)會被高估,進而影響營業(yè)周期的計算67.對企業(yè)短期資產(chǎn)營運能力分析所采用的指標不包括(A.固定資產(chǎn)

38、周轉(zhuǎn)率B.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.營運資金周轉(zhuǎn)率D.營業(yè)周期68.企業(yè)的資產(chǎn)運用效率受到其所屬行業(yè)的影響是因為(A.行業(yè)不同會導(dǎo)致企業(yè)間營業(yè)收入的巨大差額B.行業(yè)不同會導(dǎo)致企業(yè)間資產(chǎn)占用額的巨大差額C.行業(yè)不同會導(dǎo)致企業(yè)間營業(yè)周期的巨大差額D.行業(yè)不同會導(dǎo)致企業(yè)間資產(chǎn)管理力度的巨大差額第七章69.與獲利能力分析有關(guān)的財務(wù)報表分析中,最為重要的是(A.資產(chǎn)負債表分析B.利潤表分析C.現(xiàn)金流量表分析D.報表附注分析70.“從各個視角對企業(yè)賺取利潤的能力進行定量分析和定性分析”指的是(A.財務(wù)報表分析B.償債能力分析C.營運能力分析D.獲利能力分析71.對利潤產(chǎn)生重要影響的非正常因素不包括如下特點(A.偶

39、發(fā)性B.不穩(wěn)定性C.非連續(xù)性D.非重大性72.影響銷售毛利變動的內(nèi)部因素不包括(A.季節(jié)性銷售B.存貨管理水平C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策D.存貨盤盈盤虧73.可用于衡量每百元營業(yè)收入所賺取利益的指標是(A.銷售毛利率B.營業(yè)利潤率C.銷售凈利潤D.速動比率74.下列關(guān)于營業(yè)收入構(gòu)成分析的表述錯誤的是(A.營業(yè)收入的業(yè)務(wù)構(gòu)成分析的目的是分析影響企業(yè)盈利水平的業(yè)務(wù)因素B.主營業(yè)務(wù)收入的產(chǎn)品構(gòu)成分析的目的是掌握影響企業(yè)收入水平和獲利能力的產(chǎn)品或勞務(wù)項目因素C.主營業(yè)務(wù)收入的地區(qū)構(gòu)成分析就是分析企業(yè)產(chǎn)品在不同地區(qū)的市場競爭力和比較優(yōu)勢D.主營業(yè)務(wù)收入的行業(yè)構(gòu)成分析就是分析企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力75.企業(yè)銷售毛

40、利率與去年基本一致,銷售凈利率卻大幅度下降,最可能的原因是(A.主營業(yè)務(wù)收入上升B.主營業(yè)務(wù)成本上升C.期間費用上升D.營業(yè)外收支凈額下降76.下列對總資產(chǎn)收益率的理解不正確的是(A.該指標是評價企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的核心指標B.該指標是評價企業(yè)總資產(chǎn)獲利能力的核心指標C.通常企業(yè)總資產(chǎn)收益率越高,表明其運用全部資產(chǎn)進行經(jīng)營管理的效益越好D.債權(quán)人提供貸款所投資的部分已包括在“總資產(chǎn)”中,因此該指標計算中要保留作為債權(quán)人報酬的利息,而不保留所得稅費用77.“與總資產(chǎn)收益率進行比較時,可以反映利息、所得稅及非常項目對企業(yè)資產(chǎn)獲利水平的影響”的指標是(A.總資產(chǎn)凈利率B.投資收益率C.營業(yè)利潤率D

41、.銷售凈利率78.當財務(wù)杠桿系數(shù)不變時,凈資產(chǎn)收益率的變動率取決于(A.銷售凈利率的變動率B.銷售毛利率的變動率C.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動率D.資產(chǎn)收益率的變動率79.下列關(guān)于每股收益的表述錯誤的是(A.上市公司必須在利潤表中披露基本每股收益和稀釋每股收益B.每股收益反映企業(yè)為每一普通股和優(yōu)先股股份所實現(xiàn)的稅后凈利潤C.稀釋每股收益要考慮到當期所有發(fā)行在外的稀釋性潛在普通股的影響D.每股收益是用于反映企業(yè)的經(jīng)營成果,衡量普通股的投資回報及投資風險的財務(wù)指標80.下列項目不屬于潛在普通股的是(A.可轉(zhuǎn)換債券B.認證權(quán)證C.優(yōu)先股D.股份期權(quán)第八章81.下列關(guān)于財務(wù)報表綜合分析的表述錯誤的是(A.財務(wù)報

42、表綜合分析是對財務(wù)報表的綜合把握B.財務(wù)報表綜合分析的意義在于全面、準確、客觀地揭示與披露企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況C.財務(wù)報表綜合分析通過構(gòu)建簡單且相互孤立的財務(wù)指標并測算,得出合理、正確的結(jié)論D.財務(wù)報表綜合分析是在專項分析的基礎(chǔ)上,將企業(yè)各方面的分析納入一個有機的分析系統(tǒng)之中,從而做出更全面的評價的過程。82.下列關(guān)于財務(wù)報表綜合分析和專項分析的對比描述錯誤的是(A.專項分析的重點是財務(wù)計劃,綜合評價的重點是企業(yè)整體發(fā)展趨勢B.專項分析通常采用由個別到一般的方法,而綜合分析則是從一般到個別的方法C.專項分析具有實務(wù)性和實證性,綜合分析則具有抽象性和概括性D.專項分析把每個分析指標視為同等重要

43、,綜合分析則認為各種指標有主輔之分83.杜邦分析體系的核心比率是(A.凈資產(chǎn)收益率B.總資產(chǎn)收益率C.銷售毛利率D.銷售凈利率84.杜邦分析體系中的基本指標不包括(A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.銷售凈利率C.資產(chǎn)負債率D.流動比率85.運用綜合系數(shù)分析法進行綜合分析時的基本步驟不包括(A.選定評價企業(yè)財務(wù)狀況的比率指標B.根據(jù)企業(yè)目標和預(yù)期確定各指標的標準值和實際值C.計算各指標實際值與標準值的比率D.計算各項指標的綜合系數(shù)86.企業(yè)績效評價操作細則(修訂所提供的指標體系中的八項基本指標不包括(A.總資產(chǎn)報酬率B.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.資產(chǎn)負債率D.凈資產(chǎn)收益率87.在運用綜合系數(shù)分析法時,計算關(guān)系比率應(yīng)注

44、意區(qū)分三種情況。對此解釋錯誤的是(A.當實際值大于標準值屬于理想的財務(wù)指標時,其關(guān)系比率的計算公式為:關(guān)系比率=實際值/標準值B.當實際值大于標準值屬于不理想的財務(wù)指標時,其關(guān)系比率的計算公式為:關(guān)系比率=(標準值-(實際值-標準值/標準值C.當實際值小于標準值屬于不理想的財務(wù)指標時,其關(guān)系比率的計算公式為:關(guān)系比率=(標準值-(實際值-標準值/標準值D.當實際值大于或小于標準值屬于不理想的財務(wù)指標時,其關(guān)系比率的計算公式為:關(guān)系比率=(標準值-|實際值-標準值|/標準值88.下列各項中不符合中央企業(yè)綜合績效評價實施細則的是(A. 財務(wù)績效定量評價指標由八個基本指標和十四個修正指標構(gòu)成B. 管

45、理績效定性評價指標包括戰(zhàn)略管理、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風險控制、基礎(chǔ)管理、人力資源等六個方面的指標C. 財務(wù)績效定量評價指標的計分采用功效系數(shù)法D. 管理績效定性評價指標的計分采用綜合分析判斷法89.企業(yè)價值評估所使用的模型通常不包括(A.現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型B.經(jīng)濟利潤模型C.資產(chǎn)負債模型D.相對價值模型90.目前國際上最通行的企業(yè)價值評估模型是(A.現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型B.經(jīng)濟利潤模型C.資產(chǎn)負債模型D.相對價值模型91.財務(wù)預(yù)警分析的作用不包括(A.幫助債權(quán)人進行風險控制,避免損失B.使企業(yè)管理者能夠在財務(wù)危機出現(xiàn)的萌芽階段采取有效措施改善企業(yè)經(jīng)營C.使股東在發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)危機萌芽后及時轉(zhuǎn)移投資,

46、減少更大損失D.使報表分析者了解企業(yè)的內(nèi)在價值92.下列有關(guān)財務(wù)預(yù)警分析方法敘述正確的是(A.單變模型注重企業(yè)盈利能力對企業(yè)財務(wù)危機的影響B(tài).多變模型強調(diào)流動資產(chǎn)項目對企業(yè)財務(wù)危機的影響C.多變模型以五種財務(wù)比率的分析考察為基礎(chǔ),并對五種財務(wù)比率均進行了加權(quán)D.單變模型只適用于上市公司93.多變模型所預(yù)測的財務(wù)危機是(A.企業(yè)的破產(chǎn)危機B.拖欠償還賬款C.透支銀行賬戶D.無力支付優(yōu)先股股利94.“財務(wù)績效定量評價指標用于綜合評價企業(yè)財務(wù)會計報表所反映的經(jīng)營績效狀況?！贝颂幍慕?jīng)營績效狀況不包括(A.企業(yè)盈利能力狀況B.企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量狀況C.企業(yè)償債能力狀況D.企業(yè)經(jīng)營增長狀況95.企業(yè)綜合績效評價

47、指標包含八個企業(yè)管理績效定性評價指標,這些企業(yè)管理績效定性評價指標不包含(A.戰(zhàn)略管理評價B.發(fā)展創(chuàng)新評價C.籌資管理評價D.人力資源評價96.財務(wù)績效定量評價指標的計分采用的是(A.功效系數(shù)法原理B.綜合判斷法原理C.杜邦分析法原理D.財務(wù)預(yù)警分析原理第九章97.下列有關(guān)財務(wù)報表分析報告理解錯誤的是(A. 財務(wù)報表分析報告是一種書面總結(jié)B. 撰寫財務(wù)報表分析報告是財務(wù)報表分析活動的最后一個環(huán)節(jié)C. 財務(wù)報表分析報告是分析工作成果的集中體現(xiàn)D. 財務(wù)報表分析報告具有統(tǒng)一規(guī)定的固定格式98.下列不屬于財務(wù)報表分析報告基本要素的是(A.標題B.引言176.薪酬是企業(yè)合理配置勞動力并提高企業(yè)效率的杠

48、桿,體現(xiàn)了薪酬的(功能。A.增值功能B.導(dǎo)向功能C.配置功能D.支持企業(yè)變革177.通過(,能夠獲得勞動力市場各類員工薪酬水平及其結(jié)構(gòu)等方面的真實信息。A.薪酬決策B.薪酬采集C.薪酬的分析D.薪酬的市場調(diào)查178.同一職系中,工作內(nèi)容、難易程度、責任大小、所需資格皆很相似的職位的集合是(。A.職組B.職門C.崗級D.職系179.(是指由工作性質(zhì)和特征相似相近的若干職系所構(gòu)成的崗位群。A.職系B.職組C.職門的括號里。第一章1.下列各項中屬于財務(wù)報表分析其他利益相關(guān)者的是(2.債權(quán)人進行財務(wù)分析的目的通常包括(A.是否給企業(yè)提供信用B.提供多少額度的信用C.是否要提前收回債權(quán)181.薪點值中由

49、部門的生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定的部分稱為(。A.標準值B.固定值C.浮動值D.基本值多項選擇題(每題0分182.薪酬定級性調(diào)整包括(。A.對試用期或沒有試用期但辦完入職手續(xù)的新員工的薪酬定級A.明確分析目的B.設(shè)計分析要點C.收集、整理并核實相關(guān)分析資料D.選擇恰當、適用的分析方法,進行全方位分析E.得出分析結(jié)論,提交分析報告5.按照用以比較的指標數(shù)據(jù)的形式不同,比較分析法可分為(A.絕對數(shù)指標的比較B.構(gòu)成指數(shù)的比較C相對數(shù)指標的比較 D.動態(tài)指數(shù)的比較E.平均數(shù)指標的比較第二章6.下列資產(chǎn)負債表項目中屬于籌資活動結(jié)果的是(A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.存貨D.長期股權(quán)投資E.應(yīng)收賬款7.對應(yīng)收賬款的

50、分析應(yīng)從以下幾個方面進行(A.應(yīng)收賬款的規(guī)模B.應(yīng)收賬款的質(zhì)量C.壞賬準備政策的影響D.應(yīng)收賬款拖欠的時間E.應(yīng)收賬款的構(gòu)成8.分析存貨項目時應(yīng)主要關(guān)注(A.存貨的規(guī)模186.員工薪酬定級時應(yīng)考慮的因素包括(。A.員工的生活費用B.新員工的實際工作能力C.同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動力的市場工資水平D.內(nèi)部公平E.物價調(diào)整187.下列屬于崗位分類步驟說法正確的是(。A.縱向分級B.橫向分類C.制定崗位說明書D.建立崗位分類圖E.橫向分級188.薪酬調(diào)查的作用有(。A.為企業(yè)調(diào)整員工薪酬水平提供依據(jù)B.為企業(yè)調(diào)整員工薪酬制度奠定基礎(chǔ)C.有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢D.有利于控制勞動力成

51、本,增強企業(yè)競爭力E.為企業(yè)薪酬等級設(shè)計提供基本依據(jù)和前提189.薪酬滿意度調(diào)查的內(nèi)容包括員工對(的滿意度。A.薪酬水平B.薪酬差距C.薪酬發(fā)放形式D.工作環(huán)境E.薪酬決定因素190.在不同的企業(yè)中,工作內(nèi)容基本相同的崗位若薪酬存在較大差距,其原因可能是(。A.不同行業(yè)有不同的慣例B.管理理念和薪酬策略不同C.不同企業(yè)所處的地理位置不同D.對企業(yè)的價值或貢獻大小不同E.在職者在該崗位上工作時間的長短不同191.(的情況下,企業(yè)年金個人賬戶可由原管理機構(gòu)繼續(xù)管理。A.員工升學B.員工死亡C.員工參軍D.員工失業(yè)E.新就業(yè)單位沒有實行企業(yè)年金制度192.薪酬調(diào)整的項目包括(。A.薪酬定級性調(diào)整B.物價性調(diào)整C.工齡性調(diào)整D.獎勵性調(diào)整E.效益性調(diào)整193.下列選項中屬于薪酬制度中常見問題的是(。A.崗位價值沒有量化,薪酬的內(nèi)部公平性不足B.薪酬調(diào)整缺乏依據(jù)C.薪酬和績效關(guān)聯(lián)性不強D.忽視非經(jīng)濟薪酬的激勵作用E.薪酬激勵不及時194.崗級與崗等是按照(進行劃分的。A.責任大小B.技能要求C.勞動強度D.勞動環(huán)境E.工作性質(zhì)195.薪酬日常管理的內(nèi)容包括(。A.薪酬預(yù)算B.薪酬支付C.薪酬調(diào)查D.薪酬結(jié)構(gòu)E.薪酬等級196.以下企業(yè)年金領(lǐng)取的說法正確的有