工程如何管理安全施工組織設(shè)計

1、工程如何管理安全施工組織設(shè)計 一是安全教育。安全教育是面向施工現(xiàn)場的所有人員，它是一個長期的過程，貫穿于施工的各個階段。通過安全教育使所有人員建立安全意識，掌握本崗位的技術(shù)技能;知曉與本崗位有關(guān)的重大安全風險;了解違章操作的后果。安全教育可分為兩方面：安全思想教育，即對全體人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀律的教育，并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)進行分析講解;安全技術(shù)教育，即指對專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。 二是勞作防護。在勞作條件不能從設(shè)備上加以改善的時候，勞作防護用品在預(yù)防職業(yè)性有害因素的綜合措施中，仍然是主要的防護措施。個人防護用品從用途上劃分

2、為16 類，主要包括防塵、防毒、防噪音、防高溫熱輻射、防機械外傷、防墜落、防寒、防電等。對勞作防護用品的發(fā)放應(yīng)當設(shè)立專人來管理，及時地向施工人員發(fā)放性能符合要求的、清潔有效的防護用品，并對使用過的防護用品細心保養(yǎng)。在施工現(xiàn)場進行安全防護時，不僅要求施工人員擁有安全防護用品，還要求他們正確使用這些用品，同時要在事故的易發(fā)、多發(fā)地點布設(shè)安全防護設(shè)施，其中比較有代表性的是安全網(wǎng)的使用。施工現(xiàn)場的防護重點是"四口'(樓梯口、電梯井口，預(yù)留洞口、坑井、通道口、陽臺、樓板、屋面等臨邊作業(yè))。對洞口、臨邊作業(yè)所采用的安全防護措施，應(yīng)規(guī)定由專人負責搭設(shè)與檢查，以確保安全可靠。 三是現(xiàn)場管理。

3、施工現(xiàn)場內(nèi)部存在著諸多的安全隱患，為了防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，引發(fā)事故，必須使用連續(xù)圍擋將現(xiàn)場圍起，對現(xiàn)場實施封閉管理，在門口設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)檢查制度，嚴禁不帶工作證的人員進入。對施工地面必須要進行硬化處理，在施工場地內(nèi)布置排水設(shè)施，防止泥漿、污水和廢水外流，嚴防堵塞下水道，堅持排水的通暢，在場地內(nèi)進行綠化布置，改善施工環(huán)境。現(xiàn)場材料的堆放要按照總平面布局圖進行，確保材料堆放整齊，對材料進行名稱、品種的分類并掛牌明示，要做到工完場清，對易燃易爆的物品分類存放。施工現(xiàn)場要設(shè)立臨時消防通道，配備消防器材，并做到布局合理;對有可能造成火災(zāi)事件的工種進行作業(yè)時要嚴把用火證發(fā)放關(guān)，在用火前，清除易燃易爆

4、物品，并配備看火人員和滅火器具;施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工現(xiàn)場進行防火的重點是對料具倉庫、焊接明火作業(yè)、食堂宿舍和電氣機械設(shè)備等，同時要注意季節(jié)的特點，有針對性的采用預(yù)防措施。 2如何強化項目工程安全管理 一、強化落實施工現(xiàn)場安全管理措施，實施責任管理 建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，并承當組織、領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任。建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓好制度和責任的落實工作，定期檢查安全責任落實狀況，及時報表。項目經(jīng)理是項目工程的安全管理第一責任人，各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。全

5、員承當安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從項目經(jīng)理到施工人員的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底、一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。一切氖律產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事生產(chǎn)的內(nèi)容，分別通過企業(yè)，施工項目的安全檢察，取得安全操作認可證，持證上崗。工程項目管理部門負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承當物的狀態(tài)及漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。一切管理、操作人員均必須要與項目管理部門簽定安全協(xié)議，向項目工程做出安全確保。安全生產(chǎn)責任落實狀況的檢查應(yīng)認真，具體的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料。 二、建立項目工程安全控制要點，落實安全使命 進行安全立法，嚴格執(zhí)法和遵守法

6、律。依據(jù)國家、行業(yè)、地區(qū)的各類安全法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體特點，制定本工程施工過程的安全管理制度，并以此為依據(jù)，對項目工程的安全施工進行常常的、制度化和規(guī)范化的管理。建立項目工程安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責任系統(tǒng)，以強化安全組織工作。進行安全教育，安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，目的是提升職工的安全施工意識，提升安全操作技能。采納安全技術(shù)組織措施，其中包括技術(shù)措施和組織措施，既要科學合理地進行措施的制定和制定，又要保證其實施，只要思想重視，措施得當，就會對不安全因素進行排除，防患于未然，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，保證安全施工。開展安全防護和安全施工的研究，發(fā)現(xiàn)施工過程中有損職工身體健康和人身安全

7、的各種因素，開發(fā)勞作保護和事故預(yù)防的新途徑，使安全施工科學化，提升安全施工的保證水平。強化安全檢查與考核，發(fā)現(xiàn)安全防護的薄弱環(huán)節(jié)，檢查執(zhí)行安全紀律和規(guī)章制度的狀況，工人的勞作條件是否安全等。從而解決問題，進行改善，推廣經(jīng)驗，提升安全施工水平。 3提升施工機械安全管理的對策措施分析 1.健全施工機械設(shè)備的安全管理和維護機制 一是要建立和完善機械設(shè)備安全管理機構(gòu)和制度，必須將設(shè)備管理和安全管理有機結(jié)合起來，執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)劃，全面管理，設(shè)置專人負責。二是建立健全機械設(shè)備統(tǒng)計制度，全壽命周期內(nèi)統(tǒng)計設(shè)備使用、修理、改造和安全等方面的記錄，建立設(shè)備使用檔案。三是執(zhí)行績效制度，充分發(fā)揮管理、操作、修理人員的工作

8、積極性。四是確保延長設(shè)備使用壽命和安全性能，必須嚴格執(zhí)行常規(guī)的設(shè)備管理制度，即：執(zhí)行"三定一包'制度(即定機、定人、定崗位，包維護);嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程;進行定期保養(yǎng)、合理修理等方法;強化設(shè)備的隱患、故障和事故管理等等。 2.加強專業(yè)管理人員、操作人員的技術(shù)水平和安全意識 首先是要按企業(yè)教育培訓(xùn)制度進行統(tǒng)一規(guī)劃，制定各級單位或設(shè)備管理人員的內(nèi)外培訓(xùn)教育計劃。在以內(nèi)部培訓(xùn)為主的前提下，積極派員參加地方政府或行業(yè)主管部門組織開展的設(shè)備管理、操作、修理等各個層次的培訓(xùn)教育。不斷提升各級設(shè)備管理人員、操作人員、修理人員的安全意識、防護技能、技術(shù)水平和管理水平。其次還要做好使用中

9、的各種具體記錄，特別是大型、關(guān)鍵設(shè)備，不但要包涵每次修理保養(yǎng)、換件記錄，而且要包涵日常運行狀況和工作量，記錄工作時間、停歇時間或故障時間等，以便準確分析、推斷機械故障，及時解決故障，消除設(shè)備安全隱患。三是建立、完善設(shè)備管理和作業(yè)人員從業(yè)備案制度，適時舉辦相關(guān)各類培訓(xùn)班，嚴格培訓(xùn)、考核和持證上崗，積極參加各級設(shè)備管理協(xié)會的相關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場交流管理活動，充分汲取民間協(xié)會中行業(yè)精英的先進理念和知識。 3. 強化對大型機械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一管理力度。 各施工總承包、專業(yè)分包、機械設(shè)備租賃、特種設(shè)備安拆等單位的事故應(yīng)急預(yù)案要有機統(tǒng)一，必須服從和服務(wù)于工程建設(shè)指揮部、行業(yè)主管部門或地方政府的事故應(yīng)急救援預(yù)案，各支應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援設(shè)備物資必須服從相關(guān)部門的統(tǒng)一指揮、