環(huán)境工程管理

1、環(huán)境工程管理 環(huán)境工程管理現(xiàn)狀及問(wèn)題 1、重大環(huán)境因素的評(píng)估非常不充分 目前,關(guān)于重大環(huán)境因素的評(píng)估體系還沒(méi)有建立起來(lái),評(píng)估指標(biāo)不全面、未成系統(tǒng)的缺陷沒(méi)有從根本上改變,這樣在制定大環(huán)境因素目標(biāo)與指標(biāo)時(shí)存在較大的困難和不夠,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中因?yàn)橹笜?biāo)不夠"堅(jiān)挺'導(dǎo)致資金、方法、使命、機(jī)構(gòu)、監(jiān)控手段及相關(guān)程序文件方面無(wú)法配合實(shí)施細(xì)則,相應(yīng)地配套措施也無(wú)法落實(shí)。 2、環(huán)境工程管理優(yōu)秀人才缺乏 在我國(guó),雖然公眾環(huán)境意識(shí)有所提升,但公眾對(duì)環(huán)境工程管理的熟悉仍然一知半解,即使各地出現(xiàn)了一些環(huán)境污染治理工程,但運(yùn)行效果依舊成疑。公眾看法尚且如此,整個(gè)社會(huì)的熟悉也好不到哪里去,以各大高校環(huán)境工程

2、專業(yè)設(shè)置為例,環(huán)境工程管理還沒(méi)有形成獨(dú)立的學(xué)科,這對(duì)環(huán)境工程管理人才的培養(yǎng)十分不利,因此缺乏優(yōu)秀人才是環(huán)境工程管理中不容忽視的問(wèn)題。 3、環(huán)境工程從業(yè)人員在崗后續(xù)培訓(xùn)跟不上 環(huán)境工程理論、技術(shù)更新很快,尤其在信息化大背景下,信息技術(shù)已經(jīng)在環(huán)境工程中獲得應(yīng)用,但由于缺乏資金,環(huán)境工程從業(yè)人員在崗后續(xù)培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上環(huán)境工程技術(shù)形勢(shì)發(fā)展的必須要,很多人的知識(shí)結(jié)構(gòu)仍停留在十年前甚至二、三十年前的狀態(tài)。由于缺乏知識(shí)更新,關(guān)于環(huán)境工程整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是極其不利的。 4、環(huán)境工程管理不規(guī)范 整個(gè)社會(huì)環(huán)境沒(méi)有形成對(duì)環(huán)境管理足夠強(qiáng)的意識(shí),缺乏危機(jī)與挑戰(zhàn)的緊迫感和使命感,政府與社會(huì)的監(jiān)督力度也不夠,環(huán)境管理工作不規(guī)

3、范,如環(huán)境管理中的"一票否決'制度形同虛設(shè),許多制度的可操作性很差,更不要說(shuō)實(shí)施效果了。同時(shí),環(huán)境管理站網(wǎng)與實(shí)驗(yàn)室管理信息化程度低,服務(wù)功能不強(qiáng)。 環(huán)境工程管理的有效措施 1、提升廣泛的意識(shí)，調(diào)動(dòng)資金的儲(chǔ)備 在目前如此嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題面前，我們國(guó)家的人民還沒(méi)有高度的重視起來(lái)，所以，我們目前應(yīng)該以正確的方式來(lái)引導(dǎo)和改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)觀念，從中央到地方很好的促進(jìn)觀念上的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，應(yīng)給予一定的資金方面的支持，我們始終不渝的落實(shí)從實(shí)際出發(fā)的觀點(diǎn)，然后去分析問(wèn)題，也就提出了更加具有針對(duì)性的方案，為此管理部門的表率作用就顯著尤為的重要。 2、培養(yǎng)高素養(yǎng)技術(shù)人才 從國(guó)情出發(fā)，強(qiáng)化同學(xué)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)

4、建設(shè)，大力培養(yǎng)本科生、研究生，強(qiáng)化各專業(yè)、各學(xué)科的互相融合，有針對(duì)性地培養(yǎng)高素養(yǎng)技術(shù)人才，儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)力量，以滿足日新月異的社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)必須求。積極開展環(huán)境工程培訓(xùn)，提升人員環(huán)境保護(hù)熟悉。讓大家清楚地熟悉到我們就是這個(gè)問(wèn)題的主人，激勵(lì)職工教育制度化、規(guī)范化和正規(guī)化，我們可以通過(guò)獎(jiǎng)懲條例更加提升職工的知識(shí)水平、工作能力和自身素養(yǎng)。 3、強(qiáng)化環(huán)境評(píng)審力度和監(jiān)督制度 在環(huán)境工程管理最重要的就是對(duì)環(huán)境的評(píng)審力度和監(jiān)督力度，污染環(huán)境很容易，但是改善環(huán)境很難，因此在環(huán)境工程管理工作中，管理人員應(yīng)強(qiáng)化對(duì)環(huán)境評(píng)審力度和監(jiān)督制度，通過(guò)切實(shí)可行的評(píng)審要求和監(jiān)督制度來(lái)規(guī)范與環(huán)境污染有關(guān)企業(yè)的種種行為，對(duì)環(huán)境污染過(guò)

5、于嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行關(guān)閉或者整改，使環(huán)境保護(hù)的評(píng)審力度加大，并且使各企業(yè)熟悉到環(huán)境保護(hù)的重要性，主動(dòng)配合環(huán)境工程管理的工作。 4、把管理的相關(guān)體系與實(shí)際的工作相結(jié)合 要想完成管理的真正目的，就要把管理的相關(guān)體系與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái)，在最大程度發(fā)揮管理職能的前提下，來(lái)完成環(huán)境管理賦予的使命，并且環(huán)保體系還要與現(xiàn)行的治理環(huán)境方案相結(jié)合，為環(huán)境治理找到最合適的政策和方式，在現(xiàn)有環(huán)境管理方案的前提下進(jìn)行合理的擴(kuò)充，將更加合理、符合要求的方案納進(jìn)其中，然后進(jìn)行實(shí)際的操作，以達(dá)到最終的審議通過(guò)。在管理的過(guò)程中努力實(shí)現(xiàn)資源的合理優(yōu)化配置，把經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境管理的的實(shí)際效益相結(jié)合。有效地防止較低水平的重復(fù)建設(shè)狀況發(fā)

6、生， 提升環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作的對(duì)策 強(qiáng)化監(jiān)測(cè)能力建設(shè)及監(jiān)測(cè)人才培養(yǎng) 環(huán)境監(jiān)測(cè)工作具有：技術(shù)性、綜合性和復(fù)雜性等主要特點(diǎn)，隨著環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)象的日益復(fù)雜化，環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)的不斷現(xiàn)代化，對(duì)監(jiān)測(cè)技術(shù)人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力都提出了更高的要求。 作為監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，監(jiān)測(cè)能力建設(shè)包括：人員素養(yǎng)、儀器裝備和管理水平。一方面要按照國(guó)家環(huán)境監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定，積極爭(zhēng)取地方政府支持，在政 策、資金、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面爭(zhēng)取有利條件，充實(shí)各類環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備和物資，切實(shí)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)能力和專項(xiàng)能力建設(shè)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的 必須要;另一方面要通過(guò)崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、專題進(jìn)修等渠道做好全員培訓(xùn)，使監(jiān)測(cè)人

7、員全面掌握監(jiān)測(cè)知識(shí)、熟悉各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)方法，更好地搞好全面質(zhì)量 管理工作。 充分發(fā)揮質(zhì)管的監(jiān)督作用 確立監(jiān)督員制度。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行考核和競(jìng)爭(zhēng)上崗，合格者給予任命。優(yōu)先給予質(zhì)量監(jiān)督 員更多的專業(yè)培訓(xùn)，充分發(fā)揮監(jiān)督員主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)其工作積極性，關(guān)注和監(jiān)督各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作中的每個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)，提升質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)效，保證監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量，加 強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，促進(jìn)整體監(jiān)測(cè)質(zhì)量的提升。 強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量管理工作的重視，提升質(zhì)量管理意識(shí) 提升管理層質(zhì)量管理意識(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，確保人、財(cái)、物各方面資源的配備，切實(shí)將質(zhì)量管理工作納進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)和環(huán)境管理工作的重要議事日程。強(qiáng)化全員參加意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理理念、管理技能和方法的培訓(xùn)。 依靠信息科技強(qiáng)化質(zhì)量管理工作 緊跟信息時(shí)代的步伐，以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，完善環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系