河南商專《財務(wù)管理》試題2_第1頁
河南商?!敦攧?wù)管理》試題2_第2頁
河南商?!敦攧?wù)管理》試題2_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、河南商專財務(wù)管理試題 2三、判斷題、(本題到共 10 題。答案正確的,每題得 1 5 分; 答案錯誤的,每題倒扣 15 分。本題型扣至零分為止。不答題既不 得分,也不扣分。)1. 財務(wù)控制和財務(wù)計劃有密切的聯(lián)系,計劃是控制的重要依據(jù),控制是執(zhí)行計劃的手段, 二者結(jié)合就構(gòu)成了企業(yè)的財務(wù)管理循環(huán)。 ()2. 投資決策中所謂現(xiàn)金流量是指項目引起的現(xiàn)金流入與流出的 變動。這里的現(xiàn)金不但包括貨幣資產(chǎn), 而且還包括那些需投入的非貨 幣資產(chǎn)的賬面價值。()3. 企業(yè)如果發(fā)生現(xiàn)金短缺,就有可能造成信用損失,有可能出現(xiàn) 因缺貨而停工, 因此企業(yè)保有的現(xiàn)金越多越好, 現(xiàn)金短缺成本也就可 能下降到最低水平。()4.

2、 我國法律規(guī)定, 股份公司的利潤分配遵從 “無利不分”的原則, 即沒有盈利的年度就不得發(fā)放股利。 ()5. 現(xiàn)值指數(shù)的大小說明每一元投資未來可獲得的現(xiàn)金流量的現(xiàn) 值的大小, 它使原始投資額不同的方案具有共同的比較基礎(chǔ), 適用性 較強。但它仍無法確定投資項目本身所能達到的收益率水平。 ()6. 當(dāng)企業(yè)處在盈虧臨界點時,安全邊際等于零。 ()7. 經(jīng)營杠桿受企業(yè)固定性制造費用的影響, 財務(wù)杠桿受固定融資 成本的影響。對于企業(yè)來說,它們的都是無可選擇的。 ()8. 酸性測試比率大于 1 的企業(yè)短期償債能力良好, 小于 1 的企業(yè) 在短期債務(wù)的清償方面就存在一定困難。 ()9. 債券和優(yōu)先股的未來現(xiàn)金

3、流量是由合同預(yù)定的, 而普通股的未 來現(xiàn)金流量則不同,它具有更大的不確定性。 ()10. 如果要在多個相互排斥的方案中選擇的話, 依據(jù)內(nèi)部報酬率、 凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)進行評價得出的結(jié)論都是一樣的。 ()四、計算題(本題型共 5 題題。其中第一題 5 分;第二題 5 分; 第三題 3 分;第四題 6 分;第五題 6 分。本題型共 25 分。在答題卷 上解答,需列出計算過程, 精確到小數(shù)點后兩位, 答在試題卷上無效)1. 設(shè)某企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品, A 產(chǎn)品單位售價 18 元,全年 可能銷售 3 000 件;B產(chǎn)品單位售價 13 元,全年可以銷售 5 000 件。 兩種產(chǎn)品的單位變動成本如下表

4、:A 產(chǎn)品B 產(chǎn)品直接材料1直接人工(小時工資率 5 元)105變動性制造費用11合計129該企業(yè)全年的固定成本 20,000 元;全年可以利用的人工小時為 8,000 小時?;谶@種情況,應(yīng)如何合理安排各產(chǎn)品的生產(chǎn),才能取 得較好的經(jīng)濟效益?2. 某車間廠房可通過大修延長使用年限 3 年,大修成本 15,000 元,大修后每年需付維修費用 1,200 元。如果拆了重建,重建成本 65,000 元,可以使用 20 年,年維修費 200 元。企業(yè)要求達到的最 代收益率為 10% ,請對大修與重建進行經(jīng)濟效益分析。3. 設(shè)某企業(yè)在為期 100 天的計劃期內(nèi)共需耗用存貨 2,000 件, 每次訂貨成

5、本 100 元,每件存貨的存儲成本是 10 元。存貨的耗用保持一個穩(wěn)定的比率,請問:(1)經(jīng)濟訂貨量是多少;( 2)如果需要在存貨短缺前 5 天訂貨,那么再訂貨點是多少?(3)在( 2)的基礎(chǔ)上,企業(yè)還需要保持安全存貨量 100 件, 再訂貨點又是多少。4. 某公司年銷售額 40 萬元,信用條件 2/10 ,n/40 ,其中 60% 的客戶 10 天內(nèi)付款并取得折扣,另外 40% 的客戶平均在購貨后 40 天付款;(1)計算平均收賬期;(2)應(yīng)收賬款平均余額是多少?( 3)若該公司緊縮信用政策,其不受折扣的客戶在 30 天內(nèi)付 款,則應(yīng)收賬款平均余額如何變化?5. 某企業(yè)用一種設(shè)備生產(chǎn) E、F 兩種零件,該設(shè)備是三年前買的, 成本 3,700 元。現(xiàn)有一種新型設(shè)備買價及安裝成本合計 12,000 元。 兩設(shè)備生產(chǎn) 100 套零件的生產(chǎn)時間如下:(單位:小時)零件現(xiàn)有設(shè)備新設(shè)備E3.922.39F2.841.45合計6.763.84企業(yè)年生產(chǎn)這種零件 40 000 套,機器操作人工費用每小時 9.36

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論