2022年辦公室主任個人工作計劃范文_1

1、高品質(zhì)文檔2022年辦公室主任個人工作計劃范文 辦公室主任的工作要求個人把握各方面的業(yè)務學問，增加全局意識、增加責任感及服務意識，樂觀主動地把工作做到點上、落到實處以下是為你細心整理的關(guān)于辦公室主任個人工作方案范文的內(nèi)容，盼望你喜愛。 辦公室主任個人工作方案范文(一) 20xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增加服務意識，思路可概括為“一、二、三、四”，并實行有效措施，不斷探究創(chuàng)新，狠抓工作落實，確保取得優(yōu)異成果。 一、圍繞一個中心。即圍繞20xx年“管理提高年”這個中心，立足科室職能，改進服務質(zhì)量，為全局工作的順當開展貢獻力氣。 二、明確兩個目標。一是在上級組織的各項考

2、核中、特殊是在省局效能考核的各項工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀;二是在市局組織的各項評比中、特殊是機關(guān)先進科室評比中名列先進。 三、把握三個重點。在做好辦公室日常工作的同時，20xx年要重點把握以下三個方面的工作： 一是文字工作。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點工作的做法、成果、閱歷，主動為領導謀劃全局思路，統(tǒng)籌全局規(guī)劃，提煉全局方針，總結(jié)全局閱歷，重點提高領導講話稿、工作匯報稿、閱歷溝通稿的質(zhì)量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上，深化采集基層征管狀況、重點工作進度、整體建設水公平真實、牢靠、精確的信息，做到狀況明、措施實、數(shù)據(jù)準、反應快，進一步提高信息反饋的質(zhì)量、

3、效率，為領導供應信息支持和決策參考。在深化調(diào)研上，深化基層單位、深化征管一線，勇于探究新形勢下稅收工作的特點、規(guī)律和措施，對加強稅收實踐供應理論依據(jù)，為市局領導和全局工作出謀劃策，進一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。 二是政務服務。在信訪上，加強來信、來電等信訪案件的處理，在信訪接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，盡力化解稅企和干群之間的沖突，樂觀為領導排憂解難。在督查上，對人大、政協(xié)各項督查件，做到專人負責、專程辦理，加強有關(guān)事項的調(diào)查處理，準時督促有關(guān)部門實行有效措施，能答復準時答復，可解決的予以解決，需轉(zhuǎn)辦的按級轉(zhuǎn)辦，做到事事有著落，件件有回音。在保密上，

4、加強保密訓練，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保稅收信息平安。在政務公開上，不斷拓寬公開渠道，規(guī)范公開程序，完善公開機制，并大力加強政務公開的推廣宣揚，在進一步和諧稅企、干群關(guān)系上發(fā)揮橋梁紐帶作用。 三是基層指導。隨著省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內(nèi)容的不斷細化，針對個別縣局辦公室思路不清、措施不利、素養(yǎng)不高的問題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點加強對各縣市區(qū)局辦公室的工作指導，通過工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施，確保全系統(tǒng)辦公室建設水平、服務意識、工作業(yè)績、整體素養(yǎng)都有一個明顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優(yōu)異成

5、果夯實基層基礎。 四、實行四項措施。 (一)加強協(xié)調(diào)聯(lián)系。對上，加強與上級領導機關(guān)辦公室的協(xié)調(diào)聯(lián)系，特殊是重點加強對省局辦公室的協(xié)調(diào)，實行專人聯(lián)系、分級協(xié)調(diào)、對口負責等方法，做到常常匯報工作、準時請示有關(guān)事項、定期赴省局了解狀況、每年邀請指導授課，確保了解上級工作動態(tài)，把握省局工作重點，實行有效應對措施。對下，重點加強對各縣局辦公室的工作協(xié)調(diào)，加強對辦公室工作的調(diào)度，做到對辦公室工作每月一分析、每季一通報、半年一調(diào)度、年終一評比，確保整個系統(tǒng)辦公室工作步調(diào)全都、協(xié)調(diào)聯(lián)動，并留意激發(fā)基層辦公室工作的樂觀性，整合辦公室隊伍的力氣資源，做到提高協(xié)調(diào)質(zhì)量效率，發(fā)揮系統(tǒng)辦公室的整體優(yōu)勢。對外，重點加強對

6、市委、政府及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期邀請他們參觀、指導我們的信息、檔案、信訪、保密等各項工作，使地方政府和有關(guān)部門了解、支持邢臺國稅工作。對內(nèi)，重點加強機關(guān)科室之間的政務協(xié)調(diào)，加強會議組織、文件傳遞和狀況傳達。同時做好辦公室內(nèi)部人員的分工協(xié)作，實行辦公室崗位ab角制度，確保工作不斷檔、服務不掉鏈，保持機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的連續(xù)性。 (二)加強訓練培訓。一是舉辦一期辦公室主任培訓。針對近年來部分基層新任辦公室主任對辦公室業(yè)務不熟識、抓不住重點、問題紕漏多等問題，舉辦一期基層辦公室主任培訓班，重點提高基層辦公室主任的工作力量和素養(yǎng)水平。二是舉辦一期公文檔案培訓。對全系統(tǒng)辦公室的公文管理員和檔案管理員進行一

7、期專業(yè)培訓，從建立制度、狀況處理、考核事項等進行特地的授課，不斷完善基層公文管理和檔案管理水平。三是舉辦一期基層信息員輪訓。針對基層辦公室從社會上聘請的信息員不懂辦公室業(yè)務、文字水平生疏、信息材料不過關(guān)問題，市局辦公室舉辦信息輪訓班，抽調(diào)基層信息員到市局辦公室進行學習，通過在日常工作中進行傳幫帶提高他們的業(yè)務水平。四是開展一期機關(guān)兼職信息員集訓。五是加強辦公室自身的學習訓練。建立辦公室信息材料庫，堅持每周半天的集體學習制度，每月一次的信息資料部析會制度，不斷提高辦公室人員的整體素養(yǎng)和工作力量。 (三)改進工作機制。隨著形勢的變化進展，有些制度已經(jīng)不能適應當前工作需要，必需對辦公室各項工作機制制

8、度進行修訂完善。一是信息反饋機制。發(fā)揮網(wǎng)絡信息平臺作用，加強網(wǎng)絡信息報送，提高信息的傳送速度。實行專人編發(fā)、輪番值周的方法，確保信息反饋不間斷，采集不漏編，上報不斷檔。建立信息庫，對各縣市區(qū)局信息進行統(tǒng)一下載、分類管理、共同享用，整合全市國稅系統(tǒng)的信息資源。加大信息報送力度，爭取多在總局和省委、省政府信息刊物上被采納。加強信息采編的向下反饋，準時向基層通報信息采編重點，進一步提高信息采納率。常常深化業(yè)務科室和基層單位，了解詳細的稅收征管狀況，采寫一批反映國稅工作閱歷成果的重點信息簡報。二是檢查考核機制。完善方法，實現(xiàn)對接。圍繞省局效能考核方法，對市局辦公室考核方法進行修訂完善，實現(xiàn)省局考核內(nèi)容

9、與市局考核方法及各縣市區(qū)局辦公室工作對接。分段考核，匯總計分。把全年的考核內(nèi)容和分值按考核項目和考核時間量化成詳細的分數(shù)，把詳細的工作任務目標細化詳細到每月或每季，凡沒有完成當期考核任務的予以扣分，防止年底突擊完任務。對口檢查，分類指導。把辦公室業(yè)務進行分類，并按人員分工負責分別加強對基層辦公室工作的檢查和指導，提高檢查考核的針對性。強化落實，狠抓整改。定期不定期對辦公室各項工作落實狀況進行檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，必需進行限期整改，并隨時跟蹤整改效果。開展評比，獎優(yōu)罰劣。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)，對基層辦公室工作分別進行單項和整體考核，嚴格按量化分數(shù)進行評比，并將全年成果予以通報。凡考核成果在后三名的

10、，建議縣局不予評先評優(yōu)。三是信訪督查機制。對信訪制度進行修訂完善，進一步明確信訪職責和考核方法。實行工作督查責任制，加強督查件的記錄存檔，做到誰督查、誰落實、誰負責，加大對基層的考核力度。完善保密工作一票拒絕制，凡在保密工作中消失問題的，除對有關(guān)責任人追究責任外，一律撤該單位的評優(yōu)評先資格。 (四)提高服務水平。一是提高辦文質(zhì)量。加強電子公文處理系統(tǒng)的管理，做到文件格式規(guī)范，傳遞準時順暢，處理程序正確，防止越權(quán)發(fā)文、審批不嚴、文件滯留的現(xiàn)象。二是提高辦事效率。對領導支配的各項工作，做到緊急事項立刻辦理，重要事項跟蹤辦理，日常事項隨時辦理，長期事項限時辦理，做到不推諉責任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂

11、，提高辦公室工作的預見性、方案性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。三是提高辦會水平。加強全市性會議的組織，規(guī)范會議組織程序，年初收集各科室會議方案并進行匯總，形成全市性會議方案備案制度。加強局長辦公室議程的報送，進一步提高會議的質(zhì)量效率。 辦公室主任個人工作方案范文(二) 辦公室是事務性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、活動接待、車輛管理、物品選購、企業(yè)文化建設等。面對大量事務性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，盡量周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)： 1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相

12、關(guān)單位的關(guān)系。 內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。 2、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。 仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作。 4、切實抓

13、好公司的福利、物品管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的選購、調(diào)配工作。 5、做好公司各種會議的后勤服務工作。 6、樂觀協(xié)調(diào)、全力幫助其他公司做好各類重要接待及重大活動。 7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。 總起來看，辦公室的工作中還是存在許多問題。比如效率仍舊不夠高;方案方案仍舊不夠縝密;大局觀念仍舊有所欠缺;操作程序流程仍舊不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面： 1、堅固樹立服務意識、補位意識，為領導服好務，為員工同志們服好務。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營

14、造團結(jié)向上的工作氛圍。 2、連續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。 3、加強市場調(diào)研為領導決策供應依據(jù)，為領導決策供應論證資料。 4、不斷提高檔案整理水平，連續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱便利、快速明白。 5、規(guī)范選購程序，嚴格按規(guī)定進行日常物品的選購工作，努力掌握本部門的選購成本。 6、加強網(wǎng)站建設工作、推動報刊編制工作，把各部門各公司都吸納進來，快速推動整個集團公司的企業(yè)文化建設步伐。 7、強化日常管理，提高工作效率，抓落實，抓考核。 辦公室主任個人工作方案范文(三) 20xx年將

15、是公司快速進展的一年，現(xiàn)在，xx新廠已經(jīng)在建，在來年的工作中，將會有新的、艱難的任務迎接我，我要以樂觀的心態(tài)，腳踏實地的去完成我的每一項工作任務，嚴格根據(jù)公司要求去執(zhí)行任務。連續(xù)做好自己的本職工作。不斷學習人力資源相關(guān)學問,提高自己在業(yè)務上的力量和素養(yǎng).在做好自己本職工作的基礎上,還要仔細完成上級領導交給我的其它任務。 (一)離退休重點工作方案 辦理20xx年職工退休審批事宜。整理20xx年退休人員的名單，做好退休申報相關(guān)表格，報公司審批后再上報湖北省人力資源社會保障廳退休審批處審核。做好退休人員檔案移交工作，及退休人員的退休待遇辦理、年審、公積金提取等工作。 (二)社保、公積金重點工作方案

16、1、預備20xx年社保、公積金年度基數(shù)申報工作提前做好自有職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和公積金申報的相關(guān)預備，準時跟公司人力資源部溝通，盡早確定社保和公積金繳費基數(shù)。協(xié)作社保部門做好年度申報工作。 2、辦理好職工醫(yī)療費報銷、異地安置、重癥申報等事宜20xx年，我將連續(xù)仔細做好職工的醫(yī)療費報銷，大病重癥等事宜。在符合社保政策的范圍內(nèi)，辦好職工的醫(yī)療費報銷工作，為身患重病的員工辦理大病重癥，為長期在外地工作的職工和退休后在外地定居的人員辦理異地安置。依據(jù)國家政策，方案年初為分廠以前發(fā)生工傷人員申報老工傷認定。 (三)勞動合同的管理工作 20xx年，我要連續(xù)仔細做好xx廠自有職工和勞務派遣職工的

17、合同臺帳，每月清理xx廠時間到期需要續(xù)簽合同的人員，上報公司后做好合同續(xù)簽工作。要更加重視勞務派遣員工的勞動合同，如有離職的，要做好記錄。新聘請員工的勞動合同肯定要收好，并按時更新臺帳。學習公司勞動合同管理的好的做法，使分廠勞動合同管理更加有序、規(guī)范。隨著xx新廠在建的步伐，對管理人員要求也越來越高。在新的一年里，我將圍繞我們部門制定的工作方案和自己全年的工作方案，以更加樂觀心態(tài)去完成本職工作，在工作中不斷學習，總結(jié)，提高自己的業(yè)務水平和辦事力量，為分廠的快速進展盡職盡責XXXX年已告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。根

18、據(jù)公司關(guān)于領導干部述職的要求，結(jié)合自己一年來的工作狀況，現(xiàn)述職如下，不妥之處敬請批判指正。 辦公室主任的工作要求個人把握各方面的業(yè)務學問，增加全局意識、增加責任感及服務意識，樂觀主動地把工作做到點上、落到實處以下是為你細心整理的關(guān)于辦公室主任個人工作方案范文的內(nèi)容，盼望你喜愛。 辦公室主任個人工作方案范文(一) 20xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增加服務意識，思路可概括為“一、二、三、四”，并實行有效措施，不斷探究創(chuàng)新，狠抓工作落實，確保取得優(yōu)異成果。 一、圍繞一個中心。即圍繞20xx年“管理提高年”這個中心，立足科室職能，改進服務質(zhì)量，為全局工作的順當開展貢獻力氣

19、。 二、明確兩個目標。一是在上級組織的各項考核中、特殊是在省局效能考核的各項工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀;二是在市局組織的各項評比中、特殊是機關(guān)先進科室評比中名列先進。 三、把握三個重點。在做好辦公室日常工作的同時，20xx年要重點把握以下三個方面的工作： 一是文字工作。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點工作的做法、成果、閱歷，主動為領導謀劃全局思路，統(tǒng)籌全局規(guī)劃，提煉全局方針，總結(jié)全局閱歷，重點提高領導講話稿、工作匯報稿、閱歷溝通稿的質(zhì)量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上，深化采集基層征管狀況、重點工作進度、整體建設水公平真實、牢靠、精確的信息，做到狀況明、措施實

20、、數(shù)據(jù)準、反應快，進一步提高信息反饋的質(zhì)量、效率，為領導供應信息支持和決策參考。在深化調(diào)研上，深化基層單位、深化征管一線，勇于探究新形勢下稅收工作的特點、規(guī)律和措施，對加強稅收實踐供應理論依據(jù)，為市局領導和全局工作出謀劃策，進一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。 二是政務服務。在信訪上，加強來信、來電等信訪案件的處理，在信訪接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，盡力化解稅企和干群之間的沖突，樂觀為領導排憂解難。在督查上，對人大、政協(xié)各項督查件，做到專人負責、專程辦理，加強有關(guān)事項的調(diào)查處理，準時督促有關(guān)部門實行有效措施，能答復準時答復，可解決的予以解決，需轉(zhuǎn)辦的按級

21、轉(zhuǎn)辦，做到事事有著落，件件有回音。在保密上，加強保密訓練，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保稅收信息平安。在政務公開上，不斷拓寬公開渠道，規(guī)范公開程序，完善公開機制，并大力加強政務公開的推廣宣揚，在進一步和諧稅企、干群關(guān)系上發(fā)揮橋梁紐帶作用。 三是基層指導。隨著省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內(nèi)容的不斷細化，針對個別縣局辦公室思路不清、措施不利、素養(yǎng)不高的問題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點加強對各縣市區(qū)局辦公室的工作指導，通過工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施，確保全系統(tǒng)辦公室建設水平、服務意識、工作業(yè)績、整體素養(yǎng)都有一個明

22、顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優(yōu)異成果夯實基層基礎。 四、實行四項措施。 (一)加強協(xié)調(diào)聯(lián)系。對上，加強與上級領導機關(guān)辦公室的協(xié)調(diào)聯(lián)系，特殊是重點加強對省局辦公室的協(xié)調(diào)，實行專人聯(lián)系、分級協(xié)調(diào)、對口負責等方法，做到常常匯報工作、準時請示有關(guān)事項、定期赴省局了解狀況、每年邀請指導授課，確保了解上級工作動態(tài)，把握省局工作重點，實行有效應對措施。對下，重點加強對各縣局辦公室的工作協(xié)調(diào)，加強對辦公室工作的調(diào)度，做到對辦公室工作每月一分析、每季一通報、半年一調(diào)度、年終一評比，確保整個系統(tǒng)辦公室工作步調(diào)全都、協(xié)調(diào)聯(lián)動，并留意激發(fā)基層辦公室工作的樂觀性，整合辦公室隊伍的力氣資源，做到提高協(xié)調(diào)質(zhì)量效率

23、，發(fā)揮系統(tǒng)辦公室的整體優(yōu)勢。對外，重點加強對市委、政府及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期邀請他們參觀、指導我們的信息、檔案、信訪、保密等各項工作，使地方政府和有關(guān)部門了解、支持邢臺國稅工作。對內(nèi)，重點加強機關(guān)科室之間的政務協(xié)調(diào)，加強會議組織、文件傳遞和狀況傳達。同時做好辦公室內(nèi)部人員的分工協(xié)作，實行辦公室崗位ab角制度，確保工作不斷檔、服務不掉鏈，保持機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的連續(xù)性。 (二)加強訓練培訓。一是舉辦一期辦公室主任培訓。針對近年來部分基層新任辦公室主任對辦公室業(yè)務不熟識、抓不住重點、問題紕漏多等問題，舉辦一期基層辦公室主任培訓班，重點提高基層辦公室主任的工作力量和素養(yǎng)水平。二是舉辦一期公文檔案培訓。

24、對全系統(tǒng)辦公室的公文管理員和檔案管理員進行一期專業(yè)培訓，從建立制度、狀況處理、考核事項等進行特地的授課，不斷完善基層公文管理和檔案管理水平。三是舉辦一期基層信息員輪訓。針對基層辦公室從社會上聘請的信息員不懂辦公室業(yè)務、文字水平生疏、信息材料不過關(guān)問題，市局辦公室舉辦信息輪訓班，抽調(diào)基層信息員到市局辦公室進行學習，通過在日常工作中進行傳幫帶提高他們的業(yè)務水平。四是開展一期機關(guān)兼職信息員集訓。五是加強辦公室自身的學習訓練。建立辦公室信息材料庫，堅持每周半天的集體學習制度，每月一次的信息資料部析會制度，不斷提高辦公室人員的整體素養(yǎng)和工作力量。 (三)改進工作機制。隨著形勢的變化進展，有些制度已經(jīng)不能

25、適應當前工作需要，必需對辦公室各項工作機制制度進行修訂完善。一是信息反饋機制。發(fā)揮網(wǎng)絡信息平臺作用，加強網(wǎng)絡信息報送，提高信息的傳送速度。實行專人編發(fā)、輪番值周的方法，確保信息反饋不間斷，采集不漏編，上報不斷檔。建立信息庫，對各縣市區(qū)局信息進行統(tǒng)一下載、分類管理、共同享用，整合全市國稅系統(tǒng)的信息資源。加大信息報送力度，爭取多在總局和省委、省政府信息刊物上被采納。加強信息采編的向下反饋，準時向基層通報信息采編重點，進一步提高信息采納率。常常深化業(yè)務科室和基層單位，了解詳細的稅收征管狀況，采寫一批反映國稅工作閱歷成果的重點信息簡報。二是檢查考核機制。完善方法，實現(xiàn)對接。圍繞省局效能考核方法，對市局

26、辦公室考核方法進行修訂完善，實現(xiàn)省局考核內(nèi)容與市局考核方法及各縣市區(qū)局辦公室工作對接。分段考核，匯總計分。把全年的考核內(nèi)容和分值按考核項目和考核時間量化成詳細的分數(shù)，把詳細的工作任務目標細化詳細到每月或每季，凡沒有完成當期考核任務的予以扣分，防止年底突擊完任務。對口檢查，分類指導。把辦公室業(yè)務進行分類，并按人員分工負責分別加強對基層辦公室工作的檢查和指導，提高檢查考核的針對性。強化落實，狠抓整改。定期不定期對辦公室各項工作落實狀況進行檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，必需進行限期整改，并隨時跟蹤整改效果。開展評比，獎優(yōu)罰劣。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)，對基層辦公室工作分別進行單項和整體考核，嚴格按量化分數(shù)進行評比

27、，并將全年成果予以通報。凡考核成果在后三名的，建議縣局不予評先評優(yōu)。三是信訪督查機制。對信訪制度進行修訂完善，進一步明確信訪職責和考核方法。實行工作督查責任制，加強督查件的記錄存檔，做到誰督查、誰落實、誰負責，加大對基層的考核力度。完善保密工作一票拒絕制，凡在保密工作中消失問題的，除對有關(guān)責任人追究責任外，一律撤該單位的評優(yōu)評先資格。 (四)提高服務水平。一是提高辦文質(zhì)量。加強電子公文處理系統(tǒng)的管理，做到文件格式規(guī)范，傳遞準時順暢，處理程序正確，防止越權(quán)發(fā)文、審批不嚴、文件滯留的現(xiàn)象。二是提高辦事效率。對領導支配的各項工作，做到緊急事項立刻辦理，重要事項跟蹤辦理，日常事項隨時辦理，長期事項限時

28、辦理，做到不推諉責任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂，提高辦公室工作的預見性、方案性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。三是提高辦會水平。加強全市性會議的組織，規(guī)范會議組織程序，年初收集各科室會議方案并進行匯總，形成全市性會議方案備案制度。加強局長辦公室議程的報送，進一步提高會議的質(zhì)量效率。 辦公室主任個人工作方案范文(二) 辦公室是事務性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、活動接待、車輛管理、物品選購、企業(yè)文化建設等。面對大量事務性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，盡量周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，現(xiàn)將工

29、作作如下總結(jié)： 1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。 內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。 2、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。 仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工

30、資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作。 4、切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的選購、調(diào)配工作。 5、做好公司各種會議的后勤服務工作。 6、樂觀協(xié)調(diào)、全力幫助其他公司做好各類重要接待及重大活動。 7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。 總起來看，辦公室的工作中還是存在許多問題。比如效率仍舊不夠高;方案方案仍舊不夠縝密;大局觀念仍舊有所欠缺;操作程序流程仍舊不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面： 1、堅固樹立服務意識、補位意識，為領導服好務，為員工同志們服好務。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結(jié)向上的工作氛圍。 2、連續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。 3、加強市場調(diào)研為領導決策供應依據(jù)，為領導決策供應論證資料。 4、不斷提高檔案整理水平，連續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱便利、快速明白。 5、規(guī)范選購程序，嚴格按規(guī)定進行日常物品的選購工作，努力掌握本部門的選購成本。 6、加強網(wǎng)站建設工作、推動報刊編制工作，把各部門各公司