2022年辦公室主任個人工作計(jì)劃范文_1

1、高品質(zhì)文檔2022年辦公室主任個人工作計(jì)劃范文 辦公室主任的工作要求個人把握各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，增加全局意識、增加責(zé)任感及服務(wù)意識，樂觀主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處以下是為你細(xì)心整理的關(guān)于辦公室主任個人工作方案范文的內(nèi)容，盼望你喜愛。 辦公室主任個人工作方案范文(一) 20xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增加服務(wù)意識，思路可概括為“一、二、三、四”，并實(shí)行有效措施，不斷探究創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，確保取得優(yōu)異成果。 一、圍繞一個中心。即圍繞20xx年“管理提高年”這個中心，立足科室職能，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為全局工作的順當(dāng)開展貢獻(xiàn)力氣。 二、明確兩個目標(biāo)。一是在上級組織的各項(xiàng)考

2、核中、特殊是在省局效能考核的各項(xiàng)工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀;二是在市局組織的各項(xiàng)評比中、特殊是機(jī)關(guān)先進(jìn)科室評比中名列先進(jìn)。 三、把握三個重點(diǎn)。在做好辦公室日常工作的同時，20xx年要重點(diǎn)把握以下三個方面的工作： 一是文字工作。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點(diǎn)工作的做法、成果、閱歷，主動為領(lǐng)導(dǎo)謀劃全局思路，統(tǒng)籌全局規(guī)劃，提煉全局方針，總結(jié)全局閱歷，重點(diǎn)提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿、工作匯報稿、閱歷溝通稿的質(zhì)量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上，深化采集基層征管狀況、重點(diǎn)工作進(jìn)度、整體建設(shè)水公平真實(shí)、牢靠、精確的信息，做到狀況明、措施實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、反應(yīng)快，進(jìn)一步提高信息反饋的質(zhì)量、

3、效率，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息支持和決策參考。在深化調(diào)研上，深化基層單位、深化征管一線，勇于探究新形勢下稅收工作的特點(diǎn)、規(guī)律和措施，對加強(qiáng)稅收實(shí)踐供應(yīng)理論依據(jù)，為市局領(lǐng)導(dǎo)和全局工作出謀劃策，進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。 二是政務(wù)服務(wù)。在信訪上，加強(qiáng)來信、來電等信訪案件的處理，在信訪接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴(yán)密、處理得當(dāng)，盡力化解稅企和干群之間的沖突，樂觀為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。在督查上，對人大、政協(xié)各項(xiàng)督查件，做到專人負(fù)責(zé)、專程辦理，加強(qiáng)有關(guān)事項(xiàng)的調(diào)查處理，準(zhǔn)時督促有關(guān)部門實(shí)行有效措施，能答復(fù)準(zhǔn)時答復(fù)，可解決的予以解決，需轉(zhuǎn)辦的按級轉(zhuǎn)辦，做到事事有著落，件件有回音。在保密上，

4、加強(qiáng)保密訓(xùn)練，嚴(yán)格保密制度，管好保密載體，嚴(yán)防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保稅收信息平安。在政務(wù)公開上，不斷拓寬公開渠道，規(guī)范公開程序，完善公開機(jī)制，并大力加強(qiáng)政務(wù)公開的推廣宣揚(yáng)，在進(jìn)一步和諧稅企、干群關(guān)系上發(fā)揮橋梁紐帶作用。 三是基層指導(dǎo)。隨著省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內(nèi)容的不斷細(xì)化，針對個別縣局辦公室思路不清、措施不利、素養(yǎng)不高的問題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點(diǎn)加強(qiáng)對各縣市區(qū)局辦公室的工作指導(dǎo)，通過工作指導(dǎo)、檢查考核、組織培訓(xùn)等一系列措施，確保全系統(tǒng)辦公室建設(shè)水平、服務(wù)意識、工作業(yè)績、整體素養(yǎng)都有一個明顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優(yōu)異成

5、果夯實(shí)基層基礎(chǔ)。 四、實(shí)行四項(xiàng)措施。 (一)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系。對上，加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)辦公室的協(xié)調(diào)聯(lián)系，特殊是重點(diǎn)加強(qiáng)對省局辦公室的協(xié)調(diào)，實(shí)行專人聯(lián)系、分級協(xié)調(diào)、對口負(fù)責(zé)等方法，做到常常匯報工作、準(zhǔn)時請示有關(guān)事項(xiàng)、定期赴省局了解狀況、每年邀請指導(dǎo)授課，確保了解上級工作動態(tài)，把握省局工作重點(diǎn)，實(shí)行有效應(yīng)對措施。對下，重點(diǎn)加強(qiáng)對各縣局辦公室的工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對辦公室工作的調(diào)度，做到對辦公室工作每月一分析、每季一通報、半年一調(diào)度、年終一評比，確保整個系統(tǒng)辦公室工作步調(diào)全都、協(xié)調(diào)聯(lián)動，并留意激發(fā)基層辦公室工作的樂觀性，整合辦公室隊(duì)伍的力氣資源，做到提高協(xié)調(diào)質(zhì)量效率，發(fā)揮系統(tǒng)辦公室的整體優(yōu)勢。對外，重點(diǎn)加強(qiáng)對

6、市委、政府及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期邀請他們參觀、指導(dǎo)我們的信息、檔案、信訪、保密等各項(xiàng)工作，使地方政府和有關(guān)部門了解、支持邢臺國稅工作。對內(nèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)科室之間的政務(wù)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)會議組織、文件傳遞和狀況傳達(dá)。同時做好辦公室內(nèi)部人員的分工協(xié)作，實(shí)行辦公室崗位ab角制度，確保工作不斷檔、服務(wù)不掉鏈，保持機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性。 (二)加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)。一是舉辦一期辦公室主任培訓(xùn)。針對近年來部分基層新任辦公室主任對辦公室業(yè)務(wù)不熟識、抓不住重點(diǎn)、問題紕漏多等問題，舉辦一期基層辦公室主任培訓(xùn)班，重點(diǎn)提高基層辦公室主任的工作力量和素養(yǎng)水平。二是舉辦一期公文檔案培訓(xùn)。對全系統(tǒng)辦公室的公文管理員和檔案管理員進(jìn)行一

7、期專業(yè)培訓(xùn)，從建立制度、狀況處理、考核事項(xiàng)等進(jìn)行特地的授課，不斷完善基層公文管理和檔案管理水平。三是舉辦一期基層信息員輪訓(xùn)。針對基層辦公室從社會上聘請的信息員不懂辦公室業(yè)務(wù)、文字水平生疏、信息材料不過關(guān)問題，市局辦公室舉辦信息輪訓(xùn)班，抽調(diào)基層信息員到市局辦公室進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過在日常工作中進(jìn)行傳幫帶提高他們的業(yè)務(wù)水平。四是開展一期機(jī)關(guān)兼職信息員集訓(xùn)。五是加強(qiáng)辦公室自身的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。建立辦公室信息材料庫，堅(jiān)持每周半天的集體學(xué)習(xí)制度，每月一次的信息資料部析會制度，不斷提高辦公室人員的整體素養(yǎng)和工作力量。 (三)改進(jìn)工作機(jī)制。隨著形勢的變化進(jìn)展，有些制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前工作需要，必需對辦公室各項(xiàng)工作機(jī)制制

8、度進(jìn)行修訂完善。一是信息反饋機(jī)制。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息平臺作用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息報送，提高信息的傳送速度。實(shí)行專人編發(fā)、輪番值周的方法，確保信息反饋不間斷，采集不漏編，上報不斷檔。建立信息庫，對各縣市區(qū)局信息進(jìn)行統(tǒng)一下載、分類管理、共同享用，整合全市國稅系統(tǒng)的信息資源。加大信息報送力度，爭取多在總局和省委、省政府信息刊物上被采納。加強(qiáng)信息采編的向下反饋，準(zhǔn)時向基層通報信息采編重點(diǎn)，進(jìn)一步提高信息采納率。常常深化業(yè)務(wù)科室和基層單位，了解詳細(xì)的稅收征管狀況，采寫一批反映國稅工作閱歷成果的重點(diǎn)信息簡報。二是檢查考核機(jī)制。完善方法，實(shí)現(xiàn)對接。圍繞省局效能考核方法，對市局辦公室考核方法進(jìn)行修訂完善，實(shí)現(xiàn)省局考核內(nèi)容

9、與市局考核方法及各縣市區(qū)局辦公室工作對接。分段考核，匯總計(jì)分。把全年的考核內(nèi)容和分值按考核項(xiàng)目和考核時間量化成詳細(xì)的分?jǐn)?shù)，把詳細(xì)的工作任務(wù)目標(biāo)細(xì)化詳細(xì)到每月或每季，凡沒有完成當(dāng)期考核任務(wù)的予以扣分，防止年底突擊完任務(wù)。對口檢查，分類指導(dǎo)。把辦公室業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，并按人員分工負(fù)責(zé)分別加強(qiáng)對基層辦公室工作的檢查和指導(dǎo)，提高檢查考核的針對性。強(qiáng)化落實(shí)，狠抓整改。定期不定期對辦公室各項(xiàng)工作落實(shí)狀況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，必需進(jìn)行限期整改，并隨時跟蹤整改效果。開展評比，獎優(yōu)罰劣。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)，對基層辦公室工作分別進(jìn)行單項(xiàng)和整體考核，嚴(yán)格按量化分?jǐn)?shù)進(jìn)行評比，并將全年成果予以通報。凡考核成果在后三名的

10、，建議縣局不予評先評優(yōu)。三是信訪督查機(jī)制。對信訪制度進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步明確信訪職責(zé)和考核方法。實(shí)行工作督查責(zé)任制，加強(qiáng)督查件的記錄存檔，做到誰督查、誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)，加大對基層的考核力度。完善保密工作一票拒絕制，凡在保密工作中消失問題的，除對有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任外，一律撤該單位的評優(yōu)評先資格。 (四)提高服務(wù)水平。一是提高辦文質(zhì)量。加強(qiáng)電子公文處理系統(tǒng)的管理，做到文件格式規(guī)范，傳遞準(zhǔn)時順暢，處理程序正確，防止越權(quán)發(fā)文、審批不嚴(yán)、文件滯留的現(xiàn)象。二是提高辦事效率。對領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，做到緊急事項(xiàng)立刻辦理，重要事項(xiàng)跟蹤辦理，日常事項(xiàng)隨時辦理，長期事項(xiàng)限時辦理，做到不推諉責(zé)任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂

11、，提高辦公室工作的預(yù)見性、方案性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。三是提高辦會水平。加強(qiáng)全市性會議的組織，規(guī)范會議組織程序，年初收集各科室會議方案并進(jìn)行匯總，形成全市性會議方案備案制度。加強(qiáng)局長辦公室議程的報送，進(jìn)一步提高會議的質(zhì)量效率。 辦公室主任個人工作方案范文(二) 辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、活動接待、車輛管理、物品選購、企業(yè)文化建設(shè)等。面對大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)： 1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相

12、關(guān)單位的關(guān)系。 內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。 2、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。 仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作。 4、切實(shí)抓

13、好公司的福利、物品管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的選購、調(diào)配工作。 5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。 6、樂觀協(xié)調(diào)、全力幫助其他公司做好各類重要接待及重大活動。 7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時性工作。 總起來看，辦公室的工作中還是存在許多問題。比如效率仍舊不夠高;方案方案仍舊不夠縝密;大局觀念仍舊有所欠缺;操作程序流程仍舊不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面： 1、堅(jiān)固樹立服務(wù)意識、補(bǔ)位意識，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營

14、造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。 2、連續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。 3、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)論證資料。 4、不斷提高檔案整理水平，連續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱便利、快速明白。 5、規(guī)范選購程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的選購工作，努力掌握本部門的選購成本。 6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推動報刊編制工作，把各部門各公司都吸納進(jìn)來，快速推動整個集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。 7、強(qiáng)化日常管理，提高工作效率，抓落實(shí)，抓考核。 辦公室主任個人工作方案范文(三) 20xx年將

15、是公司快速進(jìn)展的一年，現(xiàn)在，xx新廠已經(jīng)在建，在來年的工作中，將會有新的、艱難的任務(wù)迎接我，我要以樂觀的心態(tài)，腳踏實(shí)地的去完成我的每一項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)公司要求去執(zhí)行任務(wù)。連續(xù)做好自己的本職工作。不斷學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)學(xué)問,提高自己在業(yè)務(wù)上的力量和素養(yǎng).在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,還要仔細(xì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它任務(wù)。 (一)離退休重點(diǎn)工作方案 辦理20xx年職工退休審批事宜。整理20xx年退休人員的名單，做好退休申報相關(guān)表格，報公司審批后再上報湖北省人力資源社會保障廳退休審批處審核。做好退休人員檔案移交工作，及退休人員的退休待遇辦理、年審、公積金提取等工作。 (二)社保、公積金重點(diǎn)工作方案

16、1、預(yù)備20xx年社保、公積金年度基數(shù)申報工作提前做好自有職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和公積金申報的相關(guān)預(yù)備，準(zhǔn)時跟公司人力資源部溝通，盡早確定社保和公積金繳費(fèi)基數(shù)。協(xié)作社保部門做好年度申報工作。 2、辦理好職工醫(yī)療費(fèi)報銷、異地安置、重癥申報等事宜20xx年，我將連續(xù)仔細(xì)做好職工的醫(yī)療費(fèi)報銷，大病重癥等事宜。在符合社保政策的范圍內(nèi)，辦好職工的醫(yī)療費(fèi)報銷工作，為身患重病的員工辦理大病重癥，為長期在外地工作的職工和退休后在外地定居的人員辦理異地安置。依據(jù)國家政策，方案年初為分廠以前發(fā)生工傷人員申報老工傷認(rèn)定。 (三)勞動合同的管理工作 20xx年，我要連續(xù)仔細(xì)做好xx廠自有職工和勞務(wù)派遣職工的

17、合同臺帳，每月清理xx廠時間到期需要續(xù)簽合同的人員，上報公司后做好合同續(xù)簽工作。要更加重視勞務(wù)派遣員工的勞動合同，如有離職的，要做好記錄。新聘請員工的勞動合同肯定要收好，并按時更新臺帳。學(xué)習(xí)公司勞動合同管理的好的做法，使分廠勞動合同管理更加有序、規(guī)范。隨著xx新廠在建的步伐，對管理人員要求也越來越高。在新的一年里，我將圍繞我們部門制定的工作方案和自己全年的工作方案，以更加樂觀心態(tài)去完成本職工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和辦事力量，為分廠的快速進(jìn)展盡職盡責(zé)XXXX年已告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。根

18、據(jù)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職的要求，結(jié)合自己一年來的工作狀況，現(xiàn)述職如下，不妥之處敬請批判指正。 辦公室主任的工作要求個人把握各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，增加全局意識、增加責(zé)任感及服務(wù)意識，樂觀主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處以下是為你細(xì)心整理的關(guān)于辦公室主任個人工作方案范文的內(nèi)容，盼望你喜愛。 辦公室主任個人工作方案范文(一) 20xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增加服務(wù)意識，思路可概括為“一、二、三、四”，并實(shí)行有效措施，不斷探究創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，確保取得優(yōu)異成果。 一、圍繞一個中心。即圍繞20xx年“管理提高年”這個中心，立足科室職能，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為全局工作的順當(dāng)開展貢獻(xiàn)力氣

19、。 二、明確兩個目標(biāo)。一是在上級組織的各項(xiàng)考核中、特殊是在省局效能考核的各項(xiàng)工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀;二是在市局組織的各項(xiàng)評比中、特殊是機(jī)關(guān)先進(jìn)科室評比中名列先進(jìn)。 三、把握三個重點(diǎn)。在做好辦公室日常工作的同時，20xx年要重點(diǎn)把握以下三個方面的工作： 一是文字工作。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點(diǎn)工作的做法、成果、閱歷，主動為領(lǐng)導(dǎo)謀劃全局思路，統(tǒng)籌全局規(guī)劃，提煉全局方針，總結(jié)全局閱歷，重點(diǎn)提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿、工作匯報稿、閱歷溝通稿的質(zhì)量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上，深化采集基層征管狀況、重點(diǎn)工作進(jìn)度、整體建設(shè)水公平真實(shí)、牢靠、精確的信息，做到狀況明、措施實(shí)

20、、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、反應(yīng)快，進(jìn)一步提高信息反饋的質(zhì)量、效率，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息支持和決策參考。在深化調(diào)研上，深化基層單位、深化征管一線，勇于探究新形勢下稅收工作的特點(diǎn)、規(guī)律和措施，對加強(qiáng)稅收實(shí)踐供應(yīng)理論依據(jù)，為市局領(lǐng)導(dǎo)和全局工作出謀劃策，進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。 二是政務(wù)服務(wù)。在信訪上，加強(qiáng)來信、來電等信訪案件的處理，在信訪接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴(yán)密、處理得當(dāng)，盡力化解稅企和干群之間的沖突，樂觀為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。在督查上，對人大、政協(xié)各項(xiàng)督查件，做到專人負(fù)責(zé)、專程辦理，加強(qiáng)有關(guān)事項(xiàng)的調(diào)查處理，準(zhǔn)時督促有關(guān)部門實(shí)行有效措施，能答復(fù)準(zhǔn)時答復(fù)，可解決的予以解決，需轉(zhuǎn)辦的按級

21、轉(zhuǎn)辦，做到事事有著落，件件有回音。在保密上，加強(qiáng)保密訓(xùn)練，嚴(yán)格保密制度，管好保密載體，嚴(yán)防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保稅收信息平安。在政務(wù)公開上，不斷拓寬公開渠道，規(guī)范公開程序，完善公開機(jī)制，并大力加強(qiáng)政務(wù)公開的推廣宣揚(yáng)，在進(jìn)一步和諧稅企、干群關(guān)系上發(fā)揮橋梁紐帶作用。 三是基層指導(dǎo)。隨著省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內(nèi)容的不斷細(xì)化，針對個別縣局辦公室思路不清、措施不利、素養(yǎng)不高的問題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點(diǎn)加強(qiáng)對各縣市區(qū)局辦公室的工作指導(dǎo)，通過工作指導(dǎo)、檢查考核、組織培訓(xùn)等一系列措施，確保全系統(tǒng)辦公室建設(shè)水平、服務(wù)意識、工作業(yè)績、整體素養(yǎng)都有一個明

22、顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優(yōu)異成果夯實(shí)基層基礎(chǔ)。 四、實(shí)行四項(xiàng)措施。 (一)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系。對上，加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)辦公室的協(xié)調(diào)聯(lián)系，特殊是重點(diǎn)加強(qiáng)對省局辦公室的協(xié)調(diào)，實(shí)行專人聯(lián)系、分級協(xié)調(diào)、對口負(fù)責(zé)等方法，做到常常匯報工作、準(zhǔn)時請示有關(guān)事項(xiàng)、定期赴省局了解狀況、每年邀請指導(dǎo)授課，確保了解上級工作動態(tài)，把握省局工作重點(diǎn)，實(shí)行有效應(yīng)對措施。對下，重點(diǎn)加強(qiáng)對各縣局辦公室的工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對辦公室工作的調(diào)度，做到對辦公室工作每月一分析、每季一通報、半年一調(diào)度、年終一評比，確保整個系統(tǒng)辦公室工作步調(diào)全都、協(xié)調(diào)聯(lián)動，并留意激發(fā)基層辦公室工作的樂觀性，整合辦公室隊(duì)伍的力氣資源，做到提高協(xié)調(diào)質(zhì)量效率

23、，發(fā)揮系統(tǒng)辦公室的整體優(yōu)勢。對外，重點(diǎn)加強(qiáng)對市委、政府及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期邀請他們參觀、指導(dǎo)我們的信息、檔案、信訪、保密等各項(xiàng)工作，使地方政府和有關(guān)部門了解、支持邢臺國稅工作。對內(nèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)科室之間的政務(wù)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)會議組織、文件傳遞和狀況傳達(dá)。同時做好辦公室內(nèi)部人員的分工協(xié)作，實(shí)行辦公室崗位ab角制度，確保工作不斷檔、服務(wù)不掉鏈，保持機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性。 (二)加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)。一是舉辦一期辦公室主任培訓(xùn)。針對近年來部分基層新任辦公室主任對辦公室業(yè)務(wù)不熟識、抓不住重點(diǎn)、問題紕漏多等問題，舉辦一期基層辦公室主任培訓(xùn)班，重點(diǎn)提高基層辦公室主任的工作力量和素養(yǎng)水平。二是舉辦一期公文檔案培訓(xùn)。

24、對全系統(tǒng)辦公室的公文管理員和檔案管理員進(jìn)行一期專業(yè)培訓(xùn)，從建立制度、狀況處理、考核事項(xiàng)等進(jìn)行特地的授課，不斷完善基層公文管理和檔案管理水平。三是舉辦一期基層信息員輪訓(xùn)。針對基層辦公室從社會上聘請的信息員不懂辦公室業(yè)務(wù)、文字水平生疏、信息材料不過關(guān)問題，市局辦公室舉辦信息輪訓(xùn)班，抽調(diào)基層信息員到市局辦公室進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過在日常工作中進(jìn)行傳幫帶提高他們的業(yè)務(wù)水平。四是開展一期機(jī)關(guān)兼職信息員集訓(xùn)。五是加強(qiáng)辦公室自身的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。建立辦公室信息材料庫，堅(jiān)持每周半天的集體學(xué)習(xí)制度，每月一次的信息資料部析會制度，不斷提高辦公室人員的整體素養(yǎng)和工作力量。 (三)改進(jìn)工作機(jī)制。隨著形勢的變化進(jìn)展，有些制度已經(jīng)不能

25、適應(yīng)當(dāng)前工作需要，必需對辦公室各項(xiàng)工作機(jī)制制度進(jìn)行修訂完善。一是信息反饋機(jī)制。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息平臺作用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息報送，提高信息的傳送速度。實(shí)行專人編發(fā)、輪番值周的方法，確保信息反饋不間斷，采集不漏編，上報不斷檔。建立信息庫，對各縣市區(qū)局信息進(jìn)行統(tǒng)一下載、分類管理、共同享用，整合全市國稅系統(tǒng)的信息資源。加大信息報送力度，爭取多在總局和省委、省政府信息刊物上被采納。加強(qiáng)信息采編的向下反饋，準(zhǔn)時向基層通報信息采編重點(diǎn)，進(jìn)一步提高信息采納率。常常深化業(yè)務(wù)科室和基層單位，了解詳細(xì)的稅收征管狀況，采寫一批反映國稅工作閱歷成果的重點(diǎn)信息簡報。二是檢查考核機(jī)制。完善方法，實(shí)現(xiàn)對接。圍繞省局效能考核方法，對市局

26、辦公室考核方法進(jìn)行修訂完善，實(shí)現(xiàn)省局考核內(nèi)容與市局考核方法及各縣市區(qū)局辦公室工作對接。分段考核，匯總計(jì)分。把全年的考核內(nèi)容和分值按考核項(xiàng)目和考核時間量化成詳細(xì)的分?jǐn)?shù)，把詳細(xì)的工作任務(wù)目標(biāo)細(xì)化詳細(xì)到每月或每季，凡沒有完成當(dāng)期考核任務(wù)的予以扣分，防止年底突擊完任務(wù)。對口檢查，分類指導(dǎo)。把辦公室業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，并按人員分工負(fù)責(zé)分別加強(qiáng)對基層辦公室工作的檢查和指導(dǎo)，提高檢查考核的針對性。強(qiáng)化落實(shí)，狠抓整改。定期不定期對辦公室各項(xiàng)工作落實(shí)狀況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，必需進(jìn)行限期整改，并隨時跟蹤整改效果。開展評比，獎優(yōu)罰劣。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)，對基層辦公室工作分別進(jìn)行單項(xiàng)和整體考核，嚴(yán)格按量化分?jǐn)?shù)進(jìn)行評比

27、，并將全年成果予以通報。凡考核成果在后三名的，建議縣局不予評先評優(yōu)。三是信訪督查機(jī)制。對信訪制度進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步明確信訪職責(zé)和考核方法。實(shí)行工作督查責(zé)任制，加強(qiáng)督查件的記錄存檔，做到誰督查、誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)，加大對基層的考核力度。完善保密工作一票拒絕制，凡在保密工作中消失問題的，除對有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任外，一律撤該單位的評優(yōu)評先資格。 (四)提高服務(wù)水平。一是提高辦文質(zhì)量。加強(qiáng)電子公文處理系統(tǒng)的管理，做到文件格式規(guī)范，傳遞準(zhǔn)時順暢，處理程序正確，防止越權(quán)發(fā)文、審批不嚴(yán)、文件滯留的現(xiàn)象。二是提高辦事效率。對領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，做到緊急事項(xiàng)立刻辦理，重要事項(xiàng)跟蹤辦理，日常事項(xiàng)隨時辦理，長期事項(xiàng)限時

28、辦理，做到不推諉責(zé)任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂，提高辦公室工作的預(yù)見性、方案性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。三是提高辦會水平。加強(qiáng)全市性會議的組織，規(guī)范會議組織程序，年初收集各科室會議方案并進(jìn)行匯總，形成全市性會議方案備案制度。加強(qiáng)局長辦公室議程的報送，進(jìn)一步提高會議的質(zhì)量效率。 辦公室主任個人工作方案范文(二) 辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、活動接待、車輛管理、物品選購、企業(yè)文化建設(shè)等。面對大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，現(xiàn)將工

29、作作如下總結(jié)： 1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。 內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。 2、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。 仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工

30、資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作。 4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的選購、調(diào)配工作。 5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。 6、樂觀協(xié)調(diào)、全力幫助其他公司做好各類重要接待及重大活動。 7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時性工作。 總起來看，辦公室的工作中還是存在許多問題。比如效率仍舊不夠高;方案方案仍舊不夠縝密;大局觀念仍舊有所欠缺;操作程序流程仍舊不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面： 1、堅(jiān)固樹立服務(wù)意識、補(bǔ)位意識，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。 2、連續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。 3、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)論證資料。 4、不斷提高檔案整理水平，連續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱便利、快速明白。 5、規(guī)范選購程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的選購工作，努力掌握本部門的選購成本。 6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推動報刊編制工作，把各部門各公司