2022醫(yī)院醫(yī)教科工作計(jì)劃范文

1、高品質(zhì)文檔2022醫(yī)院醫(yī)教科工作計(jì)劃范文xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作方案，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)方案內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療平安，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作方案：一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量掌握為手段，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎懲結(jié)合，切實(shí)整改，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增加質(zhì)量意識，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療

2、服務(wù)質(zhì)量觀；開展質(zhì)量訓(xùn)練，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。仔細(xì)完成xx年12月11日啟動的醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動，并針對活動中發(fā)覺的問題樂觀整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安。（1）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。（2）仔細(xì)履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。（4）仔細(xì)組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。（5）加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢，增加核心競爭力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依靠型向力量依靠型轉(zhuǎn)變。連

3、續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培育力度，培育合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級重點(diǎn)專科做好預(yù)備；其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)專科培育；增設(shè)痛苦門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；鞏固進(jìn)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。4、加強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范?？?、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病專科門診規(guī)范到位。5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探究建立崗位考評機(jī)制和激勵機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作樂觀性。（1）不定期對住院醫(yī)師基本理論學(xué)問、基本技能操作進(jìn)行

4、抽考，成果記入年終考評。（2）每年進(jìn)行兩次三基學(xué)問閉卷考試。對考試成果優(yōu)異者，賜予嘉獎。（3）對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。（4）對參與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的高校生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。6、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書（申請單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查2-3次，并對醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題準(zhǔn)時(shí)反饋，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生大事的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急演練。8、抓好傳染病

5、疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對傳染病學(xué)問進(jìn)行一次考試。9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有緣由分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率95%10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注意抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)學(xué)問講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)方案三、開拓醫(yī)療市場，加強(qiáng)與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。1、加強(qiáng)與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的聯(lián)系，盡力為他們供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)。3、連續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會。四、抓好連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。1、組織院內(nèi)（副）主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。2、依據(jù)科室專業(yè)進(jìn)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。3、衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次。加