2022年上學(xué)期工作計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022年上學(xué)期工作計(jì)劃xxx學(xué)校如今在虞城訓(xùn)練界已頗具規(guī)模，頗出名氣。每年的秋天，都是我們盤點(diǎn)收成的季節(jié)。我們在享受種種喜悅的同時(shí)，一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)又成了我們前進(jìn)的動力。新學(xué)期就要開頭了，為了永久立于不敗之地，為了把民辦訓(xùn)練事業(yè)做大做強(qiáng)，為了使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循，真正有的放矢，依據(jù)上級指示精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂如下工作方案：一、學(xué)校基本狀況：我?，F(xiàn)有學(xué)生兩千多人，教職工100多人。建校十年來，我校一步一個腳印，漸漸進(jìn)展壯大，現(xiàn)在教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)三區(qū)分明，各種訓(xùn)練教學(xué)設(shè)施基本齊全，是學(xué)子接受訓(xùn)練的絕佳場所。我校實(shí)力雄厚，教學(xué)成果連年奪冠，每年都受到上級嘉獎。我校擁有良好的社會聲

2、譽(yù)和廣泛的知名度，生源掩蓋面廣，學(xué)生整體質(zhì)量優(yōu)秀。這一切為我校的再進(jìn)展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的保障。二、總體目標(biāo)：本學(xué)年我們將弘揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，以連續(xù)打造品牌訓(xùn)練為己任，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位更高、進(jìn)展速度更快、綜合實(shí)力更強(qiáng)的新目標(biāo)。加強(qiáng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識、平安意識，把握機(jī)遇，興奮精神，堅(jiān)持“以人為本、因材施教、細(xì)心育人、回報(bào)社會”的辦學(xué)宗旨，學(xué)校整體水平再上新臺階。三、實(shí)施措施：1、 加強(qiáng)師德建設(shè)，全面提升老師形象。我校將不定時(shí)地利用周會的時(shí)間組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)訓(xùn)練法律法規(guī)，同時(shí)，學(xué)校利用老師放假前的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織廣闊老師觀看老師禮儀系列片，進(jìn)一步規(guī)范老師行為?！?.12”大地震引發(fā)了

3、全國人民對于老師職業(yè)道德的新思索，我校老師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解并參加其爭論。我們力爭培育一支自尊、自信、為人師表、愛崗敬業(yè)、職業(yè)思想過硬的高素養(yǎng)師資隊(duì)伍。2、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提高工作效率。我們提出以提高效率、促進(jìn)進(jìn)展作為每一個領(lǐng)導(dǎo)成員追求的目標(biāo)。班子成員明確分工，各司其職，但同時(shí)又努力做到分工不分家。我校努力打造一支學(xué)習(xí)型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。3、 加強(qiáng)素養(yǎng)訓(xùn)練，重視學(xué)生的全面進(jìn)展。在學(xué)校管理中，強(qiáng)調(diào)以人為本，重視人的主體作用、能動作用，要敬重人、理解人、關(guān)懷人、愛惜人，做到人人參加管理，并且主動參加管理；在訓(xùn)練教學(xué)活動中，我們鼓舞課任老師與學(xué)生多溝通，接近學(xué)生，知道學(xué)生哪些方面有

4、需求，這樣課堂上教學(xué)組織會更有針對性。同時(shí)，新的學(xué)期我們要求老師在課堂上盡可能的組織學(xué)生小組合作溝通學(xué)習(xí)，讓學(xué)生上課有自主性，老師加以引導(dǎo)，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的仆人；在校內(nèi)文化建設(shè)方面，開設(shè)了學(xué)生廣播站，力求讓每位學(xué)生在高格調(diào)的校內(nèi)文化的浸潤下，激發(fā)學(xué)生愛校、愛國情感，增加學(xué)生的光榮感和責(zé)任感；在校內(nèi)活動方面，把科技、體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作放到提高學(xué)校影響、提高學(xué)校知名度的高度來熟悉、來對待常常組織一些集體活動，熬煉學(xué)生的參加意識和競爭意識，培育學(xué)生的集體榮譽(yù)感。4、加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)固樹立“以學(xué)生進(jìn)展為本”、“為學(xué)生服務(wù)”的訓(xùn)練思想和理念，全面深化訓(xùn)練教學(xué)改革。強(qiáng)化老師責(zé)任心，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。連續(xù)重視”培優(yōu)輔差”工作，規(guī)劃出系統(tǒng)完善的培優(yōu)輔差方案，做到定時(shí)間、定老師、定學(xué)生、定目標(biāo)，爭取每個班級各科合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到90%。高度重視畢業(yè)班質(zhì)量管理，保證培優(yōu)輔差時(shí)間，提高教學(xué)效率，力保畢業(yè)班升學(xué)率還是名列第一。5、 加強(qiáng)平安訓(xùn)練，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。在全體師生中，進(jìn)一步增加平安工作的法制觀念，切實(shí)做到學(xué)校進(jìn)展與學(xué)校平安兩頭兼顧，通過簽訂平安工作責(zé)任書，以做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、崗位落實(shí)、措施落實(shí)。