2022年通信企業(yè)保衛(wèi)工作計劃_1

1、高品質(zhì)文檔2022年通信企業(yè)保衛(wèi)工作計劃2021年通信企業(yè)保衛(wèi)工作方案2021年平安保衛(wèi)工作的總體要求是：仔細貫徹落實省、市縣公司xx年平安工作會議精神，緊緊圍繞“仔細貫徹落實黨的xx大會議精神，深化學習實踐科學進展觀，以集團公司新跨越戰(zhàn)略為指導，堅持科學進展觀，鑄造核心競爭力，全面實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃,堅持一個中心，提升兩個份額，發(fā)揮三大核心優(yōu)勢，運用四項競爭策略，落實八項工作措施。抓好增量與存量，提升城市和集團市場份額，鞏固和擴大農(nóng)村市場優(yōu)勢，拓展無線數(shù)據(jù)市場，確保運營收入兩個口徑全面超越電信,收入增幅連續(xù)領先聯(lián)通,拉大其它運營商與我們的差距，鞏固和提升企業(yè)主導地位，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨

2、越”工作指導思想，始終以科學進展觀統(tǒng)領全局，堅持平安進展，增加開拓創(chuàng)新力量，加強平安管理制度化、規(guī)范化、標準化建設，仔細組織開展綜合治理活動，落實平安責任，徹底排查和整改平安隱患，加強對通信機房、設備、線路等設施的平安保衛(wèi)和防護工作，提升平安管理服務水平，為實現(xiàn)橫山移動從優(yōu)秀到卓越的新跨越供應平安保障。一、堅持“以人為本”的服務理念和“平安進展”的指導原則，加強企業(yè)平安管理工作，落實平安責任，建立高效管理模式，構(gòu)建和諧社會。（一）科學進展首先要平安進展，和諧社會首先要關愛生命。各分公司與各班組簽定平安責任書，明確、分解平安責任，把平安管理作為各級領導業(yè)績考核的重要內(nèi)容，仔細落實各項平安生產(chǎn)責任

3、制，完善細化各項平安規(guī)章制度，逐級抓好貫徹執(zhí)行。（二）進一步明確主管平安管理工作的部門，加強專（兼）職平安管理人員的配備，嚴格落實平安生產(chǎn)例會制度，準時分析、部署、督促和檢查本單位的平安管理工作，解決平安管理工作中遇到的困難和問題。（三）平安管理部門要立足本單位、著眼全網(wǎng)，勇于自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮組織方案、協(xié)調(diào)監(jiān)督的職能，強化人力防范、基礎防范，依靠先進的技術防范措施，加快平安防范設施特殊是技術防范設施建設，切實提升企業(yè)全方位防范的力量。二、加強調(diào)研工作，樂觀探究適應橫山移動平安管理的新方式，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。（一）要充分熟悉當前移動通信平安管理工作中的不足之處和不利因素，深化剖析

4、幾年來平安管理工作存在的主要問題，特殊是通信機房、通信基站、通信設備、營業(yè)廳等重點部位和設施暴露出的平安漏洞和隱患，加強對策討論，實施分類管理，細化管理要求。（二）要仔細總結(jié)在企業(yè)內(nèi)部實施平安管理綜合治理的勝利閱歷，在建立和完善平安管理目標明確、責權分明、渠道暢通的平安管理機制的同時，討論如何進一步加強相關業(yè)務部門的溝通和聯(lián)系，充分發(fā)揮各自的作用，形成黨政工團共同參加、群防群治、齊抓共管平安管理工作的格局。（三）要針對如何建立企業(yè)平安管理長效機制的課題支配專題調(diào)研工作，加強平安管理系統(tǒng)理論學習，實行“走出去、請進來”的方法，樂觀借鑒平安管理力度較大、措施詳細、成效顯著的單位的做法和閱歷，規(guī)劃、

5、制定本單位平安管理的基本策略和長遠戰(zhàn)略。三、大力開展平安宣揚訓練活動，強化員工的平安法律意識和平安責任意識，做好企業(yè)平安文化的建設工作。（一）深刻領悟“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價值觀，在平安管理工作中要以不斷追求卓越的詳細實踐豐富其內(nèi)涵，樂觀探究平安文化建設的途徑和方法，切實將平安文化建設納入到企業(yè)文化建設的總體布局中。（二）仔細開展政府相關部門組織的“全國平安生產(chǎn)月”和“綜合治理宣揚月”活動，緊密結(jié)合企業(yè)實際，圍繞“平安進展、國泰民安”活動主題，以促進各個部門堅固樹立“平安第一、預防為主”、綜合治理的觀念為動身點，以加強平安管理標準化建設、規(guī)范員工行為為著力點，統(tǒng)籌規(guī)劃，細心組織，動員

6、廣闊員工樂觀參加和監(jiān)督企業(yè)平安管理工作。 （三）做好普及平安法律法規(guī)和平安學問，強化全員平安責任意識工作，加強平安宣揚訓練投入，推動平安生產(chǎn)各項要素落實到位。要連續(xù)做好應急疏散、處理危機大事演練工作，完善各項應急預案，不斷提高員工的防災、識災水平和針對各類事故、緊急大事的自防自救力量。四、加強平安管理制度、規(guī)范的制訂和落實工作，使平安管理工作制度化、規(guī)范化標準化。（一）各單位應對已建立的平安規(guī)章制度進行一次全面的整理，對于已不適應的規(guī)章制度應準時修訂，存在漏洞的進行完善，未建立的規(guī)章進行制訂。（二）各單位要根據(jù)消防設備實施動態(tài)管理的要求，嚴格執(zhí)行移動通信平安設施審查掌握制度，仔細履行監(jiān)督管理、

7、審核把關的職能。（三）仔細執(zhí)行省公司將制訂平安生產(chǎn)管理規(guī)定和保密平安管理規(guī)定。五、加強平安檢查工作，徹底消退平安隱患。（一）各單位要仔細執(zhí)行定期平安檢查制度，在元旦、“五一”、“十一”、春節(jié)等重大節(jié)假日以及重要活動前夕組織專項檢查。在做好日常平安檢查的同時，平安大檢查活動每季度不得少于1次。（二）要高度重視交通平安管理工作，做好生產(chǎn)用車平安檢查和保養(yǎng)。（三）開展消防平安整治工作，徹底消退平安隱患。各單位要在平安檢查的基礎上，徹底整改通信大樓、機房、基站存在的消防平安隱患，拆除通信機房裝飾性吊頂，解決機房氣體滅火分區(qū)隔斷、窗戶玻璃的耐火、承壓問題。（五）對于新建機房、基站、營業(yè)場所，應準時配置消防器材和安防設施。（六）加強消防、安防設備的維護工作。六、做好平安管理培訓工作，努力提高