幕墻工程勞務(wù)分包合同

1、 幕墻工程幕墻工程勞務(wù)分包合同發(fā)包方：*幕墻裝飾工程XXX （以下稱“甲方”）承包方： （以下稱“乙方”） 甲乙雙方本著相互合作、相互信任的態(tài)度，根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法和建筑安裝工程承包條例的規(guī)定及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則且結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成一致并簽訂本承包合同，以期共同遵守。一、工程概況1、工程名稱： 2、工程地點(diǎn)： 3、項(xiàng)目簡介（包括項(xiàng)目施工內(nèi)容、工程量、重點(diǎn)及特色等）：4、施工現(xiàn)場所需勞務(wù)作業(yè)人數(shù)： 人。（其中持證焊工 人，專業(yè)注膠工 人，專業(yè)測量放線人員 人，其它特殊工種 人）二、承包范圍及承包方式1、承包

2、范圍為 包括幕墻加工、卸整理、安裝及相關(guān)聯(lián)部位的收邊收口等內(nèi)容（含測量放線、埋件安裝、材料裝/運(yùn)輸、各種試驗(yàn)、檢測的人工配合、材料的加工、整理、安裝、注膠、成品保護(hù)保養(yǎng)、維修等所必須的各項(xiàng)工作），若因乙方施工的進(jìn)度、質(zhì)量以及材料計(jì)劃的下達(dá)時間等不能滿足施工總進(jìn)度要求，乙方必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與損失，且乙方必須在經(jīng)甲方允許時間內(nèi)達(dá)到甲方節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求；否則，甲方有權(quán)減少乙方承包的工程量，若連續(xù)兩次未達(dá)到甲方節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求，甲方有權(quán)將乙方清除出場。2、乙方以清包工的方式完成承包范圍內(nèi)的工作量，即包人工、包質(zhì)量、包工期、包安全施工、包文明施工、包工程驗(yàn)收、包現(xiàn)場管理費(fèi)、包現(xiàn)場材料卸車及轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)（包括現(xiàn)場內(nèi)的水

3、平、垂直運(yùn)輸?shù)囊弧⒍?、三次或因工作需要的其它多次轉(zhuǎn)運(yùn)）、包甲方采購材料到施工現(xiàn)場領(lǐng)料后的保管、包現(xiàn)場倉庫的搭設(shè)、包配合甲方幕墻各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)人工費(fèi)、包夜班搶工加班費(fèi)、包春節(jié)或其它法定假日加班費(fèi)、包高溫費(fèi)、防寒費(fèi)、勞保費(fèi)、社保費(fèi)、人身意外保險(xiǎn)費(fèi)用等按國家規(guī)定應(yīng)由勞務(wù)人員享有的福利待遇、包施工機(jī)具、設(shè)備及用于施工作業(yè)的工具類消耗性材料（如切割片、鉆花、抹布、甲苯等）、包本合同約定的其他事項(xiàng)和費(fèi)用。3、乙方的承包范圍還包括成品碼放、現(xiàn)場局部腳手架架板的固定與轉(zhuǎn)移、施工過程中影響安裝的局部主體剔鑿及處理、甲方要求的與其他第三方的交叉收口作業(yè)、電焊作業(yè)的成品保護(hù)與火災(zāi)防范等；4、乙方清包工范圍內(nèi)的工作量

4、以固定單價(jià)包干（具體單價(jià)詳見本合同第六條）。該包干單價(jià)不因勞動力價(jià)格的波動、物料的漲價(jià)、匯率的變動或法律、法規(guī)、規(guī)章的變化等任何因素的影響而作出任何調(diào)整。甲方在該包干單價(jià)外不再向乙方及乙方人員支付任何形式的其它費(fèi)用。三、工期要求1、本工程開工日期 2011年 月 日 ；竣工日期： 2011年 月 日 ；總工期 天，自甲方通知乙方進(jìn)場之日起開始計(jì)算。乙方的具體施工進(jìn)度必須滿足甲方、監(jiān)理、總包及業(yè)主的總進(jìn)度要求。2、非不可抗力影響，合同工期不得順延。因不可抗力影響的工期，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后工期相應(yīng)順延，但不增加費(fèi)用（含因順延造成的窩工費(fèi)用和其他損失）。 上述不可抗力是指：戰(zhàn)爭、 6 級以上地震、社會

5、動亂（不包括阻工）、大于二十年一遇的洪水。3、乙方應(yīng)在工期延誤事實(shí)發(fā)生后3日內(nèi)就延誤內(nèi)容向甲方項(xiàng)目部提出書面報(bào)告，乙方逾期未提出書面報(bào)告的，視為其放棄此權(quán)力。四、工程質(zhì)量1、本工程要求質(zhì)量目標(biāo)為 工程標(biāo)準(zhǔn)。幕墻工程所有性能均應(yīng)滿足國家規(guī)范、JGJ102-2003、JGJ133-2001及設(shè)計(jì)圖紙與合同要求。2、如甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站或業(yè)主提出不符合質(zhì)量要求的地方，乙方必須立即整改并承擔(dān)因此而發(fā)生的一切費(fèi)用，工期不予順延。3、乙方必須按照國家規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工圖組織施工，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求及約定的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。因乙方原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量未達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，則甲方向乙方收取

6、工程價(jià)款的10%作為違約金。如因此給甲方造成損失的，乙方并應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。4、乙方每道工序完成進(jìn)入下道施工工序前須書面報(bào)請甲方驗(yàn)收，若乙方在進(jìn)入下道工序施工前未對上道工序書面報(bào)請驗(yàn)收，甲方有權(quán)對乙方給予2001000元/次處罰，由此而引發(fā)的一切后果全部由乙方承擔(dān)。5、若乙方認(rèn)為工程質(zhì)量已超過合同約定標(biāo)準(zhǔn)且取得優(yōu)良工程等級以上，工程驗(yàn)收完成10個工作日內(nèi)由乙方提出書面申請，由甲方質(zhì)管部組織相關(guān)部門對其進(jìn)行評定，經(jīng)評定情況屬實(shí)者視項(xiàng)目的復(fù)雜程度、工程量大小給予200010000元不等獎勵。五、雙方權(quán)利義務(wù)（一）甲方權(quán)利義務(wù)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙問題的處理，對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行簽證。

7、2、有權(quán)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及CI策劃等工程管理工作，對乙方在操作過程中存在的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等問題有權(quán)提出整改、處罰意見，并有權(quán)解除本合同。甲方因此解除合同的，乙方應(yīng)承擔(dān)因此給甲方造成的全部損失。3、甲方有權(quán)對乙方所犯錯誤視不同情況給予乙方經(jīng)濟(jì)上的處罰（詳見合同附件一，關(guān)于現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工、材料、日常工作配合等管理?xiàng)l例），乙方進(jìn)場14日內(nèi)，甲方項(xiàng)目部須針對項(xiàng)目的具體情況與乙方簽訂有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、材料、文明施工等項(xiàng)目管理責(zé)任書，標(biāo)準(zhǔn)參照甲方相關(guān)文件，以上責(zé)任書都將作為甲方對乙方管理過程中的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。4、協(xié)調(diào)總包方向乙方提供材料、構(gòu)件及機(jī)具的臨時堆放場地及圍

8、護(hù)設(shè)施，提供施工用水、用電接駁點(diǎn)（由接駁點(diǎn)到工作面的電纜線及電箱的配置由乙方負(fù)責(zé)），現(xiàn)場所需的所有配電箱、電線等用電設(shè)備均全部由乙方提供。5、甲方協(xié)調(diào)總包方的施工用腳手架及垂直運(yùn)輸工具（但總包方收取的使用費(fèi)除配合費(fèi)以外部分由乙方承擔(dān)）。但如總包方拆除腳手架及垂直運(yùn)輸工具后，乙方須及時配合甲方向業(yè)主簽證，乙方因此而增加的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。6、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方在施工中與業(yè)主、監(jiān)理、總包及其他交叉施工隊(duì)伍的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)向乙方提供甲方統(tǒng)一工作服，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。8、負(fù)責(zé)按合同要求及時向乙方支付合同價(jià)款。9、甲方有權(quán)根據(jù)乙方在施工工期內(nèi)提供的勞務(wù)人員名單直接代乙方發(fā)放人工工資，并在本合同價(jià)款中扣除。勞務(wù)

9、工人在領(lǐng)取工資時必須憑本人身份證原件領(lǐng)取，簽名時應(yīng)注明“本月工資已全部領(lǐng)齊”或“本工程工資已全部領(lǐng)齊”字句，并印上手印。10、負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行技術(shù)交底，組織乙方所完工程的交工驗(yàn)收。11、若在施工過程中或施工完成后，總包、監(jiān)理、業(yè)主因種種原因未及時驗(yàn)收或因乙方原因造成質(zhì)量不合格、進(jìn)度不滿足要求等，導(dǎo)致業(yè)主拖延向甲方付款，則甲方向乙方付款亦相應(yīng)拖延；乙方不得停工、怠工，如有停工、怠工，甲方視情節(jié)輕重，有權(quán)扣除其應(yīng)付款項(xiàng)。12、施工過程中或保修期間，發(fā)生玻璃自爆情況或未發(fā)現(xiàn)損壞責(zé)任人，乙方均負(fù)有免費(fèi)進(jìn)行玻璃的重復(fù)安裝責(zé)任，否則，甲方有權(quán)安排他人進(jìn)行安裝，費(fèi)用直接從乙方工程款或保修金中扣除。13、若乙方

10、在質(zhì)量、工期、安全文明施工、與項(xiàng)目部的配合等方面無法滿足甲方的要求，甲方有權(quán)終止合同，對已完成工程量按完工價(jià)款的80%進(jìn)行結(jié)算,并扣除風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金。14、乙方須參加公司2011年度勞務(wù)分包方的評比，對評比在前三位的分別給予3000元、2000元、1000元獎勵，對評比在后三位的需分別向甲方支付3000元、2000元、1000元的違約金，處罰款甲方可直接從乙方工程進(jìn)度款或質(zhì)保金中扣除。15、乙方（含管理人員及施工人員）須無條件服從甲方的人力資源調(diào)配。乙方拒不服從甲方的調(diào)配,視具體情況處向甲方支付10005000元/次的違約金。.（二）乙方權(quán)利義務(wù)1、負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場可行性強(qiáng)的安裝方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，根

11、據(jù)甲方確認(rèn)的圖紙和本合同約定進(jìn)行材料計(jì)劃的上報(bào)和施工，不得更改設(shè)計(jì)方案，并確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。2、嚴(yán)格按照圖紙和國家相關(guān)規(guī)范施工，不得私自更改施工方案及施工流程。服從業(yè)主、總包方、甲方、監(jiān)理的統(tǒng)一管理和現(xiàn)場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、對因設(shè)計(jì)變更或其他原因而增加的施工內(nèi)容，配合甲方向業(yè)主簽證。4、作好安全防護(hù)和文明施工，嚴(yán)守安全操作規(guī)程。乙方在施工期間應(yīng)加強(qiáng)班組內(nèi)部安全文明施工教育，搞好現(xiàn)場文明施工及住宿范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生，每日上工前必須進(jìn)行安全早會。因乙方原因而引起的一切人身、設(shè)備安全事故和勞務(wù)糾紛以及由此而發(fā)生的一切責(zé)任和損失概由乙方承擔(dān)。5、配合甲方項(xiàng)目部對材料的損耗要求提出輔助材料計(jì)劃，無條件

12、做好材料和加工半成品的卸貨、搬運(yùn)、簽收、保管（包含春節(jié)、或其它節(jié)日的材料的保管工作）、標(biāo)識工作，乙方負(fù)責(zé)把加工半成品從甲方車間運(yùn)輸?shù)桨惭b位置，即乙方負(fù)責(zé)甲方車間到工地的運(yùn)輸以及工地到樓層安裝位置的垂直運(yùn)輸。6、乙方現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴甲方統(tǒng)一的工作服和安全帽，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。對于乙方施工人員未按要求佩帶安全帽、安全帶的現(xiàn)象，甲方有權(quán)進(jìn)行處罰，并直接從乙方當(dāng)月的工程進(jìn)度款內(nèi)扣除。7、乙方必須妥善保管工地現(xiàn)場的材料及半成品，因乙方材料保管失誤及安裝所造成的材料損壞概由乙方負(fù)責(zé)，并每月及時向甲方按實(shí)上報(bào)工程量。在施工過程中，乙方必須節(jié)約使用材料，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料，材料的損耗必須控制在甲方規(guī)定的損耗范圍內(nèi)

13、（具體詳見合同附件二）；材料損耗由乙方在結(jié)算書中單獨(dú)列項(xiàng)編報(bào)（若乙方未在結(jié)算書中對材料實(shí)際損耗情況進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算數(shù)據(jù)，視為乙方結(jié)算關(guān)鍵項(xiàng)目未編報(bào)，不予辦理結(jié)算），先由甲方項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際計(jì)劃用量及現(xiàn)場領(lǐng)料單進(jìn)行審核（要求項(xiàng)目部的計(jì)劃、領(lǐng)料單必須詳實(shí)、完整、準(zhǔn)確），再由甲方合約部進(jìn)行復(fù)審，最終審核結(jié)果以甲方合約部的為準(zhǔn)；若材料損耗有所節(jié)余甲方將給予乙方一定獎勵，若材料損耗超出約定值將由乙方承擔(dān)全部費(fèi)用并直接從乙方的工程款項(xiàng)內(nèi)扣除，甲方項(xiàng)目部的材料損耗參照責(zé)任狀實(shí)施。8、乙方須遵守一切法律、法規(guī)、規(guī)章以及各級政府、行政主管部門的政策、制度，負(fù)責(zé)到有關(guān)行政部門進(jìn)行人員登記備案，如有違反，所造成的一切后果

14、由乙方負(fù)責(zé)。9、負(fù)責(zé)繳納當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)主管部門所要求乙方繳納的一切稅費(fèi)。10、負(fù)責(zé)提供幕墻加工整理尺寸，并對提供的尺寸負(fù)責(zé)，若尺寸提供有誤造成一切損失所發(fā)生的費(fèi)用，由乙方全部承擔(dān)。11、搞好現(xiàn)場文明施工，做到材料、設(shè)備等堆放整齊有序，保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生；進(jìn)入工地現(xiàn)場的材料必須按照甲方公司相關(guān)規(guī)章制度和甲方項(xiàng)目部指定的地點(diǎn)進(jìn)行堆放并設(shè)置相應(yīng)標(biāo)牌。施工完工后整理好現(xiàn)場，做到工完場清，交工驗(yàn)收之前，做好一次全面清潔，并負(fù)責(zé)配合甲方做好驗(yàn)收工作。12、乙方負(fù)責(zé)為現(xiàn)場所有施工人員購買意外傷害保險(xiǎn)，如乙方進(jìn)場未按時購買，則甲方可代其購買，相關(guān)費(fèi)用從工程款中扣除。13、乙方負(fù)責(zé)在工程開工或施工隊(duì)進(jìn)場后兩天內(nèi)

15、提供該承包項(xiàng)目的勞務(wù)人員名單、經(jīng)驗(yàn)證的身份證復(fù)印件、右手大拇指指紋印及工資標(biāo)準(zhǔn)給甲方委派參與該項(xiàng)目管理的工作人員，發(fā)放人工工資辦法見附件勞務(wù)人工工資發(fā)放規(guī)定。14、如因乙方原因而導(dǎo)致乙方勞務(wù)人員停工或向業(yè)主、有關(guān)政府部門投訴，一切后果都由乙方承擔(dān)，甲方并有權(quán)解除合同。如甲方因此而遭受政府主管部門的罰款，該罰款由乙方全額承擔(dān)，甲方并有權(quán)按照該罰款的金額向乙方追究違約責(zé)任。15、風(fēng)口、空調(diào)口、配電箱、開關(guān)插座面板等孔洞乙方負(fù)責(zé)預(yù)留整理，過程中進(jìn)行埋件、龍骨安裝部分墻壁面的剔除及恢復(fù)由乙方負(fù)責(zé)。16、乙方本人或乙方委派2名專職管理人員、施工隊(duì)長、班組長（詳見附件勞務(wù)人員名單）需在現(xiàn)場辦公，每天到項(xiàng)目

16、部報(bào)到，做到隨叫隨到（半小時內(nèi)），服從甲方現(xiàn)場人員的工作安排，乙方管理人員按甲方制定的作息時間工作。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意擅自離開現(xiàn)場，每次向甲方支付200元違約金。17、乙方必須絕對遵從甲方所有發(fā)出的工程指令，不得以指令所涉及的費(fèi)用未確定為借口不執(zhí)行或拖延執(zhí)行。18、除過程中的清潔外，乙方必須負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收前統(tǒng)一一次外墻清洗。七、合同價(jià)款1、雙方采取固定單價(jià)的承包方式。a、 石材幕墻（含石材幕墻所有鋼結(jié)構(gòu)及造型）的安裝承包單價(jià) 元/m2，面積約 m2，（其中分項(xiàng)單價(jià)：放線 元，埋件 元、連接件安裝 元，龍骨安裝 元，面材安裝 元，注膠 元，清潔衛(wèi)生 元）。b、 玻璃幕墻（含明框、隱框等）的安裝承包單

17、價(jià) 元/m2，面積約為 m2，（其中分項(xiàng)單價(jià)：放線 元,后置埋件安裝 元，龍骨安裝 元，面材安裝 元，注膠 元，清潔、衛(wèi)生 元）。c、 鋁單板的安裝承包單價(jià) 元/ m2（其中分項(xiàng)單價(jià)：放線 元，埋件安裝 元，龍骨安裝 元，面材安裝 元，注膠 元，清潔衛(wèi)生 元）。2、合同總價(jià)暫定為人民幣 ，竣工后按幕墻見光尺寸結(jié)算。3、因設(shè)計(jì)變更或其他原因而增加的施工內(nèi)容，按如下計(jì)價(jià)方式確定單價(jià)和結(jié)算價(jià)款：、如合同中有相同類型的項(xiàng)目，按合同約定的同類項(xiàng)目單價(jià)計(jì)價(jià)；、如合同中有類似項(xiàng)目，參照合同約定的類似項(xiàng)目單價(jià)定價(jià)；、如合同中無相同或類似項(xiàng)目，參照市場行情由甲乙雙方協(xié)商確定。4、如乙方擅自解除合同或甲方因乙方違

18、約按照本合同約定解除本合同的，甲方按乙方完工價(jià)款的80%結(jié)算。八、付款及結(jié)算1、本工程無預(yù)付款，合同生效時，乙方交納風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金 元整。2、乙方于每月23日向甲方提交當(dāng)月已完工程量，經(jīng)甲方相關(guān)部門審核后，需出具有效發(fā)票，個體性質(zhì)勞務(wù)隊(duì)自行到當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理完稅手續(xù)或由甲方代扣代繳。3、工程進(jìn)度款按月支付，每月支付乙方本月已完工作量款項(xiàng)的 75 %。 4、工程交驗(yàn)合格（甲方驗(yàn)收）并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求后憑乙方出具的有效稅票付至合同價(jià)款的 85 %。5、工程交驗(yàn)合格（甲方驗(yàn)收完畢），甲方一次性無息退還乙方風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金 元整。6、工程通過建設(shè)單位竣工驗(yàn)收并甲方與業(yè)主辦理結(jié)算后，甲方憑乙方出具的有效稅票付至

19、合同價(jià)款的 95 %。7、合同價(jià)款的 5 %作為質(zhì)量保證金， 2 年保修期滿后結(jié)算支付。8、結(jié)算工程量待工程完工后30日內(nèi)由乙方自行編制報(bào)甲方審核。9、乙方依本合同約定承擔(dān)的違約金、罰款及其他費(fèi)用，甲方有權(quán)在支付上述款項(xiàng)時扣除；保修期后的維修乙方可收取人工費(fèi)。九、工程保修1、本工程保修期為 2 年，從工程通過建設(shè)單位竣工驗(yàn)收合格之日算起。2、保修期內(nèi)發(fā)生的維修，由甲方書面通知或電話通知，乙方必須在甲方通知后8小時內(nèi)答復(fù)并在24小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理，否則，甲方可以自行或另請第三方處理，由此而發(fā)生的費(fèi)用從質(zhì)量保修金中扣除。十、簽證1、下列情況下可以簽證：、因甲方原因造成返工返修的；、合同外增加工作量

20、的單項(xiàng)簽證超過500元以上的。甲方項(xiàng)目部所發(fā)出的指令單涉及到合同外的其它內(nèi)容；2、簽證的程序：甲方項(xiàng)目部發(fā)出的指令單需項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，當(dāng)指令單或因甲方原因造成返工返修的內(nèi)容完成后1日內(nèi)向甲方項(xiàng)目部報(bào)見證單，待甲方項(xiàng)目部成員與質(zhì)安部代表對現(xiàn)場的完成情況進(jìn)行核查，核查后需甲方項(xiàng)目部成員與質(zhì)安部代表共同簽字確認(rèn)，任意缺一部門未簽認(rèn)不予計(jì)入結(jié)算；簽證單需以指令單、見證單作為依據(jù)，無指令單、見證單的簽證不予辦理；簽證單需甲方項(xiàng)目部、質(zhì)安部、合約部、生產(chǎn)部共同簽認(rèn)，任意缺一部門未簽認(rèn)不予計(jì)入結(jié)算，相關(guān)部門共同簽認(rèn)后報(bào)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批內(nèi)容計(jì)入結(jié)算。3、乙方提交的簽證單應(yīng)注明以下內(nèi)容： 、甲方工程指令簽發(fā)

21、時間及編號； 、簽證事實(shí)發(fā)生、完成及簽證的日期； 、執(zhí)行簽證事實(shí)的依據(jù)（甲方工程指令或委托書等函件作為附件）； 、簽證事實(shí)及完成情況簡述（見證單作為附件）； 、涉及經(jīng)濟(jì)數(shù)量和詳細(xì)的計(jì)算式； 、甲方簽發(fā)指令人員和驗(yàn)收人員、相關(guān)部門的簽認(rèn) 上述內(nèi)容不清楚、不齊全的簽證單，甲方有權(quán)拒收。4、合同外有關(guān)簽證的工作內(nèi)容必須有甲方項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)主辦人員的簽認(rèn)，且必須在每月未由乙方自行匯總當(dāng)月甲方項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)完成的現(xiàn)場簽證單，送至甲方相關(guān)審核部門（外地可采用郵寄形式），否則，視為當(dāng)月未發(fā)生合同外工作，工程完工結(jié)算時不予計(jì)量。5、任何簽證均應(yīng)避免以點(diǎn)工或臺班計(jì)算，如確需以點(diǎn)工或臺班計(jì)算，則乙方簽證單必須說明工

22、人每日起止工作時間及人數(shù)和機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間及數(shù)量，否則甲方不予簽證。6、簽證點(diǎn)工按50元/工日計(jì)算，必須經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理與主辦人員簽認(rèn)，每月未由乙方自行匯總送至甲方相關(guān)部門審核，否則，視為當(dāng)月未發(fā)生零點(diǎn)工，工程完工結(jié)算時不予計(jì)量。7、所有簽證需經(jīng)甲方合約部審核簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方為有效，單項(xiàng)簽證在500元及以下的不予調(diào)整。十一、違約責(zé)任1、任何一方不能全面履行合同均屬違約，因違約所造成的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失概由違約方承擔(dān)。2、乙方不得將本合同項(xiàng)下的勞務(wù)分包項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或分包給第三人，否則，乙方應(yīng)向甲方支付本合同價(jià)款20%的違約金，甲方并有權(quán)解除本合同。3、乙方必須在合同工期內(nèi)完工，否則，每拖延一天，甲方

23、向乙方收取人民幣壹仟元整/天（1000.00元/天）的違約金，同時如業(yè)主、監(jiān)理因進(jìn)度原因?qū)追巾?xiàng)目部的罰款由乙方承擔(dān)。4、乙方無法實(shí)現(xiàn)承諾的工程質(zhì)量等級或無法實(shí)現(xiàn)一次性通過幕墻分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，或無法實(shí)現(xiàn)一次性通過整體工程的竣工驗(yàn)收，甲方將視具體情況對乙方收取工程款總額的1%10%的違約金，且乙方應(yīng)承擔(dān)甲方因此而造成的一切損失。十二、合同爭議解決因本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，向長沙市雨花區(qū)人民法院起訴。十三、合同生效與終止 本合同在完成分包工作內(nèi)容、結(jié)清工程全部尾款后，即宣告終止。十五、其它約定1、甲方勞務(wù)人工工資發(fā)放規(guī)定、獎罰管理?xiàng)l例、材料損耗系數(shù)、設(shè)備管理作為主合同

24、附件。2、本合同一式二份，具有同等法律效力。未盡事宜可經(jīng)雙方協(xié)商后列入其它事項(xiàng)，其它事項(xiàng)與本合同具有同等效力。甲方： 乙方： 法定代表人或授權(quán)代表： 乙方身份證號碼：簽訂日期：2011年 月 日 簽訂日期：2011年 月 日 附件一：項(xiàng) 目 管 理 條 例一、 安全、質(zhì)量管理：1、 施工及加工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)未戴安全帽扣50元/人次（在室內(nèi)車間的除外）；未系好帽帶扣50元/人次；2、 用電箱無漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失效的扣50元/次；3、 電源線有破損或有使用花線的扣50100元/次；4、 安全早會隊(duì)長遲到或未按時組織本隊(duì)人員例隊(duì)的20元/人次；5、 安全早會該隊(duì)人員缺席一人扣20元/人次，依此類推（

25、加班人員視具體情況定）；6、 住宿區(qū)未配滅火器的扣20元/次；7、 發(fā)現(xiàn)有酒后作業(yè)的扣100元/人次；8、 未購買人身意外傷害保險(xiǎn)的扣20元/人次；9、 上班時間穿拖鞋、打赤腳、赤膊或生產(chǎn)現(xiàn)場穿高跟鞋的扣30元/人次；10、 上班時間帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)場地的20元/人次；11、 施工現(xiàn)場無足夠防火設(shè)施（如滅火器材等）20元/處；12、 無班前教育記錄的扣20元/次；13、 出現(xiàn)打架斗毆視情節(jié)輕重扣10005000元/次；14、 現(xiàn)場施工錯誤或未征得項(xiàng)目部同意擅自更改圖紙的100元/次；15、 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)視現(xiàn)場實(shí)際情況扣20200元/次；16、 項(xiàng)目部口頭或書面要求整改但施工隊(duì)未按時或拒不整改

26、的500元/次；17、 監(jiān)理、業(yè)主、總發(fā)現(xiàn)不合項(xiàng)（主要指施工隊(duì)自身原因造成的）投訴或要求返工的50100元/次；18、 電焊部位不采取有效防腐措施或焊縫存在明顯缺陷的20元/處；19、 注結(jié)構(gòu)膠、耐候膠衛(wèi)生清潔不到位，施工工序不符合要求的20元/處；二、 進(jìn)度管理、文明施工管理：1、 由于施工隊(duì)自身原因未按項(xiàng)目部指令單按時完成的處罰2001000元/次；2、 晚間加班未按項(xiàng)目部要求實(shí)施的處罰2001000元/次；3、 工序、工作面、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度未按項(xiàng)目要求實(shí)施的視具體情況處罰50200元/次；4、 無主動創(chuàng)造工作面完成工作任務(wù)的罰50元/次；5、 按項(xiàng)目進(jìn)度指令單提前一天獎50200元/次，此后每

27、提前一天加50元/次；6、施工項(xiàng)目由于施工隊(duì)本身原因造成項(xiàng)目搶工且須項(xiàng)目或公司支援的處100500元/次；7、現(xiàn)場施工材料未完場清的2050元/次；8、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有打赤膊、穿托鞋的20元/人次；9、現(xiàn)場隨地大、小便的50元/人次；10、現(xiàn)場有其它不文明行為的2050元/人次；三、 合同履約與項(xiàng)目配合：1、 由于施工隊(duì)自身原因?qū)е撩窆すべY未及時發(fā)放的50200元/次，出現(xiàn)民工聚眾鬧事的將從公司合格勞務(wù)分包方名冊中除名且不得參與今后公司其它項(xiàng)目的投標(biāo)；針對此事，視具體情況處10005000元/次；2、 施工隊(duì)出現(xiàn)分包且給項(xiàng)目管理造成影響的視具體情況200500/次，并從甲方合格分包方名冊中刪除；3、

28、 合同約定的其它條例未按要求實(shí)施的每項(xiàng)50元/次；4、 項(xiàng)目部管理人員口頭通知未按要求實(shí)施的或?qū)嵤┎粡氐椎?050元/次（有書面記錄或相應(yīng)證據(jù)）；5、 項(xiàng)目要求資料（人員花名冊、身份證復(fù)印件、日計(jì)劃等）未按時提交的20元/次；6、 項(xiàng)目各會議未按時執(zhí)行的50100元/次；7、 遇緊急事宜無主動配合意識的100元/次；四、庫房與材料管理：1、材料分配時未按項(xiàng)目部要求實(shí)施的20100元/次；2、庫房發(fā)現(xiàn)無人看守的50元/次；3、庫房無標(biāo)識或材料堆放不合理的2050元/次；4、庫房未配備2個或以上滅火器的2050元/次；5、現(xiàn)場材料亂堆放或阻礙車輛通行的50元/次；通知后拒不整改或不按時整改的100

29、300元/次；6、庫房內(nèi)發(fā)現(xiàn)有人抽煙或發(fā)現(xiàn)煙頭的2050元/次；7、材料堆放及保護(hù)不合理2050元/次；8、材料發(fā)生丟失現(xiàn)象的視現(xiàn)場具體情況2002000元/次并承擔(dān)由此而引起的全部損失；9、庫房或材料堆放區(qū)發(fā)生火災(zāi)的視現(xiàn)場具體情況處1001000元/次；五：團(tuán)隊(duì)意識及其它：1、 不服從項(xiàng)目部對內(nèi)部施工隊(duì)的人力、設(shè)配調(diào)配資源調(diào)配的200元/次；2、 各施工隊(duì)之間無團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神50元/次；3、 各施工隊(duì)之間不須項(xiàng)目調(diào)配有主動在人力、設(shè)備、物力幫助內(nèi)部施工隊(duì)者給予100元/次獎勵；4、 有損甲方形象及利益的其它事宜視具體情況處1001000元/次；甲方：中建（長沙）不二幕墻裝飾XXX 乙方： 20

30、11年 月 日 2011年 月 日 附件二： 材 料 的 損 耗 系 數(shù)為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的材料管理，提高勞務(wù)隊(duì)的材料節(jié)約意識，提升項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方協(xié)商本工程材料損耗按如下條例實(shí)施：1、鋁材： 9%（含包裝紙）2、鋼化玻璃： 0.5%3、鍍鋅鋼材： 現(xiàn)場不加工部分1%，現(xiàn)場加工部分5%4、結(jié)構(gòu)膠： 6%5、耐候膠： 12%6、螺絲： 3%7、泡沫棒： 1%8、化學(xué)錨栓： 2%9、螺栓： 1%10、鋁單板： 0.2%11、鋁復(fù)板： 5%（訂尺含折邊），非訂尺12%（含折邊）12、鋁鎂錳屋面板： 2%13、埋件（連接件）等成品鐵件：0.5%14、石材： 1.0%15、以上系數(shù)作為項(xiàng)目合同簽定

31、參考值，具體材料種類和系數(shù)由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場的具體情況而定；若項(xiàng)目使用其它材料可根據(jù)實(shí)際情況再另行商定；甲方：中建（長沙）不二幕墻裝飾XXX 乙方： 2011年 月 日 2011年 月 日 附件二： 材 料 的 損 耗 系 數(shù)為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的材料管理，提高勞務(wù)隊(duì)的材料節(jié)約意識，提升項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方協(xié)商本工程材料損耗按如下條例實(shí)施：1、鋁材： 9%（含包裝紙）2、鋼化玻璃： 0.5%3、鍍鋅鋼材： 現(xiàn)場不加工部分1%，現(xiàn)場加工部分5%4、結(jié)構(gòu)膠： 6%5、耐候膠： 12%6、螺絲： 3%7、泡沫棒： 1%8、化學(xué)錨栓： 2%9、螺栓： 1%10、鋁單板： 0.2%11、鋁復(fù)板： 5%（訂

32、尺含折邊），非訂尺12%（含折邊）12、鋁鎂錳屋面板： 2%13、埋件（連接件）等成品鐵件：0.5%14、石材： 1.0%15、以上系數(shù)作為項(xiàng)目合同簽定參考值，具體材料種類和系數(shù)由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場的具體情況而定；若項(xiàng)目使用其它材料可根據(jù)實(shí)際情況再另行商定；甲方：中建（長沙）不二幕墻裝飾XXX 乙方： 2011年 月 日 2011年 月 日 附件三：設(shè) 備 配 置1、電箱電源線 米，普通電源線 米，每少一米按20元/米從工程款中扣除。2、電焊機(jī)中、大型 臺，小型 臺，中大型焊機(jī)每少一臺100元/天，小型每少一臺50元/天。3、電錘 把，每少一臺50元/天。4、電鉆 把，每少一臺30元/天。5、切割

33、機(jī) 臺，每少一臺50元/天。6、鋁復(fù)板開槽機(jī) 臺，每少一臺50元/天。7、膠槍 把，每少一把30元/天。8、 項(xiàng)目所需的其它設(shè)備另行商定；以上設(shè)備若不能滿足項(xiàng)目現(xiàn)場的施工需求，則需按項(xiàng)目要求進(jìn)行調(diào)整，若勞務(wù)隊(duì)不能按時調(diào)整則按以上條例雙倍處理，施工尾期勞務(wù)需調(diào)用項(xiàng)目的設(shè)備必須報(bào)項(xiàng)目同意后才能實(shí)施，否則同樣按以上條例處理。甲方：*幕墻裝飾工程XXX 乙方： 2011年 月 日 2011年 月 日 附件四：勞務(wù)人工工資發(fā)放規(guī)定按公司2005年1號文件精神，根據(jù)近幾年勞務(wù)隊(duì)伍管理中產(chǎn)生的不協(xié)調(diào)因素和現(xiàn)行的工資發(fā)放狀況，為完善公司2005年1號文件內(nèi)容，將補(bǔ)充以下細(xì)則：一、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行2005年1號文件

34、內(nèi)容，施工過程中項(xiàng)目部積極協(xié)商解決與本項(xiàng)目有沖突或矛盾的條例。二、單項(xiàng)工程開工前，合約、生產(chǎn)、質(zhì)安、項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)的綜合素質(zhì)進(jìn)行考評，根據(jù)綜合考評結(jié)果擇優(yōu)選用。三、對勞務(wù)隊(duì)的考評包括承包人素質(zhì)、勞務(wù)人員從業(yè)資格、勞務(wù)隊(duì)伍裝備狀況完成同類工程質(zhì)量情況等，具體要求如下：1、承包人素質(zhì)：要求具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，從事本行業(yè)時間、所承接過的工程證明資料、證明人。2、從業(yè)資格：特殊工種的上崗證（電焊工、電工、油漆工、注膠工）且應(yīng)具備所承接項(xiàng)目的最少數(shù)，（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目大小、內(nèi)容來確定特殊工種的最少人數(shù)）。3、機(jī)、設(shè)備裝備狀況：從事加工、安裝所具備的設(shè)備、機(jī)具的數(shù)量、質(zhì)量及已使用過的年限。（根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、施工的

35、具體內(nèi)容由項(xiàng)目部確定最低數(shù)量要求）。四、勞務(wù)施工承包人須根據(jù)工程額大小向公司交納一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)抵押金、按工程合同造價(jià)3%-5%交納，但至少不小于壹萬元整（10000.00）工程完工后三天內(nèi)無息返回。五、勞務(wù)施工承包人不得將工程再次分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將無條件終止合同，由此造成的相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由承包人承擔(dān)。六、工程開工或施工隊(duì)入現(xiàn)場后二天內(nèi)須將施工工人名單身份證復(fù)印件、無名指指紋印指紋印留在復(fù)印件上和工資標(biāo)準(zhǔn)交由項(xiàng)目部以便工資發(fā)放與管理(見附表)。七、勞務(wù)施工隊(duì)人工費(fèi)承包單價(jià)、要求按工序分解報(bào)價(jià)（報(bào)工序單價(jià)）。門窗按以下工序報(bào)價(jià)：外框安裝、內(nèi)扇安裝、清潔；幕墻按以下工序報(bào)價(jià)：豎龍骨安裝、橫龍骨安裝

36、、板材安裝、注膠清潔。八、勞務(wù)隊(duì)人工工資發(fā)入辦法：1、人工工資發(fā)放原則上由承包人造表，項(xiàng)目部直接發(fā)放。如該勞務(wù)隊(duì)都辦理了銀行卡（建行卡），可由財(cái)務(wù)直接打入個人賬戶。2、勞務(wù)工人在領(lǐng)取工資時必須賃本人身份證原件領(lǐng)取，簽名時應(yīng)注明“本月工資已全部領(lǐng)齊”或“本工程工資已全部領(lǐng)齊”字句，并印上手印。3、承包人領(lǐng)取月進(jìn)度款（發(fā)放完人工工資后所剩余款）的70%，所剩余的30%每月累計(jì)到工程竣工驗(yàn)收后一次性支付。九、以上條款具體解釋權(quán)歸生產(chǎn)管理部，自文件發(fā)布之日起執(zhí)行。中建（長沙）不二幕墻裝飾XXX2006年3月8日 指紋印身份證復(fù)印件工 資 發(fā) 放 表工程名稱： 編號：分包隊(duì)伍名稱： 工人姓名：序號月份工

37、資(元/日)天數(shù)小計(jì)簽名日期 工資發(fā)放表-年月份序號姓名發(fā)放工資發(fā)放時間領(lǐng)取人簽字備注下面紅色部分是贈送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性

38、安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8

39、張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各

40、級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、XX年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平

41、，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)

42、事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、

43、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患

44、排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實(shí)的一年

45、，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步都值得我

46、驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還

47、有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前

48、的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性

49、地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工整理。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉

50、心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了