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文檔簡介

1、 項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度撰寫人:_日 期:_項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度第一章總則1.1為有目的、有計(jì)劃、有_的開展工程項(xiàng)目活動,引導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)程序規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,提高項(xiàng)目立項(xiàng)資金的效益;同時(shí)明確項(xiàng)目立項(xiàng)過程中相關(guān)職責(zé)、權(quán)限,保證項(xiàng)目立項(xiàng)的順利實(shí)施,結(jié)合公司的實(shí)際,特制定本制度。1.2本制度適用于公司下屬分子公司的新建、改建、擴(kuò)建、_、技術(shù)改造、重大的維修項(xiàng)目。公司所有工程項(xiàng)目一律先立項(xiàng)、后建設(shè)。1.3本制度所指的立項(xiàng)是指公司內(nèi)部立項(xiàng),不包含在政府部門的立項(xiàng)。第二章立項(xiàng)管理的相關(guān)職責(zé)2.1公司項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)行提議、審批制度,即:由投資發(fā)展部或公司及分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目建議,經(jīng)項(xiàng)目調(diào)研后,由總裁審批立項(xiàng)。避

2、免盲目的立項(xiàng)、增加無謂的成本。2.2投資發(fā)展部作為項(xiàng)目的主要提出單位,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃提出項(xiàng)目建議,負(fù)責(zé):(1)_銷售、市場、技術(shù)、經(jīng)營、管理、財(cái)務(wù)、土建、設(shè)備、工藝、審計(jì)以及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門及專家組成項(xiàng)目評審組,對項(xiàng)目進(jìn)行評審;(2)對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研;(3)參與可行性報(bào)的編制,_項(xiàng)目立項(xiàng)。2.3項(xiàng)目部是工程項(xiàng)目立項(xiàng)的配合單位,配合投資發(fā)展部及項(xiàng)目評審組進(jìn)行市場調(diào)研,編寫可行性報(bào)告等。2.4項(xiàng)目評審組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性的評審,并參與編制可行性報(bào)告。2.5總裁、董事會及股東大會,投資發(fā)展部提出項(xiàng)目評審組成員由總裁確認(rèn),.總裁審批投資額占合并報(bào)表凈資產(chǎn)10%以下的項(xiàng)目投資;投資

3、額占合并報(bào)表凈資產(chǎn)10%-50%間的項(xiàng)目由董事會批準(zhǔn);投資額占合并報(bào)表凈資產(chǎn)50%以上的項(xiàng)目須經(jīng)股東大會審批通過。第三章項(xiàng)目的立項(xiàng)程序3.1投資發(fā)展部負(fù)責(zé)公司整體發(fā)展的規(guī)劃,根據(jù)公司發(fā)展需要,提出項(xiàng)目建議(項(xiàng)目建議書見附件),并向總裁匯報(bào),由總裁簽批;另外,公司及各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)也可根據(jù)需要,提出項(xiàng)目建議,由投資發(fā)展部初步調(diào)查,填寫項(xiàng)目建議書(見附件)。3.2投資發(fā)展部根據(jù)項(xiàng)目基本情況,_銷售、市場、供應(yīng)、技術(shù)、經(jīng)營、管理、財(cái)務(wù)、土建、設(shè)備、工程、工藝、審計(jì)以及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等專家組成項(xiàng)目評審組。3.3投資發(fā)展部、項(xiàng)目部、項(xiàng)目評審組對_人員對擬立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研。3.4項(xiàng)目評審組以評審會議的形式,對實(shí)施項(xiàng)目的可行性、必要性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析,并協(xié)調(diào)達(dá)成一致意見。3.5項(xiàng)目評審?fù)ㄟ^后,由投資發(fā)展部主導(dǎo),項(xiàng)目部、項(xiàng)目評審組協(xié)助,共同編制項(xiàng)目可行性報(bào)告,必要時(shí)可聘請第三方機(jī)構(gòu)編寫可行性報(bào)告。3.6可行性報(bào)告完成后,投資發(fā)展部填寫項(xiàng)目立項(xiàng)單(附可行性報(bào)告),提交總裁審批。3.7根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)審批權(quán)限(見“項(xiàng)目立項(xiàng)審批權(quán)限一覽表”),項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)總審批后,需要董事會或股東大會批準(zhǔn),提交董事會或股東大會審批。第四章立項(xiàng)管理4.1項(xiàng)目建議4.1.1投資發(fā)展部根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)提出項(xiàng)目建議,總裁審批。4.1.2公司及各分子公司負(fù)責(zé)人根據(jù)需要,也可提

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