綜合辦公室2022年度工作計(jì)劃_1

1、高品質(zhì)文檔綜合辦公室2022年度工作計(jì)劃綜合辦公室是公司經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、選購管理等。下面是帶來關(guān)于綜合辦公室20xx年度工作方案的內(nèi)容，盼望能讓大家有所收獲!綜合辦公室20xx年度工作方案(一)20XX即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深化調(diào)研，把握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作方案匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)溝通

2、，抓好宣揚(yáng)工作綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行公司試行績(jī)效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的方案性

3、和責(zé)任心，準(zhǔn)時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來關(guān)心。同時(shí)，7月份開頭的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及確定。綜合辦公室將盼望連續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。五、完善各類物品的選購招標(biāo)工作走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)預(yù)備，對(duì)全部選購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，樂

4、觀聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及選購工作所提出的良好建議意見。以上方案妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!綜合辦公室20xx年度工作方案(二)20xx年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想熟悉和覺悟的不足；(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促力量；(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率；(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開展；(七)建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參與，開誠布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；(

5、八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，準(zhǔn)時(shí)把握各類文件精神和業(yè)務(wù)學(xué)問，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門供應(yīng)順當(dāng)開展各項(xiàng)工作的條件。20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：企業(yè)管理：(一)幫助制定公司20xx年度工作方案，及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo)，對(duì)20xx年度工作方案落實(shí)狀況的監(jiān)督、檢查與反饋；(二)完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)打算執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作；(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作；(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行狀況；(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)；(六)通過組織

6、學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作力量；通過宣揚(yáng)、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式漸漸培育、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；(二)規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作；人事管理：(一)依據(jù)公司的進(jìn)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限；(二)完善公司績(jī)效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績(jī)效考核工作；(三)做好人才儲(chǔ)備工作，完成定期人才聘請(qǐng)工作和公司員工的培訓(xùn)工作；(四)完善

7、公司人力資源的檔案管理工作。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委打算、決議的執(zhí)行落實(shí)；(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作；(三)根據(jù)上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和支配的活動(dòng)；(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣揚(yáng)工作；(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。總務(wù)工作：(一)做好車輛支配和管理工作，做好后勤保障工作；(二)保障公司日常物資的選購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作；(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急大事的處理保障工作。法務(wù)工作：

8、(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)詢問，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn)；(二)幫助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。綜合辦公室20xx年度工作方案(三)20XX年是公司成立后的開局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入進(jìn)展快車道的關(guān)鍵一年。20XX年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，樂觀開展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順當(dāng)推動(dòng)發(fā)揮樂觀的職能作用。依據(jù)綜合辦公室職能分工，20XX年主要做好以下四方面工作。一、

9、日常工作方面(一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)20XX年制定的公文管理方法、公文處理流程等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20XX年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特殊在各類通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，精確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作。連續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓；對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持

10、做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)預(yù)備工作。連續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。二、基礎(chǔ)管理方面(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)20XX年以前的各類檔案準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，準(zhǔn)時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和平安，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門準(zhǔn)時(shí)歸檔。(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理方法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況消失，確保公司公章平安使用。(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的選購、修理

11、，堅(jiān)持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并具體記錄選購臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿意正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)省。(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和修理等工作的落實(shí)，連續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本掌握在方案線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的平安駕駛意識(shí)，要求汽車司機(jī)仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采納集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)

12、相結(jié)合的方法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。(二)樂觀開展文化活動(dòng)。連續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)，讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的進(jìn)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的熟悉。同時(shí)，樂觀組織開展2-3次文藝表演、體育競(jìng)賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣闊職工的業(yè)余生活，增加職工的分散力和向心力。(三)加大宣揚(yáng)報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣揚(yáng)面，樂觀在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì)知名度。四、黨群工作方面(一)樂觀開展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)，

13、落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)制度，深化學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)力量建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺悟的共同進(jìn)步。(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬、職責(zé)、制度，嚴(yán)格進(jìn)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序；組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨樂觀分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐；同時(shí)，做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣揚(yáng)報(bào)道等工作。(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐敗工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)