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班長(zhǎng)日?qǐng)?bào)流程優(yōu)化(建議HYH蔣福兵一、優(yōu)化前流程 二、優(yōu)化后流程 三、優(yōu)化前后對(duì)比 四、總體思路建議班長(zhǎng)日班檢查流程按照日常消點(diǎn)流程進(jìn)行,約定時(shí)間、地點(diǎn)、人,同時(shí)且獨(dú)立檢查已安裝的物項(xiàng),對(duì)安裝物項(xiàng)檢查所存在的問題班組能第一時(shí)間糾正,且QC檢查人員能第一時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)證;對(duì)QC2檢查反饋的問題QC1要進(jìn)行分析,找出產(chǎn)生缺陷的原因并進(jìn)行反饋和總結(jié)(即QC2對(duì)QC1的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職能未變。

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