16年度最新人事工作計(jì)劃范文樣本_第1頁
16年度最新人事工作計(jì)劃范文樣本_第2頁
16年度最新人事工作計(jì)劃范文樣本_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、16年度最新人事工作計(jì)劃范文樣本(通用版)The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans, sum upsome experienceand make continuous progress.(工作計(jì)劃)部門:姓名:日期:WORD文檔/A4打印/可編輯工作計(jì)劃16年度最新人事工作計(jì)劃范文樣本(通用版)導(dǎo)語:在你制訂工作計(jì)劃的時(shí)候,你可以回顧以前做的計(jì)劃中存在的不足,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),因此你會(huì)不斷 地進(jìn)步.每一次制訂的工作計(jì)劃都會(huì)比前一次的好一些,因?yàn)橐郧爸朴喌挠?jì)劃項(xiàng)目已經(jīng)付諸實(shí)施

2、或已經(jīng)完 成,完全可以從中總結(jié)出哪些方面好,哪些方面不好,因此,你在以后的工作中,就可以提前預(yù)防再次出現(xiàn) 同類問題,讓你做起事來得心應(yīng)手.本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。20xx年z xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全 年工作思路和計(jì)劃,有序的開展了各項(xiàng)人事工作,現(xiàn)將XX公司上半 年人事工作及下半年主要工作計(jì)劃匯報(bào)如下:上蓉工作情況1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,今年,XX公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工 作的整體要求,結(jié)合目前XX公司實(shí)際,制定出XX年公司年度培訓(xùn) 計(jì)劃,并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開展實(shí)施:一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,XX公司運(yùn)營4年以來,員工培訓(xùn)是比 較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)

3、體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料, XX年,公司從入職培訓(xùn)著手,規(guī)范入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡介、 公司制度、養(yǎng)護(hù)基本知識、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營和禮儀禮節(jié)課程,固定授工作計(jì)劃課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,XX公司為進(jìn)一步提高一線人員 的業(yè)務(wù)知識和技能水平,結(jié)合實(shí)際工作需要,組織了財(cái)會(huì)知識、技 術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。2、加強(qiáng)檔案管理經(jīng)過4年多的運(yùn)營管理,人員更之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理”由于部分人員是從其他公司 調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料z造成在工作中的不便,xx年4 月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行

4、了梳理和規(guī)整,并依照 市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化, 方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。3、嚴(yán)格加班管理XX年,國家實(shí)行新的休假制度,上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,XX公司設(shè)定了加班 申報(bào)表及明細(xì)表,對。因工作需要加班的情況申報(bào)明細(xì)到人,嚴(yán) 格加班管理申報(bào)程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準(zhǔn)后加工作計(jì)劃班,不是法定假日不計(jì)入加班。并對日常考勤管理加以規(guī)范,同時(shí) 做好檢査工作。4、簽訂勞動(dòng)合同xx年恰謹(jǐn)新勞動(dòng)合同法開始實(shí)施,新法的條款和內(nèi)容社會(huì) 各界理解不一,而xx公司原有合同在xx年12月31日全部到期, 在這種不利情況下,x

5、x公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持”避開現(xiàn)有 新法條款上有異議條目,與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同,既保障 了員工和公司的利益,也為公司的正常運(yùn)營做好基礎(chǔ)工作。二下萍工作計(jì)劃:1、實(shí)行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,S 詢,提醒。XX公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各 種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯(cuò)互 立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯(cuò)漏多,沒有各種資料 如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依 賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進(jìn)行管理,工作計(jì)劃可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息,同時(shí)便于各類資料的 及時(shí)更新。2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù) 進(jìn)行檢奩規(guī)范。3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費(fèi)站自行測算的模式已經(jīng)進(jìn)行一 年,下半年將對各收費(fèi)站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽直,盡可能杜 絕錯(cuò)漏現(xiàn)象。4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、 高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也 需要進(jìn)行初級評審,今年的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論