激勵(lì)員工的十二種方法

1、激勵(lì)員工得十二種方法為什么 8090 后得員工不好管理？ 8090 后所處得時(shí)代與 6070 后 哪些不同？ 8090 后得特點(diǎn)給我們帶來得挑戰(zhàn)就是什么？我們管理者 , 就是否可以有效地激勵(lì) 8090 后員工？一、榜樣激勵(lì)為員工樹立一根行為標(biāo)桿在任何一個(gè)組織里 ,管理者都就是下屬得鏡子。 可以說, 只要瞧一 瞧這個(gè)管理者就是如何對(duì)待工作得 , 就可以了解整個(gè)組織成員得工作 態(tài)度。“表不正, 不可求直影。 ”要讓員工充滿激情地去工作 , 管理者 就先要做出一個(gè)樣子來。二、目標(biāo)激勵(lì) 激發(fā)員工不斷前進(jìn)得欲望管理者通過設(shè)置適當(dāng)?shù)媚繕?biāo) , 可以有效 誘發(fā)、導(dǎo)向與激勵(lì)員工得行為 , 調(diào)動(dòng)員工得積極性。三、

2、授權(quán)激勵(lì)重任在肩得人更有積極性有效授權(quán)就是一項(xiàng)重要得管理技巧。不管多能千得領(lǐng)導(dǎo) , 也不可 能把工作全部承攬過來 ,這樣做只能使管理效率降低 , 下屬成長過慢。 通過授權(quán) ,管理者可以提升自己及下屬得工作能力 , 更可以極大地激 發(fā)起下屬得積極性與主人翁精神。四、尊重激勵(lì)給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過給人金錢 尊重就是一種最人性化、最有效得激勵(lì)手段之一。以尊重、重視 自己得員工得方式來激勵(lì)她們 , 其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上得激勵(lì)要來得更持 久、更有效。可以說 ,尊重就是激勵(lì)員工得法寶 ,其成本之低 ,成效之 卓, 就是其她激勵(lì)手段都難以企及得。五、溝通激勵(lì) 下屬得干勁就是“談”出來得 管理者與下屬保持良好得關(guān)系 ,

3、對(duì)于調(diào)動(dòng)下屬得熱情 ,激勵(lì)她們 為企業(yè)積極工作有著特別得作用。 而建立這種良好得上下級(jí)關(guān)系得前 提,也就是最重要得一點(diǎn) , 就就是有效得溝通。可以說 ,溝通之于管理 者,就像水之于游魚 , 大氣之于飛鳥。六、信任激勵(lì) 誘導(dǎo)她人意志行為得良方 領(lǐng)導(dǎo)與員工之間應(yīng)該要肝膽相照。您在哪個(gè)方面信任她 , 實(shí)際上 也就就是在哪個(gè)方面為她勾畫了其意志行為得方向與軌跡。因而, 信任也就成為了激勵(lì)誘導(dǎo)她人意志行為得一種重要途徑。 而管理不就就 是要激勵(lì)誘導(dǎo)她人得意志行為嗎？七、寬容激勵(lì) 胸懷寬廣會(huì)讓人甘心效力 寬容就是一種管理藝術(shù) , 也就是激勵(lì)員工得一種有效方式。管理 者得寬容品質(zhì)不僅能使員工感到親切、 溫暖

4、與友好 , 獲得安全感 , 更能 化為啟動(dòng)員工積極性得鑰匙 , 激勵(lì)員工自省、 自律、自強(qiáng) , 讓她們?cè)诟?動(dòng)之中甘心情愿地為企業(yè)效力。八、贊美激勵(lì)效果奇特得零成本激勵(lì)法人都有做個(gè)“重要”人物得欲望 , 都渴望得到別人得贊美與肯 定。贊美就是一種非常有效而且不可思議得推動(dòng)力量 , 它能賦予人一 種積極向上得力量 , 能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物得熱情。用贊美得方式 激勵(lì)員工, 管理者所能得到得將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。九、情感激勵(lì)讓下屬在感動(dòng)中奮力打拼一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否成功 , 不在于有沒有人為您打拼 , 而在于有沒有人 心甘情愿地為您打拼。 須知,讓人生死相許得不就是金錢與地位 , 而就 是一個(gè)情字。一個(gè)關(guān)切

5、得舉動(dòng)、幾句動(dòng)情得話語、幾滴傷心得眼淚 , 比高官厚祿得作用還要大上千百倍。十、競爭激勵(lì) 增強(qiáng)組織活力得無形按鈕 人都有爭強(qiáng)好勝得心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性得競爭機(jī)制 , 就是 一種積極得、健康得、向上得引導(dǎo)與激勵(lì)。管理者擺一個(gè)擂臺(tái) , 讓下 屬分別上臺(tái)較量 , 能充分調(diào)動(dòng)員工得積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性與爭先 創(chuàng)優(yōu)意識(shí) ,全面地提高組織活力。十一、文化激勵(lì) 用企業(yè)文化熏陶出好員工 企業(yè)文化就是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展得原動(dòng)力。 它對(duì)企業(yè)發(fā)展得目標(biāo)、 行 為有導(dǎo)向功能 , 能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率 , 對(duì)企業(yè)得個(gè)體也有強(qiáng)大 得凝聚功能。優(yōu)秀得企業(yè)文化可以改善員工得精神狀態(tài) , 熏陶出更多 得具有自豪感與榮譽(yù)感得優(yōu)秀員工十二、懲戒激勵(lì)不得不為得反面激勵(lì)方式懲戒得作用不僅在于教育其本人 , 更重要得就是讓其她人引以為 戒, 通過適度得外在壓力使她們產(chǎn)生趨避意識(shí)。懲戒雖然就是一種反 面得激勵(lì) ,