2020農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)

1、2020農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)Annual work summary of rural credit cooperatives in 2020匯報人：JinTai Co I I ege2020農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)前言：工作總結(jié)是將一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分 析，并分析不足。通過總結(jié)，可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的 理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指引下一步工作 順利展開。本文檔根據(jù)工作總結(jié)的書寫內(nèi)容要求，帶有自我性、回顧性、客觀性和 經(jīng)驗性的特點全面復(fù)盤，具有實踐指導(dǎo)意義。便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容 可按需編輯修改及

2、打印。今年以來，XXXX在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn) 真貫徹聯(lián)社的工作會議精神，深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十 八大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為 指導(dǎo)，堅持以穩(wěn)定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題， 以持續(xù)求進(jìn)為總基調(diào)，以提高質(zhì)量和效益為中心，開拓創(chuàng)新， 求真務(wù)實，奮力拼搏，狠抓工作落實，嚴(yán)防各類風(fēng)險，各項業(yè) 務(wù)得到有序發(fā)展，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務(wù), 廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢 頭。現(xiàn)將XXXX年主要工作開展情況匯報如下：一、各項指標(biāo)完成情況截止12月31 H , xxxx存款xxx萬元，比去年同期增加 XX萬元，完成存款

3、任務(wù)XX萬元的XX%,其中：對公存款余額 XX萬元，比去年同期增加1XX萬元。貸款余額為XX萬元，較 上年底XX萬元下降XX萬元，盤活賬面不良貸款XX萬元，隱 形不良貸款XX萬元，收回政府置換不良貸款XX萬元，累計當(dāng) 月到期收回率為XX%。利息收入XX萬元，完成任務(wù)XX萬元的 XX%,在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行，徹底剎住以貸收息的情況下，完 成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標(biāo)。二、亮點工作一是堅持合規(guī)，真實經(jīng)營。XXX按照聯(lián)社新班子在“實” 字上下功夫，在“做”字上做文章，在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合 規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營，實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨，各項工 作務(wù)求做到思想實、定位實、目標(biāo)實、措施實、作風(fēng)實、效果 實。存

4、款工作擠干水分，夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收 息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息，堅決杜絕“虛、假、亂”不實現(xiàn)彖。 進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線，徹底剎住以貸收息，堅決從基礎(chǔ)管 理上下手，堅決從根本上改善貸款質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是深入清理，開展摸底活動。XX按照聯(lián)社新班子工作 思路，利用6月份1個月的時間，突岀資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、 財務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查摸底，澄清底子，摸清實情，實 事求是，真實反映，促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己 的家底，了解信用社的發(fā)展，做到心中有數(shù)、理清思路，找準(zhǔn) 方向、找準(zhǔn)對策，攻堅克難、扎實經(jīng)營。三是凝心聚力、認(rèn)真落實各項整改中出現(xiàn)的問題。對于今年整體移位檢查、審計局的

5、檢查工作，XXX全體員工認(rèn)真配 合，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我 部高度重視，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措 施，并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識，要求從班子成 員做起，全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重 要意義，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手，把內(nèi)部控制貫串于工 作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā) 生；同時，按照權(quán)責(zé)相一致的原則，對相關(guān)責(zé)任人分別處以通 報批評、罰款及相應(yīng)積分的處罰。同時，變被動為主動，定期 組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點，在全 部開展全員行為排查，切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。四是迎難而上、發(fā)

6、揮主觀能動性。今年以來，XXX人事變 動頻繁，在人力資源最緊缺的時候，只能開一個窗口營業(yè)，但 在困難面前，營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，充 分發(fā)揮主觀能動性，克服種種困難，并在各項業(yè)務(wù)上都取得了 可喜的成績。五是狠抓落實、強化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。進(jìn)一步強化“馬上就 辦、辦就辦好”的理念，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事， 說了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親自督 辦親自過問，率先垂范，以身作則，出臺短期和長期學(xué)習(xí)培訓(xùn) 計劃，明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時間，提高同志們的綜合素 質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里。服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永 恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效

7、益。營業(yè)部 主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，將XXX服務(wù)水 平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育，不斷規(guī)范員 工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”， 真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、 當(dāng)朋友。二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰 檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強了 員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與 業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平 競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局 面。三、存在問題(-)成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人 心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放，分析風(fēng)險防范風(fēng)險的 能力還需進(jìn)一步提高。(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。四、明年工作安排與打算針對以上存在的問題，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子 的領(lǐng)導(dǎo)下，從實際岀發(fā)，進(jìn)一步深化各項改革，力求工作平穩(wěn) 快速發(fā)展?；竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工 作。以存款立社，做好存款營銷工作，爭取大客戶，提高我社 競爭力，以高端客戶促進(jìn)個人存款的增長；以提升、穩(wěn)定服務(wù) 水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有：（-）繼續(xù)狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩(wěn) 步攀升。公司存款以抓新開戶為重點，個人存款以保持穩(wěn)定年 初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點。（二）提