創(chuàng)建節(jié)約型工地方案

1、青浦朱家角A5-3地塊工程 創(chuàng)建節(jié)約型工地施工方案 目 錄1、工程概況22、編制依據(jù)23、創(chuàng)建節(jié)約型工地節(jié)能降耗的目標(biāo)/指標(biāo)24、管理組織與職責(zé)劃分34.1 管理組織網(wǎng)絡(luò)34.2職責(zé)劃分45、創(chuàng)建節(jié)約型工地工作流程圖46、創(chuàng)建節(jié)約型工地主要措施56.1節(jié)材措施56.2節(jié)水措施66.3節(jié)電措施76.4節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)煤措施76.5可回收材料的二次利用措施76.6施工環(huán)保措施86.7民工節(jié)約意識(shí)教育與培訓(xùn)措施86.8其他管理措施87、檢查與總結(jié)9青浦朱家角A5-3地塊工程創(chuàng)建節(jié)約型工地施工方案1、 工程概況本工程位于上海市朱家角珠溪路新盛路，東靠珠溪路，北側(cè)為新盛路，地下1層（車庫），地上5層（住宅

2、）、3層（別墅），結(jié)構(gòu)形式為磚混5層、框架3層剪力墻結(jié)構(gòu)體系，合同造價(jià)為11700萬元。開工日期2008年7月8日，計(jì)劃竣工日期：2009年7月8日。幢數(shù)面積住宅634000別墅158700車庫17247本工程相關(guān)單位：建設(shè)單位：上海珠銜閣房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計(jì)單位：中國船舶第九設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：上海同濟(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢公司施工總承包單位：華錦建設(shè)股份有限公司建設(shè)地點(diǎn)：上海市朱家角珠溪路新盛路口2、編制依據(jù)1）施工圖紙2）有關(guān)上海市創(chuàng)建節(jié)約型工地的文件3）公司對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型工地的指導(dǎo)性文件4）本工程的施工組織設(shè)計(jì)3、創(chuàng)建節(jié)約型工地節(jié)能降耗的目標(biāo)/指標(biāo) 通過創(chuàng)建節(jié)約型工地，降低工程的材料施工成本，能

3、源耗用成本，降低對(duì)周圍環(huán)境的影響，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。同時(shí)為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和生態(tài)社會(huì)做好自身的工作，并為本工程爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型工地。具體節(jié)能降耗的指標(biāo)分解如下：1）本工地能源消耗指標(biāo)為：0.30噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。2）節(jié)約施工用電和工地生活用電指標(biāo)：74kwh/每萬元（0.0299噸標(biāo)準(zhǔn)煤/每萬元）。3)節(jié)約用油指標(biāo)：柴油0.6升/每萬元（0.639×10-3噸標(biāo)準(zhǔn)煤/每萬元）。4）節(jié)約施工用水和工地生活用水指標(biāo)：11 m3/每萬元。5）節(jié)約使用原材料，其中鋼材節(jié)約2.5%，方木節(jié)約5%，混凝土節(jié)約1%、節(jié)約商品砂漿1%。4、管理組織與職責(zé)劃分4.1 管理組織網(wǎng)

4、絡(luò)組長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理 姚胥盛 副組長(zhǎng)： 項(xiàng)目副經(jīng)理 盛白東 安全員顧達(dá)材料員 盛建平質(zhì)量員陳道秀預(yù)算員易彩祥技術(shù)員丁瑞飛施工員樊恭敏 工程師盧榮喜各分包隊(duì)伍或施工班組4.2職責(zé)劃分1）領(lǐng)導(dǎo)層：由組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)節(jié)約型工地的領(lǐng)導(dǎo)與組織管理，項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，由項(xiàng)目副經(jīng)理行使職責(zé)，對(duì)組員進(jìn)行分工管理，定期召開會(huì)議，并落實(shí)各項(xiàng)措施。2）管理層：由項(xiàng)目工程師、安全員、質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員、預(yù)算員、材料員等7位組員組成，按照組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的分工，對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作預(yù)以落實(shí)。其中項(xiàng)目工程師 負(fù)責(zé)方案的編制和施工技術(shù)的優(yōu)化、指導(dǎo)，對(duì)“四新”的應(yīng)用和推廣，從技術(shù)的角度去考慮節(jié)約材料

5、和成本。并負(fù)責(zé)對(duì)民工的節(jié)約意識(shí)教育和培訓(xùn)。項(xiàng)目技術(shù)員 協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)技術(shù)方案的實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的復(fù)核，把好技術(shù)關(guān)，避免因技術(shù)問題造成返工和材料成本的增加。項(xiàng)目安全員 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水、用電、用煤、用油和用汽的監(jiān)督管理，開展文明施工，加強(qiáng)設(shè)備的合理管理和充分利用。項(xiàng)目材料員 負(fù)責(zé)對(duì)材料的采購和管理，細(xì)化采購方案，節(jié)約采購成本，避免多余采購和淘汰、限制用材的采購，并負(fù)責(zé)可回收材料的二次利用。項(xiàng)目質(zhì)量員 負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的質(zhì)量把關(guān)，避免質(zhì)量問題的發(fā)生，從工程質(zhì)量的角度節(jié)約材料與人工。項(xiàng)目施工員 負(fù)責(zé)施工任務(wù)的合理安排，提高勞動(dòng)效率和生產(chǎn)力水平，節(jié)約施工現(xiàn)場(chǎng)的用材、用水和用電。項(xiàng)目預(yù)算員 負(fù)責(zé)分

6、部、分項(xiàng)工程的成本核算和分析，按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)及時(shí)測(cè)算工程施工成本，為節(jié)材降能指標(biāo)的制定提供實(shí)際數(shù)據(jù)。3）操作層：由各施工班組、各分包單位組成。認(rèn)真執(zhí)行管理層下達(dá)的具體創(chuàng)建節(jié)約型工地的管理方法和措施，遇到困難及時(shí)與管理人員溝通協(xié)商解決。5、創(chuàng)建節(jié)約型工地工作流程圖項(xiàng)目部提出創(chuàng)建申請(qǐng)由公司工程部協(xié)助策劃項(xiàng)目部編寫創(chuàng)建節(jié)約型工地方案項(xiàng)目部將此方案報(bào)公司相關(guān)部門審批按照方案實(shí)施，保存實(shí)施記錄，并在過程中接受公司各相關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查公司主管部門經(jīng)檢查認(rèn)為達(dá)到申報(bào)條件，由項(xiàng)目部填寫創(chuàng)建節(jié)約型工地申報(bào)表報(bào)公司質(zhì)量科審核接受上級(jí)主管部門檢查、評(píng)審并根據(jù)檢查結(jié)果總結(jié)分析，提出改進(jìn) 1、策劃工作 2、編寫方案

7、3、方案審批4、方案實(shí)施與檢查控制 5、申報(bào)工作6、迎接檢查總結(jié)改進(jìn)。6、創(chuàng)建節(jié)約型工地主要措施6.1節(jié)材措施(1) 臨時(shí)設(shè)施充分利用舊料和現(xiàn)場(chǎng)拆遷回收材料，使用裝配方便、可循環(huán)利用的材料； (2) 周轉(zhuǎn)材料、循環(huán)使用材料和機(jī)具應(yīng)耐用、維護(hù)與拆卸方便、且易于回收和再利用；(3) 采用工業(yè)化的成品，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與廢料；(4) 減少建筑垃圾，充分利用廢棄物；(5) 根據(jù)具體情況合理組織施工、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料；(6) 減少材料的損耗。通過更仔細(xì)的采購,合理的現(xiàn)場(chǎng)保管,減少材料的搬運(yùn)次數(shù),減少包裝,完善操作工藝,增加攤銷材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)等降低材料在使用中的消耗,提高材料的使用效率。（7)利

8、用計(jì)算機(jī)“優(yōu)化配筋，綜合下料”。并根據(jù)鋼筋配料情況，向鋼廠定尺進(jìn)料，以降低材料損耗。（8)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋廢料利用，短料可用作配制馬凳、拉鉤、墻拉筋、焊防護(hù)門，做到各盡其用，嚴(yán)禁當(dāng)廢品處理。（9)抹灰作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)落地灰的回收利用。（10)加強(qiáng)模板設(shè)計(jì)、制作、施工過程控制，使墻體砼達(dá)到清水效果，大大減少抹灰工作量和渣土外運(yùn)量，既節(jié)約成本又縮短工期。（11)頂板模板采用15厚多層板，并加強(qiáng)施工過程的管理，既可增加頂板平整度和砼觀感，又可增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少模板投入。6.2節(jié)水措施1）施工用水（1）采用施工節(jié)水工藝、節(jié)水設(shè)備和設(shè)施，提高用水效率；（2）加強(qiáng)節(jié)水管理，施工用水進(jìn)行定額計(jì)量；（3）通過監(jiān)測(cè)

9、水資源的使用,安裝小流量的設(shè)備和器具,在可能的場(chǎng)所重新利用雨水或施工廢水等措施來減少施工期間的用水量,降低用水費(fèi)用。2）生活用水（1）生活區(qū)使用節(jié)水型龍頭；（2）廁所沖洗用水使用經(jīng)過三級(jí)沉淀池的場(chǎng)地重新利用雨水或施工廢水并安裝定時(shí)沖水電子節(jié)水器；（3）淋浴房?jī)?nèi)有專人看管，定時(shí)關(guān)閉，有專人負(fù)責(zé)平時(shí)保修、保養(yǎng)； （4）對(duì)用水設(shè)備有專人負(fù)責(zé)平時(shí)保修、保養(yǎng)，有漏水設(shè)備及時(shí)修換。6.3節(jié)電措施1） 施工用電（1）通過改善能源使用結(jié)構(gòu)，有效地控制施工過程中的用電能耗；（2）制定合理施工用電能耗指標(biāo)，提高配電箱等電器設(shè)備利用率；（3）確保施工設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，減少無用功，禁止不合格臨時(shí)設(shè)施用電，以免造成損失；

10、（4）采用節(jié)電型施工機(jī)械,合理安排施工時(shí)間等降低用電量,節(jié)約電能。2）生活用電（1）生活區(qū)宿舍用電、食堂用電和辦公區(qū)用電照明使用節(jié)能燈；（2）有專人負(fù)責(zé)定時(shí)關(guān)掉用電設(shè)備（如電開水爐、空調(diào)等），養(yǎng)成作息時(shí)間；（3）生活區(qū)宿舍安裝智能型節(jié)電器，杜絕宿舍內(nèi)使用電爐、電炒鍋、熱得快等大功率電器，不經(jīng)電工允許，嚴(yán)禁宿舍內(nèi)私接電線和用電設(shè)備。（4）生活區(qū)宿舍安裝電度表每月規(guī)定用電量并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。（5）食堂蒸飯箱配置具有保溫節(jié)能功能，避免二次加熱消耗電能。6.4節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)煤措施 （1）工地食堂采用節(jié)能型灶具，從而有效地控制用油量，使節(jié)油措施落到實(shí)處。 （2）運(yùn)輸車輛一部，主要用于工地材料運(yùn)輸，汽車運(yùn)輸

11、時(shí)提高滿載率，減少空載，以節(jié)省柴油。6.5可回收材料的二次利用措施（1）使用可再生的或含有可再生成分的產(chǎn)品和材料,這有助于將可回收部分從廢棄物中分離出來,同時(shí)減少了原始材料的使用,即減少了自然資源的消耗；（2）對(duì)仍可使用的舊木方采用方木接長(zhǎng)技術(shù)進(jìn)行接長(zhǎng)，從而增加方木的使用率與周轉(zhuǎn)次數(shù)。（3）加大資源和材料的回收利用、循環(huán)利用,如在施工現(xiàn)場(chǎng)建立廢物回收系統(tǒng),再回收或重復(fù)利用在拆除時(shí)得到的材料,這可減少施工中材料的消耗量或通過銷售來增加企業(yè)的收入,也可降低企業(yè)運(yùn)輸或填埋垃圾的費(fèi)用。（4）建立專用扶梯、欄桿 、燈架、配電箱等小器具和廢舊料保管、處理等制度。6.6施工環(huán)保措施（1）降噪防塵措施A、車輛

12、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止鳴號(hào)，渣土運(yùn)輸車輛廂蓋密閉并經(jīng)沖洗后才能駛出工地；B、施工道路派有專人負(fù)責(zé)清掃，并適時(shí)灑水降塵；C、施工現(xiàn)場(chǎng)的加壓泵、砂輪切割機(jī)等小型強(qiáng)噪聲固定設(shè)備放在四周有圍檔的房間里；D、現(xiàn)場(chǎng)裝卸物件輕裝慢卸，大型物件卸裝使用起吊設(shè)備，嚴(yán)禁汽車自卸。F、合理安排施工進(jìn)度，避免夜間施工。（2）在合理使用資源的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，提高施工人員的環(huán)保意識(shí)。在施工過程中要注意選擇環(huán)保型材料和設(shè)備，盡量營(yíng)造一個(gè)健康、無害的空間，并將自然資源能源消耗降到最低。6.7節(jié)約意識(shí)教育與培訓(xùn)措施（1）在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)大門入口處設(shè)置節(jié)約型工地節(jié)能降耗告示牌。（2）通過張掛橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)等形式，營(yíng)造宣傳氣氛。（3

13、）通過農(nóng)民工學(xué)校組織民工學(xué)習(xí)節(jié)能、環(huán)保等文件與其他節(jié)約型工地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（4）通過組織動(dòng)民工參加節(jié)約型工地主題活動(dòng)，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度。提高民工參與節(jié)約型工地建設(shè)的積極性。6.8其他管理措施（1）加強(qiáng)預(yù)算管理，減少辦公用品消耗。一是要抓好對(duì)管理費(fèi)用支出的預(yù)算控制，要在科學(xué)測(cè)算的基礎(chǔ)上，制定項(xiàng)目部各部門和下屬各施工隊(duì)伍的管理費(fèi)用預(yù)算分解指標(biāo)，以文件形式明確管理費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)的具體考核措施，做到超罰節(jié)獎(jiǎng)；二是要求項(xiàng)目部的各個(gè)部門從自身做起，帶頭厲行節(jié)約，在推動(dòng)建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè)中發(fā)揮表率作用，要制定并實(shí)施能耗、水耗以及紙張等資源節(jié)約措施，降低費(fèi)用支出，同時(shí)將資源節(jié)約責(zé)任和實(shí)際效果納入部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

14、（2）優(yōu)化資源配置，減少資源消耗。其一，加強(qiáng)各類專業(yè)分包優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍的引進(jìn)，價(jià)格信息行情的收集和分析，實(shí)行大宗材料集中比價(jià)采購，完善項(xiàng)目部?jī)r(jià)格信息平臺(tái)，為項(xiàng)目分包隊(duì)伍選擇和成本控制提供條件；其二，在項(xiàng)目部中全面推行周轉(zhuǎn)設(shè)備材料由分包單位消耗包干，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，同時(shí)充分利用項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自有物資，包括大型機(jī)械、鋼管腳手、木料夾板等，合理調(diào)劑，減少損耗和浪費(fèi)。（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，減少施工浪費(fèi)。一是要合理安排施工進(jìn)度，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理安排施工搭接，避免各專業(yè)工種進(jìn)度發(fā)生沖突，使有限的施工資源發(fā)揮最大的作用；二是要健全完善現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，特別是對(duì)商品砼、商品砂漿等大宗材料要落實(shí)專人進(jìn)行驗(yàn)收和監(jiān)磅，確保材料質(zhì)量合格，避免不必要的損失。三是限額領(lǐng)料，并由施工員簽字，若有剩余的材料要及時(shí)回收，特別是對(duì)自拌干粉砂漿，拌多少用多少，杜絕