2020行政人事部個(gè)人工作計(jì)劃模板_第1頁(yè)
2020行政人事部個(gè)人工作計(jì)劃模板_第2頁(yè)
2020行政人事部個(gè)人工作計(jì)劃模板_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2020行政人事部個(gè)人工作計(jì)劃模板(標(biāo)準(zhǔn)版)Frequently formulating work plans can make people* s life, work and study more regular, anddevelop good habits, which is a habit necessary for success in doing things(工作計(jì)劃)部門:姓名:日期:WORD文檔/A4打印/可編輯人爭(zhēng)個(gè)人工作計(jì)劃2020行政人事部個(gè)人工作計(jì)劃模板摘要:經(jīng)常制訂工作計(jì)劃,可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,因?yàn)榱?xí)慣了制訂 工作計(jì)劃,于是讓人

2、變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣。本內(nèi)容可 以放心修改調(diào)整或直接使用。回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作看重于公司的 經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司 各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼 續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回 顧和總結(jié)。年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:人事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工, 以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審直全體員工 檔案”對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。人爭(zhēng)個(gè)人工作計(jì)劃配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)

3、格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司 來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二行政工作方面L辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。2. 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝 通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。3. 聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。4. 對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審直各部門的辦公用品的使 用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理 地采購(gòu)辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面1 順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完 善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有童可尋。在日常工作中, 及時(shí)和公

4、司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作 提出些指導(dǎo)性的意見。人爭(zhēng)個(gè)人工作計(jì)劃2. 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會(huì)做你要 求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,本年度加 強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱IW高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之 長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高 團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4. 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清, 現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人z我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者, 更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù) 責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。