版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、質(zhì)量員崗位職責(zé)1、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立質(zhì)量保證體系。2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動(dòng),認(rèn)真組織質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動(dòng)。3、 深入各班組,隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。4、 認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況,查看有關(guān)質(zhì)保書,發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用。5、 把好工序質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,用工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。6、 參與進(jìn)行樣板施工,確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。7、 實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控,對(duì)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為編制糾正
2、預(yù)防措施提供依據(jù),并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。8、 出現(xiàn)事故或不合理情況時(shí),要檢查原因,掌握第一手資料,并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促有關(guān)人員及時(shí)提出糾正措施和預(yù)防措施。9、 參加質(zhì)量分析會(huì)及不合格質(zhì)量問題的處理工作;參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并對(duì)事故提出處理意見。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、 組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明等一系列管理工作。2、 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案,以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí)。3、 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、 合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作
3、中的組織、計(jì)劃指揮、協(xié)調(diào)、控制,確保工程質(zhì)量,確保安全,做到文明施工,保護(hù)環(huán)境,保證公司效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、 協(xié)調(diào)處理好客戶、監(jiān)理、各施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。6、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的實(shí)施成本。7、 按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制定材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定、提前訂購,做到不影響施工的連續(xù)性。8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、費(fèi)用核算與控制,編制工程實(shí)施成本;負(fù)責(zé)變更、簽證及工程進(jìn)度款的上報(bào);組織好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。9、 協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。10、 按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按
4、期竣工交付,贏得業(yè)主的滿意。資料員崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。2、 登記整理工程施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。3、 監(jiān)督檢查各班組施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。4、 負(fù)責(zé)向甲方的資料移交工作,提請(qǐng)甲方對(duì)列入資料接收范圍的工程資料進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得“建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見”,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交甲方。5、 負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6、 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的資料、檔案管理。負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并
5、列入編制目錄。做好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。7、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)部管理工作,匯總各種內(nèi)部資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)賬,報(bào)表按要求上報(bào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、 組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)保準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。2、 負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量,組織編制及審核施工組織設(shè)計(jì)方案,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。3、 主持參加工程圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。4、 復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。5、 檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況,及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。6、 辦理變更設(shè)計(jì)有關(guān)事宜。7、 編制施工過程中的專項(xiàng)施
6、工方案,并按規(guī)定及時(shí)報(bào)審。8、 組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施,及時(shí)糾正執(zhí)法過程中產(chǎn)生的偏差。9、 參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本分析,參與各班組工程量的核算工作。10、 組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié),及時(shí)完成竣工文件的編制工作。安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹建筑法和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,詳細(xì)落實(shí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、參與各項(xiàng)安全組織的編制,組織、參與安全技術(shù)交底工作,對(duì)施工全過程的安全實(shí)行管理控制,并做好安全記錄。3、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置,對(duì)施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查全過程中,對(duì)照施工組
7、織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患,有權(quán)先令其采取措施,再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。4、認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。5、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實(shí)事求是,按照“四不放過”原則對(duì)事故提出處理意見和建議。6、組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育和全員安全活動(dòng),監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。7、認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。8、編制相關(guān)安全資料,制定安全緊急預(yù)案。9、組織參與每周一次的定期安全檢查,及時(shí)處理工程現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單。10、配
8、合業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。施工員崗位職責(zé)1、 施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。2 、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,收集所有技術(shù)資料整理歸檔。3、認(rèn)真編制施工計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。4、根據(jù)工程進(jìn)度要求,組織協(xié)助勞動(dòng)力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場(chǎng)。5、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測(cè)量、放線工作,并保證其準(zhǔn)確性。6、施工員對(duì)其個(gè)各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范組織施工,同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作。7、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項(xiàng)工作的自檢
9、、互檢、交接檢,嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),同時(shí)配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗(yàn)收。8、認(rèn)真填寫施工日志,做好整個(gè)工程施工過程的原始記錄。9、對(duì)采購的材料進(jìn)行核查監(jiān)督,協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設(shè)備管理工作。材料員崗位職責(zé)1、 材料員負(fù)責(zé)對(duì)工程材料計(jì)劃、工具管理、勞保用品、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租賃、材料的存放保管。2、 材料員應(yīng)了解工程進(jìn)度計(jì)劃,掌握各種材料需用量及對(duì)材質(zhì)的要求,了解材料供應(yīng)方式,合理計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)保管,減少損失浪費(fèi),防止丟失。3、 材料員采購的材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購。4、 材料員采購的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作。材料如有質(zhì)量或數(shù)量偏差,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系物資渠道部進(jìn)行退換貨處理。5、 材料員采購的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025合同模板陽臺(tái)欄桿制作安裝合同范本
- 2025導(dǎo)游勞動(dòng)合同范本
- 2025安全、文明工地標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)、制作及安裝合同
- 2025合同外工程單價(jià)申報(bào)表
- 2025年一張紙的勞動(dòng)合同模板(2篇)
- 二零二五年度股東借款合同資金監(jiān)管措施3篇
- 2025版手機(jī)殼定制生產(chǎn)加工合同模板3篇
- 2024年三季度報(bào)天津地區(qū)A股流動(dòng)負(fù)債合計(jì)排名前十大上市公司
- 2025版學(xué)校校車租賃與運(yùn)營管理合同3篇
- 2025年度個(gè)人個(gè)人房產(chǎn)買賣合同(含裝修及配套設(shè)施服務(wù))4篇
- 2024年高純氮化鋁粉體項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 安檢人員培訓(xùn)
- 山東省濰坊市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末 英語試題
- 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施
- 《榜樣9》觀后感心得體會(huì)四
- 2023事業(yè)單位筆試《公共基礎(chǔ)知識(shí)》備考題庫(含答案)
- 化學(xué)-廣東省廣州市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末檢測(cè)卷(一)試題和答案
- 2025四川中煙招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- EHS工程師招聘筆試題與參考答案(某大型央企)2024年
- 營銷策劃 -麗亭酒店品牌年度傳播規(guī)劃方案
- 2025年中國蛋糕行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景研究報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論