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1、施工組織設(shè)計方案第一章概述2第二章組織機(jī)構(gòu)3第三節(jié)施工方案4第四章關(guān)鍵部位處理大樣圖10第五章工程管理14第六章工期及進(jìn)度計劃15第七章質(zhì)量控制措施16第八章勞動力安排與計劃18第九章工程質(zhì)量驗收18第十章安全文明施18學(xué)習(xí)文檔僅供參考第一章概述第一節(jié)工程概況1.1.1 工程簡介達(dá)沃斯滑雪小鎮(zhèn)外墻保溫工程位于，闌天湖大道瀾天湖五區(qū)2號,類型為框架結(jié)構(gòu),外墻外保溫均是以無機(jī)保溫砂漿保溫隔熱層，保溫施工面積約4000平方米。涂料飾面采用抹面方式，專用抗裂砂漿、以專用砂漿壓入耐堿網(wǎng)格布增強(qiáng)，再用罩面抗裂砂漿刮平，作為無機(jī)保溫砂漿保溫層的保護(hù)層處理。該工程采用無機(jī)保溫砂漿外保溫體系來到達(dá)建筑節(jié)能的目的

2、。1.1.2 工程特點(diǎn)及對策1.1.2.1 工程特點(diǎn)本工程為公用住宅工程，按設(shè)計要求到達(dá)建筑節(jié)能，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。按建設(shè)單位要求：該工程工程量較大，需要與相關(guān)專業(yè)工種同時進(jìn)行施工，交叉作業(yè)較多，因此必須從人力、物力、機(jī)具、材料方面得到保證，并與土建及其他施工單位作好進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)配合工作，及時、合理地組織好平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)。1.1.3 施工對策1.1.3.1 依據(jù)工程進(jìn)度要求，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，認(rèn)真研究施工圖，合理安排施工順序及施工進(jìn)度，做到施工管理的科學(xué)性和施工組織有預(yù)見性。1.1.3.2 做好施工前的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底和培訓(xùn)。1.1.3.3 采用流水施

3、工。1.1.3.4 加強(qiáng)與相關(guān)單位的施工技術(shù)協(xié)作，互創(chuàng)作業(yè)面，保護(hù)成品及半成品。第二節(jié)編制依據(jù)施工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)1.2.1 按國家現(xiàn)行的建筑工程施工規(guī)程、有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；包含以下內(nèi)容：外墻外保溫施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JG114-2004居住建筑節(jié)能隔熱工程質(zhì)量驗收規(guī)定GB51/5033-2005無機(jī)保溫砂漿建筑保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ50-103-2010夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)JGJ75-20031.2.2 按國家、部、省、市及公司頒發(fā)的安全施工、質(zhì)量控制、文明施工等標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度；1.2.3 公司質(zhì)量體系文件、作業(yè)指導(dǎo)性文件及對項目施工管理制定的制度和規(guī)定。第三節(jié)工程施工目標(biāo)嚴(yán)密組織、科學(xué)管理

4、，以精湛的施工技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保溫工程。1.3.1 質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)工程優(yōu)良。1.3.2 工期目標(biāo)：與各參建單位密切配合、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、確保甲方規(guī)定的總工期，創(chuàng)一流施工速度。1.3.3 安全目標(biāo)：以安全第一的方針作指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工安全工作，杜絕重大安全事故，事故頻率控制為零。1.3.4 文明施工目標(biāo)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。第二章組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)施工布署原則我公司擬按照以下原則組織施工：2.1.1 堅持集中力量保關(guān)鍵部位、保工期的原則。我公司決定將此工程列為公司當(dāng)前的頭號重點(diǎn)工程，將在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證。組織好該工程的計劃協(xié)調(diào)，提供服務(wù)的保證措施，以保

5、證工程按期完工和質(zhì)量一次性合格。2.1.2 堅持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。針對工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，開展施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理活動，并在建設(shè)單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，努力實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。2.1.3 全線推廣應(yīng)用新技術(shù)，新技術(shù)，促進(jìn)施工管理、提高技術(shù)水平及施工效益的提高。在施工過程中，盡量采用運(yùn)輸、吊裝機(jī)械，氣液開工具，提高作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度。2.1.4 公司成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的“保溫施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司技術(shù)、質(zhì)安、工程、材料、物資及機(jī)具設(shè)備等管理職能部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)從各專業(yè)管

6、理上為施工提供保證，并負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部班子進(jìn)行優(yōu)化組合、對過程檢查、催促的指導(dǎo)。2.1.5 決策指揮機(jī)構(gòu)框圖公司副,總經(jīng)鋰公司副總”鋰不定期到項目檢查1:四場項目奐g1第二節(jié)公司總部及現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)配置公司對該工程實施項目法管理，派具有多年施工經(jīng)驗的同志任該工程項目經(jīng)理。從公司抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富，工作作風(fēng)過硬的工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗及各專業(yè)管理人員全面負(fù)責(zé)該工程的組織和管理工作。第三節(jié)施工管理體系公司在該工程項目部管理分設(shè)：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、預(yù)算成本管理組、政工保衛(wèi)組、后勤供應(yīng)組等。各專業(yè)組的主要工作職責(zé)是：2.3.1 質(zhì)安監(jiān)督組：周夕林組員：質(zhì)量員、安全員、公司質(zhì)安部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)

7、量安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安全教育、計量檢測設(shè)備管理，分部、分項工程質(zhì)量等級核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗收，配合有關(guān)人員搞好現(xiàn)場文明施工管理。2.3.2 預(yù)算成本組組員：各專業(yè)責(zé)任工程師、公司相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及兩算比照，辦理工程款收取，正確核算工程成本，搞好工程成本控制2.3.3后勤供應(yīng)組組員：現(xiàn)場機(jī)具員、公司物流中心相關(guān)人員負(fù)責(zé)材料、施工機(jī)具供應(yīng)及進(jìn)場入庫驗收、保管、發(fā)放和現(xiàn)場管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確使用和維護(hù)施工機(jī)具，搞好各種后勤管理工作。施工管理組織體系詳見下頁圖表。第三章施工方案施工方案是指導(dǎo)施工的作業(yè)指導(dǎo)性文件，在該工程的施工過程中，我們將按照以下

8、程序框圖具體執(zhí)行:過程交付合同學(xué)習(xí)文檔僅供參考驗收中空?；⒅橥鈮ν獗赝苛巷椕媪鞒虉D基層墻面界面層無機(jī)砂漿保溫層抗裂砂漿保護(hù)層耐堿玻纖網(wǎng)格布抗裂砂漿罩面層涂料飾面中空?；⒅橥鈮ν獗伢w系是以中空微珠保溫漿料為填充料，配以纖維、高分子粘合劑、高分子膠凝材料等經(jīng)特殊工藝混合而構(gòu)成。中空?；⒅橥鈮Ρ叵到y(tǒng)施工適用范圍廣，不僅適用于嚴(yán)寒地區(qū)、寒冷地區(qū)、夏熱冬冷地區(qū)和夏熱冬暖地區(qū)多層、中高層及高層建筑的混凝土、小型混凝土空心砌塊、粘土多孔磚、實心粘土磚和非粘土磚的外墻保溫工程，也適用于混凝土復(fù)合聚苯板或鋼絲架板現(xiàn)場澆注成型的保溫工程及各類建筑的節(jié)能改造工程。與其它外墻保溫技術(shù)相比，中空?；⒅橥鈮?/p>

9、保溫系統(tǒng)有以下特點(diǎn)：1、導(dǎo)熱系數(shù)低，熱穩(wěn)定性能好；2、耐久性好、耐候性強(qiáng)；3、逐層漸變、柔性抗裂；4、無空腔、抗風(fēng)壓能力強(qiáng)；5、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，抗震性能優(yōu)良；6、憎水性好、透氣性強(qiáng)；7、不燃、隔音效果好；8、適應(yīng)性好、施工方便，速度快；9、綜合造價合理、性能價格比優(yōu)良。10、無毒、無污染，綠色環(huán)保產(chǎn)品。第一節(jié)材料3.1.1 水泥：強(qiáng)度等級42.5普通硅酸鹽水泥，應(yīng)符合GB1751999硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥的規(guī)定。3.1.2 中砂：應(yīng)符合JGJ52-92普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法的規(guī)定，篩除大于2.5mm顆粒，含泥量小于3%。3.1.3 聚合物界面砂漿聚合物界面砂漿是一種新型材料，它是以我

10、公司引進(jìn)德國技術(shù)自主研發(fā)生產(chǎn)的生物高分子聚合物凝膠為主要原料，與其它添加劑攪拌配制而成的一種粉狀聚合物。主要用于外墻保溫，它因抗拉強(qiáng)度高，易施工，抗冷凍等優(yōu)點(diǎn)而被建筑界廣泛應(yīng)用。3.1.4聚合物界面砂漿性能應(yīng)符合下表的要求項目單位指標(biāo)界向砂漿壓剪膠接強(qiáng)度不揮發(fā)物含量%>10原強(qiáng)度MPa>0.7耐水MPa>0.5耐凍融MPa>0.53.1.5中空?；⒅楸貪{料性能應(yīng)符合下表要求:項目單位指標(biāo)干密度Kg/m3M00漿體密度Kg/m3擊80導(dǎo)熱系數(shù)W/(m.k)<0.07抗壓強(qiáng)度Mpa冷.3抗拉強(qiáng)度Mpa冷.1粘結(jié)強(qiáng)度Mpa冷.1體積收縮率%<18憎水率%身03

11、.1.6 聚合物抗裂砂漿抗裂砂漿是一種新型抗龜裂材料，它是以我公司引進(jìn)德國技術(shù)自主研發(fā)生產(chǎn)的生物高分子聚合物凝膠為主要原料，與其它添加劑攪拌配制而成的一種粉狀聚合物。他解決了直困擾建筑界白一大難題-輕體保溫層面裂斷問題，它是一種抗拉強(qiáng)度高，易施工抗冷凍的優(yōu)質(zhì)環(huán)保性材料。主要用于外墻保溫外層面的封面。附著力強(qiáng)，有很好的柔韌性，耐凍融性好，并有優(yōu)異的防水性。3.1.7聚合物抗裂砂漿性能應(yīng)符合下表的要求：項目單位指標(biāo)抗裂砂漿不揮發(fā)物含量%>20貯存穩(wěn)定性20C±5C-6個月，試樣無結(jié)塊凝聚及發(fā)霉現(xiàn)象，且拉伸粘結(jié)強(qiáng)度滿足抗裂砂漿指標(biāo)要求?？刹僮鲿r間H>2拉伸粘結(jié)強(qiáng)度常溫28dMP

12、a>0.8浸水拉伸粘結(jié)強(qiáng)度常溫28d,浸水7dMPa>0.6壓折比-<3.0水泥應(yīng)采用強(qiáng)度等級42.5的普通硅酸鹽水泥，并應(yīng)符合GB175-1999的要求；砂應(yīng)符合JG.52-1992的規(guī)定，篩除大于2.5mni覘粒，含泥量少于3%3.1.8耐堿網(wǎng)格布性能指標(biāo):項目單位指標(biāo)外觀合格長度、寬度m100、0.9-1.2網(wǎng)孔中心距普通型mm4*4加強(qiáng)型6*6單位面積質(zhì)量普通型/一2g/m當(dāng)60加強(qiáng)型2500斷裂強(qiáng)力經(jīng)緯向普通型N/50mm冒250加強(qiáng)型26000耐堿強(qiáng)力保留率經(jīng)緯向%冷0斷裂件長率%普涂塑量普通型/2g/m30加強(qiáng)型玻璃成分%符合JC719的規(guī)定，第二節(jié)機(jī)具與工具3

13、.2.1 強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)34臺、垂直運(yùn)輸設(shè)備、斗車10輛、手提攪拌器、電錘等。3.2.2 抹灰工具：水平乳膠管、墨斗、桶、剪子、滾刷、鐵鍬、掃帚、手錘、塞子、壁紙刀等。3.2.3 檢測工具：托線板、方尺、靠尺、塞尺、探針、鋼尺等。3.2.4 腳手架或高凳。第三節(jié)材料配制3.3.1 界面砂漿配制：3.3.1.1 界面砂漿：水=1:0.6重量比。3.3.1.2 配制：先將界面砂漿倒入砂漿攪拌機(jī)中，啟動攪拌，再按配比將水緩慢倒入容器中攪拌均勻成漿狀。3.3.2 中空?；⒅闈{料的配制：配比：中空微珠混合料：水=1袋20Kg/袋：2530kg水量隨氣候、季節(jié)、天氣等情況作適當(dāng)調(diào)整，用攪拌機(jī)攪拌5-1

14、0分鐘，使?jié){料成均勻膏狀體，即可使用。漿料必須即配即用，2小時用完。3.3.3 抗裂砂漿的配制：配比：抗裂砂漿：水=1:0.3;用強(qiáng)制式攪拌機(jī)混合均勻，時間為3-5min；砂漿需嚴(yán)格按比例加水，應(yīng)在2小時內(nèi)用完。3.3.4 罩面抗裂砂漿的配制在罩面抗裂砂漿中加入重量比0.3-0.4適合抹灰的水?dāng)嚢杈鶆蚣纯?，?yīng)在2小時內(nèi)用完。第四節(jié)作業(yè)條件3.4.1 基層墻體應(yīng)符合砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50203-2002和混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗U標(biāo)準(zhǔn)GB50204-2002的要求。3.4.2 門窗框及墻身上各種進(jìn)戶管線、落水管支架、預(yù)埋管件等按設(shè)計安裝完畢。3.4.3 施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5C,風(fēng)力不

15、應(yīng)大于5級，風(fēng)速不宜大于5m/s。霜雪雨期施工應(yīng)采取防護(hù)措施。3.4.4 搭設(shè)攪拌棚，所有材料必須在攪拌棚內(nèi)攪拌，現(xiàn)場應(yīng)文明施工。3.4.5 吊籃或腳手架安裝完畢，經(jīng)調(diào)試合格確認(rèn)安全、可靠，滿足施工作業(yè)要求，并配備專職安全和維修人員；總包方為本工程提供室外垂直運(yùn)輸設(shè)備，現(xiàn)場施工所需水、電，工人食宿所需臨時設(shè)施等。第五節(jié)施工操作工藝3.5.1 工藝流程：一施工流程外墻面墻體處理一打巴一基層找平一界面處理一中空?；⒅楸貪{料一保護(hù)抗裂砂漿+耐堿網(wǎng)格布一罩面抗裂砂漿一飾面層二施工操作規(guī)程3.5.2 施工工藝3.5.2.1 墻體處理：墻體孔洞、電線溝槽、架管洞等用1:3水泥砂漿和細(xì)石碎填密實補(bǔ)平整并

16、壓實，同時去除墻體附著物、油污，加固松動處，處理模板拉片。3.5.2.2 打巴：1、打頂部巴：距頂部400mm左右和在墻的兩盡頭陽角處同一水平面線上用學(xué)習(xí)文檔僅供參考透明乳膠管找水平用水泥砂漿做上部標(biāo)準(zhǔn)塊2個，標(biāo)準(zhǔn)塊厚度同保溫層厚度標(biāo)高相同，標(biāo)準(zhǔn)塊大小見方成寶塔形，在同一水平面線上做其他標(biāo)準(zhǔn)塊，厚度由水平通線控制，標(biāo)準(zhǔn)塊間距為1.21.5m。2、打其它巴：依次以頂部第一排標(biāo)準(zhǔn)塊為依據(jù)，吊垂線確定下部對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)塊厚度，間距為1.21.5m。3.5.2.3 基層找平甲方自理：1、墻體檢查：a、外表平整度：8mm；b、垂直度：h/1000且020mm2、不同材質(zhì)的墻體聯(lián)接處應(yīng)先鋪設(shè)金屬網(wǎng)，并繃緊鋪平

17、釘牢固，不得翹曲，金屬網(wǎng)與各基體的搭接寬度從縫邊起每邊不小于100mm并訂好或用水泥砂漿壓實抹平本工程基層找平不在我方施工范圍內(nèi)。3、基層檢查后，基層平整度、垂直度偏差大于5mm勺，用1:3水泥砂漿找平；局部凸出的部分應(yīng)剔平。3.5.2.4 界面處理：各種材料的基層墻體、混凝土墻、梁、板、柱均應(yīng)涂刷、甩漿滿密；填充墻體如：加氣磚墻面先用砂漿刮糙后再涂刷界面砂漿；粘土磚基層直接涂刷界面砂漿即可。界面拉毛用滾子滾、笤帚拉、木抹子等工具，毛不宜太厚，所有砼墻面均應(yīng)作毛面處理。3.5.2.5 保溫層施工：中空?；⒅楸貪{料應(yīng)分遍抹灰，每遍間隔時間應(yīng)在24h以上，第一遍抹灰應(yīng)壓實，最后一遍應(yīng)找平，并用

18、大杠搓平。在做保溫層前，將臨近施工墻面的地面1.5m范圍內(nèi)清掃干凈，便于回收落地灰。3.5.2.6 保護(hù)層施工：b、將攪拌好的抗裂砂漿均勻涂抹在保溫層上，厚度約3-5mm外表找平壓入第一層網(wǎng)格布，返漿將其覆蓋，在窗口、門洞口處需作加強(qiáng)網(wǎng)格布需二次壓網(wǎng)，則在第一次壓網(wǎng)返漿覆蓋后接著壓入網(wǎng)格布并用力抹壓，返漿將網(wǎng)格布全部覆蓋，使網(wǎng)眼內(nèi)砂漿飽滿；c、耐堿網(wǎng)格布的搭接：、耐堿網(wǎng)格布縱向搭接寬度不小于100mm搭接上蓋下，且壓入砂漿的耐堿網(wǎng)格布、熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)不得有皺褶、空鼓、翹邊；、陰角處耐堿網(wǎng)格布壓搓搭接不小于100mm陽角處兩側(cè)雙向繞角相互搭接，各側(cè)搭接寬度不小于200mm；、門窗四角處應(yīng)做加強(qiáng)網(wǎng)格

19、布斜角45C,網(wǎng)格布長度200mm寬度100mm注意事項：1、攪拌棚的搭設(shè)：攪拌棚的地點(diǎn)應(yīng)選擇背風(fēng)向；攪拌棚靠近垂直運(yùn)輸機(jī)械；攪拌棚三側(cè)封閉，一側(cè)作為進(jìn)出料通道，應(yīng)有頂棚，地面應(yīng)平整堅實；遠(yuǎn)離砂石料場，處于砂石料場的下風(fēng)向；2、在保溫施工前應(yīng)清理干凈樓地面，以利于落地灰的回收，落地灰應(yīng)在4小時內(nèi)重新攪拌使用。3、門窗邊框與墻體連接處應(yīng)預(yù)留出保溫層35cm寬度，便于收邊收口，其縫隙應(yīng)分層填塞密實，并做好門窗框外表的保護(hù)。第六節(jié)工程質(zhì)量要求3.6.1 施工中每結(jié)束一道工序，應(yīng)通知現(xiàn)場管理人員驗收質(zhì)量并做好驗收記錄即隱蔽資料并做檢查記錄，合格后方能進(jìn)行下一道工序施工，否則不準(zhǔn)施工。3.6.2 面層應(yīng)

20、到達(dá)“一般抹灰驗收標(biāo)準(zhǔn)”要求。3.6.3 孔洞、線槽、線盒、管道等需后處理部位應(yīng)做到尺寸準(zhǔn)確、邊緣整齊、光滑、平整。3.6.4 保溫層允許偏差表：表一保溫層允許偏差表項目允許偏差檢驗方法立面垂直5mm用2米托線板檢查外表平整4mm用2米靠尺和楔尺檢查陰陽角垂直4mm用2米托線板檢查陰陽角方正5mm用20厘米方尺的楔尺表二保護(hù)面層允許偏差表項目允許偏差檢驗方法立面垂直5mm用2米托線板檢查外表平整4mm用2米靠尺和楔尺檢查陰陽角垂直4mm用2米托線板檢查陰陽角方正5mm2用20厘米方尺的楔尺第七節(jié)成品保護(hù)3.7.1 分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應(yīng)及時清理干凈。3.7.2 電動吊

21、籃應(yīng)防止破壞已抹好的墻面，門窗洞口、邊、角、垛宜采取保護(hù)性措施。其他工種作業(yè)時應(yīng)不得污染或損壞墻面，嚴(yán)禁蹬踩窗臺。3.7.3 各構(gòu)造層在凝結(jié)前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動。3.7.4 涂料墻面完工后要妥善保護(hù),不得磕碰損壞。3.7.5 應(yīng)遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。新工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育方可上崗。電動吊籃、腳手架經(jīng)安全檢查驗收合格后，方可上人施工，施工時應(yīng)有防止工具、用具、材料墜落的措施C第八節(jié)勞動組織3.8.1 人員：電工，機(jī)器操作工，抹灰工，施工班長。3.8.2 勞務(wù)作業(yè)分配：電工負(fù)責(zé)機(jī)械接線，照明接電等。為了方便抹灰，攪拌機(jī)應(yīng)隨施工進(jìn)度設(shè)置在樓層內(nèi)，機(jī)器操作工負(fù)責(zé)砂漿攪拌?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每

22、日質(zhì)量檢測、驗收，做好工程施工日記。第四章關(guān)鍵部位處理大樣圖學(xué)習(xí)文檔僅供參考南蓬板、陽臺板-拉接鐵件墻體塞層塑料預(yù)埋件背村及建筑密封看I墻體基層拉接扶件塑料預(yù)埋件/背襯及建筑密封科,Too。C000000xr，srstk?11*1s）雨蓬板、陽臺板穿墻管道注：1、預(yù)埋管挑出墻面的長度應(yīng)大于外墻保溫隔熱”能系統(tǒng)的厚度。2、安裝時要求向下幀斜預(yù)埋首，安裝應(yīng)牢固，不得松動.-塑科質(zhì)埋件背村及建筑密封升拉接按件女兒墻首時及建筑密瓦育搶售錢件一豺譙理件-屋面及楣溝做法訐法建筑施工圖-顰科技理件口背村及建筑崇加行-拉接鐵件u背襯及建筑需時轉(zhuǎn)拉接快件枷預(yù)埋件卜：川jrTtiInt1唾料刊理件拉接快件Q）無保

23、溫（窗框?qū)挾?5皿1）散水枚法洋見建筑施隹n背襯及建筑密封拜±0.000塑料預(yù)理件地地梁梁結(jié)構(gòu)勒腳的層耐堿茨璃纖絆網(wǎng)塔布拉接一件學(xué)習(xí)文檔僅供參考拉接鐵件即料賴埋件專用粘接膠背討及逑筑室封計湎水統(tǒng)防水砂漿墻體星技,FX&O0,.引j口00開敞式陽臺封閉式陽臺、挑窗學(xué)習(xí)文檔僅供參考專用粘接膠陽臺防水層（核工程設(shè)計）甑臺防水層f按工程設(shè)計）技接快件型同演埋件第五章工程管理第一節(jié)施工技術(shù)管理措施5.1.1 施工現(xiàn)場技術(shù)工作的組織施工技術(shù)管理工作由公司工程師擔(dān)任，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理項目工程師主持?，F(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。5.1.2 施工技術(shù)管理工作重點(diǎn)(1) 嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，

24、認(rèn)真地執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。(2) 工程施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審，作好會審記錄，及時作好施工準(zhǔn)備工作。針對本工程的施工特點(diǎn)，由項目工程師主持編制質(zhì)量策劃。(3) 施工工長組織工程施工，監(jiān)督作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點(diǎn)、控制點(diǎn)、質(zhì)量管理點(diǎn)和施工中應(yīng)形成的記錄等。4工程施工中應(yīng)積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝及現(xiàn)場資料管理，并及時認(rèn)真制定和實施推廣采用的技術(shù)措施。第二節(jié)項目成本管理措施5.2.1 加強(qiáng)成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項目經(jīng)理是項目成本管理責(zé)任人，總經(jīng)濟(jì)師組織預(yù)算人員、項目成本會計組成項目管理機(jī)

25、構(gòu)，負(fù)責(zé)項目成本管理工作。根據(jù)施工預(yù)算和公司下達(dá)的成本目標(biāo)與工程進(jìn)度計劃，制定項目總成本控制計劃和季度，月度成本預(yù)控計劃，并分解落實，責(zé)任到人。把成本控制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于受控狀態(tài)。經(jīng)常組織成析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對問題改進(jìn)措施，不斷提高成本控制工作質(zhì)量。5.2.2 加強(qiáng)合同管理公司總經(jīng)濟(jì)師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)寫施工合同，將合同履行責(zé)任逐條分解，落實到人，保證全面、及時履行，杜絕違約損失。5.2.3 加強(qiáng)質(zhì)量管理加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、堅持、驗收，確保工序質(zhì)量到達(dá)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，作到一次創(chuàng)優(yōu)成功，爭取魯班獎，防止返工和修補(bǔ)損失。5.2.4 加強(qiáng)進(jìn)度管理合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動

26、資產(chǎn)占用時間，節(jié)省折舊、租賃和現(xiàn)場管理費(fèi)用。5.2.5 加強(qiáng)施工組織加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高工作效率；合理安排工程進(jìn)度，均衡生產(chǎn)，減少高峰期。加強(qiáng)對施工機(jī)械、工具、機(jī)具的合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，提高設(shè)備的利用率。5.2.6 加強(qiáng)材料管理嚴(yán)格限額領(lǐng)料，杜絕浪費(fèi)。剩余材料及時入庫，禁止挪作他用。充分調(diào)動職工積極性，努力節(jié)約原材料。5.2.7 加強(qiáng)水電使用管理制訂使用計劃，合理使用頻率。派專職管理人員管理，杜絕浪費(fèi)。5.2.8 加強(qiáng)安全管理，可以減少意外開支。5.2.9 選擇科學(xué)、先進(jìn)、合理的技術(shù)措施，設(shè)置合理化建議獎項，充分調(diào)動職工創(chuàng)造的積極性,努力提高生產(chǎn)效率。第六章工期及進(jìn)度計劃第一節(jié)施工工

27、期目標(biāo)工程工期確定為天。第二節(jié)施工工期組織原則6.2.1 施工工期組織原則6.2.1.1 堅持集中力量保重點(diǎn)的原則，集中公司優(yōu)勢力量，在技術(shù)、后勤、機(jī)具、資金上確保工程的順利進(jìn)行。6.2.1.2 堅持與其它施工單位配合的原則，立創(chuàng)工作面，組織好流水交叉作業(yè)與多條平行施工作業(yè)，見縫插針安排安裝作業(yè)。6.2.1.3 以施工進(jìn)度圖為指導(dǎo)，確保圖中關(guān)鍵的工期。在施工中，隨實際情況，不斷調(diào)整施工時問，以確保工程總工期。6.2.2 施工進(jìn)度計劃的實施與管理6.2.2.1 施工進(jìn)度計劃的管理(1) 施工進(jìn)度管理工作由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織和實施，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo).項目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)

28、工作的管理與實施。項目經(jīng)理部其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對項目工程進(jìn)度實行人、財、物的保證，項目經(jīng)理部的計劃員負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度管理的日常工作。(2) 公司工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場進(jìn)度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)。6.2.2.2 施工進(jìn)度計劃的實施(1)層層分解落實總體進(jìn)度計劃，在總進(jìn)度計劃指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部按月編制施工進(jìn)度計劃各施工工長按月施工進(jìn)度計劃要求，編制(周)作業(yè)計劃向班組下達(dá)，使班組明確工作目標(biāo)。(2)搞好計劃調(diào)整。按工程建設(shè)甲方要求，積極參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，隨施工條件變化項目經(jīng)理及時對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，對進(jìn)度計劃進(jìn)行充實和完善。(3)積極與各參建單位搞好配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)施工條件、合理組

29、織平行、流水、交叉作業(yè)及必要的搶工，盡量作到一個一個單項完工，盡量縮短收尾工程工期。(4)組織好施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織進(jìn)度平衡協(xié)調(diào)會，及時檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)工程進(jìn)度、學(xué)習(xí)文檔僅供參考物資供應(yīng)、勞動力組織、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的有關(guān)問題。第七章質(zhì)量控制措施第一節(jié)工程質(zhì)量控制目標(biāo)1、工程施工目標(biāo)我公司決心在上級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的組織和領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織好保溫工程施工工作,高質(zhì)量、高速度完成施工任務(wù)，并以此進(jìn)一步樹立和提高我公司的企業(yè)形象和社會信譽(yù)。我們承建該工程的方針是：嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，以精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成工程施工。2、我們的施工目標(biāo)是：質(zhì)量目標(biāo):確保工程一次合格。工期目標(biāo)：密切配合

30、，嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，創(chuàng)一流施工速度，確保規(guī)定的工期。安全目標(biāo)：以安全第一的方針作指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工安全工作，杜絕傷亡事故發(fā)生，輕傷頻率為零.文明施工目標(biāo)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。第二節(jié)工程質(zhì)量控制體系1、質(zhì)量管理7.1.1 質(zhì)量管理組織措施1質(zhì)量保證體系在保溫工程中，我司將以項目工程師為首，建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。2現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督組織項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,項目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,各責(zé)任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師,對工作質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)檢員、材料員、機(jī)具員、計量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗

31、位上認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。7.1.2 落實質(zhì)量責(zé)任制在施工過程中，落實公司的質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量責(zé)任落實到責(zé)任人。2、質(zhì)量管理措施為加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理，結(jié)合我司情況制定的質(zhì)量手冊，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。由項目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識教育，使入場施工人員明確工程的重要性及工程優(yōu)良目標(biāo)，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識，增強(qiáng)職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，落實工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序?qū)W習(xí)文檔僅供參考完工后作業(yè)人員自檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控制，

32、以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時整改工程質(zhì)量問題。第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施加強(qiáng)質(zhì)量檢查，公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，項目工程部每半月對工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。各專業(yè)工長結(jié)合施工現(xiàn)場實際，對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及消除質(zhì)量通病措施的交底。施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合工程實際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的的活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項管理提出合理化建議。項目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的

33、各種檢查均應(yīng)有記載備查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)由專業(yè)工長及時組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。第四節(jié)推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)質(zhì)量控制7.4.1 質(zhì)量體系7.4.1.1 質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)公司的質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)由質(zhì)量保證系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及質(zhì)量控制系統(tǒng)組成。本工程以項目工程師為首建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。7.4.1.2 質(zhì)量體系公司質(zhì)量體系文件包括三個層次和四個組成部分。三個層次文件為：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)性指導(dǎo)文件。質(zhì)量體系文件的四個組成部分是：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)性指導(dǎo)文件、質(zhì)量計劃。7.4.2 質(zhì)量策劃公司領(lǐng)導(dǎo)決策，為保

34、證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施進(jìn)行管理策劃，建立企業(yè)質(zhì)量體系。為建立和有效運(yùn)行質(zhì)量體系，公司組建質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，調(diào)整和充實各級責(zé)任人員，明確其職責(zé)和權(quán)限，配置相應(yīng)的資源。公司對承擔(dān)的工程項目進(jìn)行質(zhì)量策劃，對如何滿足工程項目的質(zhì)量要求做出規(guī)定，以確保對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，以滿足合同要求。確定和配備必要的控制手段、過程、設(shè)備、工藝裝備、資源和技能，以到達(dá)所要求的質(zhì)量；確保生產(chǎn)過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序和有關(guān)文件的相容性。第八章勞動力安排與計劃第一節(jié)勞動力投入計劃為確保重點(diǎn)工程施工,我公司將抽調(diào)素質(zhì)好、技術(shù)過硬的施工人員和班組人員，參加工程建設(shè)。第二節(jié)勞動力調(diào)配原則我公司在工程施工中將堅持“專業(yè)骨干自

35、配，普工就地勞務(wù)市場招聘的原則”。主要施工人員資歷要求：為順利完成工程項目的施工，應(yīng)安排長期從事土建工程且期滿三年以上人員作為骨干，他們具有豐富的施工經(jīng)驗，在項目部管理人員的指揮下，能獨(dú)立完成單項工程，作為項目部在本工程中對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全承諾的重要保證。第九章工程質(zhì)量驗收9.1 外墻外保溫系統(tǒng)質(zhì)量驗收9.1.1 廠家應(yīng)提供主要材料出廠檢驗合格證。9.1.2 外保溫隔熱層與墻體基層之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、裂縫，縫隙應(yīng)填充密實。9.1.3 保溫隔熱層應(yīng)平整，接縫順直。平整度用2m靠尺檢查，相鄰保溫板高低差02mmy整度05mm垂直度05mm9.1.5其它項目按GB50210-200

36、1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行驗收。第十章安全文明施工第一節(jié)安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項目執(zhí)行經(jīng)理具體組織領(lǐng)導(dǎo)的安全文明生產(chǎn)保證體系。實行安全工作分工負(fù)責(zé)制，落實安全責(zé)任第二節(jié)安全工作重點(diǎn)及保證措施10.2.1 項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)國家上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策、規(guī)定及本項目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，并結(jié)合工程實際對現(xiàn)場職工作好安全教育，提高全體職工安全施工意識。樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，職工受教育面到達(dá)100%包括外用工。10.2.2 健全項目工程安全生產(chǎn)制度，按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求,對該項目工程的施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和管理,并按照本工程現(xiàn)場指揮部的各項管理和要求，針對工程實際制定并實施有關(guān)安全施工的補(bǔ)充規(guī)定。10.2.3 由各專業(yè)工長搞好各分部分項工程安全措施的制定、交底實施和檢查。10.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全獎罰方法采取安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的方法強(qiáng)化安全管理，使各項安全規(guī)章制度變?yōu)閺V闊職工的自覺行動。10.2.5 安全設(shè)施應(yīng)齊備，安全網(wǎng)、圍欄、警示牌應(yīng)齊備完好便于使用，