4月4月全國自考企業(yè)經營戰(zhàn)略試題真題及部分答案

1、全國2011年4月高等教育自學考試企業(yè)經營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.FT公司是一家大型汽車生產企業(yè)，為了擴大生產規(guī)模，收購了另一家同類型汽車生產企業(yè)，則FT公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略是()AA.橫向一體化戰(zhàn)略 B.向后一體化戰(zhàn)略C.向前一體化戰(zhàn)略 D.同心多樣化戰(zhàn)略2.根據企業(yè)經營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為( )BA.總體經營戰(zhàn)略 B.職能戰(zhàn)略C.經營單位戰(zhàn)略 D.市場戰(zhàn)略3.戰(zhàn)略經營領域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的微觀環(huán)境

2、。關于明星區(qū)SBA下列說法正確的是( )BA.行業(yè)的利潤率較高，但企業(yè)實力不足，銷量有限，處于虧損狀態(tài)B.處于投入期、成長期，一般利潤率較高，企業(yè)實力雄厚，但基本上沒有盈余C.企業(yè)在一個競爭激烈、利潤微薄的行業(yè)中處于弱勢，處于虧損或微利狀態(tài)D.行業(yè)的銷售增長率低或下降，但企業(yè)實力雄厚，銷量大，處于盈利狀態(tài)4.由于企業(yè)內部管理不善，國外子公司出現(xiàn)嚴重虧損，導致DR公司被迫退出國外市場，此時DR公司采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于( )DA.適應性緊縮戰(zhàn)略方案 B.轉向戰(zhàn)略方案C.調整性緊縮戰(zhàn)略方案 D.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案5.企業(yè)以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本所

3、作出的營銷謀劃被稱為( )BA.關系營銷 B.文化營銷C.直復營銷 D.整合營銷6.中小型企業(yè)在國民經濟中具有重要地位，下列說法錯誤的是( )BA.中小型企業(yè)正逐步成為發(fā)展社會生產力的生力軍B.中小型企業(yè)是參與國內外市場競爭的主力軍C.中小型企業(yè)在農村經濟中處于主體地位D.中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手7.2003年7月，海信、TCL等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織，目的是制定“3C”產業(yè)標準。這些企業(yè)通過成立“閃聯(lián)”進行合作的戰(zhàn)略應屬于( )CA.產品生產型合作戰(zhàn)略 B.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略C.科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略 D.市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略8.某企業(yè)以前只生產收音機，后來運用錄音技術開發(fā)

4、出了收錄兩用機，則該企業(yè)所采取的產品開發(fā)戰(zhàn)略是( )DA.節(jié)能型新產品開發(fā)戰(zhàn)略 B.全新型新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.改進型新產品開發(fā)戰(zhàn)略 D.換代型新產品開發(fā)戰(zhàn)略9.根據企業(yè)經營戰(zhàn)略同組織結構的關系，如果企業(yè)進行非相關型多種經營，那么適宜采取的組織結構類型為( )BA.職能制 B.事業(yè)部制C.母公司制 D.混合結構10.NK公司生產的電冰箱主要銷往日本，為適應日本市場消費者的不同消費習慣，NK公司應采取的產品質量標準戰(zhàn)略是( )BA.國外先進標準戰(zhàn)略 B.目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略C.國際質量標準戰(zhàn)略 D.競爭質量標準戰(zhàn)略11.模仿型技術戰(zhàn)略指( )DA.企業(yè)憑借雄厚的研究、設計、制造能力，在新產品

5、開發(fā)和技術創(chuàng)新方面領先于競爭對手的技術戰(zhàn)略B.企業(yè)把技術領先企業(yè)率先開發(fā)成功的新產品購進加以解剖，對挑出的問題進行改進，然后將改進后的產品投入市場的技術戰(zhàn)略C.為整機廠配套生產元器件、零部件的企業(yè)，隨著整機廠技術發(fā)展而進行相應創(chuàng)新的技術戰(zhàn)略D.企業(yè)通過購買專利技術或引進技術，進行仿制的技術戰(zhàn)略12.企業(yè)向商業(yè)銀行等金融機構借款，或向社會發(fā)行企業(yè)債券以籌集資金的籌資戰(zhàn)略被稱為( )CA.資本積聚戰(zhàn)略 B.合作經營戰(zhàn)略C.負債經營戰(zhàn)略 D.股份經營戰(zhàn)略13.企業(yè)高層領導者通過一系列改革，創(chuàng)造良好的條件來推動下級管理人員進行戰(zhàn)略實施的方式屬于( AA.變革型方式 B.指令型方式C.合作型方式 D.增

6、長型方式14.對企業(yè)家實行年薪制的激勵方式屬于( )AA.利益激勵 B.精神激勵C.榮譽激勵 D.事業(yè)激勵15.YM公司是一家奶粉生產企業(yè)，為了保證合格的原料供應，其在全國興建了數個大型奶牛養(yǎng)殖場，YM公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是( )AA.培植資源戰(zhàn)略 B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 D.采購物力資源戰(zhàn)略二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。16.關于集中型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點，下列說法正確的是( )ABEA.經營目標集中、管理簡單方便B.有利于集中使用企業(yè)的資

7、源，實現(xiàn)生產的專業(yè)化C.有利于實現(xiàn)更大的產品差異性，降低交易成本D.對環(huán)境適應能力強、經營風險小E.有利于充分利用規(guī)模經濟帶來的好處17.戰(zhàn)略控制應遵循的原則有( )BCDEA.間接控制的原則 B.預測未來的原則C.抓住重點的原則 D.經濟合理的原則E.獎懲結合的原則18.企業(yè)進行產品市場細分的目的是( )ACEA.便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發(fā)和市場開發(fā)B.便于確定企業(yè)的最佳生產規(guī)模C.便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙D.有利于提高企業(yè)籌資能力E.有利于確定企業(yè)的重點目標市場19.關于企業(yè)使命下列說法正確的是( )ABCEA.企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據B.企業(yè)使命是

8、確定戰(zhàn)略目標的前提C.企業(yè)使命要具有鼓動性D.企業(yè)使命可以不具有約束性E.企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎20.科技戰(zhàn)略是企業(yè)的一個重要職能戰(zhàn)略，科技戰(zhàn)略的地位和作用表現(xiàn)在( )ACDEA.對實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用 B.對企業(yè)發(fā)展壯大起著決定性作用C.對實現(xiàn)企業(yè)技術進步起著指導作用 D.對企業(yè)管理的變革起著推動作用E.對提高企業(yè)競爭能力起著促進作用三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)21.企業(yè)經營規(guī)模22.補缺經營23.經營單位定位戰(zhàn)略24.企業(yè)財務戰(zhàn)略25.戰(zhàn)略方針四、判斷題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)判斷劃線部分正誤，在題后的括號內，正確的劃上“”，錯誤

9、的劃上“×”，并改正劃線部分。26.阻擊式防御戰(zhàn)略要求當對手的進攻發(fā)生后，針對這種進攻的性質、特點和方向采取相應對策，維持原有競爭地位和經營水平。( 錯)27.產品輻射型集團化戰(zhàn)略是以一業(yè)為主，橫跨多個產業(yè)和行業(yè)，組建經營范圍比較大的綜合性企業(yè)集團的戰(zhàn)略。( 錯)28.企業(yè)內由高層、中層、基層不同層次人才形成的比例關系被稱為企業(yè)人才智能結構。(錯)29.現(xiàn)代產品是一個整體概念，包括三個層次。產品的安裝和維修屬于產品形體層。( 錯)30.服務性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸還給租賃公司。(對)五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)31.企業(yè)進入新的市場將面臨不同程度的進入障

10、礙。簡述構成進入障礙的主要因素。32.簡述企業(yè)在產品成熟期適宜采取的產品戰(zhàn)略。33.簡述企業(yè)文化提出的背景。34.簡述企業(yè)技術進步的基本模式。六、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)35.試述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。36.試述國際化企業(yè)所具有的特點。全國2010年4月高等教育自學考試企業(yè)經營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.首先提出企業(yè)核心能力理論的美國戰(zhàn)略管理專家是（ ）BA.邁克爾·哈默和詹姆斯·

11、;錢皮B.普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾C.安索夫和安德魯斯D.彼得·德魯克和邁克爾·波特2.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大的SBA被稱為（ ）CA.明星SBAB.難點SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.某制藥企業(yè)利用原有的制藥技術生產護膚美容產品和運動保健品，此時該企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（ ）AA.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略B.復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略4.企業(yè)由于經濟衰退、市場需求縮小等外部環(huán)境變化而采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于（ C ）A.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案B.調整性緊縮戰(zhàn)略方案C.適應性緊縮戰(zhàn)略方案D.強制性緊縮戰(zhàn)略方案5.關于中小型企業(yè)在國民經

12、濟中的地位，下列說法錯誤的是（ ）DA.正逐步成為發(fā)展社會生產力的生力軍B.在農村經濟中處于主體地位C.是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手D.是參與國內外市場競爭的主力軍6.按照現(xiàn)代產品的概念，產品的包裝屬于（ ）DA.產品核心層B.產品形體層C.產品延伸層D.產品價值層7.企業(yè)根據顧客需求變化的特點，按照顧客所要求的質量標準進行設計和生產，這種質量戰(zhàn)略被稱為（ ）BA.符合性質量戰(zhàn)略B.競爭性質量戰(zhàn)略C.長壽命性質量戰(zhàn)略D.適用性質量戰(zhàn)略8.青島海信集團公司自主開發(fā)出我國第一款視頻芯片“信芯”，這表明海信集團采取的科技戰(zhàn)略屬于（ ）DA.規(guī)避知識產權戰(zhàn)略B.尊重知識產權戰(zhàn)略C.防御型知識產權戰(zhàn)略

13、D.原創(chuàng)性知識產權戰(zhàn)略9.X公司采取融資性租賃方式從租賃公司獲得所需機器設備，租賃期滿后該機器設備的所有者是（ ）DA.X公司B.租賃公司C.銀行D.保險公司10.企業(yè)中由具有高級職稱的人才、中級職稱的人才和初級職稱的人才構成的人才結構被稱為（ ）AA.企業(yè)人才智能結構B.企業(yè)人才能級結構C.企業(yè)人才職能結構D.企業(yè)人才層次結構11.表露在企業(yè)外部的有關文化如企業(yè)形象等屬于（ ）AA.企業(yè)表層文化B.企業(yè)幔層文化C.企業(yè)深層文化D.企業(yè)核心文化12.企業(yè)通過向商業(yè)銀行貸款進行融資的籌資戰(zhàn)略屬于（ ）CA.資本積聚戰(zhàn)略B.合作經營戰(zhàn)略C.負債經營戰(zhàn)略D.股份經營戰(zhàn)略13.在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個

14、層次中，戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的主體是（ ）AA.企業(yè)高層領導者B.企業(yè)中層經營單位領導者C.企業(yè)各職能部門領導者D.企業(yè)基層領導者14.關于剛性結構組織的特點，下列說法錯誤的是（ ）DA.剛性結構組織主要靠縱向溝通B.剛性結構組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序C.剛性結構組織內領導關系明確D.剛性結構組織的決策權限下授15.企業(yè)二級經營單位憑借自己擁有的優(yōu)勢同對手較量以爭奪市場而采取的戰(zhàn)略方案屬于（ ）CA.趕超型戰(zhàn)略B.防御型戰(zhàn)略C.進攻型戰(zhàn)略D.轉移型戰(zhàn)略二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共l0分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選

15、、少選或未選均無分。16.影響行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素有（ ）ABDA.同業(yè)企業(yè)的數量和力量對比B.行業(yè)發(fā)展的速度C.企業(yè)管理者的態(tài)度D.產品的差異化程度與用戶的轉換成本E.買賣雙方的議價能力17.戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求包括（ ）ABCDEA.戰(zhàn)略目標必須有科學的依據B.目標必須明確和具體，并規(guī)定出完成期限C.目標必須具有挑戰(zhàn)性，并切實可行D.目標應突出重點E.目標應形成一個完整的體系18.科技戰(zhàn)略的作用表現(xiàn)為（ ）ABDEA.對實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用B.對實現(xiàn)企業(yè)技術進步起著指導作用C.對企業(yè)員工待遇提高起著帶動作用D.對企業(yè)管理的變革起著推動作用E.對提高企業(yè)競

16、爭能力起促進作用19.企業(yè)文化的特點有（ ）BCEA.成熟性和風險性B.隱形性和科學性C.時代性和系統(tǒng)性D.籠統(tǒng)性和顯形性E.具體性和動態(tài)性20.我國企業(yè)開展國際化經營的動因包括（ ）ADEA.經濟全球化的必然趨勢B.企業(yè)領導方便出國考察C.發(fā)達國家迫使我國門戶開放D.我國企業(yè)成長壯大、變強的內在要求E.我國由經濟大國轉變?yōu)榻洕鷱妵目陀^需要三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)21.企業(yè)使命22.工廠規(guī)模戰(zhàn)略23.經營單位定位戰(zhàn)略24.直復營銷25.現(xiàn)實需求與潛在需求四、判斷改錯題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上“”，錯誤的劃上“&

17、#215;”，并改正錯誤。26.以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)和科研機構聯(lián)合組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略稱為科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略。（ 錯 ）27.如果企業(yè)投資主要用來擴大生產規(guī)模、增加產品產量，那么企業(yè)此時的投資戰(zhàn)略屬于內涵型投資戰(zhàn)略。（ 錯 ）28.反應式防御戰(zhàn)略是一種被動的、消極的防御戰(zhàn)略。（ 對 ）29.判斷一個企業(yè)是否為國際化企業(yè)的關鍵是看它是否開展了涉外經營業(yè)務。（ 錯 ）30.企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內，每年按510的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方案被稱為超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案。（ 錯 ）五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)31.簡述縱向一體化戰(zhàn)略的

18、含義及其優(yōu)點。32.簡述國際化企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想。33.簡述企業(yè)產品市場細分的原則。34.簡述經營戰(zhàn)略的特征。六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35.試述中小型企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想。36.試述企業(yè)在產品的投入期和衰退期適宜采取的產品戰(zhàn)略。全國2009年4月高等教育自學考試企業(yè)經營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.任何一個戰(zhàn)略經營領域(SBA)都是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結合部，下列關于SBA的說法中錯誤的是( C )A.

19、環(huán)境引力大、企業(yè)實力大的SBA稱為“明星”SBAB.“瘦狗”SBA的平衡是無前途、失敗的平衡C.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小的SBA稱為“奶?！盨BAD.“難點”SBA的企業(yè)實力與行業(yè)引力不平衡，呈逆差2.四川長虹電器公司在彩電市場需求未達到飽和狀態(tài)時，實行彩電“獨生子女”戰(zhàn)略，此時該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( A )A.集中型發(fā)展戰(zhàn)略B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C.復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D.緊縮型戰(zhàn)略3.關于穩(wěn)定型戰(zhàn)略，下列說法正確的是( C )A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有追求穩(wěn)定、沒有風險的優(yōu)點B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大的收益和資金價值C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點之一是繼續(xù)用基本相同的產品或勞務為原有

20、的顧客服務D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經營領域和基礎水平收縮和撤退的經營謀劃與方略4.以年銷售收入、年利潤總額或年平均資產為標志劃分的企業(yè)規(guī)模通常被稱為( D )A.企業(yè)的經濟規(guī)模B.企業(yè)的組織規(guī)模C.企業(yè)的生產規(guī)模D.企業(yè)經營規(guī)模5.根據國際化企業(yè)的內涵，下列說法正確的是( B )A.國際化企業(yè)就是開展了涉外經營業(yè)務的企業(yè)B.國際化企業(yè)的首要標志是以國際市場為導向、以滿足國外市場需要為主要目標C.國際化企業(yè)就是主要活動舞臺在國內，但需要從國外引進關鍵技術的企業(yè)D.國際化企業(yè)就是中外合資經營企業(yè)6.企業(yè)為了在任何地方產生可度量的反應或達成交易，使用一種或多種廣告媒體為擴大市場所作出的謀劃與

21、方略被稱為( A )A.直復營銷B.關系營銷C.文化營銷D.整合營銷7.現(xiàn)代產品是一個整體的概念，產品的包裝屬于( C )A.產品核心層B.產品延伸層C.產品形體層D.產品附加利益層8.某電冰箱廠專門生產用于冷藏藥品和血漿的電冰箱，該企業(yè)適宜采取的產品性能戰(zhàn)略應是( A )A.高性能戰(zhàn)略B.適中性能戰(zhàn)略C.合格性能戰(zhàn)略D.短壽命產品戰(zhàn)略9.青島海信集團公司自主開發(fā)出我國第一款視頻芯片“信芯”，這表明海信集團采取的科技戰(zhàn)略屬于( D )A.規(guī)避知識產權戰(zhàn)略B.尊重知識產權戰(zhàn)略C.防御型知識產權戰(zhàn)略D.原創(chuàng)性知識產權戰(zhàn)略10.某造紙廠同林區(qū)合作，建立了自己的造紙材林生產基地，該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)

22、略是( C )A.采購物力資源戰(zhàn)略B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C.培植資源戰(zhàn)略D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略11.企業(yè)中由具有高級職稱的人才、中級職稱的人才和初級職稱的人才構成的人才結構被稱為( B )A.企業(yè)人才智能結構B.企業(yè)人才能級結構C.企業(yè)人才職能結構D.企業(yè)人才層次結構12.企業(yè)職工形象屬于( A )A.企業(yè)表層文化B.企業(yè)幔層文化C.企業(yè)中層文化D.企業(yè)深層文化13.企業(yè)依靠自身的留成利潤轉化為資本，用于擴大再生產的籌資戰(zhàn)略被稱為( C )A.負債經營戰(zhàn)略B.合資經營戰(zhàn)略C.資本積聚戰(zhàn)略D.股份經營戰(zhàn)略14.對企業(yè)家實行年薪制的激勵方式屬于( D )A.事業(yè)激勵B.精神激勵C.榮譽激勵D.利益激勵

23、15.關于剛性結構組織的特點，下列說法錯誤的是( A )A.剛性結構組織主要靠橫向溝通B.剛性結構組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序C.剛性結構組織的決策權限集中于上層D.剛性結構組織內領導關系明確二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。16.根據哈佛大學波特教授的五種競爭力量理論，影響行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素有( ABD )A.行業(yè)發(fā)展的速度B.產品差異化程度與用戶的轉換成本C.買賣雙方一體化的程度D.同業(yè)企業(yè)的數量和力量對比E.產品價格的高低17.正確

24、地確立企業(yè)使命意義重大，其重要作用主要表現(xiàn)為( ACDE )A.企業(yè)使命指明了企業(yè)的經營領域B.只要企業(yè).企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標的前提D.企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據E.企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎18.國際化企業(yè)具有的特點有( ABCDE )A.經營空間跨國化B.國際化經營計劃周密化、組織扁平化C.經營環(huán)境的復雜化D.國際市場信息網絡化、快速化E.市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化19.企業(yè)實現(xiàn)技術進步的基本模式有( ADE )A.開發(fā)型模式B.密集型模式C.適用型模式D.引進型模式E.改造型模式20.戰(zhàn)略控制應遵循的原則有( BCDE )A.集權的原則B.預測未來的原則C.抓住重點的原則D

25、.經濟合理的原則 E.獎懲結合的原則三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)21.縱向一體化戰(zhàn)略22.戰(zhàn)略方針23.經營單位定位戰(zhàn)略24.反應式防御戰(zhàn)略25.規(guī)模經濟四、判斷改錯題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上“”，錯誤的劃上“×”，并改正錯誤。26.調整性緊縮戰(zhàn)略指由于企業(yè)經營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、財務狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實力時被迫采取的緊縮戰(zhàn)略。( 錯 )27.競爭性質量戰(zhàn)略指企業(yè)根據顧客需求變化的特點，按照顧客所要求的質量標準進行設計和生產的產品質量戰(zhàn)略。( 錯 )28.服務性租賃要求承租方每

26、年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設備為承租方所有。( 錯 )29.以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團，以開發(fā)高新技術為目標的戰(zhàn)略被稱為產品輻射型集團化戰(zhàn)略。( 錯 )30.采取超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，其年增長速度將預計在10%和20%之間。( 錯 )五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)31.簡述大型企業(yè)具有的特點。32.簡述企業(yè)市場細分的目的。33.簡述國際化企業(yè)進行總體經營戰(zhàn)略決策應考慮的主要因素。34.簡述戰(zhàn)略目標的重要作用。六、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)35.試論述中小型企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想。36.在不同產品壽命周

27、期階段企業(yè)可以采取不同的產品戰(zhàn)略。試論述在投入期和成長期企業(yè)適宜采取的產品戰(zhàn)略。全國2008年4月高等教育自學考試企業(yè)經營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1任何一個戰(zhàn)略經營領域（SBA）者是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結合部，下列關于SBA的說法中錯誤的是（ B ）A環(huán)境引力大、企業(yè)實力大的SBA稱為“明星”SBAB“難點”SBA的企業(yè)實力與行業(yè)引力不平衡，呈順差C環(huán)境引力小、企業(yè)實力大的SBA稱為“奶牛”SBAD“瘦狗”SBA的平衡是無前途、失

28、敗的平衡2美國通用汽車公司除主要從事汽車產品的生產外，還生產電冰箱、洗衣機、潛水艇、導彈等，由此可見，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于（ A ）A復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略B同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略D集中型發(fā)展戰(zhàn)略3關于緊縮型戰(zhàn)略，下列說法正確的是（ C ）A企業(yè)實現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的途徑有擴充現(xiàn)有產品線、擴大銷售范圍等方式B實施緊縮型戰(zhàn)略的企業(yè)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產銷規(guī)模，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地位C緊縮型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經營領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的經營謀劃與方略D緊縮型戰(zhàn)略強調企業(yè)通過創(chuàng)造新的產品和新的需求來引導消費、創(chuàng)造消費4以產品產量、勞動手段或勞動對象集中的

29、程度為標志劃分的企業(yè)規(guī)模通常被稱為（ D ）A企業(yè)的資產規(guī)模B企業(yè)的組織規(guī)模C企業(yè)經營規(guī)模D企業(yè)的生產規(guī)模5根據國際化企業(yè)的內涵，下列說法正確的是（ C ）A國際化企業(yè)就是開展了涉外經營業(yè)務的企業(yè)B國際化企業(yè)就是主要活動舞臺在國內，但需要從國外引進關鍵技術的企業(yè)C國際化企業(yè)的首要標志是以國際市場為導向，以滿足國外市場需要為主要目標D國際化企業(yè)就是中外合資經營企業(yè)6企業(yè)以提高顧客滿意度為追求，以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本，所作出的長遠性的謀劃與方略被稱為（ A ）A文化營銷B關系營銷C直復營銷D整合營銷7現(xiàn)代產品是一個整體的概念，產品的造型屬于（ B

30、 ）A產品延伸層B產品形體層C產品核心層D產品附加利益層8某冷凍設備廠專門為冷庫生產冷凍設備，該企業(yè)適宜采取的產品性能戰(zhàn)略應是（ A ）A高性能戰(zhàn)略B適中性能戰(zhàn)略C合格性能戰(zhàn)略D短壽命產品戰(zhàn)略9青島海信集團公司自主開發(fā)出我國第一款視頻芯片“信芯”，這表明海信集團采取的科技戰(zhàn)略屬于（ D ）A規(guī)避知識產權戰(zhàn)略B尊重知識產權戰(zhàn)略C防御型知識產權戰(zhàn)略D原創(chuàng)性知識產權戰(zhàn)略10某罐頭食品廠同農民合作，建立了自己的果品生產基地，該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是（ C ）A聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略B自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C培植資源戰(zhàn)略D采購物力資源戰(zhàn)略11企業(yè)中由具有高級職稱的人才、中級職稱的人才和初級職稱的人才構成的人才結構

31、被稱為（ B ）A企業(yè)人才智能結構B企業(yè)人才能級結構C企業(yè)人才職能結構D企業(yè)人才層次結構12企業(yè)中職工共同的價值觀屬于（ A ）A企業(yè)表層文化B企業(yè)幔層文化C企業(yè)中層文化D企業(yè)深層文化13企業(yè)通過向社會公眾發(fā)行股票籌集資本的籌資戰(zhàn)略屬于（ C ）A負債經營戰(zhàn)略B資本積聚戰(zhàn)略C股份經營戰(zhàn)略D合資經營戰(zhàn)略14對企業(yè)家實行年薪制的激勵方式屬于（ B ）A事業(yè)激勵B利益激勵C榮譽激勵D精神激勵15關于柔性結構組織的特點，下列說法錯誤的是（ A ）A柔性結構組織的決策權限集中于上層B柔性結構組織具有較少的規(guī)范化規(guī)章C柔性結構組織主要靠橫向溝通D柔性結構組織內領導關系不太明確，常有變動二、多項選擇題（本大

32、題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。16根據哈佛大學波特教授的五種競爭力量理論，在下列情況中，買方處于比較有利的地位的情形有（ ABDE ）A買方采取集中進貨的方式或者進貨批量較大B買方實力強大具有實現(xiàn)后向一體化的能力C買方規(guī)模小、數量眾多D本行業(yè)產品的標準化程度高、買方的轉換費用小E買方從本行業(yè)購買的產品在其成本中占的比重較大17企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略目標具有重要作用，這些重要作用主要表現(xiàn)為（ ABCE ）A戰(zhàn)略目標能夠實現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內部條件和企業(yè)能力三者之間的動態(tài)平衡，促進企業(yè)長

33、期協(xié)調發(fā)展B戰(zhàn)略目標能夠使企業(yè)使命具體化和數量化，使企業(yè)的戰(zhàn)略任務得以落實C戰(zhàn)略目標為戰(zhàn)略方案的決策和實施提供了評價標準和考核的依據D只要制定了合理的戰(zhàn)略目標企業(yè)就必定能贏得競爭E戰(zhàn)略目標描繪了企業(yè)發(fā)展的遠景，對各級管理人員和廣大員工有很大的激勵作用18國際化企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想有（ ABCDE ）A經營國際化觀念B國際市場營銷觀念C生產全球化觀念D產品整體化觀念E聯(lián)合參與國際競爭的觀念19企業(yè)科技戰(zhàn)略具有的特點有（ ACDE ）A從屬性B短期性C超前性D創(chuàng)新性E風險性20戰(zhàn)略控制的方式有（ ABDE ）A自上而下的控制B反饋控制C全員控制D自我監(jiān)制E相互監(jiān)控三、名詞解釋題（本大題共5小題，每

34、小題3分，共15分）21.橫向一體化戰(zhàn)略22戰(zhàn)略對策23.經營單位定位戰(zhàn)略24.適應性緊縮戰(zhàn)略25.規(guī)模經濟四、判斷改錯題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上“”，錯誤的劃上“×”，并改正錯誤。26.把防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進攻偏離到威脅較小的方向作為戰(zhàn)略著眼點的防御戰(zhàn)略是反應式防御戰(zhàn)略。（ 錯 ）27.符合性質量戰(zhàn)略指企業(yè)按照高于同類型產品生產廠家的質量標準進行設計和生產的產品質量戰(zhàn)略。（ 錯 ）28.融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設備為租賃公司（出租方）所有。（ 錯 ）29.以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心

35、，與相關協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構等聯(lián)合組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略被稱為科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略。（ 錯 ）30.采取高速發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，其年增長速度將預計在20%以上。（ 錯 ）五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）31.簡述大型企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想。32.簡述企業(yè)產品市場細分的原則。33.簡述企業(yè)文化的特點。34.簡述企業(yè)使命的重要作用。六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35.試述中小型企業(yè)具有的特點。36.在不同產品壽命周期階段企業(yè)可以采取不同的產品戰(zhàn)略。試述在投入期和成熟期企業(yè)適宜采取的產品戰(zhàn)略。全國2007年4月高等教育自學考試企業(yè)經營戰(zhàn)略試題課程代碼：001

36、51一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1在經營戰(zhàn)略管理過程中,企業(yè)首先要進行的是（ B ）A戰(zhàn)略制定B戰(zhàn)略環(huán)境分析C戰(zhàn)略決策D戰(zhàn)略實施2.在下列情況中,供方處于不利地位的是（ B ）A供方企業(yè)數量少,實行高度集中控制B供方只向少數幾家企業(yè)提供產品C供方提供的產品可替代程度低D供方實現(xiàn)向前一體化的可能性大3關于戰(zhàn)略經營領域（SBA），下列說法正確的是（ A ）A只有“明星”SBA實現(xiàn)了理想的環(huán)境引力與企業(yè)實力的平衡B環(huán)境引力大、企業(yè)實力小的SBA被稱為“奶牛”SBAC“

37、難點”SBA的環(huán)境引力與企業(yè)實力實現(xiàn)了平衡，但屬于失敗的平衡D“瘦狗”SBA指環(huán)境引力小與企業(yè)實力大的SBA4企業(yè)以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本而采取的市場營銷謀略是（ D ）A綠色營銷B關系營銷C顧客滿意營銷D文化營銷5某電視機生產企業(yè)本年度銷售量為130萬臺，上年度銷售量為100萬臺，則此時該企業(yè)的產品最可能處于（ C ）A投入期B成熟期C成長期D衰退期6日本的索尼公司在電器方面實行率先開發(fā)的戰(zhàn)略，該公司所采取的技術戰(zhàn)略屬于（ A ）A領先型技術戰(zhàn)略B緊跟型技術戰(zhàn)略C模仿型技術戰(zhàn)略D配角型技術戰(zhàn)略7企業(yè)把廢氣、廢渣、廢液中的有效成分分離出來加以利

38、用，變廢為寶，這種物力資源戰(zhàn)略屬于（ B ）A自主開發(fā)資源戰(zhàn)略B綜合利用資源戰(zhàn)略C培植資源戰(zhàn)略D聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略8企業(yè)文化的規(guī)范作用指（ B ）A企業(yè)文化能增強企業(yè)的內聚力B企業(yè)文化能規(guī)范職工群眾的行為，成為職工遵守的準則C企業(yè)文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內耗D企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，決定著企業(yè)行為的方向9某廠得到銀行的5年期貸款800萬元，年利率8%，如果按復利計算則5年后還款總額P為（ C ）AP=800（萬元）BP=800×5×1.08（萬元）CP=800×1.085（萬元）DP=800×0.85（萬元）10某出口企業(yè)的產品質量按照國外客戶提出的標準進行設計和生產，該企業(yè)采取的質量標準戰(zhàn)略屬于（ A ）A用戶滿意標準戰(zhàn)略B國外先進標準戰(zhàn)略C競爭質量標準戰(zhàn)略D目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略11如果企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內，每年按20%以上的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而采取的發(fā)展戰(zhàn)略方案是（ A ）A超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案B中速發(fā)展戰(zhàn)略方案C高速發(fā)展戰(zhàn)略方案D低速發(fā)展戰(zhàn)略方案12關于緊縮型戰(zhàn)略，下列說法錯誤的是（ C