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1、XXXX公公司司 年年 季季度度員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表部部門(mén)門(mén):崗崗位位:被被考考核核人人:提提交交時(shí)時(shí)間間:第第一一部部分分:?jiǎn)T員工工崗崗位位季季度度PPIPPI績(jī)績(jī)效效考考核核(100%70%100%70%)序序號(hào)號(hào)類(lèi)類(lèi)別別計(jì)計(jì)劃劃內(nèi)內(nèi)容容完完成成要要求求或或目目標(biāo)標(biāo)計(jì)計(jì)分分方方式式權(quán)權(quán)重重?cái)?shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源完完成成情情況況說(shuō)說(shuō)明明自自評(píng)評(píng)得得分分部部門(mén)門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人評(píng)評(píng)分分1部部門(mén)門(mén)計(jì)計(jì)劃劃分分解解(指指定定項(xiàng)項(xiàng))月度工資核算并提交財(cái)務(wù)部每月10日之前完成,核算無(wú)差錯(cuò)每延遲1扣10分,錯(cuò)1處扣5分20%財(cái)務(wù)部2門(mén)窗考察、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)及定標(biāo)1.10完成考察報(bào)告,1.20日完成發(fā)標(biāo)、2.1

2、0完成開(kāi)標(biāo),2.15完成定標(biāo),并審批通過(guò)優(yōu)秀:111-120;良好:110-101;合格:100-80;需改進(jìn):79-60;不合格:60以下20%部門(mén)負(fù)責(zé)人3新安里二期商業(yè)結(jié)構(gòu)完成按照工程質(zhì)量要求11月5日完成優(yōu)秀:111-120;良好:110-101;合格:100-80;需改進(jìn):79-60;不合格:60以下20%部門(mén)負(fù)責(zé)人411月30日之前提交相關(guān)資料并取得意見(jiàn)書(shū),優(yōu)秀:111-120;良好:110-101;合格:100-80;需改進(jìn):79-60;不合格:60以下15%工程部56其其他他計(jì)計(jì)劃劃2月10日完成,結(jié)算無(wú)差錯(cuò)優(yōu)秀:111-120;良好:110-101;合格:100-80;需改進(jìn):

3、79-60;不合格:60以下10%財(cái)務(wù)部78加減分項(xiàng)加加分分項(xiàng)項(xiàng)建立與完善規(guī)章制度,提高工作效率,提出合理化有效建議 視貢獻(xiàn)程度加1-10分,累計(jì)最高不超過(guò)10分分管領(lǐng)導(dǎo)減減分分項(xiàng)項(xiàng)出現(xiàn)重大失誤,損害公司形象,造成經(jīng)濟(jì)損失和不良后果出現(xiàn)1次,視影響程度減1-10分分管領(lǐng)導(dǎo)第第二二部部分分:?jiǎn)T員工工崗崗位位季季度度BPIBPI績(jī)績(jī)效效考考核核(100%30%100%30%)考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目責(zé)責(zé)任任心心主主動(dòng)動(dòng)性性團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)協(xié)作作紀(jì)紀(jì)律律性性學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)成成長(zhǎng)長(zhǎng)權(quán)權(quán)重重20%20%20%20%20%自自評(píng)評(píng)得得分分直直接接上上級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)分分第第三三部部分分:績(jī)績(jī)效效計(jì)計(jì)劃劃、考考核核結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)季季

4、度度績(jī)績(jī)效效計(jì)計(jì)劃劃確確認(rèn)認(rèn)被被考考核核人人簽簽字字: 日日期期: 考考核核人人簽簽字字: 日日期期:季季度度考考核核結(jié)結(jié)果果季季度度考考核核總總得得分分(PPI+BPI)PPI+BPI)建建議議績(jī)績(jī)效效等等級(jí)級(jí)建建議議績(jī)績(jī)效效系系數(shù)數(shù)被被考考核核人人綜綜合合評(píng)評(píng)價(jià)價(jià):季季度度考考核核結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)被被考考核核人人簽簽字字: 日日期期:考考核核人人簽簽字字: 日日期期: 備注:1.季度考核主要分為計(jì)劃考核(PPI)和職業(yè)行為考核(BPI),計(jì)劃考核占比70%,職業(yè)行為考核占比30%;2.考核內(nèi)容單項(xiàng)基準(zhǔn)分為100分,最高不超過(guò)120分;最終得分=單項(xiàng)分?jǐn)?shù)*權(quán)重。3.考核等級(jí)分為A、B、C、D

5、、E五個(gè)等級(jí)??己说燃?jí)為A,得分需110分;考核等級(jí)為B,得分需100分;考核等級(jí)為C,得分需80分;考核等級(jí)為D,得分需60分;得分60分,考核等級(jí)為E。最最終終得得分分PPIPPI得得分分(百百分分制制)BPIBPI得得分分(百百分分制制)XXXX公公司司 年年 季季度度員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表第第一一部部分分:?jiǎn)T員工工崗崗位位季季度度PPIPPI績(jī)績(jī)效效考考核核(100%70%100%70%)第第二二部部分分:?jiǎn)T員工工崗崗位位季季度度BPIBPI績(jī)績(jī)效效考考核核(100%30%100%30%)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)成成長(zhǎng)長(zhǎng)20%第第三三部部分分:績(jī)績(jī)效效計(jì)計(jì)劃劃、考考核核結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)考考核核人人簽簽字字: 日日期期:考考核核人人簽簽字字: 日日期期: 備注:1.季度考核主要分為計(jì)劃考核(PPI)和職業(yè)行為考核(BPI),計(jì)劃考核占比70%,職業(yè)行為考核占比30%;2.考核內(nèi)容單項(xiàng)基準(zhǔn)分為100分,最高不超過(guò)120分;最終得分=單項(xiàng)分?jǐn)?shù)*權(quán)重。3.考核等級(jí)分

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