安全文明施工監(jiān)理實施細則(一)

1、美的集團創(chuàng)新中心項目工程安全生產、文明施工監(jiān)理實施細則（安全監(jiān)控方案之一）編寫單位：佛山市吉盈建設監(jiān)理有限公司編 制 人： 審 核： 日 期： 2015年3月20日目 錄一、安全生產文明施工監(jiān)理的任務1二、安全生產文明施工監(jiān)理的依據1三、安全生產文明施工監(jiān)理工作目標1四、安全生產文明施工監(jiān)理組織架構及崗位職責1五、安全生產文明施工監(jiān)理的主要工作2六、安全生產文明施工監(jiān)理的方法和措施3七、安全監(jiān)理工作制度6八、各工序安全監(jiān)理工作要點7九、安全生產文明施工經常性的監(jiān)理控制措施11一、安全生產文明施工監(jiān)理的任務安全生產和文明施工監(jiān)理是對建筑施工過程中安全生產和文明施工狀況所實施的監(jiān)督管理，必須納入日

2、常監(jiān)理工作的內容，工程質量和安全是工程建設中永恒的主題。安全生產文明施工監(jiān)理的任務主要是堅決貫徹執(zhí)行新頒布的中華人民共和國安全生產法、建設領域安全生產行政責任規(guī)定和廣東省安全生產條例；貫徹落實國家和省、市有關安全生產文明施工管理規(guī)定及辦法等方針政策；按照(JGJ59-99)建筑施工安全檢查評分標準開展正常性的安全文明監(jiān)理業(yè)務；督促施工單位嚴格按照建筑施工安全生產法規(guī)、標準和施工安全強制性條文組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性；落實各項安全技術措施，有效杜絕各類安全隱患，杜絕、控制各類傷害事故，實現安全生產文明施工既定目標。二、安全生產文明施工監(jiān)理的依據1、中華人民共和國安全生產法、建

3、設工程項目管理規(guī)范(GBT50326-2001)；2、建設領域安全生產行政責任規(guī)定；3、廣東省安全生產條例；4、國家和省、市有關安全生產文明施工管理規(guī)定及辦法等方針政策及施工安全的強制性條文；5、建筑施工安全檢查評分標準(JGJ59-99) 及其它建筑施工安全技術規(guī)范和標準 ；6、施工合同和監(jiān)理合同；7、設計文件；8、經審定的施工組織設計中安全技術措施及專項安全施工組織設計；9、項目部的現揚安全生產文明施工管理的規(guī)章制度和崗位責任制等。三、安全生產文明施工監(jiān)理工作目標1、實現市級安全生產和文明施工雙優(yōu)樣板工地；2、確保無任何等級事故?？刂戚p傷率在計劃指標內。四、安全生產文明施工監(jiān)理組織架構及崗

4、位責任1、組織架構項目總監(jiān)：何宏碁專業(yè)監(jiān)理工程師：黎小偉安全監(jiān)理員：曾錦洪2、監(jiān)理崗位職責（1）負責監(jiān)理部現場安全文明施工監(jiān)督檢查工作。（2）審查施工組織設計中有關現場安全文明施工的內容，包括：是否成立專門安全組織機構。督促承建商建立和完善安全文明施工生產制度、安全技術操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。（3）督促業(yè)主向安全監(jiān)督機構辦理安全監(jiān)督手續(xù)。（4）檢查承建商的安全措施落實情況；針對施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進行研究并提出改進措施，并督促承建商整改；審查特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。（5）定期巡視檢查施工現場，定期檢查承建商的安全管理內業(yè)資料，并將檢查的結果記

5、錄在月報中，發(fā)現安全隱患應及時制止，并擬發(fā)安全隱患通知單，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報現場安全文明施工情況。（6）每次監(jiān)理例會上通報安全監(jiān)理情況。對施工現場存在安全問題改進不及時或不合格的，向承建商發(fā)整改通知單。（7）根據約定的施工現場管理制度評價承建商的現場安全文明施工情況，并提出獎罰意見。（8）在每月監(jiān)理月報中編寫安全與文明專欄并報有關部門。（9）完成其他與安全監(jiān)理有關的工作。五、安全生產文明施工監(jiān)理的主要工作（一）、施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作1、督促建設單位與施工單位簽訂工程項目安全施工責任（或承諾）書。2、審查總包、專業(yè)分包和勞務分包單位安全生產許可證或專業(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產

6、資質。3、審查施工單位的三類人員資格（企業(yè)負責人、項目經理、專職安全員應通過考核取得上崗證）4、審查電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員。5、督促施工單位建立、健全施工現場安全生產保證體系，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度，協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。6、審核施工單位編制的施工組織設計、安全技術措施、高危作業(yè)專項安全施工方案。7、督促施工單位做好逐級安全技術交底工作，選擇或制定施工各階段有針對性的安全技術交底文本。8、督促檢查施工單位開展經常性的安全教育活動，嚴格控制監(jiān)督各工種的安全操作技術規(guī)范。（二）、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作1、監(jiān)督施工單位按照工程建

7、設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。2、施工階段實施監(jiān)理過程中，發(fā)現有違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，并發(fā)安全隱患整改通知單；情節(jié)嚴重的，由總監(jiān)下達工程暫停施工令并書面報告建設單位和安全監(jiān)督部門；施工單位拒不整改或者強行施工的，應及時會同安全監(jiān)督部門做出處理措施。3、督促施工單位定期組織施工現場安全生產自查工作。4、檢查施工單位對施工機械安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經安全監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用。5、監(jiān)理單位根據廣東省建設工程施工安全評價管理辦法（試行）及佛山市順德區(qū)建設工程質量監(jiān)督站的要求，對建設工程進行安全評價。6、每次監(jiān)理例會評述上次

8、安全生產管理狀況，并提出意見和建議。7、對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)等應作為安全監(jiān)理工程重點，可采取旁站、巡視和平行檢查等形式，加大檢查監(jiān)督力度；檢查工程臨邊、洞口的安全防護技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。六、安全生產文明施工監(jiān)理的方法和措施安全生產文明施工涉及施工現場所有的人、物和環(huán)境，貫穿了施工生產的全過程。為此，安全文明的監(jiān)理就必須貫穿于監(jiān)理工作的全過程，監(jiān)理工作必須堅持“安全第一，預防為主和質量為本”的原則。做好安全生產文明施工監(jiān)理的主要方法和措施如下：1、安全生產文明施工監(jiān)理的方法（1）審查各類有關安全生產的文件；（2）審核進入施工現場各分包單位的安

9、全資質的證明文件；（3）審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施；（4）工地的安全組織體系和安全人員的配備；（5）審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施；（6）審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；（7）審核并簽署現場有關安全技術簽證文件；（8）現場監(jiān)督與檢查：1）日?，F場跟蹤監(jiān)理，根據工程進展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規(guī)程操作；2）對主要結構、關健部分的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；3）對每道工序檢查后，作好記錄并給予

10、確認；4）如遇到下列情況，安全監(jiān)理工程師應及時向總監(jiān)報告并由總監(jiān)下達“暫時停工指令”： 施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或措施不合乎要求時； 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 安全措施未經自檢而擅自使用時； 擅自變更設計圖紙進行施工時； 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現場施工時。2、督促項目部編制安全生產和文明施工管理規(guī)劃并貫徹實施根據安全生產法和建設工程項目管理規(guī)范(GBT50326-2001)的要求，項目安全保證計劃是施工生產計劃的重要組成部分，它已成為企業(yè)按計劃改善勞動條件、搞好安全生產工作的一

11、項行之有效的制度。項目安全保證計劃的作用是：規(guī)范安全生產目標，確定過程控制要求，制定安全技術措施，配置必要資源，確保安全保證目標的實現。監(jiān)理應強調以下幾點：（1)項目總體安全保證計劃和單位工程或分部分項工程安全施工技術措施：根據本工程實際情況，要求承包商必須對重要的分部分項工程編制安全施工方案和文明施工方案，如：井架物料提升機施工方案、腳手架搭設施工技術方案、臨時用電安全技術方案、文明、安全施工方案等。（2)項目安全保證計劃的內容應包括：工程概況、控制程序、控制目標、組織結構、職責權限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價和獎懲制度等。（3)本項目的安全技術措施應包括：防觸電、防雷擊、防高空

12、墜落、防機械裝、拆事故、基坑支護安全、防物體打擊、防機械傷害、防火、防毒、防爆等方面的措施。（4)本項目的安全與文明管理制度應包括：工地安全生產責任制、工地文明施工責任制度、工地門衛(wèi)與工作卡制度、安全文明教育制度、安全文明檢查制度、安全技術交底制度、班組安全活動制度、特種作業(yè)人員管理制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、吊裝安全管理制度、高處作業(yè)安全操作規(guī)定、機械設備安全使用管理制度、電(氣)焊安全管理制度、安全與文明施工獎勵制度、安全與文明施工罰款制度、生活區(qū)管理制度、工地安全設施驗收制度、現場安全與文明管理規(guī)定等。3、監(jiān)理的組織管理措施（1）建立現場安全文明管理體系1)由監(jiān)理牽頭，組建業(yè)主

13、、監(jiān)理、總承包三方人員參加的“安全與文明現場領導小組”，由業(yè)主的代表(或總監(jiān))擔任小組長、另兩家任付組長隨施工階段隊伍的進退場變化、吸收專業(yè)承包和分包方派代表作為小組成員。2)安全與文明現場領導小組的職責是：制訂“安全文明”定期檢查制度、檢查方法、評分標準、組織檢查、發(fā)出簡報、提出問題、限時整改、最后由現場監(jiān)理對“整改項目”復查簽字確認，按此循環(huán)。必須形成安全與文明的專項管理機制、管理體系并正常運轉。3)總包方在項目經理下設專業(yè)的“安全主任”，此職務應由有安全上崗資質且有組織協(xié)調能力、有一定經驗的專業(yè)管理人員擔任，負責現場安全文明管理的相關工作，由總包、各分包方、專業(yè)承包方按現場大型機械組、臨

14、時用電組，腳手架和“四口五臨邊”組、安全檔案資料組、“生活后勤”組等分別派員共同組成“安全與文明管理小組”的成員。4)監(jiān)理部設一名專職安全文明監(jiān)理員，負責配合項目總監(jiān)抓好工地的安全文明檢查與督促管理工作。（2）定期組織三方聯合檢查制度由上述業(yè)主、監(jiān)理、總承包及分包方參加的“現場安全文明管理小組”每月一次現場安全文明大檢查，根據現場需要，必要時可加密檢查次數，每次檢查分四個小組(機械與用電、腳手架和“三寶、四口、五臨邊” 、安全檔案資料、“生活后勤環(huán)境”)安排進行，由總包方寫出專門檢查簡報或會議紀要，簡報或紀要應附有要求整改事項一覽表，列有整改事項名稱、整改責任人、整改時限、整改自檢簽字欄和現場

15、監(jiān)理確認的簽字欄。要求每次整改務必認真，且監(jiān)理簽認后才算完成。（3）堅決執(zhí)行監(jiān)理質量、安全月報制度每月5日前，將上月的質量、安全月報，報區(qū)質監(jiān)站監(jiān)督員。（4）每次監(jiān)理協(xié)調例會必列“安全與文明”專題內容由總監(jiān)主持的每次監(jiān)理協(xié)調例會上，將安全與文明列為專題內容，由監(jiān)理、業(yè)主在會上提出問題與要求，各承包方答復表態(tài)，承諾整改措施與時限，并寫在例會紀要中，下周檢查落實和整改情況。（5）每月的監(jiān)理月報中列有“安全與文明” 專欄監(jiān)理部每月向業(yè)主呈報監(jiān)理月報，闡述當月各項安全指標的完成情況，存在的不安全、不文明隱患及整改情況等。4、監(jiān)理的技術管理措施（1）施工組織設計(或方案)中列明安全文明章節(jié)監(jiān)理要求承包商

16、提交的施工組織設計(方案)中，對施工安全與文明施工應列出專門章節(jié)，所編內容必須符合工程實際、重點突出、措施具體、可操作性強、承包方自檢驗收手段完善可信。（2）貫徹“安全與文明”交底制度經審批的施工組設(方案)或安全文明方案，必須由施工項目部組織多次的專門技術交底，事先寫出交底要點記錄，監(jiān)理參與交底會，交底人與接受交底班組長，應在交底記錄上簽字。（3）及時發(fā)出安全隱患整改通知單現場監(jiān)理在過程旁站或巡視檢查中，一旦發(fā)現施工現場有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和不文明事項等疏漏失控現象時，應及時通過總監(jiān)向承包方發(fā)出安全隱患整改通知單責令其限時整改，以便及時消除不安全不文明隱患。5、

17、監(jiān)理的合同管理措施（1）總承包(或總包)合同中專列安全文明責任條文工地現場安全與文明的第一責任人是施工總承包方，監(jiān)理單位要以業(yè)主與總承包方簽訂的建設工程施工合同為依據。要求現場的安全生產文明施工管理由總承包統(tǒng)一負責。在招標文件的施工合同格式條款中應以合同條文的形式將總承包向業(yè)主方的安全生產文明施工方面的承諾記錄下來，以便監(jiān)理督促檢查。（2）要求總承包對分包合同中專列安全文明責任條文在總發(fā)包合同或專業(yè)承包合同中專列安全文明責任相互關系的條文，在整個建設過程中，各個階段將有多個分包商或與業(yè)主直接簽訂合同的專業(yè)承包商，為此，無論在總分包簽訂的分包合同中或業(yè)主與專業(yè)承包方簽訂的專業(yè)承包合同中，必須寫入

18、“分包方、專業(yè)承包方在安全與文明施工方面，必須服從總承包方統(tǒng)一管理”的條文，明確相互關系，將安全與文明列為執(zhí)行合同的承諾，以避免因分包方(專業(yè)承包方)的失誤而造成對全局的影響。（3）監(jiān)理工程師及時發(fā)出局部整改暫停工令在施工過程中，無論總包或分包方、專業(yè)承包方，在當前普遍存在“以包代管”“一包到底”的弊病，往往會產生一些不安全操作或不文明施工的行為(現象)，當監(jiān)理口頭指令無效的情況下，現場監(jiān)理必須及時通過總監(jiān)發(fā)出局部工作的暫停工限時整改令(或“通知單”形式)，及時發(fā)“黃牌”糾偏很有必要。6、監(jiān)理的經濟管理措施（1)“文明施工費”按獲獎等級支付辦法納入總包合同內按常規(guī)承包合同價格中的“安全施工”所

19、必須的費用已包含在總價之內，應由承包商自行解決“文明施工費”則應由業(yè)方根據工程建設的規(guī)模環(huán)境、條件、工期、難度等情況適當擬定(不必列入施工投標人競價范疇)。建議在總包合同中列入按獲獎情況由業(yè)主支付“文明施工費”的條文，即：總包方獲得市級文明工地標牌及榮譽稱號時，業(yè)主方才支付70%的文明施工費；當總包方爭創(chuàng)到省、市兩級安全與文明雙優(yōu)示范工地的最高榮譽稱號(標牌)時，業(yè)主方支付100的文明施工費；若未獲文明工地稱號，則已事先擬定的“文明施工費用”不予支付。（2)建立安全與文明的按月獎勵與違規(guī)懲罰制度總包方為首、包括各分包在內，以班組(食堂后勤在內，亦包括工人宿舍)為單位，建立每月評“安全文明獎”的

20、制度。對每次檢查中的高分班組評優(yōu)勝，在工地顯著位置掛“優(yōu)勝紅旗并適當給獎金；對檢查中不及格或查出安全隱患、有安全事故、有不文明劣跡的班組，標牌上插“不合格黑旗”，并適當扣發(fā)工資獎金各承包商所評班組獎懲報表，應通過業(yè)主、監(jiān)理、總包三方共同組建的現場安全文明領導小組共同商定并簽字確認。（3)督促承包商對安全文明措施費專款專用和建立定期報告制度7、督促承包商編制并貫徹“施工安全保證措施”七、安全監(jiān)理工作制度1、專職安全監(jiān)理員責任制選派一名具有安全監(jiān)理資質的安全監(jiān)理員擔任本工程維修改造監(jiān)理項目部的專職安全監(jiān)理員。認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認真落實施工單位的安全生產責任制

21、。2、持證上崗制度安全監(jiān)理員、質量監(jiān)理員佩戴胸牌并持證上崗。3、安全檢查制度建立定期檢查與不定期抽查結合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。專職安全監(jiān)理員每天檢查工地的安全施工情況，記錄在當天的監(jiān)理日記上，并對安全隱患提出口頭整改或發(fā)安全隱患整改通知單，對具體整改情況進行跟蹤落實。每次監(jiān)理例會評述上周安全生產管理狀況，并提出意見和建議。每月組織施工單位、甲方定期檢查整個工程的安全生產管理情況，并在每月監(jiān)理月報總結上月的安全生產管理狀況。通過安全檢查增強施工人員的安全意識，促進施工單位對勞動保護和安全生產方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產上存在的問題。4、事故申報制

22、度嚴格執(zhí)行國務院關于企業(yè)職工傷亡事故和處理的規(guī)定，認真做好意外職工傷亡、施工機具損壞等事故統(tǒng)計、報告、調查和處理工作。所有事故在規(guī)定的時間內申報。對事故進行詳細調查，并寫出事故調查處理報告。5、工地節(jié)假日值班制度凡遇國家規(guī)定節(jié)假日，如施工單位需要加班，則安排監(jiān)理員或安全員值班，遇緊急情況，按應急預案處理。八、各工序安全監(jiān)理工作要點根據類似工程監(jiān)理的經驗，結合本工程的特點，監(jiān)理人員應將防高空墜落、防物體打擊、防觸電、防雷擊、防機械傷害、鋼結構吊裝、焊接、懸挑腳手架搭設、動用明火、易燃易暴物堆放、四口五臨邊等作為現場安全防護的重點，按施工階段和分部工程特點提出如下監(jiān)控要點：1、施工全過程安全要求強

23、調五個“必須”和七個“嚴禁”（1)強調五個“必須”：1）進入施工作業(yè)現場必須戴安全帽；2）高空作業(yè)人員必須定期體檢合格；3）高空作業(yè)人員必須系安全帶，安全繩、穿防滑鞋；4）電工、焊工及大中小型機械司機、機動車輛司機必須有操作上崗證；5）腳手架、臨邊、洞口等部位必須按規(guī)定搭設安全欄板和安全網。(2)狠抓七個“嚴禁”：1）施工作業(yè)現場嚴禁打牌、嬉戲；2）工地上班嚴禁穿拖鞋、高跟鞋；3）進入現場嚴禁披長發(fā)、戴工作帽；4）非機械操作、駕駛人員嚴禁啟動機械、車輛；5）酒后嚴禁上崗操作；6）非指定地點嚴禁吸煙、動火；7）交底不清或無措施嚴禁作業(yè)。2、施工用電安全措施的監(jiān)控 （1）電氣線路必須由專業(yè)電工安裝

24、敷設和日常維修保養(yǎng)，嚴禁其他人員私接亂拉；配電線路電線無老化、脫皮現象，應使用五芯線。 （2）臨時電線線路采用絕緣導線，移動線路必須絕緣無裸露，導線架空設置應以絕緣子固定，不得綁在鋼管上； （3）潮濕場所和高度低于2.4m房間，以及各種通道內作業(yè)，應使用36v安全電壓照明；油料及易燃易爆品倉庫應使用防爆燈具、嚴禁使用移動式碘鎢燈；現場照明燈具金屬外殼應作接零保護。（4）室外配電箱、開關箱必須設防雨、防塵，箱體應嚴密、端正且上鎖，鑰匙由值班電工管理；總配電箱和分配電箱必須設漏電開關，且末級開關箱內的漏電開關的動作電流應30mA，所有用電設備均應“一機一閘一漏一箱”； 配電箱、開關箱及其內部開關電

25、器的所有正常不帶電的金屬部件均應作可靠的保護接零。保護零線必須采用標準的黃/綠雙色線。（5）配電系統(tǒng)采用TNS接零保護系統(tǒng)，PE線載面應>12相線。所有出線電纜末端均應做重復接地，且接地電阻應<10，電力設備的外殼及所有金屬工作平臺均與PB線相接。保護零線與工作零線不得混接。（6）保險絲不宜過大，夠用即可。不得用銅絲、鐵絲代替。3、防高空墜落和物體打擊措施的監(jiān)控 （1）地面操作人員應盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，嚴禁在起重機的起重臂或正在吊裝構件的下方停留或通過，吊裝中用旗語指揮； （2）高處作業(yè)人員使用的工具，零配件等，應放在隨身佩帶的工作袋內，嚴禁隨意向下丟擲； （3

26、）構件安裝后，必須檢查連接質量，必須連接確定安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具； （4）管樁及其它小型材料等的垂直運輸，必須按類別、長度吊運，一般吊索成三角式，兩點起點；（5）零星物件必須裝箱或裝袋吊運，防止散落。（6）遇惡劣天氣不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。（7）用于高處作業(yè)的防護設施，不得擅自拆除，確因作業(yè)需要臨時拆除必須經項目經理部施工負責人同意，并采取相應可靠得措施，作業(yè)后應立即恢復。（8）高處作業(yè)的防護設施在搭拆過程時應相應設置警戒區(qū)并派人監(jiān)護，嚴禁上下同時拆除。（9）高處作業(yè)人員的衣著要靈便，佩戴安全帶，腳下要穿軟底防滑鞋，決不能穿拖鞋、硬底鞋和帶釘易滑的靴鞋。（10）高處作業(yè)

27、中所有的物料均應堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊或洞口附近，也不可妨礙通行和裝卸。（11）臨邊作業(yè)要設置防護欄桿、架設安全網、設置安全門或活動防護欄桿。（12）洞口防護應根據具體情況采取設防護欄桿、加蓋件、張拉安全網或裝柵門等措施。（13）使用梯子攀登作業(yè)時，梯腳底部應堅定，不得墊高使用，并采取加包扎、釘膠皮等防滑措施。（14）懸空作業(yè)處應有牢靠的立足處，并必須視具體情況配置防護網，欄桿或其他安全設施。（15）進行各項窗口作業(yè)時，操作人員的重心應位于室內，不得在窗臺上站立，并系好安全帶。（16）操作平臺有專業(yè)的技術人員按現行的相應規(guī)范進行設計，計算圖紙應編入施工組織設計。操作平臺面積不應超過10，高度

28、不應超過5m。同時必須進行穩(wěn)定計算，并采取措施減少立柱的長細比。（17）移動式操作平臺在移動時，平臺上的操作人員必須撤離，不準上面載人移動平臺，并應有剎車裝置。（18）模、粉刷、砌墻等工種進行立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作?？刹扇r間交叉、位置交叉，如時間交叉、位置交叉不能滿足施工要求，必須采取隔離封閉措施后，方可施工。凡人員進出的通道口均應搭設安全防護棚，高度超過24m的層次，應搭設雙層防護棚。4、機械設備的使用、維修和保養(yǎng)的監(jiān)控 （1）施工現場機械設備的安裝，應嚴格執(zhí)行驗收制度，吊裝機械等大型機械設備必須待驗收合格后掛牌才能使用，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人； （2）各

29、類施工機械的安全防護設施，必須嚴格按照有關的安全技術規(guī)程配制，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護設施； （3）所有施工現場的機械保管、修理、操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度、做好機械設備清潔、緊固、潤滑、調整和防腐工作，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)中進行維修；（4）所有機械設備必須在醒目處懸掛操作規(guī)定及注意事項。5、模板工程施工安全（1）審查專項施工方案；是否根據混凝土輸送方式制定有針對性安全措施；對現澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)有無設計計算；根據施工條件確定荷載，并按所有可能產生的荷載中最不利組合驗算模板整體結構

30、和支撐系統(tǒng)的強度、剛度和穩(wěn)定性，并有相應的計算書。（2）模板施工前，現場施工負責人應認真向有關工作人員進行安全交底；做好模板垂直運輸的安全施工準備工作，排除模板施工中現場的不安全因素。（3）支撐模板應按規(guī)定的程序進行，模板未固定時不得進行下一道工序；嚴禁在連接件和支撐件上攀登上下，并嚴禁在同一垂直面安裝、拆模板。支設高度在3m以上的柱模板，四周應設斜撐，并應設立操作平臺，低于3m的可用馬凳操作；支設懸挑形式的模板時，應有穩(wěn)定的立足點；支設臨空構筑物模板時，應搭設支架。（4）模板上有預留洞口時，應在安裝后將洞蓋沒?；炷涟迳喜鹉：笮纬傻呐R邊或洞口，按規(guī)定進行防護。（5）檢查模板上施工荷載是否超過

31、規(guī)定；模板上堆料是否均勻；模板存放有無防傾倒措施。（6）模板工程作業(yè)高度在2m和2m以上時，應根據高空作業(yè)安全技術規(guī)范的要求進行操作和防護，在4m以上或二層及二層以上周圍應設安全網和防護欄桿；支模應按照規(guī)定的作業(yè)程序進行，模板未固定前不得進行下一道工序。（7）模板支撐不能固定在腳手架或門窗，避免發(fā)生倒塌或模板位移。（8）檢查2M以上高處作業(yè)有無可靠立足點；拆模板前是否經拆模申請批準；支拆模板是否進行安全技術交底；拆模時必須設置警戒區(qū)域，并派人監(jiān)護；拆模必須拆除干凈徹底，不得留有懸空模板。（9）拆模高空作業(yè)，應配置登高用具或搭設支架，必要時應戴安全帶；拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。（10）操作人員上下通行時，不許攀登模板或腳手架，不許在墻頂、獨立梁及其他狹窄而無防護攔的模板面上行走。6、外腳手架施工安全（1）審查外腳手架搭設有無安全交底及是否按規(guī)定辦理驗收手續(xù)。（2）檢查每10延長米立桿有無掃地桿或是否埋地，是否有排水措施；高度在7M以上，架體與建筑結構是否按規(guī)定進行拉結；是否按規(guī)定設置剪刀撐，立桿、縱向水平桿、橫向水平桿間距是否符合規(guī)定要求。（3）檢查是否按要求設置密目式安全網，安全網是否檢測合格；鋼管直徑、材質是否符合要求。（4）卸料平臺是否經過設計計算，支撐系統(tǒng)是否與外排柵連接。（5）操作人員上下腳手架必須有安全可靠的斜道