地鐵項(xiàng)目部工程部崗位職責(zé)明細(xì)

1、地鐵工程部工程部崗位職責(zé)明細(xì)部長(zhǎng)崗位、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與效勞、質(zhì)量控制、進(jìn)度籌劃、過(guò)程控制、 技術(shù)成果； 1工作 2 、負(fù)責(zé)工程各種方案在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí) 包括平安防護(hù)的 內(nèi)容；范圍 3、負(fù)責(zé)工程部全面工作； 4、對(duì)方案、 交底、 標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)負(fù)催促、檢查、糾正的管理責(zé)任。1、配合辦公室“教育培訓(xùn) 、“對(duì)外宣傳 ； 2、配合經(jīng)合部“工程量復(fù)核 、“二次經(jīng)營(yíng) ； “單位工程 主材理論消耗指標(biāo) “主 3、配合設(shè)物部“主要物資需求計(jì)算 表、工 要設(shè)備配置方案 ； 作4、配合財(cái)務(wù)部“責(zé)任本錢(qián)分析 ； 接 口 員、對(duì)不符合施組、設(shè)計(jì)、方案、交底、操作的問(wèn)題，催促現(xiàn)場(chǎng) 管理人員、技術(shù)人工程部、設(shè)物部、辦公室等糾

2、正處理，需工程 經(jīng)理處理時(shí)報(bào)工程經(jīng)理。5、配合辦公室“拆遷工作 ； 6、在工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作1、在工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，將國(guó)家有關(guān)方針、政策和技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，上級(jí)技術(shù)管理規(guī)定，落實(shí)到工程技術(shù)管 理工作中。、參與工程工程的總體籌劃，組織編制質(zhì)量方案、審核工程 的年、季、月 2 施工生產(chǎn)方案。 、負(fù)責(zé)編制工程、單位工 程、分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)人 3 并催促檢查和落實(shí)，對(duì) 工序平安技術(shù)交底和作業(yè)人員操作 培訓(xùn)， 員各項(xiàng)技術(shù)交底、不符合設(shè)計(jì)、交底、操作的狀況 進(jìn)行糾正和處理。、將技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)平安 措施，及時(shí)處 4 理施工

3、中出現(xiàn)的技術(shù)難題。、組織工程部全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)下發(fā) 的技術(shù)管理文件， 5 并定期對(duì)技術(shù)干部的技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行考 核。 、參加有關(guān)技術(shù)會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及工程質(zhì)量事故分析 會(huì)；參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審。 6 工 、負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)和工序 平安技術(shù)工作，并對(duì)控制測(cè)量成果、異常監(jiān)測(cè) 7 作數(shù)據(jù)、重要試驗(yàn)數(shù)據(jù) 及施工技術(shù)交底、工序平安技術(shù)交底進(jìn)行復(fù)核。 內(nèi) 8 、參與工程分包 隊(duì)伍初審，并對(duì)分包務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中各項(xiàng)信息進(jìn)行收集， 容 作出評(píng)價(jià)。 9、參與工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)、交驗(yàn)和竣工結(jié) 算，負(fù)責(zé)組織竣工測(cè)量， 參加整 理竣工資料、 編制施工技 術(shù)總結(jié)。 10 、參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技

4、術(shù)、 新材料、新工藝，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 的支持下，協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、 鑒定和推廣工作。11、組織在權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。12 、對(duì)防洪方案和交底進(jìn)行監(jiān)督檢查。 13 、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)的原那么，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)平安 隱患、 違章指揮、 違規(guī)操作， 必須立即制止、 糾正和處理， 情節(jié)嚴(yán)重或連續(xù)違反的課根據(jù)?工程部獎(jiǎng)罰條例? 給予經(jīng) 濟(jì)處分，對(duì)需工程經(jīng)理組織處理的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。 國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文 件；工程部規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)制度等?？己?由總工牽頭、其它班子參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià) 獎(jiǎng)罰 執(zhí)行?工程階段考核方法?，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤副部長(zhǎng)崗位1、在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工

5、作;2、負(fù)責(zé)測(cè)量、監(jiān)測(cè)信息的收集、分析和反應(yīng)； 工作、負(fù)責(zé)二次經(jīng)營(yíng)工作； 3 范圍4、制定監(jiān)視和測(cè)量方案；5、對(duì)測(cè)量和監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)性負(fù)責(zé)。1、配合辦公室“對(duì)外宣傳 、“征地拆遷工作和“教育培 訓(xùn)； 工 、配合經(jīng)合部“二次經(jīng)營(yíng)工程量計(jì)算 ； 2 作 、 催促監(jiān)測(cè)單位“落實(shí)監(jiān)測(cè)工作并“及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)表；3接 、協(xié)助工程部長(zhǎng)作好工程部管理； 4 口、負(fù)責(zé)測(cè)量組的 管理。1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)地鐵建設(shè)的 方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程；全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2、參與工程工程的總體籌劃，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和總體進(jìn) 度安排，編制工程 工程的測(cè)量方案、監(jiān)視測(cè)量方案，并監(jiān)

6、督全體測(cè)量人員按方案實(shí)施。3、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查 工程質(zhì)量和技術(shù)安 全措施，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)難 題。4、組織工程部全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，并定期 對(duì)全體測(cè)量人員的 工技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。作 、負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)和二次經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作，并對(duì)控制測(cè)量成果、重要 試驗(yàn) 5 內(nèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。 容 6、參與工程分包隊(duì)伍初審， 并對(duì)分包務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中各項(xiàng)信息進(jìn)行收集， 作出評(píng) 價(jià)。 7、參與工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)、交驗(yàn)和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé) 組織竣工測(cè)量，繪制 竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。 積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工 藝，在有關(guān) 8 領(lǐng)導(dǎo)的支

7、持下，協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣 工作。、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)的原那么，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)平安隱患、違 規(guī)操作必須立即制止 9 并及時(shí)上報(bào)。國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理 文件；工程部規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)制度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字。由總工牽頭、部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)考核執(zhí)行?工程階段考核方法? ，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤 罰副部長(zhǎng) 崗位1、在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；工作 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作； 2 范圍3、對(duì)車站的技術(shù)效勞和方案、交底的落實(shí)負(fù)責(zé)。1、配合辦公室進(jìn)行施工技術(shù)方面的“教育培訓(xùn) ；工 、配合經(jīng)合部進(jìn)行“工程量復(fù)核 ；2 作、配合設(shè)物 部“主要物資理論需求量和“消耗 ； 3接 、

8、配合財(cái)務(wù)部搞好“責(zé)任本錢(qián)分析 ； 4口 、協(xié)助工程部長(zhǎng)作好工程部其他管理； 5 、負(fù)責(zé)黃貝 嶺站的技術(shù)管理工作。1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)地鐵建設(shè) 的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程；全面負(fù) 責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2、參與工程工程的總體籌劃，組織編制質(zhì)量方案、并參與 編制工程的年、季、月施工生產(chǎn)方案。 3 、負(fù)責(zé)編制單位工程、分部、分項(xiàng)工程 的施工組織方案，監(jiān)督檢查各項(xiàng)技術(shù) 交底、技術(shù)平安交底的落實(shí)情況， 確保工程質(zhì)量和平安施工。4、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查 工程質(zhì)量和技術(shù)安 全措施，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。 工 、組織工 程部全體人員學(xué)習(xí)

9、有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，并定期對(duì)技術(shù)干部 的技術(shù) 5 作 業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。 內(nèi) 、參加有關(guān)技術(shù)會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及工程質(zhì)量事故分析會(huì)；參 加設(shè)計(jì)文件會(huì)審， 6 容 并做好技術(shù)交底、平安技術(shù)交底工 作。7、負(fù)責(zé)組織日常的平安技術(shù)交底工作。8、參與工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)、交驗(yàn)和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)組織 繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。9、積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、 新工藝，在有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。10、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)的原那么，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操 作必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理 文件；工程部規(guī)章 標(biāo)準(zhǔn) 制度以及本

10、部門(mén)制定的相關(guān)文件。考核由總工牽頭、 部門(mén)負(fù)責(zé)人參與， 每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰 執(zhí)行?工程階段考核方法? ，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤J-JU崗內(nèi)業(yè)位工作 、在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作； 1 范 、負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔。 2 圍工作 、整理、編制竣工資料，向地方、業(yè)主和公司檔案室移 交；1 接 口1、負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)業(yè)資料、文件的收發(fā)，按領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行處 理，并分類歸檔保存，作好標(biāo)識(shí)。對(duì)各類資料文件及時(shí)上傳、 下達(dá)或報(bào)批，確保文件時(shí)效。2、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的資料、文件的文整、保管工作，建立文件借閱、登記制 工 度，受控文件的借閱應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)，維護(hù)資料完整與平安。作、負(fù)責(zé)工程部施工原始記 錄及報(bào)

11、檢資料的匯總與整理。 3 內(nèi) 、建立工程部各類受控 文件、資料臺(tái)帳，并定期公布有效文件清單。 4 容 5 、配合和協(xié)助工程部其它人員的工作， 了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn) 展情況，負(fù)責(zé)編制與 工程部有關(guān)的工程簡(jiǎn)報(bào)。 6、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)的原那么，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操 作必須立即制止并 及時(shí)上報(bào)。標(biāo) 國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效 管理文件； 工程部規(guī)章制 準(zhǔn) 度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字?？加煽偣款^、部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每月進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià)。核獎(jiǎng)執(zhí)行?工程階段考核方法? ，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤測(cè)量 崗位工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工放樣、控制測(cè)量、三級(jí)復(fù)核實(shí)施、測(cè)量?jī)x器管理范圍工1、在工程副部長(zhǎng)陳領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作

12、； 作 2、將測(cè)量結(jié)果和存在的 問(wèn)題向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行交底，并及時(shí)向工程部副 接 部長(zhǎng)匯報(bào)。 口1、根據(jù)工程的測(cè)量方案、監(jiān)視測(cè)量方案，帶著全體測(cè)量人員按方案實(shí)施。2、按照“測(cè)量三級(jí)復(fù)核制度、測(cè)量換手復(fù)核、測(cè)量記錄現(xiàn) 場(chǎng)據(jù)實(shí)記錄等制度開(kāi)展測(cè)量工作。、做好交接樁和控制測(cè)量的初測(cè)工作，按有關(guān)規(guī)定向上級(jí)測(cè)量機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)核。 3、做好對(duì)關(guān)鍵部位的施工放樣工作， 必須實(shí)行一種方法測(cè)量、 多種方法復(fù)核 4觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。 、熟悉各主要控制標(biāo)志 的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。 經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查 5 復(fù)核， 確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè) 量工程師應(yīng) 工 負(fù)主要責(zé)任。 作 、

13、向施工現(xiàn)場(chǎng)交付測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果， 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度。 6 內(nèi)、制定測(cè)量?jī)x器專人保管、 定期保養(yǎng)等規(guī)章制度， 建立儀器設(shè)備臺(tái)帳， 妥善 7 容 保存測(cè)量資料。8、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了 解儀器性能人員動(dòng)用儀器。 9、保護(hù)測(cè)量?jī)x器， 定期進(jìn)行檢查， 做好儀器防腐、 防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)， 不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。 10 、 組織對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行平安培訓(xùn)教育，做好測(cè)量過(guò)程中的協(xié)調(diào) 工作。11、履行“一崗雙責(zé)的職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操 作和違章指揮的行為必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理 文件；

14、工程部規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)制度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字?？己擞煽偣款^、 部門(mén)負(fù)責(zé)人參與， 每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰 執(zhí)行?工程階段考核方法? ，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤試驗(yàn)工程師 崗位1、負(fù)責(zé)原材、半成品、成品檢測(cè)和試驗(yàn)；工作 、負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器管理；2 范圍3、配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行取樣。1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作； 工2、試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)反應(yīng)給設(shè)物部、工程部和監(jiān)理工程師； 作 3、不合格原材料及時(shí)反應(yīng)給物資部門(mén)； 接 、配合物資部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)原 材料的狀態(tài)標(biāo)示； 4 口5、向作業(yè)工區(qū)或班組提供配合比。1、在總工程師和工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì) 和工程籌劃，編制工程試驗(yàn)方案。2、參與對(duì)原材料、商品砼等工程材料的調(diào)

15、查。3、負(fù)責(zé)委外試驗(yàn)室的調(diào)查， 參與相關(guān)合同的簽訂，不定期對(duì) 委外試驗(yàn)室進(jìn)行 復(fù)核性檢查；確保自有試驗(yàn)儀器處于有效 狀態(tài)，并建立相關(guān)臺(tái)賬。4、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程工程使用材料是否符合標(biāo)準(zhǔn) 和設(shè)計(jì)規(guī)定要求， 及時(shí)提出報(bào)告。 5、負(fù)責(zé)做好各類原材 料送檢、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供 工試驗(yàn) 報(bào)告，并對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析。作6、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告的檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊標(biāo)準(zhǔn)、簽內(nèi)證齊全，并妥善保存試驗(yàn)資料。 容7、大力參與竣工資料編制。8、加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，按照“見(jiàn)證取樣送檢制度 要求，開(kāi)展試驗(yàn)工作。9、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析， 提出相關(guān)處理意見(jiàn)。1

16、0、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)的原那么，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操 作必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理 文件；工程部規(guī)標(biāo)準(zhǔn)章制度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字?？己擞煽偣款^、 部門(mén)負(fù)責(zé)人參與， 每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰 執(zhí)行?工程考核方法? ，與獎(jiǎng)金掛鉤調(diào)度工程師 崗位工作 、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作； 1范圍 、負(fù)責(zé)編制施工方案、調(diào)度報(bào)表、并按時(shí)上報(bào)2工作 、1接口1、執(zhí)行上級(jí)指令，組織協(xié)作，交流信息，促進(jìn)生產(chǎn)。2、在總工程師和工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和 技術(shù)措施，編制工程施工方案。、按時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)日、周、月、季調(diào)度報(bào)表，掌握生產(chǎn)情 況，在生產(chǎn)調(diào)度 3

17、會(huì)上向各部門(mén)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和有關(guān)問(wèn)題。 、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng) 及其進(jìn)度情況，繪制形象工程進(jìn)度示意圖表，建立各種調(diào)度 4 工 臺(tái)帳。 作 、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程特 點(diǎn)。 5 內(nèi) 、了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。 6 容 7、參與編制竣工資料及工程驗(yàn)收。8、提供相關(guān)部門(mén)所需資料，同時(shí)做好保密工作。9、了解本地區(qū)氣候特征，掌握有關(guān)的氣象、水情，注意防 洪、防暑、防風(fēng)、防火工作，及時(shí)提出平衡調(diào)節(jié)措施。 、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)的原那么，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操作 必須立即制止 10 并及時(shí)上報(bào)。國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理 文件；工程部規(guī)章 標(biāo)準(zhǔn) 制度以及本

18、部門(mén)制定的相關(guān)文字。考核由總工牽頭、 部門(mén)負(fù)責(zé)人參與， 每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)罰 執(zhí)行?工程階段考核方法? ，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤質(zhì)檢工程師崗位1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制，上報(bào)質(zhì)量報(bào)表；工作、2范圍1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作； 工 2、對(duì)不符合工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 的問(wèn)題催促工區(qū)主管工程師、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行 作 整改，重大問(wèn) 題時(shí)要立即向工程部部長(zhǎng)報(bào)告； 接 3、對(duì)不合格原材料、半成品藥催促物 資部門(mén)、工區(qū)、班組進(jìn)行處理； 口4、工序檢查驗(yàn)收合格后， 及時(shí)通知工區(qū)主任進(jìn)入下道工序；1、將國(guó)家法律、法規(guī)和地方及行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、制度、規(guī) 范落實(shí)到本職工作 中，制定工程創(chuàng)優(yōu)方案與質(zhì)量方案，組織開(kāi)展 QC 活動(dòng)2、

19、按照現(xiàn)行的地鐵施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工 過(guò)程中的工程質(zhì)量進(jìn)行催促檢查和監(jiān)控。、執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)文件，依 據(jù)程序文件加 3 強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制。、協(xié)助總工程師、工程部部長(zhǎng)制定各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安技 術(shù)交底，并監(jiān)督 4執(zhí)行。 、組織定期的工程質(zhì)量檢查，遵循工程部既定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格管理，確保 5實(shí)現(xiàn)。6、參加由辦公室組織的“平安教育培訓(xùn) ，對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì) 的平安技術(shù)交底。 工7、檢查簽認(rèn)工程施工原始記錄表格檢查證中屬于質(zhì)檢 人員檢查簽認(rèn)的事 作 宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 內(nèi) 、對(duì)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量 驗(yàn)收工作，對(duì)

20、不 8 容 符合工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正、處理和處分。 、參加工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出工程質(zhì)量糾偏和預(yù)防技術(shù) 措施。 9 、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混 凝土強(qiáng)度及其它技 10 術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料 不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不 準(zhǔn)使用。11、與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系并會(huì)同其組織對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工 程的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作。按建檔要求進(jìn)行歸檔， 12 、收集整理工作范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查 資料，并建立臺(tái)帳。、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)的原那么，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操作 和違章指揮行為 13必須立即制止并及時(shí)上報(bào)。 國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；工

21、程部規(guī)標(biāo)準(zhǔn)章制度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字。由總工牽頭、部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 考 核執(zhí)行?工程階段考核方法? ，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤 獎(jiǎng)罰區(qū)間主管工程師 崗位1、負(fù)責(zé)區(qū)間技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)效勞和糾偏、處理； 工作 、對(duì)方案、交底在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)進(jìn)行跟蹤檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理； 2 范 圍工1、 在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；作2、接1 、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、 平安生產(chǎn)的方針 政策，全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、 京隧建公司的質(zhì)量管理手 冊(cè)、程序和作業(yè)文件。2、對(duì)豎井工區(qū)施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢 查。了解本工程其 他各單位工程施工進(jìn)展情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)、平安動(dòng)態(tài)

22、和施工工 藝，掌握各項(xiàng)施工技術(shù)。、負(fù)責(zé)制定豎井工區(qū)各類施工方案，堅(jiān)持施工第一線，善于 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處 3 理問(wèn)題；參加重大技術(shù)方案討論及技術(shù)攻關(guān)。、熟悉領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件，繪制豎井工區(qū)所有細(xì)部大樣圖及施工 輔助圖，進(jìn)行技術(shù) 4 交底，提供材料使用方案，填寫(xiě)施工原 始資料并辦理與駐地監(jiān)理申報(bào)簽認(rèn)手工 續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。 作 5 、配合合同管理、驗(yàn) 工計(jì)價(jià)和工程結(jié)算工作，提出年、季度施工方案建議， 內(nèi) 催促檢查 執(zhí)行情況。 容6、協(xié)助總工程師、工程部部長(zhǎng)制定各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安 技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行。7、參加由辦公室、安環(huán)部組織的“平安教育培訓(xùn) ，給工人 進(jìn)行詳細(xì)的平安技術(shù)交底。、負(fù)責(zé)編寫(xiě)

23、豎井工區(qū)施工技術(shù)總結(jié)及竣工文件的編制。 8、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等施工技術(shù)資 料，積極學(xué)習(xí)掌 9握新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)相互間的技術(shù)交流，提高整體技術(shù) 水平。、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)的原那么，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操作 必須立即制止 10 并及時(shí)上報(bào)。 國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)單位相應(yīng)有效管理文件；工程部規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)制度以及本部門(mén)制定的相關(guān)文字。由總工牽頭、部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每月定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。核執(zhí)行?工程階段考核方法? ，與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤 獎(jiǎng)罰車站主管工程師 崗位工作 負(fù)責(zé)車站技術(shù)效勞和指導(dǎo) 范圍作在工程副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作接口1 、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、 平安生產(chǎn)的方針 政策，全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、 京隧建公司的質(zhì)量管理手 冊(cè)、程序和作業(yè)文件。2、對(duì)車站工區(qū)施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢 查。了解豎井工區(qū) 施工進(jìn)展情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)、平安動(dòng)態(tài)和 施工工藝，掌握各項(xiàng)施工技術(shù)。3、負(fù)責(zé)制定車站工區(qū)各類施工方案，堅(jiān)持施工第一線，善 于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 處理問(wèn)題；