幼兒園教職工績效工資考核方案

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -幼兒園教職工績效工資考核方案根據(jù)昆明市人事局、財(cái)政局、教育局、監(jiān)察局關(guān)于調(diào)整全市幼兒園人員津貼補(bǔ)貼的通知和昆明市人事局、昆明市財(cái)政局、昆明市教育局關(guān)于?昆明市幼兒園績效工資實(shí)施辦法的通知昆明市幼兒園教職工績效工資分配指導(dǎo)意見文件精神，根據(jù)我園的實(shí)際情況，由“昆明市機(jī)關(guān)幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”集體討論確定昆明市機(jī)關(guān)幼兒園教職工績效工資考核方案提交教職工代表大會審議，并于2010年6月28日召開全體教工大會，一致通過該方案，通過后予以公示（公示時(shí)間為6月28日 7 月 4 日）。具體方案如下：一、指導(dǎo)思想為落實(shí)幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護(hù)廣大

2、教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以中教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、實(shí)施對象和時(shí)間實(shí)施對象：我園在編在崗工作人員。發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績效工資在7 月和 12 月末每半年集中發(fā)放一次。三、績效工資的項(xiàng)目 生活補(bǔ)貼、崗位津貼、農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼、班主任等管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼。四、考核分配原則 （一）不做平均發(fā)放原則。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教

3、師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，同時(shí)，統(tǒng)籌內(nèi)部各類崗位人員之間獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配關(guān)系?？己朔峙渑c崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合，重點(diǎn)考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。 （二）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行。若教職工崗位工作-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -量等有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)按教職工代表大會通過的方案程序給予調(diào)整。 （三）公開、公平、公正原則?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。五、績效

4、工資具體實(shí)施辦法（一）園長、書記的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資園長、書記的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由教育局在同級政府人事、財(cái)政部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的總額內(nèi)，單獨(dú)安排資金，資金總額按教師人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的1.5倍核定，再根據(jù) x 教人,20O9?74 號頒布的校長績效考核要點(diǎn)（工作量、職業(yè)道德、管理能力、業(yè)務(wù)能力、工作成效等方面）將學(xué)校校長考核分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，具體金額另行通知。 （二）幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資 1. 實(shí)施對象包括幼兒園副園長、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。2.主要構(gòu)成 幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼三部分構(gòu)成。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎(jiǎng)勵(lì)性

5、績效工資分配辦法確定。（1）管理崗位津貼 管理崗位包括班主任、年段長、教研組長、生管教師、學(xué)校中層及以上干部等。a 、班主任津貼人均每月80 元，由幼兒園按班主任工作實(shí)績考核。b 、副園長（含園長助理）、副書記、工會主席的津貼每月不高于110 元。 c 、中層管理人員崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，不得高于班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)80 元。幼兒園不設(shè)行政值班補(bǔ)貼，管理崗位按10 個(gè)月發(fā)放。其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際自行決定。兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際情況制定考核分配細(xì)則。在確保班主任津貼人均每月80 元前提下，各管理崗位間的津貼差距不宜過大 ，幼兒園在管理崗位津貼的總額內(nèi)確定各管理崗位的范

6、圍及其月津貼數(shù)額 。 （2）工作量津貼工作量考核包括正常出勤工作量、超工作量（超課時(shí)、超員）及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。超課時(shí)津貼、假期值班、加班此類項(xiàng)目的總量，控制在本園獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的4%以內(nèi)。 a 、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實(shí)行超員津貼。各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超 1 人加 1 分。（大班基數(shù) 45 人、中班基數(shù) 40 人、小班基數(shù) 38 人、小小 班基數(shù) 35 人） b 、幼兒園安排的加班（兩個(gè)半小時(shí)以上為半天） ，每半天加 10 元。c 、代課每半天加15 元，可以累加。d 、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天20 元。（以幼兒園安排的加班計(jì)算）注：加班每月封頂1

7、50 元。 （3）業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼（ 220 元） a 、工作考核：業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼每月94 元。（每增加事假半天，-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -工作業(yè)績扣元。） 師德表現(xiàn)每月 66 元。 安全責(zé)任每月 60 元。 b 、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（本園認(rèn)可的）1.獲獎(jiǎng)先進(jìn)； 2. 特定的組織活動(dòng)等； 3. 個(gè)人比賽、指導(dǎo)獲獎(jiǎng)；（第1 至第 3 按照幼兒園獎(jiǎng)懲方案執(zhí)行）4. 課題科研成果獎(jiǎng)。（園級單項(xiàng) 20 分、綜合30 分；局級單項(xiàng) 30 分、綜合 5 級；市級單項(xiàng) 50 分、綜合 80 分；地級單項(xiàng) 80 分、綜合 100 分；省級單項(xiàng) 100 分、綜合 150

8、分；國家級單項(xiàng) 150 分、綜合 200 分。 說明：上級部門已發(fā)放相關(guān)獎(jiǎng)金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3 、其他學(xué)校教職工除享受國家規(guī)定的各種假期外，以下人員按下列規(guī)定管理： (1) 凡教職工單位變動(dòng)從批準(zhǔn)使用新單位編制的下月起由新單位按績效工資管理考核的具體實(shí)施方案執(zhí)行績效工資。 (2) 凡新招錄（聘）教職工從批準(zhǔn)使用單位編制的下月起執(zhí)行績效工資。 (3) 凡達(dá)到退休年齡的教職工，自辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理。提前退休、離崗待退、終止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理。 (4) 凡無承擔(dān)學(xué)校（單位）任何工

9、作的教職工不執(zhí)行績效工資管理。 B 、對遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無故曠課、曠工的，無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定量化考核辦法，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效津貼。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會影響的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。 C 、外派警務(wù)室、司法所、社區(qū)及外系統(tǒng)其他單位人員、支教人員、本系統(tǒng)單位之間交流人員，由用人單位提供考核結(jié)果，考核合格者由工資關(guān)系所在學(xué)校按本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均數(shù)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。若有擔(dān)任班主任，可享受班主任津貼。本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均數(shù) =（學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額 - 校長、書記獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資

10、 - 管理崗位津貼總額）÷（學(xué)校教職工人數(shù) - 校長、書記人數(shù)）。（外派人員、借用本行系統(tǒng)人員由用人單位提供考核結(jié)果，按幼兒園教師的平均數(shù)發(fā)放。（按照本系統(tǒng)人事任免享受管理崗位津貼）。） D、7、8 月份的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按扣除學(xué)校安排各類值班費(fèi)和個(gè)別人員確需加班的加班費(fèi)后按平均數(shù)發(fā)放。 E 、以下獎(jiǎng)懲納入年度考核及評先評優(yōu)的依據(jù)，不做為績效工資獎(jiǎng)勵(lì)。（論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎(jiǎng)或發(fā)表并收入?yún)R編獎(jiǎng)勵(lì)。） （四）嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：依據(jù) ?教師法 ?第 8章法律責(zé)任第37 條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何-精品 word 文檔值得下載

11、值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。 2. 體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的。3. 品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。4. 出現(xiàn)重大事故的。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案的制定績效考核結(jié)果是績效工資分配重要依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出，經(jīng)校教職工代表大會通過后，報(bào)行政主管局審批并報(bào)市人事局備案后實(shí)施。七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督( 一) 成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：廖娟（園長）副組長：李玲玉（副園長）、張波（教師）、胡曉敏（教師）、朱麗霞（教師） ( 二) 幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由園

12、級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任或副主任、教工代表 9 人組成，園長任組長，書記、副園長任副組長，處室主任、副主任、教工代表任組員 ，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。 ( 三 ) 在執(zhí)行考核分配試行方案過程中，充分發(fā)揮幼兒園黨支部組織的政治核心作用和教職工代表大會的民主監(jiān)督作用，具體分工如下 ： 1. 將績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組分成兩組 ，分別對行政、教師、后勤人員進(jìn)行考核，園長廖娟進(jìn)行監(jiān)督。 2. 由李玲玉負(fù)責(zé)對教師進(jìn)行月績效考核。由張波、胡曉敏負(fù)責(zé)對行政、后勤人員進(jìn)行月績效考核。由朱麗霞負(fù)責(zé)學(xué)期績效考核匯總。 ( 四) 實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于 7 天。有反映意見的要及時(shí)核實(shí)，確實(shí)考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。考核分值偏低的，要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人 ，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。八、紀(jì)律要求 1 績效工資管理考核工作要堅(jiān)持原則，秉公辦事，防止敷衍了事和弄虛作假。對不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實(shí)施考核的要追究相關(guān)人員責(zé)任，對違反紀(jì)律，借機(jī)徇私舞弊，視其性質(zhì)，情節(jié)輕重和造成的后果，給予批評和相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。 2 教育局將幼兒園教職工績效工資管