物業(yè)管理處百日安全生產(chǎn)活動匯報(bào)材料

1、更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索物業(yè)管理處百日安全生產(chǎn)活動匯報(bào)材料文 章來源課件 w w5 k J.Om 9 為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷提 高員工安全素質(zhì)， 確保 2006 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)， 潘集物業(yè)管理處根 據(jù)公司置企管 200638 號文件精神，在全處上下扎實(shí)地開展了反 “三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動，其活動開展情況匯報(bào)如下 :一、高度重視，加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、 反事故百日安全生產(chǎn)活 動，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管 200638 號文件精神的同時(shí)，我處 成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為 成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組， 基層各

2、物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度， 確?；顒尤?得實(shí)效。二、定方案，添措施，落實(shí)責(zé)任更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索針對潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情 況，我處制定了 關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實(shí)施意 見（處發(fā) 200610 號）文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_(dá)貫 徹落實(shí)文件精神。 文件制定了活動方案及措施， 并對基層工作活動開 展提出了要求，落實(shí)責(zé)任，明確了活動目的。三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍我處圍繞“反三違反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開 展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅 10

3、余條， 刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語 15 處，出專題櫥窗 6 期，刊登報(bào)道 4 篇；二是組 織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全 1 號、置企管 38 號及公司“三 防”工作意見文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程，進(jìn)一步提 高員工安全意識和自主保安意識，并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄；三是 采用安全漫畫展、 班前知識競賽、 安全知識測試等職工喜聞樂見的活 動方式，提升職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學(xué)習(xí) 氛圍；四是百日安全生產(chǎn)活動期間，我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課，在全處 范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務(wù)”活動，激勵職 工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印 發(fā)了干部自我約

4、束保證書 、干部管理六條規(guī)定和處領(lǐng)導(dǎo)班子 下基層蹲點(diǎn)制度，強(qiáng)化了干部和安全管理工作， 要求干部要做到“五 勤”抓安全， 即眼勤、 腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責(zé)任落實(shí)，更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索安全管理無漏洞。四、圍繞安全工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作（一）扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責(zé)任， 成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。 并制定印發(fā)了 潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排 意見到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、 檢查、測定及保護(hù)整定工作。（二）認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作，下大力氣逐項(xiàng) 整治安全生產(chǎn)隱患。 一是為方便住戶反映問題， 我處各物業(yè)辦均設(shè)立 了報(bào)修辦公室、

5、電話，實(shí)行 24 小時(shí)來訪服務(wù)， 并做到“大事不過天， 小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì)，百日安全生產(chǎn)活動期間，全處共 接到居民報(bào)修 40 余件 （次），并已及時(shí)解決到位。居住對報(bào)修的熱忱 工作，給予了好評；二是加班延點(diǎn)，加大檢修力度，為居民辦實(shí)事。 為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行， 潘集物業(yè)處在資金緊張的情況 下，自籌資金或與礦方協(xié)調(diào)， 組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線 路及設(shè)備，如：潘東物業(yè)辦更換 607 線主干高壓電纜 200 多米， 調(diào)配變壓器 1 臺，潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí)， 計(jì) 劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換； 潘一物業(yè)辦 對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)

6、、高架燈、開關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并檢修 變壓器 18 臺等。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索（三）認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn) 日清的同時(shí)，還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、 窨井、化糞池等。 供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作， 保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、 辦公場所等，認(rèn)真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi) 生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營養(yǎng)搭配合理。（四）治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范 措施嚴(yán)密。首先，消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善，并懸掛上墻， 定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。 消防器材做到配備齊 全、臺帳清晰，明確責(zé)

7、任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進(jìn) 一步加強(qiáng)值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度，責(zé) 任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值 班情況進(jìn)行夜查，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當(dāng)班人 及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。（五）強(qiáng)化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項(xiàng)安 全措施、 制度的貫徹落實(shí)， 堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重 大機(jī)電事故，嚴(yán)厲打擊各種竊電行為，嚴(yán)格停送電制度等，實(shí)現(xiàn)百日 安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。原創(chuàng)，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò) .m 網(wǎng)。五、嚴(yán)格要求，認(rèn)真抓好安全管理和檢查更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索（一）開展“三項(xiàng)檢查”活動為推動“百日安全生產(chǎn)”

8、活動的深入開展，我處針對 “百日 安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動及社區(qū)管理這“三 項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。 我處要求各物業(yè)辦： 匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí) 事求是忌浮夸虛報(bào)， 資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付， 現(xiàn)場管 理必須真抓實(shí)干杜絕得過且過， 確保檢查不流于形式走過場。 檢查中， 我處對查出的不完善、 存在問題及安全隱患， 實(shí)行”問責(zé)制”整改與 處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時(shí)間和責(zé)任人，活動開 展以來共組織 8 次檢查，共查出 40 條隱患及問題，現(xiàn)已全部整改到 位，整改率達(dá) 100% ，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三 項(xiàng)檢查”活動作為長效機(jī)制， 持久延續(xù)開

9、展下去， 不斷督促各物業(yè)辦 更好地開展每項(xiàng)工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管 理和服務(wù)水平。（二）完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工 作，我處在做好日常工作的同時(shí)，加大稽查力度，成立水電稽查專項(xiàng) 檢查組，對各單位水電工作進(jìn)行動態(tài)檢查，外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào)； 對 0-10 度實(shí)行抽查和突擊檢查， 至今我處 0-10 度電用戶逐月減少， 未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象； 對稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào)， 編印水電稽查簡報(bào) 印到各單位進(jìn)行通報(bào)，并提出整改意見。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索（三）強(qiáng)化責(zé)任， 重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標(biāo)， 以百日促全年，我處制定了 領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度

10、 、干部巡查 制度及水電稽查制度等，領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安 全工作 1 次，各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。 尤其是有較大起、 吊、重、險(xiǎn)等方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵，保障安 全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。六、“六月安全生產(chǎn)月”活動成效顯著， 促進(jìn)百日安全生產(chǎn)活 動的開展潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動， 精心 組織，啟動迅速，以形式多樣、富有實(shí)效的活動方式，強(qiáng)化全員安全 責(zé)任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查 防范工作做在前， 成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項(xiàng)檢查組， 在六月份 期間多次深入到各個(gè)單位，對重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)

11、備及 小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查， 對查出的問題實(shí)行“問責(zé)制” 落實(shí)整改機(jī)制，并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人； 二是潘集物業(yè)處于 6 月 1 日召開了班長以上管理人員動員大會，認(rèn) 真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容， 號召各級管理人員要強(qiáng)化安 全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。基層各科、室、辦也及時(shí)召開了 職工大會，以增強(qiáng)職工自主保安、 互保聯(lián)保意識，使職工牢固樹立“安更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索全第一、預(yù)防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日 安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合起來一道抓， 強(qiáng)化 “三違”查處力度，實(shí)行動態(tài)檢查機(jī)制， 以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生， 共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作； 四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理， 為確保車輛行 駛的安全，我處制定印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定 ，車輛實(shí) 行集中管理，駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育，做到不安全不上路，嚴(yán)格 遵守交通規(guī)則；五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全 知識測試等宣傳活動形式， 大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍， 并結(jié) 合職工素質(zhì)教育工作，提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了職 工的保安意識；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身 健康。進(jìn)入夏季以來， 我處先后組織 6 次“送涼爽”活動， 為職工送 去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職