物控管理流程

1、物控管理流程標(biāo)準(zhǔn)化文件發(fā)布號(hào)：（9456EUATWK-MWUBWUNNINNULDDQTY-KII物控管理流程目的：有效控制各車間收料，領(lǐng)料，退料規(guī)范化，確保生產(chǎn)能夠順利 進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，降低庫(kù)存資金，降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用。（一）原材料入庫(kù)流程1倉(cāng)庫(kù)管理員收到供應(yīng)商送貨通知單，采購(gòu)訂單，入庫(kù)單，三單齊 全 后逐一核實(shí)，原材料數(shù)量，規(guī)格，型號(hào)，顏色，包裝完整無(wú)損，外檢 驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。外檢判定不合格直接退回供應(yīng) 商，填報(bào) 公司不合格產(chǎn)品退貨單,外檢，采購(gòu)審核后方可放行，保 安室接到物 品放行單要核實(shí)物品種類是否相符。（二）原材料出庫(kù)流程1倉(cāng)庫(kù)管理員收到車間原材料領(lǐng)料單必須車間主任或者生產(chǎn)經(jīng)

2、理審核 后備料，并逐一核實(shí)生產(chǎn)指令單要求，數(shù)量，型號(hào)，規(guī)格，顏色備 料0（三）外購(gòu)零部件入庫(kù)流程1倉(cāng)庫(kù)管理員收到供應(yīng)商送貨通知單，采購(gòu)訂單，入庫(kù)單，三單齊 全 后逐一核實(shí)，生產(chǎn)指令單數(shù)量，規(guī)格，型號(hào)，顏色，包裝完整無(wú)損， 外檢驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。外檢判斷不合格放入不合格品區(qū)等待 退貨，填報(bào)公司不合格產(chǎn)品退貨單，外檢，采購(gòu)審核后方可 放行，保 安室接到物品放行單要核實(shí)物品種類是否相符。（四）外購(gòu)零部件出庫(kù)流程1倉(cāng)庫(kù)管理員收到車間審核后生產(chǎn)領(lǐng)料單，逐一核實(shí)生產(chǎn)指令單數(shù) 量，型號(hào)，規(guī)格，顏色提前備料，按照線別放入備料區(qū),等待領(lǐng)料員 簽收。（五）自制物料入庫(kù)流程1倉(cāng)庫(kù)管理員收到自制物料入庫(kù)單，逐一

3、核實(shí)指令單數(shù)量，名稱，顏 色，型號(hào)，檢驗(yàn)員簽字后產(chǎn)品合格標(biāo)識(shí)（J）,然后辦理入庫(kù)登 記及產(chǎn) 品歸位。（六）自制物料出庫(kù)流程1倉(cāng)庫(kù)管理員收到車間審核后生產(chǎn)領(lǐng)料單，逐一核實(shí)生產(chǎn)指令單數(shù)量，型號(hào)，規(guī)格，顏色提前備料，按照線別放入備料區(qū)，等待領(lǐng)料員 簽收。（七）生產(chǎn)輔料（辦公用品）入庫(kù)流程1倉(cāng)庫(kù)管理員收到供應(yīng)商送貨通知單，零星采購(gòu)單，入庫(kù)單，三單 齊 全后，逐一核實(shí)數(shù)量，規(guī)格，型號(hào)，名稱，包裝完整無(wú)損，外檢驗(yàn)收 合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。外檢判斷不合格放入不合格品區(qū)等待退貨，填 報(bào)公司不合格產(chǎn)品退貨單，外檢，采購(gòu)審核后方可放行，保 安室接到 物品放行單要核實(shí)物品種類是否相符。（八）生產(chǎn)輔料（辦公用品）出庫(kù)流

4、程1倉(cāng)庫(kù)管理員收到車間輔助材料出庫(kù)單，經(jīng)車間主任生產(chǎn)經(jīng)理審核 后 發(fā)料。（五金件，辦公桌，辦公椅，手套，以舊換新）（九）成品入庫(kù)流程1倉(cāng)庫(kù)管理員收到車間成品入庫(kù)單，逐一核實(shí)指令單數(shù)量，型號(hào)，包裝完整無(wú)損，檢驗(yàn)員判定合格后辦理入庫(kù)歸位。（十）成品出庫(kù)流程1倉(cāng)庫(kù)管理員收到銷售主管和物控主管審核后的成品岀貨通知單逐一 核實(shí)指令單數(shù)量，型號(hào),包裝完整無(wú)損后發(fā)貨。（銷售部要提前一個(gè) 工作日打卬出發(fā)貨通知單）（十一）退補(bǔ)料流程1生產(chǎn)部各車間提出補(bǔ)料中請(qǐng)，來(lái)料不良,作業(yè)不良，需要補(bǔ)料 時(shí)， 采取一退一補(bǔ)方法，由車間退料的同時(shí)直接開(kāi)具補(bǔ)料單，經(jīng)車間主 任，品質(zhì)部，物料部，倉(cāng)庫(kù)主管確認(rèn)簽名之后向倉(cāng)庫(kù)直接領(lǐng) 料。2車間退料要做到三好，一個(gè)原則。一是整理好，二是清點(diǎn)好，三是 包裝好，用原包裝包好。3倉(cāng)庫(kù)管理員在發(fā)料時(shí)必須嚴(yán)格按照退料單，補(bǔ)料單數(shù)量進(jìn)行收，補(bǔ) 料。4異常領(lǐng)料（超領(lǐng)料）車間負(fù)責(zé)人必須以業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單的形式提出書(shū)而 補(bǔ)料申請(qǐng)，同時(shí)開(kāi)具補(bǔ)料單