土木工程施工管理措施的淺析

1、土木工程施工管理措施的淺析摘要：本文通過我國土木工程施工管理現(xiàn)狀、土木工程管理工作中存在的問題淺析以及針對土木工程管理中的問題采取的有關(guān)措施進(jìn)展簡要分析。關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；措施；淺析中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A引言土木工程工程中施工管理的主要內(nèi)容是對施工的各項(xiàng)消費(fèi)活動、施工技術(shù)等進(jìn)展有效的協(xié)調(diào)組織，并且保證施工的過程可以按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)展，在土木工程施工過程中假設(shè)出現(xiàn)施工不當(dāng)就會對整個工程造成嚴(yán)重的影響，不僅會帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還會產(chǎn)生嚴(yán)重的平安隱患，因此必需要對土木工程的施工進(jìn)展嚴(yán)格的管理控制，這樣也可以最大限度的防止可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)最好土木工程工程的施工管理

2、工作對于進(jìn)步土木工程的施工效率和施工質(zhì)量也有著非常重要的作用，對于施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)的聲譽(yù)都有著直接的影響，因此必需要對土木工程管理工作加以高度重視。一、我國土木工程施工管理現(xiàn)狀當(dāng)前一個時(shí)期、我國工程施工企業(yè)迎來了開展的黃金時(shí)代，得益于市場經(jīng)濟(jì)體制的健全、其開展領(lǐng)域不斷延伸、由此國家根底設(shè)施的建立開始提速，也為施工企業(yè)帶來了開展的良好機(jī)遇工程管理包括多個方面的內(nèi)容，其土木工程施工的管理是其核白部分，并且隸屬于現(xiàn)代化的企業(yè)管理的范疇，是管理過程中的重點(diǎn)內(nèi)容，因此加大對施工過程的管理，會對施工的不同環(huán)節(jié)產(chǎn)生積極的影響當(dāng)前關(guān)于土木工程的工程管理，其側(cè)重點(diǎn)在于管理過程中樹立嶄新的管理理念，積極

3、推進(jìn)工程的建立進(jìn)度，真正實(shí)現(xiàn)對整個施工過程的監(jiān)察土木工程的施工有其自身的特點(diǎn)，為更好地保證工程的質(zhì)量，就應(yīng)注重工程相關(guān)的一切管理方面的工作，以科學(xué)的決策進(jìn)展施工本錢的計(jì)算，施工進(jìn)度方面的管理，順利完成企業(yè)施工任務(wù).穩(wěn)步增長企業(yè)經(jīng)濟(jì)。二、土木工程管理工作中存在的問題淺析1、施工企業(yè)對于施工管理的重視程度不夠隨著社會的不斷開展進(jìn)步，我國的土木工程建立也在不斷興起，土木工程建立為眾多企業(yè)提供了更廣闊的開展空間，然而企業(yè)之間的競爭也日趨劇烈。施工企業(yè)為了更好的進(jìn)步自身的經(jīng)濟(jì)效益，往往都會只重視施工的本錢控制，而對于施工的管理工作的重視程度缺乏，因此也造成了施工企業(yè)的管理混亂、責(zé)任分配不清以及缺乏有效的

4、監(jiān)視等問題，這不僅會影響到土木工程的施工質(zhì)量，還會間接的增加工程的本錢投入，并且對于施工平安也有著直接的影響，這也是土木工程中存在的普遍問題。2、質(zhì)量管理程度缺乏，并且缺少有效的監(jiān)管機(jī)制目前，很多土木工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理程度都相對較差，在進(jìn)展管理的過程中對于施工管理重要性也沒有足夠的認(rèn)識，同時(shí)，管理的質(zhì)量也沒有到達(dá)預(yù)期的要求，對于管理方式和管理措施的采用也沒有標(biāo)準(zhǔn)化。這樣也就使工程在施工中常常出現(xiàn)施工秩序混亂、偷工減料等等問題，這樣不僅會影響到土木工程的施工質(zhì)量，也會給工程施工帶來很大的平安隱患。然而針對存在的問題目前還沒有有效的監(jiān)管機(jī)制，因此只能在施工后發(fā)現(xiàn)問題再加以解決，并不可以及時(shí)的加

5、以預(yù)防和控制。3、施工管理中對于平安管理沒有足夠的重視隨著人們思想觀念的不斷進(jìn)步，平安問題成為人們越來越重視的問題。而土木施工假設(shè)管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)也會造成平安問題，在施工過程中存在的平安問題：如：施工過程中高空墜落物、偷工減料以次充好、高空施工不正確使用平安帶、進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩戴平安帽等。產(chǎn)生的這些平安問題將會給施工人員造成很大程度上的心理和生理上的傷害。因此，必須認(rèn)清土木工程施工過程中的平安問題。但很多企業(yè)在土木工程施工階段，對平安問題缺乏足夠的認(rèn)識，對于這一問題往往都比較無視，缺少專門針對平安問題的管理規(guī)那么。4、土木工程施工技術(shù)存在問題無論是在設(shè)計(jì)階段還是在工作的施工過程中，施工技術(shù)都是必不

6、可少的一部分。施工技術(shù)往往決定了設(shè)計(jì)者的思想意圖，開工效果的驗(yàn)收，因此，在土木工工程的施工中，是不是采用先進(jìn)的施工技術(shù)及過硬的施工團(tuán)隊(duì)，對土木工程施工的好壞有著直接的影響。雖然如今的土木工程施工對施工技術(shù)有著詳細(xì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。但在實(shí)際的施工過程中，很多企業(yè)很容易出現(xiàn)不能按照技術(shù)指標(biāo)準(zhǔn)確快速的施工，所以很難保證穩(wěn)定有力的施工技術(shù)指標(biāo)。三、針對土木工程管理中的問題采取的有關(guān)措施1、樹立施工企業(yè)對工程管理重要性的危機(jī)意識首先應(yīng)該加強(qiáng)對于員工的教育和培訓(xùn)，提升員工的整體素質(zhì)。在土建工程施工過程中，許多危機(jī)都是由于人為因素造成的，比方部分施工人員違規(guī)違章操作、管理人員沒有充分重視施工管理

7、、施工企業(yè)以次充好等。對此，在建筑施工管理中，需要對相關(guān)工作人員進(jìn)展教育培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工樹立強(qiáng)烈的危機(jī)管理意識，減少危機(jī)發(fā)生的機(jī)率。其次，要加強(qiáng)企業(yè)管理人員與社會各界的溝通交流的意識，主動承受社會的監(jiān)視。2、加強(qiáng)土木施工管理中基于數(shù)字化、信息化得建立隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)時(shí)代和現(xiàn)代通信技術(shù)的不斷開展，因此對于信息的搜集、處理和分析的手段及方法也越來越多。因此，在土木工程的施工管理中我們也要充分利用現(xiàn)代管理理念和管理方法，對建筑工程施工管理中的信息進(jìn)展及時(shí)的采集和有效的分析、傳遞及處理。信息化平臺本身具有對信息搜集和處理的獨(dú)特優(yōu)勢，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工管理的科學(xué)表達(dá)，通

8、過先進(jìn)的設(shè)備和現(xiàn)代通訊技術(shù)的處理方式可以實(shí)現(xiàn)施工管理的高效率、高標(biāo)準(zhǔn)和高程度的要求。所以建立信息化的土木工程施工管理非常重要。3、加強(qiáng)施工平安管理程度在建筑工程施工管理中，一定要做到“平安第一的施工管理準(zhǔn)那么，一切以平安為中心，努力進(jìn)步施工平安管理人員的綜合管理程度和平安管理素質(zhì)。在施工過程中選擇有豐富施工平安管理經(jīng)歷的人員擔(dān)任平安管理工作，建立專業(yè)的平安管理隊(duì)伍，并且根據(jù)施工過程的不同階段，組織開展平安管理方面的教育培訓(xùn)工作，普及平安管理知識，進(jìn)步平安管理人員知識文化程度，從而，在根本上進(jìn)步建筑施工平安管理程度。 4、建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)由于土木工程施工雖然涉及到多項(xiàng)的施工技術(shù)，但是通常

9、在施工過程中采取的技術(shù)管理又非常的單一，因此非常有必要建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。建立全方位的控制體系需要借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理功能，可以對影響施工技術(shù)的人、材、機(jī)及各種環(huán)境問題以及無法預(yù)測的物質(zhì)條件、等制約因素進(jìn)展預(yù)測、識別、分析和調(diào)整，最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度的實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約化、工程完好化、質(zhì)量過硬化、工地“魯班化。借助計(jì)算機(jī)的處理系統(tǒng)，對施工過程進(jìn)展模擬，得到完好的施工組織設(shè)計(jì)，防止出現(xiàn)窩工、材料裝備不齊全等問題，并且可以對這些問題進(jìn)展及時(shí)的調(diào)整，一直到符合設(shè)計(jì)要求、降低浪費(fèi)、節(jié)約本錢為止。5、健全土建施工技術(shù)管理體系土木工程施工技術(shù)只有具備健全的管理體制才能得到良好的開展，這是因?yàn)?，只?/p>

10、具備健全管理體制，才使土木工程技術(shù)的擁有創(chuàng)新的根底，才能使土木工程施工技術(shù)不斷的開展完善。進(jìn)步土木工程的施工技術(shù)一定要依靠科學(xué)的施工方法，通過對現(xiàn)有的技術(shù)知識充分掌握的前提下，致力于開掘土木工程的深基坑技術(shù)。6、加強(qiáng)施工圖紙會審圖紙會審是一項(xiàng)技術(shù)性工作，是優(yōu)化工程設(shè)計(jì)、完善施工建立、確保工程建立質(zhì)量的必備工作。圖紙會審開始前，應(yīng)該主動自審，熟悉掌握施工圖紙，詳細(xì)的從以下方面做起：第一，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完善度、完好度、合理性，是否到達(dá)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否與國家相關(guān)技術(shù)規(guī)定保持一致。第二，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與說明能否達(dá)成一致，圖紙內(nèi)部有無自相矛盾的問題、錯誤現(xiàn)象出現(xiàn)。第三，明確這一工程工程所需的消費(fèi)工藝、消費(fèi)技術(shù)類型，明確各項(xiàng)設(shè)備使用的順序，彼此間的關(guān)系等等，檢查設(shè)備裝配圖同對應(yīng)的土建圖紙，在坐標(biāo)、尺寸等方面能否達(dá)成一致。圖紙會審的技術(shù)性監(jiān)視完畢后，施工企業(yè)負(fù)責(zé)整理整個的會審過程，形成記錄，并要確保其他責(zé)任單位。完畢語綜合上述，土木工程施工技術(shù)及管理仍面臨著很多的問題，有很多新東西要去研究去發(fā)現(xiàn)。我們在工