工藝樣板間策劃PPT課件

1、2021/6/71工藝樣板間策劃工程技術(shù)部工程技術(shù)部2016年培訓(xùn)計劃年培訓(xùn)計劃2021/6/72C ontent第一節(jié)第一節(jié) 總體要求總體要求第二節(jié)第二節(jié) 樣板策劃分類樣板策劃分類第第三三節(jié)節(jié) 樣板策劃管理機構(gòu)樣板策劃管理機構(gòu)2021/6/73第一節(jié)第一節(jié) 總體要求總體要求2021/6/74LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET為全面提高寧夏華電永利電廠一期（為全面提高寧夏華電永利電廠一期（2660MW）工程質(zhì)量工藝水平，）工程質(zhì)量工藝水平，打造中國華電集團公司樣板工程，實現(xiàn)打造中國華電集團公司樣板工程，實現(xiàn)“機組達標(biāo)投產(chǎn)、確保電力優(yōu)質(zhì)工程獎、機組達標(biāo)投產(chǎn)、確保電力優(yōu)質(zhì)工程獎、

2、爭創(chuàng)國優(yōu)金獎爭創(chuàng)國優(yōu)金獎”的工程建設(shè)目標(biāo)，依據(jù)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，編制本策劃方的工程建設(shè)目標(biāo)，依據(jù)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，編制本策劃方案，指導(dǎo)工程施工建設(shè)。案，指導(dǎo)工程施工建設(shè)。堅持樣板引領(lǐng)，以嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的操堅持樣板引領(lǐng)，以嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的操作流程、工藝美觀的實體樣板、圖表說明，結(jié)合多媒體樣板演示，引導(dǎo)參建各作流程、工藝美觀的實體樣板、圖表說明，結(jié)合多媒體樣板演示，引導(dǎo)參建各方不斷優(yōu)化施工工藝，營造建設(shè)精品工程的良好氛圍，全面提高工程工藝質(zhì)量方不斷優(yōu)化施工工藝，營造建設(shè)精品工程的良好氛圍，全面提高工程工藝質(zhì)量，為建設(shè)，為建設(shè)“內(nèi)在質(zhì)量可靠、系統(tǒng)工藝賞心悅目的環(huán)保型、景觀式現(xiàn)

3、代化超超臨界內(nèi)在質(zhì)量可靠、系統(tǒng)工藝賞心悅目的環(huán)保型、景觀式現(xiàn)代化超超臨界世界空冷發(fā)電典范企業(yè)世界空冷發(fā)電典范企業(yè)”奠定堅實基礎(chǔ)。奠定堅實基礎(chǔ)。樣板實施方案中導(dǎo)入工程樣板實施方案中導(dǎo)入工程7S管理理念，在保證樣板成品質(zhì)量與資料完管理理念，在保證樣板成品質(zhì)量與資料完善性的同時，重視成品的定置管理和外觀色彩的和諧搭配，為確保分項工程過善性的同時，重視成品的定置管理和外觀色彩的和諧搭配，為確保分項工程過程優(yōu)良、總體項目一次成優(yōu)，全面推進基建程優(yōu)良、總體項目一次成優(yōu)，全面推進基建7S管理理念提供標(biāo)準(zhǔn)參考依據(jù)。管理理念提供標(biāo)準(zhǔn)參考依據(jù)。 2021/6/75第二節(jié)第二節(jié) 樣板策劃分類樣板策劃分類2021/6

4、/76LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET結(jié)合工程安全文明施工、工藝質(zhì)量策劃要求，分專業(yè)、分區(qū)域選擇具有廣泛指導(dǎo)意義的施工分項，進行工藝樣板策劃制作。樣板策劃方案分類：實體工藝樣板、大型工程施工影像樣板、設(shè)備標(biāo)示標(biāo)牌樣板等。2021/6/77LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET2021/6/78LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET2021/6/79LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET2021/6/710第三節(jié)第三節(jié) 樣板策劃管理機構(gòu)樣板策劃管理機構(gòu)2021/6/711LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET為推進工藝樣

5、板策劃、實施工作，指導(dǎo)工程建設(shè)，提高工程質(zhì)量，成為推進工藝樣板策劃、實施工作，指導(dǎo)工程建設(shè)，提高工程質(zhì)量，成立樣板策劃管理機構(gòu)，并明確相關(guān)職責(zé)。立樣板策劃管理機構(gòu)，并明確相關(guān)職責(zé)。一、工程樣板管理組一、工程樣板管理組組組 長：基建副總經(jīng)理長：基建副總經(jīng)理副組長：工程技術(shù)部主任、項目管理公司項目經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)、副組長：工程技術(shù)部主任、項目管理公司項目經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)、 施工單位項目經(jīng)理施工單位項目經(jīng)理成成 員：工程技術(shù)部專業(yè)專工、項目管理公司專業(yè)專工、監(jiān)理公司監(jiān)理員：工程技術(shù)部專業(yè)專工、項目管理公司專業(yè)專工、監(jiān)理公司監(jiān)理工程師、施工單位單位專業(yè)負(fù)責(zé)人工程師、施工單位單位專業(yè)負(fù)責(zé)人職職 責(zé)：

6、責(zé)：1.審批工藝樣板項目設(shè)置及樣板區(qū)域設(shè)置方案；審批工藝樣板項目設(shè)置及樣板區(qū)域設(shè)置方案；2.審批工程樣板建設(shè)方案計劃；審批工程樣板建設(shè)方案計劃；3.對樣板推廣執(zhí)行情況組織監(jiān)督檢查；審批工程樣板評價意見、建議。對樣板推廣執(zhí)行情況組織監(jiān)督檢查；審批工程樣板評價意見、建議。2021/6/712LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET二、二、工程樣板實施組工程樣板實施組組組 長：工程技術(shù)部副主任長：工程技術(shù)部副主任副組長：工程部質(zhì)監(jiān)專工副組長：工程部質(zhì)監(jiān)專工成成 員：工程技術(shù)部專業(yè)專工、項目管理公司專業(yè)專工、監(jiān)理公司監(jiān)理工程師、施工單位專業(yè)專工員：工程技術(shù)部專業(yè)專工、項目管理公司專業(yè)專工、監(jiān)理公司監(jiān)理工程師、施工單位專業(yè)專工職職 責(zé)：責(zé)：負(fù)責(zé)樣板策劃方案的實施工作；實體樣板過程及成品質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)樣板策劃方案的實施工作；實體樣板過程及成品質(zhì)量控制；收集、整理樣板施工過程影像、圖片資料，編制樣板宣傳展板、圖集；收集、整理樣板施工過程影像、圖片資料，編制樣板宣傳展板、圖集；組織實施工藝樣板推廣工作；組織實施工藝樣板推廣工作；組織編制工程樣板建設(shè)計劃、方案；組織編制工程樣板建設(shè)計劃、方案；工程樣板質(zhì)量跟蹤監(jiān)督；工程樣板質(zhì)量跟蹤監(jiān)