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文檔簡介
1、百視通培訓實踐2011.92012.6關鍵詞實踐 有效果比有道理要重要! 知道培訓的真理? 知道該企業(yè)有效果的培訓方式?想做思我們的目標 關鍵詞定位 企業(yè)文化 知識管理 解決問題 人才培養(yǎng)關鍵詞如何設計一個培訓體系?學員對象形式課程內(nèi)容課程內(nèi)容如何設計一個培訓體系?課程內(nèi)容課程內(nèi)容學員對象形式課程內(nèi)容?;A培訓培訓體系通用素養(yǎng)培訓崗位素養(yǎng)培訓管理素養(yǎng)培訓領導力培訓高管海外學習在職碩士應屆生培養(yǎng)項目精益六西格瑪項目新員工培訓文化拓展培訓內(nèi)訓師培養(yǎng)項目。學習郵件、工學坊、知乎、業(yè)務培訓管理培訓學習項目在線學習百視通圖書館跨界學習學習地圖時間職級通用素養(yǎng)培訓新員工培訓在線學習崗位素養(yǎng)培訓管理素養(yǎng)培訓
2、領導力海外學習在職碩士培訓項目參與跨界學習基于體系的預算管理(三維) 老板要看層次 財務要看時間 自己要知道分布學員層次實施時間體系分布在線學習平臺搭建關鍵詞組織學習 非正式學習 碎片化學習 混合式學習 移動學習 體驗式學習 形式!學習郵件知呼工學坊 2.0 時代的組織學習管理時代的組織學習管理!工學坊 微博直播知識管理學習郵件內(nèi)容發(fā)送知乎提問解答工學坊協(xié)同交流資料共享124.108.10.42 無時無刻, 無處不在地學習,就在百視通!移動學習移動學習在線學習移動學習碎片化學習非正式學習微課程。關鍵詞崗位素養(yǎng)培訓&內(nèi)訓師隊伍,崗位素養(yǎng)培訓 技術 運營 產(chǎn)品內(nèi)容 匹配: 百視通的核心競爭
3、力模型 一云多屏的戰(zhàn)略崗位素養(yǎng)培訓 關鍵詞內(nèi)部講師分布內(nèi)訓師隊伍培養(yǎng)碎化 誰講?聚合 資源整合再創(chuàng)造 標準課程選用育留講師墻在路上非正式溝通己所不欲,勿施于人自己做第一個講師做內(nèi)容專家,與大家共鳴做別人“需要的”東西敏銳.培訓項目開發(fā) : 6、關鍵詞項目案例: 應屆生培養(yǎng)項目案例: 應屆生培養(yǎng)意識轉(zhuǎn)變 生涯規(guī)劃 素養(yǎng)修煉 七個習慣習慣轉(zhuǎn)變 時間管理 有效溝通 商務禮儀思維提升 思維修煉 問題分析 項目管理效率提升 EXCEL PPT OUTLOOK項目案例: 精益六西格瑪項目案例: 精益六西格瑪外訓2天項目審核評估讀書分享知識強化經(jīng)驗分享方法指導項目輔導行動學習項目實踐外訓老師領導內(nèi)部執(zhí)行團隊
4、落實項目的“內(nèi)化”媒體管理精益六西格瑪可開發(fā)項目 知識管理 項目管理 廣告競爭力 可“項目化”的培訓 工具普及推廣 項目成果輸出 短期性可持續(xù).用的思維和方法論來管理!培訓運營管理體系 關鍵詞培訓評估四級模型反映評估掌握評估行為評估效益評估時間一級評估的細化界定知行學以致用培訓評估的“系統(tǒng)觀”輸入培訓系統(tǒng)需求分析培訓設計培訓實施效果評估輸出組織環(huán)境培訓評估管理的在線平臺精細化管理培訓營銷課程設計學員體驗管理提醒等服務.跟課 服務 了解課程與講師情況 做現(xiàn)場的“催化師” 實踐的感悟關鍵詞感悟從”困惑”而來!十句實話培訓理念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了,培訓者要賣的是系統(tǒng)的培訓服務!這世界上沒有優(yōu)
5、秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。培訓理念之所以優(yōu)秀不是理念本身,而是培訓師腳踏實地的結(jié)果!一個好的東西往往是說得清楚的,說不清楚的往往不是好東西。優(yōu)秀的培訓師就是把一切都給說得清楚,這就是他的使命!在企業(yè)里,特別是培訓團隊中,請你相信,并永遠相信邊上的人比你聰明。企業(yè)培訓的體系策劃出來的,而是踏踏實實的課程、服務和體系做出來的。十句實話作為一個企業(yè)培訓者,要永遠要記得進這家公司第一天的那個夢想! 培訓者有時候是孤獨的,要學會用自己的左手去溫暖自己的右手! 培訓師,總是受到批評,老板的批評,學員的批評,永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。 培訓師沒有秘密,秘密不再是現(xiàn)代培訓師的核心競爭力。 別
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